phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty agifis angiang

PHẦN I. PHẦN MỞ ĐẦU 1. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI “Việt Nam sẽ vào WTO, còn chăng chỉ là vấn đề thời gian” – phó Thủ Tướng Vũ Khoan đã phát biểu. Như ta đã biết WTO là sân chơi chung cho mọi người, ở nơi đó ta phải tuân theo luật chơi của họ, cùng với những qui định chung của họ. Vào WTO Việt Nam có được những thuận lợi, có được những cơ hội từ sân chơi này. Hàng hóa của ta sẽ không bị đánh thuế, thị trường tiêu thụ được mở rộng, khách hàng có nhiều hơn nhưng bên cạnh những cơ hội, thì những đe dọa cũng không kém. Ta phải đổi mới rất nhiều để phù hợp với họ, phải thay đổi cơ cấu quản lí kinh tế, cổ phần hóa các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, qui định thoáng hơn cho việc thành lập doanh nghiệp … Các doanh nghiệp phải tự đổi mới bản thân để nâng cao năng lực cạnh tranh, tự mình phải biết trang bị cho mình những khả năng để chống lại sự khắc nghiệt của thị trường, doanh nghiệp ta không được ỷ lại vào nhà nước mà phải biết thay đổi bản thân từ trong cơ cấu bên trong cho đến phương án kinh doanh, chiến lược sách lược cho phù hợp với môi trường quốc tế, cụ thể là hàng loạt những doanh nghiệp nhà nước đã được cổ phần hóa. Các doanh nghiệp dần không còn xa lạ với các thuật ngữ chiến lược kinh doanh, sách lược kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, … Thật không có gì bất ngờ khi các doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa lại ăn nên làm ra, các doanh nghiệp lãi nhỏ trở thành lãi to … Điều đó cho thấy đường lối ta đang đi là đúng hướng. Công ty AGIFISH (AGF) cũng trong vòng xoáy ấy, cho nên vào năm 2001 công ty đã cổ phần hóa. Do có những đường lối đúng đắn nên AGF đã làm ăn phát đạt, đạt được những thành tích đáng được trân trọng và là bài học quí báu cho các doanh nghiệp khác. Bằng chứng là hàng năm doanh thu của công ty đều tăng, cổ phiếu AGF được niêm yết trên sàn và được giao dịch với gía rất cao, điều đó báo hiệu công việc kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển. Công ty đã có những phương án kinh doanh phù hợp với thị trường trong và ngoài nước. Để có thể đánh giá chính xác hơn về công ty AGF thì tôi đã chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang – AGF qua ba năm 2003-2004- 2005” để làm đề tài tốt nghiệp. 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm làm rõ các vấn đề sau: - Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đạt được qua 3 năm 2003- 2004-2005 thông qua phân tích doanh thu, chi phí và lợi nhuận. - Phân tích các yếu tố nội tại và khách quan làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. - Phân tích các tỷ số tài chính cơ bản để thấy rõ hơn hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. - Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty. 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thu thập là những con số do công ty cung cấp, đó là các bảng báo cáo tài chính và một số tài liệu khác từ công ty. Ngoài ra thì đề tài còn thu thập trên địa chỉ www.bsc.com.vn và thu thập từ nguồn số liệu thứ cấp ở thư viện. 3.2 Phương pháp phân tích số liệu Có rất nhiều phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh, tùy vào từng đối tượng phân tích mà áp dụng các phương pháp cho phù hợp. Bài viết này sử dụng 2 phương pháp sau: phương pháp so sánh và phương pháp phân tích chi tiết. Phương pháp so sánh Là phương pháp đơn giản phù hợp với nhiều loại đối tượng phân tích. Do đó phương pháp này được sử dụng khá phổ biến trong phân tích, tuy nhiên khi sử dụng phương pháp này cần chú ý 3 nguyên tắc sau: - Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh: tiêu chuẩn để so sánh là chỉ tiêu của kì được chọn làm căn cứ so sánh gọi là kì gốc. - Điều kiện so sánh: được so sánh về mặt thời gian và không gian - Kỹ thuật so sánh: So sánh tuyệt đối: số tuyệt đối là mức độ biểu hiện qui mô, khối lượng, giá trị của một chỉ tiêu kinh tế nào đó trong thời gian và địa điểm cụ thể. Nó có thể được tính bằng thước đo hiện vật, giá trị …. là cơ sở để tính các chỉ tiêu khác. So sánh số tuyệt đối của các chỉ tiêu kinh tế giữa kế hoạch và thực tế, giữa những thời gian khác nhau, … để thấy được mức độ hoàn thành kế hoạch, qui mô phát triển của chỉ tiêu kinh tế nào đó. So sánh tương đối: là tỉ lệ phần trăm của chỉ tiêu kì phân tích so với kì gốc. Tùy theo nhiệm vụ và yêu cầu của phân tích mà ta sử dụng các loại công thức sau: Số tương đối hoàn thành kế hoạch = số thực tế (tt)/ số kế hoạch (kh) Mức chênh lệch giữa thực tế so với kế hoạch = số thực tế - số kế hoạch Tốc độ tăng trưởng = (số năm sau – số năm trước)/ số năm trước. Mức chênh lệch năm sau so với năm trước = số năm sau-số năm trước. Phương pháp phân tích chi tiết: Mọi kết quả sản xuất kinh doanh đều có thể chi tiết theo những hướng sau: Chi tiết theo bộ phận cấu thành chỉ tiêu: Các chỉ tiêu kinh tế thường được chi tiết thành các yếu tố cấu thành nên các chỉ tiêu phân tích. Nghiên cứu chi tiết này giúp ta có thể đánh giá chính xác các yếu tố cấu thành các chỉ tiêu phân tích. Chi tiết theo thời gian phát sinh: Các kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh bao giờ cũng là một quá trình trong từng khoảng thời gian nhất định. Mỗi khoảng thời gian khác nhau có những nguyên nhân tác động không giống nhau. Việc phân tích chi tiết này giúp ta đánh giá chính xác và đúng đắn kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó có các giải pháp hiệu lực trong từng khoảng thời gian. Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh: Kết quả hoạt động kinh doanh do nhiều bộ phận, theo nhiều phạm vi và địa điểm phát sinh khác nhau tạo nên, việc phân tích chi tiết giúp ta đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh từng bộ phận, phạm vi và địa điểm khác nhau, nhằm khai thác các mặt mạnh khắc phục các mặt yếu của các bộ phận khác nhau. 4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU Do số liệu thu thập được chỉ có mức độ này nên bài viết chỉ phân tích các vấn đề sau: • Phân tích hiệu quả hoạt động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang qua 3 năm 2003-2004-2005 thông qua đánh giá doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty • Phân tích các tỷ số tài chính quan trọng • Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Do thời gian thực tập ngắn và với kiến thức có hạn của sinh viên về thực tế nên chắc chắn trong bài viết sẽ còn những chỗ chưa hợp lí, tác giả mong nhận được sự góp ý của người đọc để bài viết được tốt hơn. PHẦN II: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH I. Khái Niệm Về Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là việc đi sâu nghiên cứu theo yêu cầu của hoạt động quản lí kinh doanh căn cứ vào tài liệu hạch toán và các thông tin kinh tế, bằng các phương pháp thích hợp hơn, so sánh số liệu và phân giải mối liên hệ nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ nhận thức để cải tiến các hoạt động trong kinh doanh, một cách tự giác và có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể và với các yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu quả trong kinh doanh cao hơn. II. Ý Nghĩa Của Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh: 1. Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để phát triển những khả năng tiềm ẩn trong kinh doanh và còn là công cụ để cải tiến cơ chế quản lí trong kinh doanh Bất kì hoạt động kinh doanh trong các điều kiện khác nhau như thế nào đi nữa cũng còn những tiềm ẩn, còn những khả năng tiềm tàng chưa được phát hiện, chỉ thông qua phân tích hoạt động doanh nghiệp mới phát hiện được. Từ đó ta sẽ có cách khai thác để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn, thông qua phân tích hoạt động doanh nghiệp ta mới thấy rõ những nguyên nhân và nguồn gốc của các vấn đề phát sinh từ đó có những giải pháp thích hợp để cải tiến trong hoạt động quản lí để mang lại hiệu quả cao hơn. 2. Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để có thể đề ra các quyết định kinh doanh. Thông qua các tài liệu phân tích cho phép các nhà doanh nghiệp nhận thức đúng đắn về khả năng, mặt mạnh mặt yếu của doanh nghiệp mình. Nó là cơ sở để doanh nghiệp đưa ra các quyết định đúng đắn cho các mục tiêu chiến lược kinh doanh. Do đó người ta phân biệt phân tích như một hoạt động thực tiễn, vì phân tích hoạt động kinh doanh luôn đi trước quyết định là cơ sở cho các quyết định kinh doanh. Phân tích hoạt động kinh doanh như một ngành khoa học, nó nghiên cứu các phương pháp có hệ thống và tìm ra các giải pháp áp dụng chúng vào mỗi doanh nghiệp. 3. Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng rủi ro trong kinh doanh. Để hoạt động kinh doanh đạt được hiệu quả mong muốn, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh, dựa trên tài liệu có được, thông qua phân tích doanh nghiệp có thể dự đoán các điều kiện kinh doanh trong thời gian sắp đến, từ đó đề ra các chiến lược kinh doanh thật phù hợp với tình hình. Ngoài việc phân tích các điều kiện bên trong doanh nghiệp như về tài chính, lao động vật tư, … doanh nghiệp còn quan tâm phân tích các điều kiện tác động ở bên ngoài như khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh … trên cơ sở phân tích trên doanh nghiệp dự đoán các rủi ro trong kinh doanh có thể xảy và có các phương án phòng ngừa trước khi chúng có thể xảy ra. III. Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh. Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh là đánh giá các quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh, với các tác động của các yếu tố ảnh hưởng, nó được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế. Kết quả hoạt động kinh doanh có thể là kết quả hoạt động kinh doanh đã đạt được hoặc kết quả của các mục tiêu trong tương lai cần đạt được. Kết quả hoạt động kinh doanh bao gồm tổng hợp của cả quá trình hình thành do đó kết quả phải là riêng biệt và trong từng thời gian nhất định. Kết quả hoạt động kinh doanh nhất là hoạt động theo cơ chế thị trường cần phải định hướng theo mục tiêu dự đoán. Quá trình định hướng hoạt động kinh doanh được định lượng cụ thể thành các chỉ tiêu kinh tế và phân tích cần hướng đến các kết quả của các chỉ tiêu cần đánh giá. Ngoài ra cần phải đi sâu xem xét các nhân tố ảnh hưởng tác động đến sự biến động của các chỉ tiêu. Quá trình phân tích hoạt động kinh doanh cần định lượng tất cả các chỉ tiêu là kết quả hoạt động kinh doanh và các nhân tố ở những chỉ số xác định cùng với độ biến động chính xác. Như vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết cần phải xây dựng thống nhất các chỉ tiêu kinh tế, cùng với việc xác định mối quan hệ phụ thuộc của các nhân tố tác động đến các chỉ tiêu. Xây dựng mối liên hệ giữa các chỉ tiêu kinh tế khác nhau, để phản ánh tính phức tạp đa dạng của nội dung phân tích. IV. Khái niệm Doanh Thu – Chi Phí - Lợi Nhuận. 1. Doanh thu Doanh thu là phần giá trị mà công ty thu được trong quá trình hoạt động kinh doanh bằng việc bán sản phẩm hàng hóa của mình. Doanh thu là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị ở một thời điểm cần phân tích. Thông qua nó chúng ta có thể đánh giá được hiện trạng của doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không. Doanh thu của doanh nghiệp được tạo ra từ các hoạt động: - Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính. - Doanh thu từ hoạt động tài chính. - Doanh thu từ hoạt động bất thường. 2. Chi phí. Chi phí là một phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất và lưu thông hàng hóa. Đó là những hao phí được biểu hiện bằng tiền trong quá trình hoạt động kinh doanh. Chi phí của doanh nghiệp là tất cả những chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động từ các hoạt động từ khâu mua nguyên liệu tạo ra sản phẩm đến khi tiêu thụ nó. Việc nhận định và tính toán từng loại chi phí là cơ sở để các nhà quản lí đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình điều hành hoạt động kinh doanh. Do đó việc phân tích chi phí sản xuất kinh doanh là một bộ phận không thể thiếu được trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Qua phân tích chi phí sản xuất kinh doanh có thể đánh giá được mức chi phí tồn tại trong đơn vị, khai thác tìm kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp. Thật vậy, kết quả cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, muốn đạt lợi nhuận cao thì một trong những biện pháp chủ yếu là giảm chi phí sản xuất kinh doanh. Vì vậy doanh nghiệp cần có sự quản lí chặt chẽ chi phí, tiết kiệm chi phí, tránh những khoản chi phí không cần thiết tạo điều kiện để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Đây chính là chỉ tiêu chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí để từ đó đề ra biện pháp giảm chi phí, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 3. Lợi Nhuận Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp để đánh giá hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh, hay nói cách khác lợi nhuận là phần còn lại của tổng doanh thu trừ đi tổng chi phí trong hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp. Lợi nhuận là nguồn vốn quan trọng để tiến hành tái sản xuất mở rộng quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian sau này. Lợi nhuận của doanh nghiệp được tạo ra từ các hoạt động sau: - Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính. - Lợi nhuận từ hoạt động bất thuờng. Phân tích lợi nhuận là đánh giá tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp, phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của lợi nhuận. Do đó, làm thế nào để nâng cao hiệu quả lợi nhuận đó là mong muốn của mọi doanh nghiệp, để từ đó có biện pháp khai thác khả năng tiềm tàng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong cơ chế thị trường phân tích các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chỉ tiêu lợi nhuận là cơ sở để đưa ra các quyết định nhanh chóng và chính xác cho việc sản xuất kinh doanh, để thích ứng với thị trường. V. Các Chỉ Tiêu Cơ Bản Đánh Giá Hiệu Quả Của Doanh Nghiệp. 1. Phân tích khả năng thanh toán * Hệ số thanh toán ngắn hạn (K) K = Tài sản lưu động/Nợ ngắn hạn Hệ số thanh toán ngắn hạn là mối quan hệ giữa tài sản lưu động với các khoản nợ ngắn hạn. Nó thể hiện mức độ đảm bảo của tài sản lưu động đối với nợ ngắn hạn. Nó là chỉ tiêu đánh giá tốt nhất khả năng thanh toán ngắn hạn, giá trị của nó càng lớn thì khả năng thanh toán càng cao Tuy nhiên nếu hệ số này quá cao cũng không phải là tốt vì nó phản ánh việc sử dụng tiền không có hiệu quả. Để đánh giá hệ số K cần quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh của công ty vì từng lĩnh vực thì hệ số này khác nhau. * Hệ số thanh toán nhanh (K n ) Hệ số thanh toán nhanh thể hiện khả năng về tiền mặt và các loại tài sản có thể chuyển ngay thành tiền để thanh toán nợ ngắn hạn. K n = (tiền + đầu tư ngắn hạn + KPT ** )/Nợ ngắn hạn. Nhìn vào công thức này ta thấy có phần giống công thức (1) nhưng nó không có hàng tồn kho. * Hệ số quay vòng của KPT (H) Hệ số này phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt cho doanh nghiệp . * Khoản phải thu H = Doanh thu thuần/Số dư bình quân các khoản phải thu Hệ số quay vòng các khoản phải thu biểu hiện, bình quân 1 đồng khoản phải thu trong năm thì thu được x đồng doanh thu, hệ số H cao chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu nhanh, điều này tốt. * Hệ số quay vòng của hàng tồn kho (H k ) Là số lần mà hàng tồn kho bình quân được bán trong kì kế toán. Thông thường hệ số quay vòng càng cao thì việc kinh doanh thường được đánh gía là tốt. H k = giá vốn hàng bán / Hàng tồn kho bình quân 2. Phân tích tình hình đầu tư và phân tích vốn kinh doanh * Tỷ suất nợ và tỷ suất tự tài trợ Tỷ suất nợ = nợ phải trả/nguồn vốn (%) Tỷ suất tài trợ = Vốn chủ sở hữu/nguồn vốn (%) Tổng của hai chỉ tiêu này là 100%. Với việc đánh giá này ta có thể xác định mức độ độc lập hay phụ thuộc của doanh nghiệp đối với các chủ nợ * Tỷ suất đầu tư Tỷ suất đầu tư = Tài sản cố định/Tổng tài sản Tỷ suất này luôn luôn nhỏ hơn 1, tỷ suất này càng lớn thể hiện mức độ quan trọng của tài sản cố định trong tổng tài sản của doanh nghiệp, tuy nhiên để xác định tỷ suất này tốt hay xấu còn phụ thuộc của từng ngành nghề kinh doanh. * Số lần tạo ra tiền trả nợ vay Nó được dùng để đánh giá độ an toàn của việc hoàn trả tiền lãi nợ vay mà doanh nghiệp đã vay để đầu tư vào việc mua sắm tài sản cố định Số lần tạo ra tiền trả nợ vay = lãi thuần/lãi nợ vay Thông thường số này được đánh giá là an toàn nếu > 2 [...]... Xây dựng quảng bá thương hiệu công ty ngày một vững mạnh • Hoạt động đa ngành đa lĩnh vực CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY AGIFISH AN GIANG I Đánh Giá Tổng Quát Bảng Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh nhằm xác định kết quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp ở một kì kế toán nhất định Ta có: Doanh thu thuần = tổng doanh thu... nói lên rằng công ty ấy đang hoạt động có hiệu quả Hai mặt của một vấn đề là họat động kinh doanh có hiệu quả thì giá giao dịch trên sàn cũng tăng theo và ngược lại II Phân Tích Doanh Thu Chi Phí Lợi Nhuận 1 Phân tích tình hình tổng doanh thu của công ty qua 3 năm 03 – 04 – 05 Khái quát về tình hình doanh thu của công ty, doanh thu của công ty AGIFISH An Giang là gồm các thành phần sau: - Doanh thu từ... báo cáo khác của Công ty, tính trung thực, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động của kinh doanh của Công ty + Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty 3 Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty giữa hai nhiệm kỳ của đại hội, đứng đầu là Chủ tịch Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị của Công ty cổ phần xuất... ba sa để bán cho thị trường thế giới 1.4 Phân tích doanh thu kinh doanh chính theo thị trường Doanh thu trong hoạt động kinh doanh của công ty được chia thành hai nguồn: - Doanh thu từ thị trường trong nước - Doanh thu từ xuất khẩu Nhận xét: Từ bảng 5 ta nhận thấy tổng doanh thu hoạt động kinh doanh của công ty luôn có sự thay đổi, cụ thể như sau: Bảng 5: Doanh thu theo thị trường Chỉ tiêu ĐVT: triệu... doanh thu khác chiếm 0.24% thì số tiền đã là 1879 triệu đồng, so với các doanh nghiệp nhỏ thì đây là số tiền quá lớn Như vậy chỉ cần một sự biến động nhỏ trong cơ cấu tỷ trọng của công ty là đã có sự thay đổi lớn trên số tiền 1.3 Phân tích doanh thu từ hoạt động kinh doanh chính theo cơ cấu sản phẩm Bảng 4: Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm từ hoạt động kinh doanh chính của công ty Năm 2003 Năm 2004 Doanh. .. chóng và thu hồi công nợ, tránh tình trạng chiếm dụng vốn làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty  Lập kế hoạch tài vụ, cân đối thu chi tài chính của Công ty, đảm bảo cho việc hỗ trợ tích cực kế hoạch kinh doanh của Công ty  Theo dõi tình hình kinh doanh và hiệu quả đồng vốn để tham mưu cho Ban giám đốc và Hội đồng quản trị có biện pháp nhằm sử dụng đồng vốn kinh doanh, tăng nhanh... làm giảm doanh thu Lãi (lỗ) = doanh thu thuần – chi phí bán hàng – chi phí hoạt động Trong thực tế thì báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh được đánh giá cao hơn bảng cân đối tài sản nguồn vốn ngoài ra khi phân tích cần quan tâm đến các yếu tố làm tăng doanh thu như quảng cáo, tăng tài sản cố định … Từ bảng số 1(trang sau) cho ta thấy tổng doanh thu của công ty qua 3 năm biến động không đều Doanh thu... thể Công ty 4 Ban giám đốc: Danh sách thành viênBan Giám Đốc của Công Ty Họ và tên 1 Ngô Phước Hậu 2 Nguyễn Đình Huấn 3 Phan Thi Lượm 4 Huỳnh Thị Thanh Giang Chức vụ Tổng Giám Đốc Công ty Phó Tổng Giám Đốc Công ty Phó Tổng Giám Đốc Công ty Phó Tổng Giám Đốc Công ty Nhiệm vụ của Ban giám đốc: + Ban giám đốc là những người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản... và hoạt động theo luật doanh nghiệp do Quốc Hội thông qua ngày 12/06/1999 - Ngày 01/09/2001 công ty chính thức hoạt động theo hình thức công ty cổ phần và công ty được cấp phép niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam ngày 08/03/2002 - Ngày 02/05/2002 cổ phiếu của công ty được chính thức niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam - Ngày 01/08/2002 công ty được tổ chức quốc tế SGS công. .. quyết định của Hội đồng quản trị, thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty + Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty + Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm,miễn nhiệm, cách chức + Quyết định tiền lương và phụ cấp đối với công nhân viên trong Công ty 5 Các phòng nghiệp . LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH I. Khái Niệm Về Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là việc đi sâu nghiên cứu theo yêu cầu của hoạt động quản lí kinh doanh căn. đến kết quả kinh doanh của công ty. - Phân tích các tỷ số tài chính cơ bản để thấy rõ hơn hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. - Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh. người ta phân biệt phân tích như một hoạt động thực tiễn, vì phân tích hoạt động kinh doanh luôn đi trước quyết định là cơ sở cho các quyết định kinh doanh. Phân tích hoạt động kinh doanh như