PHÂN TÍCH kết QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH cơ KHÍ kỹ THUẬT CHÍNH xác ÁNH DƯƠNG

BỘ CÔNG THƯƠNG TỔNG CÔNG TY CP ĐIỆN LỰC VÀ TIN HỌC VIỆT NAM TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VIETTRONICS KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ KỸ THUẬT CHÍNH XÁC ÁNH DƯƠNG Người hướng dẫn Đơn vị Sinh viên thực Lớp Ngành : CN Nguyễn Trung Quyết : Kế toán : Ngô Thị Bảo Ngọc : 2TN10A : Tài ngân hàng Hải Phòng, tháng năm 2015 LỜI CẢM ƠN Trong khóa luận tốt nghiệp này, kiến thức học vự trải nghiệm thực tế qua trình làm việc Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương; với hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn từ phía Công ty, em có thêm hiểu biết sâu sắc Công ty, tình hình nguồn lực hoạt động.Và em tìm hiểu, học hỏi thêm nhiều điều bổ ích, bổ sung cho kiến thức thiếu sót cho Cùng giúp đỡ nhiệt tình anh, chị Công ty, đặc biệt anh Nghiêm Đình Tuấn – Giám đốc Công ty tạo cho em nhiều hội học hỏi, tìm kiếm khẳng định khả hoàn thiện khóa luận Các anh, chị tạo môi trường làm việc đầy động, giúp đỡ em việc nắm vững, liên hệ thực tế, vận dụng kiến thức học trường Qua tập giúp em có nhiều kinh nghiệm thực quý báu, hành trang tốt cho em sau Chắc chắn nhiều sai sót trình làm việc em tin sở để giúp cố gắng nhiều Tuy vậy, thời gian lượng kiến thức hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, mong góp ý thầy, cô để khóa luận em hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quan tâm Nhà trường, thầy cô khoa Kế toán Đặc biệt thầy Nguyễn Trung Quyết – người nhiệt tình hướng dẫn bảo giúp em hoàn thiện khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU .6 DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài 2.Mục đích nghiên cứu 3.Nhiệm vụ nghiên cứu .9 4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.Phương pháp nghiên cứu .9 6.Những đóng góp thực tiễn 12 7.Kết cấu đề tài 12 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .14 1.1 Tổng quan phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .14 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh .14 1.1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh 14 1.1.3 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh .15 1.1.4 Mục đích ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 15 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp 16 1.2.1 Các yếu tố bên 16 1.2.2 Các yếu tố bên 17 1.3 Khái quát tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận bảng báo cáo tài 19 1.3.1 Chỉ tiêu doanh thu 19 1.3.2 Chỉ tiêu chi phí 19 1.3.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 20 1.4 Các tỷ suất phân tích khả sinh lời hoạt động kinh doanh 21 1.4.1 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 21 1.4.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 22 1.4.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu .22 1.5 Khái quát báo cáo tài doanh nghiệp .22 1.5.1 Bảng cân đối kế toán 22 1.5.2 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ KỸ THUẬT CHÍNH XÁC ÁNH DƯƠNG 24 2.1 Khái quát chung Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương .24 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 24 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất, chức nhiệm vụ Công ty 25 2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động công ty 25 2.1.2.1 Đặc điểm quy trình sản xuất 26 2.1.2.3 Chức nhiệm vụ công ty .28 2.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 28 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 28 2.1.3.2 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 28 2.1.3.3 Chức nhiệm vụ phận 29 2.2 Phân tích thực trang kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 31 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 31 2.2.1.1 Các yếu tố bên 31 2.2.1.2 Các yếu tố bên 32 2.2.2 Phân tích khái quát kết hoạt động kinh doanh Công ty .33 2.2.3 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 36 2.2.3.1 Phân tích tình hình doanh thu Công ty 36 2.2.3.2 Phân tích tình hình chi phí Công ty 38 2.2.3.3 Phân tích tình hình lợi nhuận Công ty .41 2.2.3.4 Các tỷ suất phân tích khả sinh lời Công ty .44 2.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương .46 2.3.1 Những thành công mà Công ty đạt 46 2.3.2 Những hạn chế mà Công ty gặp phải 47 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ KỸ THUẬT CHÍNH XÁC ÁNH DƯƠNG 49 3.1 Phương hướng phát triển cuả Công ty năm tới .49 3.2 Một số đề xuất để nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty khí kỹ thuật xác Ánh Dương 49 3.2.1 Giải pháp làm tăng doanh thu bán hàng 49 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 50 3.2.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 50 3.2.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 51 3.2.3 Giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh 51 3.2.4 Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp .52 3.2.5 Một số giải pháp khác 52 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Tên bảng biểu Trang Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty 34 qua năm 2013 2014 Tình hình doanh thu Công ty qua năm 2013 37 2014 Tình hình chi phí Công ty qua năm 2013 2014 39 Tình hình lợi nhuận Công ty qua năm 2013 42 2014 Phân tích tiêu sinh lời Công ty qua năm 45 2013 2014 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN………………………………… TS………………………………… KCN……………………………… ROA……………………………… ROE……………………………… ROS……………………………… TNHH……………………………… TSCĐ……………………………… TNDN……………………………… LNST……………………………… VCSH……………………………… HĐKD……………………………… VCSHBQ………………………… GTTSBQ…………………………… BCKQKD………………………… KQHDKD………………………… Doanh nghiệp Tài sản Khu công nghiệp Tỷ suất lợi nhuận tỏng tài sản Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Hoạt động kinh doanh Vốn chủ sở hữu bình quân Giá trị tài sản bình quân Báo cáo kết kinh doanh Kết hoạt động kinh doanh MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế hội nhập phát triển vấn đề cạnh tranh ngày trở lên gay gắt, đặc biệt với doanh nghiệp trẻ, thành lập áp lực cạnh tranh lại lớn Dù doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nào, ngành nghề nào, loại hình hay quốc gia giới Vậy doanh nghiệp muốn đảm bảo tồn tại, an toàn khẳng định thành công định mình; với cạnh tranh gay gắt phức tạp điều kiện kinh tế thị trường đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải không ngừng nghiên cứu tìm hướng giải quyết, có biện pháp quản lý sản xuất kinh doanh linh hoạt đạt hiệu cao Qua đó, vấn đề kết kinh doanh đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Vì hoạt động kinh doanh có hiệu đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững, đủ sức cạnh tranh thị trường, có đủ điều kiện tăng tích lũy cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cải thiện thu nhập cho người lao động, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước,… Do đó, việc phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết Kết phân tích không giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tình hình hoạt động công ty mà dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính toán mức độ thành công trước bắt đầu ký kết hợp đồng Doanh nghiệp phải phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời phải dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới, vạch chiến lược phù hợp Ngoài ra, phân tích kết hoạt động kinh doanh công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị, nhà đầu tư… đối tượng quan tâm đến tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp góc độ khác để phục vụ cho mục đích quản lý đầu tư họ Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện vốn có nguồn lực Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sở “phân tích kết hoạt động kinh doanh”, việc làm thường xuyên thiếu công tác quản lý doanh nghiệp Từ việc nhận thấy rõ tầm quan trọng trên, thời gian thực tập Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương, em định chọn đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương” cho khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Phân tích kết hoạt kinh doanh công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương Từ đó, đề giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu nâng cao kết sản xuất kinh doanh cho Công ty tương lai Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống sở lý luận liên quan đến phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích thực trạng kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương - Đề giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu nâng cao kết hoạt động kinh doanh cho Công ty thời gian tương lai Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài: kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương - Phạm vi nghiên cứu: Các số liệu thu thập chủ yếu năm 2013 2014 + Về mặt không gian: đề tài thực Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương + Về mặt nội dung: nghiên cứu tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập số liệu Số liệu nghiên cứu đề tài chủ yếu số liệu thu thập từ báo cáo tài công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương, cụ thể Bảng cân đối kế toán, bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh,… Ngoài ra, đề tài thực dựa việc tổng hợp kiến thức học trường, thu thập số thông tin từ Internet, sách báo, tạp chí có liên quan để phục vụ cho việc phân tích  Phương pháp phân tích - Đề tài sử dụng phương pháp phân tích số liệu: phân tích số liệu, tiêu qua năm 2013 – 2014 bên cạnh phân tích nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh Công ty - Phân tích tỷ trọng tiêu số tiêu hiệu để nắm bắt mạnh Công ty, từ có kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu  Phương pháp so sánh - Phương pháp so sánh số tuyệt đối Là số hiệu hai tiêu: tiêu kỳ phân tích tiêu sở Ví dụ so sánh kết thực kế hoạch kỳ với kỳ trước ∆y = y1 – y0 Trong đó: y0: Chỉ tiêu năm trước y1: Chỉ tiêu năm sau ∆y: phần chênh lệch tăng, giảm tiêu kinh tế => Phương pháp sử dụng để so sánh số liệu năm hành với số liệu năm trước để xem xét biến động tìm nguyên nhân biến động đó, tạo sở để tìm biện pháp khắc phục - Phương pháp so sánh số tương đối Là tỷ lệ phần trăm tiêu kỳ phân tích so với tiêu gốc để thể mức độ hoàn thành tỷ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng ∆y = y1 y0 Trong đó: y0: tiêu năm trước y1: Chỉ tiêu năm sau ∆y: Biểu tốc độ tăng trưởng tiêu kinh tế => Phương pháp để làm rõ tình hình biến động tiêu kinh tế, so sánh tốc độ tăng trưởng năm so sánh tốc độ tăng trưởng tiêu Ngoài có: * Phương pháp tỷ trọng: dùng để nghiên cứu kết cấu tiêu phân tích công ty d= a A Trong đó: d: tỷ trọng a: tiêu năm (thuộc A) A: tổng tiêu năm * Phương pháp tỷ số: nhằm xem xét tiêu kết hiệu sử hoạt động kinh doanh công ty  Kỹ thuật phân tích * Phân tích theo chiều ngang So sánh số liệu kỳ với số liệu kỳ trước tất tiêu chủ yếu BCKQKD nhằm xác định xu hướng biến đổi tiêu Mức tăng, giảm = Chỉ tiêu kỳ – Chỉ tiêu kỳ trước % tăng, giảm = Chỉ tiêu kỳ Chỉ tiêu kỳ trước * Phân tích theo chiều dọc So sánh mức chi phí lợi nhuận 100 đồng doanh thu kỳ với kỳ trước Để làm điều trước tiên cần phải xác định mức chi phí lợi nhuận 100 đồng doanh thu năm Tỷ lệ chi phí = Chi phí (hoặc lợi nhuận) Doanh thu Những đóng góp thực tiễn 10 * Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Qua bảng 2.2.3.3, cho thấy tốc độ tăng doanh thu năm 2014 tăng so với năm 2013 140,26%, với mức tuyệt đối 2.318.821.160 đồng Điều cho thấy quy mô kinh doanh Công ty có gia tăng Công ty cần đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, nhận nhiều đơn hàng chất lượng để làm tăng doanh thu thuần, tăng lợi nhuận cho Công ty Xét loại chi phí ta thấy hầu hết khoản chi phí năm 2013 so với năm 2014 tăng lên cách rõ ràng, đặc biệt chi phí giá vốn hàng bán tăng lên gấp đôi so với năm 2013 Như cho thấy khoản chi phí làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty Cùng theo tốc độ tăng doanh thu chậm tốc độ tăng giá vốn hàng bán (140,26% so với 177,08%) Chênh lệch tương đối lớn 36,28% nên làm ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận Điều cho thấy Công ty chưa tìm nhà cung ứng nguồn nguyên vật liệu đầu vào hợp lý Tuy nhiên doanh thu tăng cao nên lợi nhuận gộp Công ty thu tăng lên, cụ thể năm 2013 434.294.991 đồng tăng lên tới 594.708.174 đồng năm 2014, tương ứng tỷ lệ tăng 36,94% Mặc dù lợi nhuận gộp tăng doanh thu hoạt động tài thu lại thấp so với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra, cụ thể chi phí tài 52.335.000 đồng doanh thu đạt 583.780 đồng Năm 2014 chi phí quản lý kinh doanh tăng lên gấp đôi so với năm 2013 với tốc độ tăng 138,39% Từ làm cho lợi nhuần từ hoạt động kinh doanh giảm theo cách nhanh chóng, cụ thể từ 187.641.549 đồng năm 2013 giảm 51.991.379 đồng năm 2014, giảm 135.650.170 đồng, số lớn Ta thấy rằng, chi phí quản lý kinh doanh ảnh hưởng lớn tới nhuận Công ty, Công ty cần trọng khắc phục khoản chi phí Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bị giảm chi phí tăng lên cao dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty giảm nhiều Như vậy, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thành phần chủ yếu tổng lợi nhuận Công ty Tuy nhiên lợi nhuận của Công ty lại giảm xuống nhanh chóng, cho thấy Công ty hoạt động chưa có hiệu không cải thiện tình hình dẫn tới bị giảm lợi nhuận năm tới Vì vậy, Công ty cần ý đẩy mạnh việc khắc phục vấn đề chi phí để khắc phục tình hình đạt lợi nhuận cao 48 * Phân tích tình hình lợi nhuận công ty Từ số liệu bảng trên, ta thấy tình hình lợi nhuận chung năm 2014 có xu hướng giảm nhiều, đặc biệt lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm xuống với tốc độ nhanh so với năm 2013; mà chi phí lại tăng lên kìm hãm, cụ thể tốc độ tăng giá vốn hàng bán tăng lên hẳn 177,08% chi phí quản lý kinh doanh 138,395 so với năm 2013 Từ phân tích ta nhận thấy, hầu hết lợi nhuận chủ yếu Công ty năm 2014 bị giảm, nên kéo theo làm cho lợi nhuận trước thuế giảm theo, năm 2013 đạt 183.626.430 đồng năm 2014 đạt 53.264.697 đồng, giảm tới 130.361.733 đồng, tương ứng tỷ lệ giảm 70,99% Chính làm cho lợi nhuận sau thuế Công ty tính đến thời điểm năm 2014 giảm theo, dù có lãi không đáng kể, cụ thể năm 2014 lãi thu 34.910.915 đồng năm 2013 lãi 169.938.623 đồng, tức lợi nhuận Công ty giảm 135.027.708 đồng Lợi nhuận chênh lệch cho thấy Công ty hoạt động chưa hiệu Vậy Công ty cần giảm bớt chi phí xuống cụ thể chi phí giá vốn hàng bán, chi phí quản lý kinh doanh lỗ lực việc thu hồi nợ tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm để gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty Tóm lại, qua năm 2014 ta thấy Công ty hoạt động chưa đạt hiệu Nếu Công ty biện pháp cải thiện tình hình dẫn tới không đạt hiệu kinh doanh, hoạt động thua lỗ Vậy Công ty cần phải tìm phương hướng giải hợp lý để hoạt động có hiệu hơn, để không bị rơi vào tình trạng không thu lợi nhuận  Phân tích mối quan hệ doanh thu, chi phí lợi nhuận Công ty Từ số liệu phân tích trên, ta nhận thấy doanh thu, chi phí lợi nhuận có mối quan hệ mật thiết tới Từ số liệu thực tế ta thấy rằng, tổng tốc độ chi phí nhanh tổng tốc độ tăng doanh thu là23,44 % (cụ thể là, tổng tốc độ tăng chi phí 164,09% doanh thu 140,65%), mà lợi nhuận sau thuế đạt kết không cao Công ty cần có biện pháp, đưa kế hoạch cụ thể làm giảm chi phí không cần thiết để tăng lợi nhuận Tóm lại, lợi nhuận tiêu mà tất đơn vị hay tổ chức cá nhân bước vào kinh doanh mong muốn đạt dù hay nhiều nhân tố quan trọng định tồn đơn vị 49 Nhìn chung, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2013 năm 2014, chưa mang lại hiệu kinh tế cao; biểu lợi nhuận sau thuế năm 2014 thấp, khoản mục lợi nhuận giảm nhiều tăng lên lại Qua phân tích thấy rằng, Công ty cần có biện pháp cấp thiết làm giảm khoản chi phí, tăng doanh thu cách tối đa để tạo lợi nhuận cho Công ty Tuy nhiên, đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua so sánh đánh giá xác hiệu hoạt động kinh doanh công ty, thứ Công ty hoạt động được, tình hình tháng sau chưa thể đánh giá được; thứ hai kết cuối chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác Chính mà việc phân tích lợi nhuận, phải sử dụng tiêu lợi nhuận để thấy quy mô kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Công ty 2.2.3.4 Các tỷ suất phân tích khả sinh lời Công ty Lợi nhuận tiêu tài tổng hợp phản ánh hiệu toàn trình đầu tư, sản xuất, tiêu thụ giải pháp kỹ thuật, quản lý kinh tế doanh nghiệp Vì vậy, lợi nhuận tiêu tài mà đối tượng muốn đặt quan hệ với công ty quan tâm Tuy nhiên, để nhận thức đắn lợi nhuận quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà cần phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế tài mà doanh nghiệp sử dụng để tạo lợi nhuận phạm vi Phân tích khả sinh lời thường sử dụng tiêu sau: 50 BẢNG 2.5: PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU SINH LỜI CỦA CÔNG TY QUA NĂM 2013 VÀ 2014 ĐVT: đồng CHỈ TIÊU Lợi nhuận sau thuế NĂM 2013 169.938.623 NĂM 2014 SO SÁNH 34.910.915 (135.027.708) Doanh thu 1.653.214.316 3.972.035.476 2.318.821.160 Vốn chủ sở hữu bình quân 569.781.915,5 663.382.631,5 93.600.716 930.245.745 1.264.493.185 334.247.440 Tổng tài sản bình quân Tỷ suất lợi nhuận/Tài sản (ROA)% Tỷ suất lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu (ROE)% Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu (ROS)% 18,27% 2,76% (15,51%) 29,83% 5,26% (24,57%) 10,28% 0,88% (9,4%) (Nguồn : Phòng kế toán)  Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư, phản ánh hiệu việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Tỷ suất cho biết đồng tài sản thời gian định tạo đồng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp, tỷ số lớn chứng tỏ công ty sử dụng vốn có hiệu Qua bảng số liệu trên, ta thấy Công ty thu lợi nhuận thấp Cụ thể 100 đồng tài sản bỏ nhận 18,27 đồng lợi nhuận năm 2013 năm 2014 giảm nhiều Cụ thể, 100 đồng tài sản bỏ nhận 2,76 đồng lợi nhuận, giảm lượng cao 15,51 đồng Từ cho thấy hiệu quản lý sử dụng tài sản Công ty chưa đạt hiệu Công ty cần nâng 51 cao việc sử dụng tài sản cách hợp lý có hiệu nhằm tạo lợi nhuận cao  Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận Năm 2013, tỷ số 29,83% đồng nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 29,83 đồng lợi nhuận Đến năm 2014 số giảm xuống mức cao 5,26%, tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo nhận 5,26 đồng lợi nhuận, tức giảm 24,57 đồng Qua phân tích ta nhận thấy ROE cuả Công ty năm 2013 cao so với ROA ROS sang năm 2014 lại số giảm mạnh 24,57%, điều cho thấy vốn tự có Công ty thấp việc sử dụng vốn chưa có thực hiệu nên Công ty cần có biện pháp sử dụng vốn tốt để khắc phục tình trạng  Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Tỷ số phản ánh mức sinh lời doanh thu Từ số ta thấy 100 đồng doanh thu công ty nhận 10,28 đồng lợi nhuận năm 2013 sang năm 2014 số giảm nhiều 0,88 đồng lợi nhuận Điều chứng tỏ sức tiêu thụ thị trường Công ty giảm mạnh nên dẫn tới việc không đem lại lợi nhuận cao (giảm 9,4% so với năm 2013) cho Công ty Vì Công ty cần có biện pháp giúp cải thiện tình trạng để thu lợi nhuận cho công ty 2.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 2.3.1 Những thành công mà Công ty đạt Qua trình nghiên cứu phân tích tiêu đánh giá Công ty, kết hợp với quan sát thực tế hoạt động Công ty nhận thấy Công ty cố gắng hoàn thành tương đối tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề Để đạt doanh thu do: - Thứ nhất: Công ty đầu tư hướng, kịp thời trang thiết bị, máy móc đại chủ yếu từ công nghệ Nhật Bản máy MAKINO, TURA, OKAMOTO, URAWA,… - Thứ hai: Công ty thu hút nguồn khách hàng truyền thống lớn Công ty TNHH Hanmi Flexible, Công ty TNHH Vân Long, Công ty TNHH Furi Xerox Hải Phòng, Công ty TNHH LG Electrics, Công ty TNHH Arai Việt Nam,… 52 - Thứ ba: Với nơi sản xuất thuận tiện sở vật chất tương đối đầy đủ tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên phát huy hết lực - Thứ tư: Tự đào tạo tay nghề cho công nhân viên theo nhu cầu công việc - Thứ năm: Trong thời gian vừa qua, hoạt động sản xuất Công ty có hiệu quả(nhưng không cao) Vì góp phần tăng tích lũy cho Ngân sách Nhà nước, tăng đâu tư phát triển sản xuất cải thiện đời sống cán công nhân viên Ngoài ra, Công ty tổ chức cho cán công nhân viên nghỉ mát, tham quan, du lịch…chính điều làm cho công nhân viên phấn khởi, hăng hái tham gia hoạt động sản xuất góp phần nâng cao kết sản xuất kinh doanh 2.3.2 Những hạn chế mà công ty gặp phải Bên cạnh kết đạt đó, Công ty tồn số vấn đề cần khắc phục làm tốt để năm tới đạt hiệu cao nhất: - Chi phí giá vốn hàng bán chi phí quản lý kinh doanh Công ty cao, làm ảnh hưởng lớn tới kết kinh doanh Chính chi phí giá vốn quản lý kinh doanh Công ty chưa đạt hiệu năm 2014 - Công ty có sách đầu tư cho tài sản cố định chưa tốt nên tỷ suất sinh lời/doanh thu, tỷ suất sinh/vốn chủ sở hữu tỷ suất sinh lời/tài sản chưa đạt hiệu cao - Công ty chưa tìm cho nhà cung cấp hiệu nhất, chi phí cho thuê gia công nhiều khiến cho chi phí giá vốn hàng bán tăng lên nhanh Việc quản lý sử dụng cách hiệu chi phí giá vốn chưa đạt hiệu - Chưa hạn chế việc sử dụng chi phí quản lý kinh doanh - Khó khăn lớn công ty vốn chủ sở hữu thấp Do Công ty thành lập nên nhiều khó khăn, chưa vững mặt từ công tác tổ chức, quản lý công ty đến sản xuất tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm đơn hàng, … - Cuối năm Công ty mua ô tô, máy móc phục vụ sản xuất kinh doanh, vận chuyển làm tăng nguồn chí phí lên cao, giảm lợi nhuận Công ty - Công ty nhiều mặt chưa khả quan việc tổ chức, thực xếp công việc Công ty chưa cải tiến, bổ sung liên tục chưa thật đáp ứng với tình hình, nhiệm vụ Công ty 53 - Ngày có nhiều mặt hàng, sản phẩm thay để khách hàng lựa chọn, cạnh tranh mẫu mã, chất lượng, giá bán phương thức toán làm ảnh hưởng đến tình hình kiếm nguồn khách hàng việc tiêu thụ sản phẩm Công ty - Việc tổ chức, thực hiện, xếp công việc Công ty chưa cải tiến, bổ sung liên tục nên chưa thực đáp ứng với tình tình công việc nhiệm vụ với đề - Công ty chưa có đội ngũ marketing chuyên nghiệp để quảng cáo hàng hóa thương hiệu Hiện Công ty chưa có phòng marketing cộng thêm việc chưa có phòng kinh doanh nên hạn chế việc tìm kiếm thông tin thiết yếu khách hàng, thị trường, xu hướng phát triển tới kinh tế giới thông tin đối thủ cạnh tranh Chính mà lượng khách hàng đơn hàng Công ty chưa thực cao - Việc quản lý sử dụng vốn Công ty hạn chế, chưa thực mang lại hiệu cho Công ty - Đội ngũ lao động có tay nghề hạn chế, không đồng đều, chưa có tay nghề cao, chưa đáp ứng nhu cầu Công ty, Công ty phải tự đào tạo theo nhu cầu sử dụng mình, nguồn lao động không ổn định tình trạng nhảy việc, ngại chịu khó,… - Nền kinh tế nước gặp nhiều khó khăn nên ảnh hưởng không đến phát triển Công ty Tóm lại, dựa vào số liệu phân tích ta thấy kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương qua năm 2014 chưa đạt hiệu Công ty cần có biện pháp kịp thời để khắc phục khó khăn trước mắt; đặc biệt quản lý chặt chẽ, có hiệu nguồn chi phí để tạo lợi nhuận cho Công ty sau năm CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ KỸ THUẬT CHÍNH XÁC ÁNH DƯƠNG 3.1 Phương hướng phát triển công ty năm tới Để cải thiện tình hình kết hoạt động kinh doanh năm tới Công ty lên kế hoạch cụ thể sau: 54 - Thứ thành lập, xây dựng phòng kinh doanh, phòng marketing đội ngũ nhân viên kinh doanh có tay nghề để quảng bá giới thiệu công ty, tìm kiếm khách hàng nước - Thứ hai làm catalogue giới thiệu để khách hàng tất công ty khác muốn tìm hiểu công ty hiểu rõ công ty nơi, lúc - Thứ ba tạo trang website công ty mạng internet giúp công ty nhiều người biết đến hơn, quảng bá công ty xa rộng rãi - Thứ tư đào tạo nhân viên có tay nghề, có tâm huyết vầ gắn bó với công ty lâu dài - Thứ năm mua thêm máy móc, thiết bị, công nghệ tiên tiến cần thiết phục vụ cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày tốt hơn, hiệu 3.2 Một số đề xuất để nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương 3.2.1 Giải pháp làm tăng doanh thu bán hàng Doanh thu bán hàng phụ thuộc vào nhân tố như: khối lượng, chất lượng, giá điều kiện toán tiền hàng Do đó, Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương muốn tăng doanh thu bán hàng cần phải ý đến yếu tố sau:  Về khối lượng chất lượng hàng hóa - Khối lượng hàng hóa tiêu thụ: Công ty tiêu thụ hàng hóa nhiều hay phụ thuộc vào đơn đặt hàng mà Công ty nhận Vì vậy, Công ty nên trọng đầu tư đến việc tìm kiếm nguồn khách hàng để nhận nhiều đơn hàng đặn hàng tháng để không bị gián đoạn tới hoạt động sản xuất kinh doanh suất lao động Công ty - Tăng cường công tác nghiên cứu thi trường: Việc nghiên cứu cung cấp thị trường cần thiết với đơn vị kinh doanh Hiện công tác tìm kiếm thị trường công ty chưa trọng lắm, chủ yếu nhận đơn hàng truyền thống, chưa có nhiều khách hàng lạ Chính làm cho nguồn đơn hàng Công ty nhiều bị thiếu hụt Vì mà Công ty nên trọng đến vấn để để cạnh tranh với thị trường đưa Công ty trở lên ngày phát triển 55 - Công ty cần tiến hành phân loại thị trường, xác định khách hàng chủ yếu: để dành vị kinh doanh với đối thủ cạnh tranh Công ty nên xem xét đánh giá tỷ suất lợi trêm doanh thu mặt hàng sản xuất chiếm tỷ suất lợi nhuận doanh thu cao để đầu tư cách hợp lý nhằm nâng cao lợi nhuận công ty Theo đó, công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty cần tổ chức giao hàng thời hạn, đảm bảo mặt mẫu mã, chất lượng,… - Chiến lược thâm nhập thị trường: Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương công ty có quy mô nhỏ, nguồn vốn kinh doanh không cao, vốn dành cho việc phát triển chiến lược hạn chế Do đó, Công ty không nên áp dụng chiến lược thâm nhập thị trường với quy mô lớn, mà nên áp dụng chiến lược “thâm nhập thị trường từ thị trường tại”  Điều kiện toán tiền hàng Thanh toán tiền hàng yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng, việc toán có thuận lợi hay không phụ thuộc vào công tác kiểm tra tài Công ty lập chứng từ toán, yêu cầu khách hàng chấp hành kỷ luật toán,… 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Vốn điều kiện cần thiết cho trình sản xuất doanh nghiệp trình hoạt động kinh daonh Vốn giúp chodoanh nghiệp hoạt động liên tục, mở rộng sản xuất, mua sắm máy móc thiết bị cho trình sản xuất… Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sử dụng vốn kinh doanh nhằm sử dụng tiết kiệm với hiệu kinh tế cao nguồn vốn có, tiềm kỹ thuật công nghệ, lao động lợi khác doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường, quy mô tính chất sản xuất kinh doanh không chủ quan doanh nghiệp định mà thị trường định Do vậy, khả nhận biết, dự đoán thị trường nắm bắt thời điều kiện định thành công hay thất bại doanh nghiệp Vì vậy, công ty cần phải có phương án đầu tư cho phù hợp với nguốn vốn sẵn có khả huy động vốn mức hợp lý để tránh tình trạng vay lớn thời gian thu hồi vốn dài mà phải trả lãi vay cao 3.2.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Quản lý sử dụng hiệu tài sản lưu động có ảnh hưởng quan trọng phát triển Công ty Một chức chủ yếu tài sản lưu động tạo cho Công ty khả toán cần thiết để trì khả toán giai đoạn lạm phát kinh tế Tài sản lưu động đầu tư 56 ngắn hạn gắn liền với nhau, chẳng hạn thời gian đáo hạn trung bình khoản nợ ngắn hạn kéo dài nhu cầu tài sản có tính chất khoản cao thường so với thời gian đáo hạn trung bình khoản nợ ngắn hạn rút ngắn - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động có ảnh hưởng tích cực đến việc hạ thấp chi phí, nâng cao doanh thu bán hàng Công ty Do đó, giúp Công ty có đủ vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất mà hoàn thành nghĩa vụ nhà nước người lao động - Công ty cần cố gắng đề kế hoạch sử dụng nguồn vốn phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, thích ứng với thời điểm nội dung sử dụng vốn nhằm khắc phục tình trạng dùng vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn 3.2.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định - Cải tiến tình hình sử dụng máy móc, thiết bị: bố trí dây truyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất thiết kế, nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, giảm chi phí khấu hao giá thành sả phẩm cách lựa chọn công nghệ sản xuất phải phù hợp với tình hình sử dụng trình độ quản lý công nghệ tránh lãng phí - Thanh lý tài sản cố định không cần dùng: công ty cần kiểm kê TSCĐ định kỳ, từ phát TSCĐ không cần dùng đem lý, nhượng nhằm thu hồi vốn, giảm nhu cầu vốn cố định Từ số tiền lý đem đầu tư vào tài sản mục đích khác nhằm sinh lời - Lập kế hoạch kaasu hao TSCĐ: ta biết khấu hao nội dung quan trọng quản lý sử dụng vốn cố định Việc trích khấu hao hợp lí đảm bảo cho việc thực công tác đầu tư TSCĐ thông suốt biện pháp giúp công ty thấy rõ nhu cầu tăng giảm vốn cố định năm kế hoạch Để lập kế hoạch khấu hao TSCĐ cần thực qua bước sau: + Xác định loại tài sản cần trích khấu hao nguyên giá TSCĐ phải trích khấu hao năm kế hoạch + Dự kiến tăng giảm TSCĐ năm kế hoạch + Căn vào phương pháp khấu hao áp dụng để tính mức khấu hao, tỷ lệ khấu hao + Trên sở nguồn vốn hnhf thành nên TSCĐ để có kế hoạch phân phối sử dụng tiề khấu hao 3.2.3 Giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh 57 Trước hết, hạ thấp chi phí có thêm nguồn vốn để kinh doanh Trong điều kiện giá ổn định, cho chi phí sản xuất doanh nghiệp thấp lãi tăng nguồn vốn tái hoạt động kinh doanh lớn Hạ thấp chi phí điều kiện để doanh nghiệp linh hoạt việc định hướng giá bán, từ tạo cạnh tranh cho doanh nghiệp Muốn hạ thấp chi phí kinh doanh công ty cần ý kiểm soát mặt sau: - Kiểm soát giá vốn hàng bán: Tiết kiệm chi phí việc mua hàng Khi mua nguyên vật liệu công ty nên có kế hoạch thu mua rõ ràng theo yêu cầu sản xuất, phải kiểm tra số lượng lẫn chất lượng nguồn nguyên liệu Nâng cao suất lao động, nâng cao công suất sử dụng thiết bị máy móc tài sản cố định nhằm giảm giá thành sản phẩm Đối với đơn vị cung ứng công ty nên xây dựng mối quan hệ kinh tế mang tính chất lâu dài ổn định để mua nguồn nguên liệu đầu vào với giá ưu đãi - Kiểm soát chi phí quản lý doanh nghiệp: Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, xây dựng định mức sử dụng, điện nước, điện thoại, lập dự toán chi phí ngắn hạn giúp công ty quản lý chi phí cụ thể Thực công khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí, ví dụ: chi phí văn phòng phẩm, nhiên khống chế mức thấp hỗ trợ cho văn phòng làm việc, với chi phí hội họp, tiếp khách, công ty cần lập biên độ lao động thích hợp Nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, nhân viên; xây dựng quy chế thưởng phạt vả sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản Công ty 3.2.4 Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường + Các doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh sở điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường khai thác tối đa thời cơ, thuận lợi, nguồn lực để sản xuất sản phẩm với số lượng, chất lượng, chủng loại thời gian thích hợp + Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phải làm tăng mạnh doanh nghiệp, giành ưu cạnh tranh thị trường 58 + Chiến lược phải thể tính linh hoạt cao xây dựng chiến lược không đề cập đến vấn đề khai thác, không cụ thể + Khi xây dụng chiến lược kinh doanh phải tính đến vùng an toàn kinh doanh, hạn chế rủi ro rới mức tối thiểu + Trong chiến lược kinh doanh cần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinh doanh chiến lược mục tiêu chiến lược để đạt mục tiêu + Chiến lược kinh doanh phải thể kết hợp hài hòa hai chiến lược: chiến lược kinh doanh chung chiến lược kinh doanh phận + Chiến lược kinh doanh thuyết trình chung chung mà phải thể mục tiêu cụ thể, có tính khả thi với mục đích đạt hiệu tối đa sản xuất kinh doanh Nếu doanh nghiệp xây dựng chiến lược chưa đủ, dù chiến lược xây dựng có hoàn hảo đến đâu không triển khai tốt, không biến thành chương trình, sách kinh doanh phù hợp với giai đoạn phát triển trở thành vô ích, hoàn hảo giá trị làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.5 Một số giải pháp khác - Thường xuyên đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất Công ty, ứng dụng kịp thời thành tựu tiến khoa học - kỹ thuật vào sản xuất Tuy nhiên việc đầu tư, đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất thường đòi hỏi vốn đầu tư lớn, Công ty phải có biện pháp cụ thể, phù hợp để huy động, khai thác nguồn vốn đầu tư cho Công ty - Không ngừng hoàn thiện nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động Công ty để nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí lao động vật tư, chi phí quản lý, hạn chế tối đa thiệt hại tổn thất trình sản xuất từ tiết kiệm chi phí hạ giá thành - Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát tài việc sử dụng chi phí giá thành sản phẩm Công ty Đặc biệt phải tăng cường công tác quản lý chi phí : - Phải lập kế hoạch chi phí, dùng hình thức tiền tệ tính toán trước chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch; phải xây dựng ý thức thường xuyên tiết kiệm chi phí để đạt mục tiêu kinh doanh mà công ty đề - Phải xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng loại chi phí để có biện pháp quản lý phù hợp 59 - Đối với khoản chi nguyên, nhiên vật liệu, phải xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật tiêu hao vật tư tiên tiến, phù hợp với công ty đặc điểm kinh tế - kỹ thuật cho phép làm sở cho việc quản lý; đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá loại vật tư sử dụng - Để tiết kiệm chi phí lao động, công ty cần xây dựng định mức lao động khoa học hợp lý - Để tiết kiệm chi phí tiền mặt, chi phí giao dịch tiếp khách, hội họp công ty phải ý đến tiêu Các khoản chi phải có chứng từ hợp lệ, phải gắn với kết kinh doanh không vượt mức khống chế tối đa theo tỷ lệ tính tổng chi phí; khoản chi hoa hồng môi giới phải vào hiệu kinh tế việc môi giới mang lại - Định kỳ hàng năm công ty cần tiến hành phân tích, đánh giá lại tình hình quản lý, sử dụng chi phí Từ rút học kinh nghiệm Ngoài ra: - Công ty cần có mốt số cải thiện hoạt động quảng cáo để quảng cáo để kích thích tới khách hàng sản phẩm công ty mở rộng thị trường số hình thức quảng cáo báo đài, mạng internet - Công ty nên nên quan tâm vào hoạt động tài khác tham gia thị trường chứng khoán, mua bán ngoại tệ,… hoạt động tín dụng hoạt động đầu tư khác - Công ty cần phải trọng đến công tác xếp, bố trí công việc phù hợp với khả năng, đảm bảo người việc, có khả nâng cao suất lao động Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, nâng cao lực quản lý có sách đãi ngộ lao động hợp lý - Công ty cần trọng đến việc tạo ý thức đoàn kết công ty, tạo phấn khởi, hăng hái làm việc đặc biệt tọa thân thiện nhân viên công ty với nhau, nâng cao nhận thức trách nhiệm nhân viên Các giải pháp hy vọng mang lại tác dụng định góp phần nâng cao kết hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, vô hiệu không khai triển tiến hành đồng 60 KẾT LUẬN Qua trình nghiên cứu đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương”, em thực nội dung sau: Thứ đưa lý luận chung phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai phân tích thực trạng kết hoạt dộng sản xuất kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương Thứ ba đưa giải pháp nhằm nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH khí kỹ thuật xác Ánh Dương Em hy vọng giải pháp đưa góp phần nang cao kết hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới, giúp công ty ngày phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy vậy, lượng kiến thức hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi thiếu sót định Vì vậy, mong góp ý thầy, cô để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Ngô Kim Phượng – Phân tích Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh , 2009 GS TS NGND Ngô Thế Chi, PGS TS Nguyễn Trọng Cơ – Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, 2009 PGS TS Nguyễn Đình Kiệm – Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2008 PGS.TS Lưu Thị Hương PGS TS Vũ Tuấn Hào –Tài doanh nghiệp, NXB Trường ĐH Kinh tế quốc dân, 2007 GS TS Bùi Xuân Phong – Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thông tin truyền thông, 2010 Tài liệu Công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương 62 [...]... doanh tại Công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương Chương 3: Một số đề xuất để nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ Khí Kỹ Thuật Chính Xác Ánh Dương CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 11 1.1 Tổng quan về phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh. .. cho công việc ánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh và khả năng sinh lời của công ty CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ KỸ THUẬT CHÍNH XÁC ÁNH DƯƠNG 24 2.1 Khái quát chung về Công ty TNHH cơ khí kỹ thuật chính xác Ánh Dương 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Tên công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty trách nhiệm hữu hạn cơ khí kỹ thuật. .. cao kết quả hoạt động kinh doanh cho Công ty TNHH cơ khí kỹ thuật chính xác Ánh Dương - Làm tài liệu tham khảo cho sinh viên tài chính ngân hàng 7 Kết cấu bài khóa luận tốt nghiệp: Ngoài lời cảm ơn, lời mở đầu và kết luận thì kết cấu bài khóa luận bao gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh. .. độ công việc cấp trên giao xuống • Tìm kiếm và mua bán các thiết bị, công cụ dụng cụ cần thiết để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty • Tham gia vào việc đóng gói, kiểm kê sản phẩm và giao hàng cho công ty 2.2 Phân tích thực trang kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH cơ khí kỹ thuật chính xác Ánh Dương 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. .. định chính sách cho tương lai Cùng với kế toán và các khoa học kinh tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh được coi là một công cụ đắc lực để quản lý và điều hành có hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà còn là công cụ cải tiến cơ chế quản... thiện quản lý - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng như những hạn chế trong doanh nghiệp của mình Chính trên cơ sở này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả - Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra các quyết định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là công. .. gắn kết sự hợp tác lâu dài Công ty đã tạo được các khách hàng truyền thống như: Công ty TNHH Hanmi Flexible, Công ty TNHH Vân Long, Công ty TNHH Furi Xerox Hải Phòng, Công ty TNHH LG Electrics, Công ty TNHH Arai Việt Nam,… Cùng theo sự phát triển của Công ty là các nhà cung cấp chuyên nghiệp như Công ty TNHH Thương Mại và Kỹ Thuật Phú Cường, Công ty TNHH Thương Mại và Xây Dựng Minh Tân, Công ty TNHH. .. nào đó 1.5.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính phản ánh tổng hợp về doanh thu, chi phí và kết quả lãi lỗ của các hoạt động kinh doanh khác nhau trong công ty Ngoài ra, báo cáo này còn phản ánh tình hình thực hiện nhiệm vụ đối với Nhà nước Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cũng là nguồn thông tin tài chính quan trọng cho nhiều... Chính nhờ sự gắn kết chặt chẽ giữa các công ty trên mà Công ty TNHH cơ khí kỹ thuật chính xác Ánh Dương đã tạo lên nền tảng cho sự phát triển của mình ngay hiện tại và tương lai 27 - Đặc điểm về máy móc thiết bị và lao động: máy móc, thiết bị đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nó ảnh hưởng đến việc đảm bảo và nâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công. .. quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp nữa hay không 1.1.3 Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh suy đến cùng là kết quả kinh doanh - Nội dung phân tích chính là quá trình tìm cách lượng hóa những yếu tố đã tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh Đó là kết quả của quá trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ và mua bán