1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp

87 411 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 493,5 KB

Nội dung

Luận văn : Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp

Lời mở đầuất nớc ta đang trên đà hội nhập phát triển cùng thế giới, đời sống nhân dân ngày càng nâng cao, nhu cầu về cuộc sống càng trở nên phong phú đa dạng hơn. Uống không chỉ đơn thuần là nhu cầu sinh lý giải quyết cơn khát của con ngời mà nó còn là nhu cầu gắn liền với đời sống tình cảm của con ngời. Trong các loại đố uống thì Bia hơi là loại đồ uống bình dân đợc đông đảo mọi ngời tiêu dùng a chuộng.ĐHiện nay ngành Bia là một trong những ngành kinh doanh đem lại lợi nhuận tơng đối cao, do đó nhiều cơ sở địa phơng đã thành lập những nhà máy nhằm đa sản phẩm ra thị trờng phục vụ nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng. Tuy nhiên, các nhà kinh doanh nói chung các nhà kinh doanh sản phẩm bia nói riêng đang phải đối mặt với những biến động không ngừng của môi trờng kinh doanh. Để đạt đợc các mục tiêu trong môi trờng kinh doanh luôn biến động này các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực nh: nguồn lực về vốn, về con ngời, không ngừng tổ chức cơ cấu lại bộ máy hoạt động .Thực chất những việc này là doanh nghiệp thực hiện hiệu quả kinh doanh nâng cao hiệu quả kinh doanh.Hiệu quả kinh doanh là thớc đo tổng hợp, phản ánh năng lực sản xuất trình độ kinh doanh của một doanh nghiệp, là điều kiện quyết định sự thành bại của tất cả các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất Bia nh Công ty Bia Việt Hà nói riêng. Để khai thác triệt để các nguồn lực khan hiếm nhằm tạo ra các sản phẩm hàng hoá thoả mãn nhu cầu của xã hội, các Công ty, các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiến hành đánh giá các kết quả đã thực hiện đa ra các giải pháp, biện pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả. Vấn đề hiệu quả kinh doanh luôn đợc ban lãnh đạo Công ty Bia Việt Hà quan tâm xem đây là thớc đo công cụ thực hiện mục tiêu kinh doanh tại Công ty. Với những kiến thực thu đợc trong quá trình học tập xuất phát từ thực tế của Công ty Bia Việt Hà em nhận thấy vấn đề nâng cao hiệu quả 1 kinh doanh thực sự giữ vai trò quan trọng. Theo đó: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia Việt Hà đợc chọn làm đề tài nghiên cứu trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.Chuyên đề thực tấp tốt nghiệp gồm ba phần chính sau đây:Chơng 1: Hiệu quả kinh doanh vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh ở doanh nghiệpChơng 2: Phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia Việt HàChơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia Việt HàĐề tài này đợc hoàn thành là nhờ vào sự giúp đỡ, hớng dẫn tận tình của các thầy cô, đặc biệt là thầy giáo hớng dẫn Nguyễn Quang Huy cũng nh tập thể cán bộ trong Công ty Bia Việt Hà. Do thời gian thực tập trình độ có hạn, nên trong bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự chỉ bảo giúp đỡ của các thầy, các cô bạn đọc để em có thể bổ sung, thêm những hiểu biết kinh nghiệm thực tế.Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô sự giúp đỡ nhiệt tình của Công ty Bia Việt Hà.2 Chơng 1Hiệu quả kinh doanh vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh ở doanh nghiệpI. Hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp1. Hiệu quả kinh doanh Hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó xuất phát tồn tại từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội chủ nghĩa, nó phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực, các yếu tố cần thiết của doanh nghiệp để tham gia vào hoạt động kinh doanh theo mục đích nhất định.Do lịch sử phát triển các hình thái xã hội có quan hệ sản xuất khác nhau. Cách nhìn nhận đánh giá hiệu quả kinh doanh trên mỗi góc độ khác nhau mà có ý kiến trái ngợc nhau về hiệu quả kinh doanh.Trong xã hội t bản, giai cấp t bản nắm quyền sở hữu t liệu sản xuất, do đó quyền lợi về kinh tế chính trị đều u tiên cho nhà t bản. Chính vì thế việc phấn đấu tăng hiệu quả kinh doanh thực chất là đem lại lợi nhuận nâng cao đời sống của các nhà t bản (có thể đời sống của ngời lao động ngày càng thấp đi). Nhà kinh tế học ngời Anh Adam Smith cho rằng: Hiệu quả là kết quả đạt đợc trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá, nhà kinh tế học ngời Pháp Ogiephri cũng quan niệm nh vậy. ở đây hiệu quả đồng nhất với chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh. Rõ ràng quan điểm này khó giải thích kết quả kinh doanh có thể tăng do tăng chi phí mở rộng các nguồn sản xuất. Nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này chúng cùng có hiệu quả. Quan điểm này phản ánh t tởng trọng thơng.Quan niệm thứ hai cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả phần tăng thêm của chi phí. Quan niệm này đã biểu hiện đợc quan hệ so sánh tơng đối giữa kết quả đạt đợc chi phí tiêu hao. Tuy nhiên xét trên quan điểm Mác - Lênin thì sự vật hiện tợng đều có mối quan hệ ràng buộc hữu cơ tác động qua lại lẫn nhau chứ không tồn tại một cách riêng lẻ. Hơn nữa kinh doanh là một quá trình trong đó các yếu tố tăng thêm có sự liên kết mật thiết với yếu tố sẵn có, chúng trực tiếp hoặc gián tiếp tác động lên quá trình kinh doanh làm kết quả kinh doanh thay đổi. Theo quan điểm này tính hiệu quả kinh doanh chỉ đợc xét đến phần bổ sung chi phí bổ sung, nó mới chỉ dừng lại ở mức độ xem xét sự bù đáp chi phí bỏ ra cho quá trình kinh doanh tăng thêm.3 Quan niệm thứ ba cho rằng: Nếu hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh là hiệu số giữa kết quả thu về chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Trên góc độ này mà xem xét thì phạm trù hiệu quả có thể đồng nhất với phạm trù lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh cao hay thấp là tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất tổ chức quản lý trong doanh nghiệp. Đây là quan niệm khá phổ biến đợc rất nhiều ngời thừa nhận. Quan niệm này gắn kết quả với chi phí, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các chi phí. Tuy nhiên quan niệm này cha biểu hiện tơng quan về lợng chất giữa kết quả cha phản ánh hết mức độ chặt chẽ của mối liên hệ này.Quan niệm thứ t cho rằng: Nếu đứng trên góc độ từng yếu tố riêng lẻ để xem xét thì hiệu quả là thể hiện trình độ khả năng sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất. Quan điểm này ra đời phát triển cùng với sự ra đời phát triển của nền sản xuất cơ giới hoá, nó phân quá trình kinh doanh thành những yếu tố, những công đoạn hiệu quả đợc xem xét cho từng yếu tố. Tuy nhiên hiệu quả của từng yếu tố đạt đợc không có nghĩa là hiệu quả kinh doanh cũng đạt đợc, nó chỉ đạt đợc khi có sự thống nhất, có tính hệ thống đồng bộ giữa các bộ phận, các yếu tố.Trong xã hội chủ nghĩa phạm trù hiệu quả kinh doanh vẫn tồn tại vì sản phẩm của xã hội chủ nghĩa sản xuất ra vẫn là hàng hoá. Tuy nhiên mục đích của nền sản xuất xã hội chủ nghĩa khác với nền sản xuất t bản chủ nghĩa, trong xã hội chủ nghĩa, sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu của mọi ngời trong xã hội một cách tốt nhất. Chính vì đứng trên lập trờng t tởng đó mà quan niệm về hiệu quả kinh doanh trong xã hội chủ nghĩa cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là mức độ thoả mẵn yêu cầu của các quy luật kinh tế cơ bản của xã hội chủ nghĩa, tiêu dùng với t cách là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi ngời trong các doanh nghiệp, là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh. Khó khăn ở đây là đa ra đợc phơng tiện đo lờng thể hiện t tởng định hớng đó. Nguyên nhân là do đời sống nhân dân nói chung mức sống nói riêng rất đa dạng phong phú, có nhiều hình thức phản ánh trong các chỉ tiêu mức độ nhu cầu hay mức độ nâng cao đời sốngQua các quan niệm trên có thể thấy: Mặc dù cha có sự hoàn toàn thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh. Nhng ở các quan niệm khác nhau đó lại có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của hoạt động kinh doanh. Đó là do các quan điểm đã phản ánh đúng bản chất của hiệu quả kinh doanh - phản ánh mặt chất lợng của hiệu quả kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất để đạt đợc mục tiêu cuối cùng của hoạt động kinh doanh - mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.4 Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố của quá trình kinh doanh ở doanh nghiệp nhằm đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất.Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc thực hiện hàng loạt các biện pháp có hệ thống, có tổ chức, có tính đồng bộ có tính liên tục tại doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu cuối cùng đó là hiệu quả cao.Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bao gồm rất nhiều khâu với các mối liên hệ, tác động qua lại mang tính chất quyết định hỗ trợ cùng nhau thực hiện mục tiêu tổng thể của hoạt động kinh doanh. Nâng cao hoạt động của tất cả các khâu trong kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm trong công tác tổ chức điều hành hoạt động của bất cứ một doanh nghiệp nào.Xét theo nghĩa rộng hơn thì hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả. Chính vì khan hiếm nguồn lực việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của yếu tố sản xuất tiết kiệm mọi chi phí.Bên cạch đó cần hiểu phạm trù hiệu quả một cách toàn diện trên cả hai mặt định lợng định tính. Về mặt định lợng, hiệu quả kinh doanh biểu hiện ở mối tơng quan giữa kết quả thu đợc chi phí bỏ ra. Nếu xét về tổng lợng thì kinh doanh chỉ đạt hiệu quả khi kết quả lớn hơn chi phí, chênh lệch này càng lớn hiệu quả kinh doanh càng cao ngợc lại.Về mặt định tính, hiệu quả kinh doanh cao phản ánh sự cố gắng, lỗ lực, trình độ khả năng sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh.Hiệu quả kinh doanh vừa là một phạm trù cụ thể vừa là một phạm trù trừu tợng, nếu là phạm trù cụ thể thì trong công tác quản lý phải định lợng thành các chỉ tiêu, con số để tính toán so sánh; nếu là phạm trù trìu tợng phải đợc định tính thành các mức độ quan trọng hoặc vai trò của nó trong lĩnh vực kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, thì mục tiêu kinh doanh cơ bản của các doanh nghiệp là lợi nhuận. Lợi nhuận là phần giá trị rôi ra mà doanh nghiệp thu đợc ngoài các chi phí cần thiết (chi phí kinh doanh). Nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc cực đại hoá giá trị này thông qua hàng lạt các biện pháp cải tiến sản xuất, tiết kiệm trong thu mua, thúc đẩy tiêu thụ phát huy tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp.5 Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh rất phức tạp vì bản thân kết quả kinh doanh chi phí kinh doanh nhiều khi không đợc phản ánh chính xác. Nguyên do là có những chi phí kết quả không phản ánh đợc bằng các đơn vị đo lờng thông thờng (nh uy tín, phi phí vô hình .). Có lẽ vì vậy mà một đặc điểm quan trọng nhất của hiệu quả kinh doanh là khái niệm phức tạp khó đánh giá chính xác. Hiệu quả kinh doanh đợc xác định từ kết quả thu đợc chi phí bỏ ra, trong khi đó kết quả chi phí lại rất khó đo lờng vì vậy đo lờng đánh giá hiệu quả kinh doanh là rất khó khăn.Về kết quả kinh doanh: Hầu nh rất ít các doanh nghiệp xác định đợc chính xác kết quả kinh doanh ở một thời điểm cụ thể. Nguyên nhân là do quá trình kinh doanh không trùng khớp với nhau, vả lại tại các doanh nghiệp sản xuất xác định sản phẩm đã tiêu thụ trong khâu hàng gủi bán tại các điểm tiêu thụ, đại lý hay đơn vị bạn .là rất khó khăn. Bên cạnh đó việc ảnh hởng của thớc đo giá trị cũng là nguyên nhân gây lên khó khăn trong việc đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh (thay đổi của giá trị đồng tiền trên thị trơng theo địa điểm thời gian).Việc xác định chi phí kinh doanh cũng không dễ dàng. Về nguyên tắc, chi phí kinh doanh của doanh nghiệp đợc xác định từ chi phí hữu hình chi phí vô hình. Xác định chi phí vô hình thờng mang tính ớc đoán, chúng ta không thể xác định chính xác chi phí vô hình trong một thơng vụ kinh doanh. Chi phí vô hình là một cản trở lớn cho các không chỉ doanh nghiệp mà còn cả nền kinh tế quốc dân trong xác định đợc chính xác chi phí bỏ ra.Cũng chính vì việc xác định kết quả kinh doanh chi phí kinh doanh khó khăn mà dẫn tới khó xác định hiệu quả kinh doanh. Hơn nữa, điều này cũng dẫn đến tình trạng hiệu quả kinh doanh ngắn hạn hiệu quả kinh doanh dài hạn không phù hợp với nhau, đôi khi là mâu thuẫn. Chẳng hạn doanh nghiệp chú trọng vào các mục tiêu trớc mắt mà bỏ qua các đoạn thị tr-ờng, bạn hàng truyền thống, về ngắn hạn có thể đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho các doanh nghiệp. Nhng về dài hạn có thể đem lại hiệu quả xấu.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh.Phân loại hiệu quả kinh doanh là một việc làm hết sức thiết thực, nó là phơng cách để các doanh nghiệp xem xét đánh giá những kết quả mà mình đạt đợc là cơ sở để thành lập các chính sách, chiến lợc, kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. Trong công tác quản lý, phạm trù hiệu quả đợc biểu hiện ở nhiều dạng khác nhau, mỗi dạng thể hiện những đặc trng ý nghĩa cụ thể của nó. Việc phân loại hiệu quả kinh doanh theo những tiêu thức khác nhau có tác dụng thiết thực trong việc điều hành tổ chức quản lý hoạt động của doanh nghiệp.2.1 Hiệu quả cá biệt hiệu quả kinh tế quốc dân 6 Hiệu quả cá biệt là hiệu quả thu đợc từ hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp, với biểu hiện trực tiếp là lợi nhuận kinh doanh chất lợng thực hiện những yêu cầu xã hội đặt ra cho nó. Hiệu quả kinh tế quốc dân đợc tính cho toàn bộ nền kinh tế, về cơ bản nó là sản phẩm thăng d, thu nhập quốc dân hay tổng sản phẩm xã hội mà đất nớc thu đợc trong mỗi thời kỳ so với lợng vốn sản xuất, lao động xã hội tài nguyên đã hao phí.Trong việc thực hiện cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, không những cần tính toán đạt đợc hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp, mà còn cần phải đạt đợc hiệu quả của toàn bộ nền kinh tế quốc dân; mức hiệu quả kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào mức hiệu quả cá biệt. Nghĩa là phụ thuộc vào sự cố gắng của mỗi ngời lao động mỗi doanh nghiệp. Đồng thời xã hội thông qua hoạt động của cơ quan quản lý Nhà nớc cũng có tác động trực tiếp đến hiệu quả cá biệt. Một cơ chế quản lý đúng tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao hiệu quả cá biệt, ngợc lại một chính sách lạc hậu, sai lầm lại trở thành lực cản kìm hãm nâng cao hiệu quả cá biệt.2.2 Hiệu quả của chi phí bộ phận chi phí tổng hợpHiệu quả chi phí tổng hợp thể hiện mối tơng quan giữa kết quả thu đợc chi phí bỏ ra để thực hiện hoạt động kinh doanh.Hiệu quả chi phí bộ phận lại thể hiện mối tơng quan giữa kết quả thu đợc với lợng chi phí từng yếu tố cần thiết để thực hiện nhiệm vụ ấy (lao động, thiết bị nguyên vật liệu )Việc tính toán chỉ tiêu chi phí tổng hợp cho thấy hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp. Việc tính toán chỉ tiêu chi phí bộ phận cho thấy sự tác động của những yếu tố nội bộ hoạt động kinh doanh đến hiệu quả kinh tế chung. Về nguyên tắc, hiệu quả chi phí tổng hợp phụ thuộc vào hiệu quả của chi phí bộ phận.2.3 Hiệu quả tuyệt đối hiệu quả so sánhTrong hoạt động kinh doanh, việc xác định phân tích hiệu quả nhằm hai mục đích:Một là, phân tích đánh giá trình độ quản lý sử dụng các loại chi phí trong kinh doanh.Hai là, phân tích luận chứng về kinh tế - xã hội các phơng án khác nhau, trong việc thực hiện một nhiệm vụ cụ thể nào đó để.Hiệu quả tuyệt đối đợc tính toán cho từng phơng án bằng các xác định mối tơng quan giữa kết quả thu đợc với chi phí bỏ ra, khi thực hiện mục tiêu.7 Hiệu quả so sánh đợc xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối, hoặc so sánh tơng quan các đại lợng thể hiện chi phí hoặc kết quả của các phơng án với nhau.Cách phân loại này đợc sử dụng khá phổ biến rộng rãi trong việc thực hiện thẩm định các dự án mới đầu t, với các doanh nghiệp đi vào hoạt động thì chỉ tiêu hiệu quả so sánh đợc xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối trong hai mốc thời gian khác nhau.II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp trong cơ chế thị trờngTrong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trờng nhất là trong một nền kinh tế mở. Do vậy mà để thấy đợc vai trò của nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế trớc hết chúng ta xem xét cơ chế thị trờng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thị trờng.Thị trờng là nơi diễn ra quá trình trao đổi, điều tiết lu thông hàng hoá. Nó tồn tại một cách khách quan gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá. Thông qua thị trờng các doanh nghiệp có thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả trên thị trờng. Trên thị trờng luôn tồn tại các quy luật vận độngcủa hàng hoá giá cả tiền tệ nh các quy luật giá trị, quy luật giá cả, quy luật lu thông, quy luật cạnh tranh Các quy luật này tạo thành một hệ thống thống nhất hệ thống này chính là linh hồn của cơ chế thị trờng. Dới hình thức các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng cơ chế thị trờng tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t từ đó làm thay đổi cơ cấu sản phẩm cơ cấu ngành Nói cách khác, cơ chế thị trờng điều tiết quá trình phân phối, phân phối lại các nguồn lực của nền kinh tế nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội một cách tối u.Sự vận động đa dạng, linh hoạt của cơ chế thị trờng dẫn đến sự biểu hiện gần đúng nhu cầu sự đáp ứng nhu cầu đó của thị trờng, hay thị trờng là nơi phát ra các tín hiệu về cung, cầu, giá cả điều tiết các thành viên của nó hoạt động theo các quy luật vốn có. Tuy nhiên điều này không phải là tuyệt đối, thị trờng cũng biểu hiện rất nhiều các khuyết tật mà nó không tự khắc phục đợc nh: cạnh tranh không hoàn hảo, phá huỷ môi trờng, làm ăn phi pháp, lừa lọc Để tránh những tác động tiêu cực này của thị trờng, thì doanh nghiệp phải xác định cho mình mội cơ chế hoạt động trên hai thị trờng đầu vào thị trờng đầu ra để đạt đợc kết quả cao nhất.8 Các doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh với động cơ là kiếm lợi nhuận. Trong cơ chế thị trờng, thì lợi nhuận là mục tiêu của kinh doanh, là động lực kinh tế để doanh nghiệp cũng nh mỗi ngời lao động không ngừng sử dụng hợp lý tiết kiệm các nguồn lực, nâng cao năng suất hiệu quả kinh doanh. Thật vậy, để cung cấp hàng hoá dịch vụ cho nhu cầu thị trờng, nhu cầu của ngời tiêu dùng, các doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định. Họ phải thuê đất đai, lao động tiền vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh hàng hoá dịch vụ. Họ muốn hàng hoá dịch vụ của mình đợc bán với giá cao để bù đắp lại những chi phí đã bỏ ra. Nếu xét về mặt định lợng hiệu quả kinh doanh chính là khoản chênh lệch giữa kết quả thu đợc chi phí bỏ ra, nâng cao hiệu quả kinh doanh nghĩa là tăng khoản chênh lệch này lên tối đa trong điều kiện cho phép. Vậy có thể thấy đợc hiệu quả kinh doanh chính là chỉ tiêu biểu hiện mục tiêu thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh là công cụ để thực hiện mục tiêu.Nếu xét về mặt định tính thì hiệu quả kinh doanh biểu hiện chất lợng đạt đợc của mục tiêu, nó phản ánh trình độ của lực lợng sản xuất bao gồm tất cả các khâu, các bộ phận từng các nhân riêng lẻ của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả kinh doanh về mặt định tính tức nâng cao trình độ khai thác, quản lý sử dụng các nguồn lực trong sản xuất, đảm bảo sự tăng trởng về mặt lợng gắn liền với sự phát triển về chất. Đây chính là lý do buộc doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm thực hiện phát triển bền vững trong xu hớng chung.Nâng cao hiệu quả kinh doanh còn là nhân tố thúc đẩy khả năng cạnh tranh trong kinh doanh của doanh nghiệp. Chấp nhận cơ chế thị trờng là chấp nhận cạnh trạnh. Thị trờng càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp lại càng khốc liệt hơn, đó là sự cạnh trạnh về chất lợng, gía cả, các dịch vụ hậu mãi Với mục tiêu là phát triển, thì cạnh tranh là một nhân tố làm doanh nghiệp mạnh lên cũng là nhân tố làm doanh nghiệp thất bại. Do vậy, để tồn tại phát triển thì doanh nghiệp đều phải chiến thắng trong cạnh tranh. Để thực hiện điều này thì tất yếu doanh nghiệp phải nâng cao chất lợng hàng hoá dịch vụ với giá cả hợp lý. Mặt khác, hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với việc giảm giá thành, tăng khối lợng, chất lợng hàng bán là hạt nhân cơ bản của sự thắng lợi trong cạnh tranh. các doanh nghiệp cạnh tranh nhau tức là không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.III. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh 9 Hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp, nó liên quan tới tất cả các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, do đó nó chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau.Muốn đa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh thì trớc hết doanh nghiệp phải xác định đợc nhân tố nào tác động đến kinh doanh tác động đến hiệu quả kinh doanh, nếu không làm đợc điều này thì doanh nghiệp không thể biết đợc hiệu quả hình thành từ đâu cái gì sẽ quyết định nó. Xác định nhân tố ảnh hởng, ảnh hởng nh thế nào mức độ, xu hớng tác động là nhiệm vụ của bất cứ nhà kinh doanh nào.Nói đến nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh có rất nhiều, nhng chúng ta có thể chia làm hai nhóm chính: nhân tố thuộc về doanh nghiệp nhân tố ngoài doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp phải có biện pháp tác động lên các yếu tố một cách hợp lý, có hiệu quả, làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển tốt hơn, phát huy tốt hơn các nhân tố tích cực nâng cao hiệu quả kinh doanh.1. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp.Một doanh nghiệp muốn hoạt động đợc thì nó phải có một hệ thống cơ sở vật chất, con ngời, đây chính là nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp. Trong guồng máy hoạt động chung của doanh nghiệp, mỗi nhân tố đóng một vai trò nhất định, mà thiếu nó thì toàn bộ hệ thống sẽ hoạt động kém hiệu quả hay ngừng hoạt động. Dới đây xin đa ra một số nhân tố ảnh hởng chính đến hiệu quả kinh doanh.1.1 Vốn kinh doanh Ngày nay, nói đến kinh doanh thì nhân tố đầu tiên đợc quan tâm chính là vốn, đây là yếu tố nền tảng cho một hoạt động kinh doanh bắt đầu. Ngay trong luật pháp của Việt Nam cũng có quy định điều luật một doanh nghiệp đợc xã hội thừa nhận thì phải có số vốn tối thiếu là bao nhiêu. Vì vậy có thể khẳng định tầm quan trọng của vốn trong kinh doanh.Vốn kinh doanh của doanh nghiệp đợc thực hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản của doanh nghiệp dùng trong kinh doanh, bao gồm:- Tài sản cố định hữu hình: Nhà của, kho tàng, của hàng, quày hàng, các thiết bị máy móc - Tài sản cố định vô hình: Bằng phát minh sáng chế, bản quyền sở hữu công nghiệp, uy tín của công ty trên thị trờng, vị trí địa lý, nhãn hiệu các hàng hoá mà doanh nghiệp kinh doanh - Tiền Việt Nam, ngoại tệ, vàng bạc đá quý 10 [...]... điều tiết bằng pháp luật của Nhà nớc đến các hoạt động kinh doanh 15 Để thành công trong kinh doanh các doanh nghiệp phải phân tích, dự đoán về chính trị luật pháp cùng xu hớng vận động của nó, bao gồm: - Sự ổn định về chính trị đờng lối ngoại giao - Sự điều tiết khuynh hớng can thiệp của chính phủ - Sự phát triển quyết định bảo vệ ngời tiêu dùng - Hệ thống luật, sự hoàn thiện hiệu lực... doanh nghiệp quan tâm Trớc khi ra quyết định thực hiện một hoạt động kinh doanh cụ thể nào thì công việc đầu tiên đợc các doanh nghiệp xem xét đó là cầu thị trờng khả năng đa sản phẩm của mình vào thị trờng Ngày nay cầu thị trờng đang trong tình trạng trì trệ, vấn đề kích cầu đang đợc Nhà nớc chính phủ đạt lên hàng đầu để thúc đẩy phát triển kinh tế, đây cũng là vấn đề gây khó khăn cho các doanh nghiệp. .. xuất phù hợp thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả Một cơ cấu hợp hợp lý còn góp phần xác định chiến lợc kinh doanh thông qua cơ chế ra quyết định ảnh hởng đến việc thực hiện mục tiêu chiến lợc đó Cơ cấu tổ chức phù hợp góp phần phát triển nguồn nhân lực Xác định rõ thực lực của từng cá nhân cụ thể, đặt họ đúng vị trí trong doanh nghiệp sẽ là cách thúc đẩy hiệu quả phát huy nhân... toàn bộ hệ thống, đặc biệt là đối với doanh nghiệp Nhà nớc thì có mối quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh với việc thực hiện các nhiệm vụ khác ngoài kinh tế Nh vậy, với nỗ lực đợc tính từ giải pháp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật nào đó dự định áp dụng vào thực tiễn đều phải đợc đặt vào xem xét toàn diện Khi hiệu quả ấy không làm ảnh hởng tiêu cực đến hiệu quả chung thì nó mới đợc coi là thực sự có hiệu... doanh nghiệp trên thị trờng, đó là chất lợng giá bán sản phẩm Doanh nghiệp cần phải hiểu rõ những biến đổi đang diễn ra của yếu tố khoa học kỹ thuật Phân tích yếu tố khoa học kỹ thuật giúp doanh nghiệp nhận thức đợc các thay đổi về mặt công nghệ khả năng ứng dụng của nó vào doanh nghiệp Hớng nghiên cứu có thể bao gồm những yếu tố sau: - Cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế - Tiến bộ kỹ thuật và. .. - Tiến bộ kỹ thuật khả năng ứng dụng trong hoạt động kinh doanh - Chiến lợc phát triển kỹ thuật công nghệ của đất nớc 1.5 Chính trị và pháp luật Hoạt động kinh doanh phải tuân theo các quy định của pháp luật Luật pháp là quy tắc của cuộc chơi kinh doanh mà ai vi phạm sẽ bị xử lý Luật pháp ngăn cấm mọi ngời kinh doanh bất hợp pháp, trốn thuế, buôn lậu xong nó cũng bảo vệ lợi ích chính đáng của... năng của bản thân doanh nghiệp cũng nh của ngời khác, các cơ hội các phơng pháp thủ đoạn kinh doanh có thể để: bỏ ra chi phí ít, thụ lại đợc nhiều, che dấu những nhợc điểm của doanh nghiệp, giữ bí mật kinh doanh khai thác đợc những điểm mạnh, điểm yếu của ngời khác, giải quyết nhanh ý đồ của doanh nghiệp mà không lôi kéo các đối thủ mới vào cuộc Bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển lâu dài 1.4 Mạng... trờng giá bán có thể Giá mua vào càng thấp càng tốt để đạt đợc giá mua vào thấp, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm thị trờng, lựa chọn mua ở thị trờng nào mua của ai Doanh nghiệp càng có mối quan hệ rộng, có nhiều ngời cung cấp sẽ cho phép khảo giá đợc ở nhiều nơi lựa chọn mức giá thấp nhất Giá bán ra: ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, nó đợc xác định bằng sự thoả thuận của ngời mua và. .. tạo động lực cho các cá nhân phát triển, nâng cao trình độ khả năng của mình 1.3 Nghệ thuật kinh doanh Nghệ thuật kinh doanh là việc sử dụng có hiệu quả nhất các phơng pháp, các tiềm năng, các cơ hội các kinh nghiệm đợc tích luỹ trong quá trình kinh doanh nhằm đạt đợc mục tiêu đề ra của doanh nghiệp Nghệ thuật kinh doanh là đảm bảo cho doanh nghiệp luôn tồn tại phát triển Đó là việc sử dụng các...Vốn kinh doanh trong doanh nghiệp có vai trò quyết định trong việc thành lập loại hình doanh nghiệp theo luật định Nó là điều kiện quan trọng nhất cho sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Vốn kinh doanh là một trong những tiềm năng quan trọng nhất của doanh nghiệp Vốn lớn hay nhỏ là một trong những điều kiện quan trọng để xếp doanh nghiệp vào loại có quy mô lớn, trung bình, nhỏ . lợi theo chi phí -- -- - -- - -- TCDoanh nghiệp bỏ ra một đồng chi phí thì lãi mấy đồng- Doanh lợi theo vốn sản xuất -- -- - -- - -- MĐầu t một đồng vốn. lao động - Năng suất lao động TR -- - -- - -- - -LMột lao động tạo ra mấy đồng doanh thu - Kết quả sản xuất trên một đồng chi phí tiền l-ơngTR -- - -- - -- - -WLBỏ ra

Ngày đăng: 19/12/2012, 09:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

* Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
h óm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính (Trang 19)
Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty Bia Việt Hà Hiện nay - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Sơ đồ b ộ máy quản lý Công ty Bia Việt Hà Hiện nay (Trang 28)
Bảng 1: khả năng Tiêu thụ sản phẩm bia hơi của công ty - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 1 khả năng Tiêu thụ sản phẩm bia hơi của công ty (Trang 30)
Tình hình hoạt độngcủa công nghệ đợc xem xét qua khả năng tạo ra sản phẩm, mà chỉ tiêu đánh giá nó là mức huy động công suất thiết bị về sản  lợng (Ncs%) - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
nh hình hoạt độngcủa công nghệ đợc xem xét qua khả năng tạo ra sản phẩm, mà chỉ tiêu đánh giá nó là mức huy động công suất thiết bị về sản lợng (Ncs%) (Trang 34)
Bảng 3: Danh mục các loại thiết bị chủ yếu - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 3 Danh mục các loại thiết bị chủ yếu (Trang 34)
Bảng 3 : Danh mục các loại thiết bị chủ yếu - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 3 Danh mục các loại thiết bị chủ yếu (Trang 34)
Bảng 4: mức huy động công suất 1996-1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 4 mức huy động công suất 1996-1999 (Trang 35)
Bảng 4: mức huy động công suất 1996-1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 4 mức huy động công suất 1996-1999 (Trang 35)
Bảng 6: kết cấu lao độngcủa công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 6 kết cấu lao độngcủa công ty Bia Việt Hà (Trang 38)
Nhìn vào bảng số liệu trên cho thấy: năm 1996 số lao độngcủa công ty lên đến 425 ngời, là con số cao nhất trong giai đoạn chúng ta nghiên cứu,  tuy nhiên xét về thực chất lao động trong biên chế của công ty chỉ có 380  ng-ời, số còn lại là lao động ngắn h - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
h ìn vào bảng số liệu trên cho thấy: năm 1996 số lao độngcủa công ty lên đến 425 ngời, là con số cao nhất trong giai đoạn chúng ta nghiên cứu, tuy nhiên xét về thực chất lao động trong biên chế của công ty chỉ có 380 ng-ời, số còn lại là lao động ngắn h (Trang 38)
Bảng 6: kết cấu  lao động của công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 6 kết cấu lao động của công ty Bia Việt Hà (Trang 38)
Bảng 7 : trình độ lao động trong công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 7 trình độ lao động trong công ty Bia Việt Hà (Trang 38)
IV.7. Đặc điểm về tình hình tài chính - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
7. Đặc điểm về tình hình tài chính (Trang 40)
Sơ đồ hạch toán kế toán Công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Sơ đồ h ạch toán kế toán Công ty Bia Việt Hà (Trang 40)
Bảng 8: Cơ cấu Tài sản của Bia Việt Hà năm 1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 8 Cơ cấu Tài sản của Bia Việt Hà năm 1999 (Trang 41)
Trong tình hình khoa học kỹ thuật phát triển nh ngày nay thì một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải luôn chú trọng đến công nghệ  sản xuất, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất, phải luôn  đổi mới, mua sắm  - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
rong tình hình khoa học kỹ thuật phát triển nh ngày nay thì một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải luôn chú trọng đến công nghệ sản xuất, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất, phải luôn đổi mới, mua sắm (Trang 41)
Bảng 8: Cơ cấu Tài sản của Bia Việt Hà năm 1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 8 Cơ cấu Tài sản của Bia Việt Hà năm 1999 (Trang 41)
Bảng 9: cơ cấu nguốn vốn Của Bia Việt Hà năm 1999 Đơn vị: 1000đ - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 9 cơ cấu nguốn vốn Của Bia Việt Hà năm 1999 Đơn vị: 1000đ (Trang 43)
Tình hình tài chính công ty năm 1999 có những chuyển biến sáng sủa hơn, về cơ bản có sự tăng lên trong tỷ trọng vốn chủ sở hữu, và giảm đi các khoản nợ  ngắn hạn(vốn chủ tăng 5,44%) - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
nh hình tài chính công ty năm 1999 có những chuyển biến sáng sủa hơn, về cơ bản có sự tăng lên trong tỷ trọng vốn chủ sở hữu, và giảm đi các khoản nợ ngắn hạn(vốn chủ tăng 5,44%) (Trang 43)
Bảng 9: cơ cấu nguốn vốn Của Bia Việt Hà năm 1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 9 cơ cấu nguốn vốn Của Bia Việt Hà năm 1999 (Trang 43)
5.2. Tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ bia - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
5.2. Tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ bia (Trang 45)
Bảng 10: kết quả kinh doanh của công ty Bia Việt Hà. Đơn vị: triệu đồng - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 10 kết quả kinh doanh của công ty Bia Việt Hà. Đơn vị: triệu đồng (Trang 45)
Bảng 10: kết quả kinh doanh của công ty Bia Việt Hà. - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 10 kết quả kinh doanh của công ty Bia Việt Hà (Trang 45)
Bảng 11: Kết quả hoạt động tiêu thụ của Công ty - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 11 Kết quả hoạt động tiêu thụ của Công ty (Trang 45)
Bảng 12: Thuế nộp ngân sách Nhà nớc và  tiền lơng bình quân  của công nhân - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 12 Thuế nộp ngân sách Nhà nớc và tiền lơng bình quân của công nhân (Trang 46)
Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận của công ty đạt đợc qua các năm đều tăng: năm 1996 đạt 789 triệu đồng, năm 1997 đạt 1709 triệu đồng, năm  1998 đạt 2483 triệu đồng và năm 1999 đạt 1246 triệu đồng, với tốc độ tăng  bình   quân   là   69%/   năm - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
ua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận của công ty đạt đợc qua các năm đều tăng: năm 1996 đạt 789 triệu đồng, năm 1997 đạt 1709 triệu đồng, năm 1998 đạt 2483 triệu đồng và năm 1999 đạt 1246 triệu đồng, với tốc độ tăng bình quân là 69%/ năm (Trang 47)
Bảng 14: hiệu quả kinh doanh của công ty  qua doanh thu, lợi nhuận với chi phí - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 14 hiệu quả kinh doanh của công ty qua doanh thu, lợi nhuận với chi phí (Trang 48)
2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định (Trang 49)
bảng 15: Cơ cấu tài sản cố định năm 1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
bảng 15 Cơ cấu tài sản cố định năm 1999 (Trang 49)
Bảng 15: Cơ cấu tài sản cố định năm 1999 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 15 Cơ cấu tài sản cố định năm 1999 (Trang 49)
Biểu 16: tình hình bảo toàn và phát triển vốn cố định năm 99 - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
i ểu 16: tình hình bảo toàn và phát triển vốn cố định năm 99 (Trang 50)
Bảng số liệu cho thấy số vốn cố định công ty phải bảo toàn đầu năm  bằng với số vốn bảo toàn thực tế, tức Công ty đã bảo toàn đợc vốn cố định,  vốn cố định đợc sử dụng ổn định - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng s ố liệu cho thấy số vốn cố định công ty phải bảo toàn đầu năm bằng với số vốn bảo toàn thực tế, tức Công ty đã bảo toàn đợc vốn cố định, vốn cố định đợc sử dụng ổn định (Trang 50)
Bảng 17: hiệu quả sử  dụng TSCĐ - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 17 hiệu quả sử dụng TSCĐ (Trang 51)
bảng 18: các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
bảng 18 các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty Bia Việt Hà (Trang 53)
Bảng 18: các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng  vốn lu động của Công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 18 các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty Bia Việt Hà (Trang 53)
Nhìn chung tình hình sử dụng tài sản lu độngcủa công ty là cha hợp lý, mức độ hiệu quả rất thấp - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
h ìn chung tình hình sử dụng tài sản lu độngcủa công ty là cha hợp lý, mức độ hiệu quả rất thấp (Trang 55)
Bảng 19: tình hình tài chính của Công ty - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 19 tình hình tài chính của Công ty (Trang 55)
bảng 21: tỷ lệ sai hỏng trong sản xuất của Công ty Đơn vị: triệu đồng - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
bảng 21 tỷ lệ sai hỏng trong sản xuất của Công ty Đơn vị: triệu đồng (Trang 57)
Bảng 21: tỷ lệ sai  hỏng trong sản xuất của Công ty - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 21 tỷ lệ sai hỏng trong sản xuất của Công ty (Trang 57)
Bảng 22: Sản phẩm bia của công ty trên thị trờng. Đơn vị: triệu lít - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 22 Sản phẩm bia của công ty trên thị trờng. Đơn vị: triệu lít (Trang 58)
Về hình thức tiêu thụ - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
h ình thức tiêu thụ (Trang 58)
Bảng 22: Sản phẩm bia của công ty trên thị trờng. - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 22 Sản phẩm bia của công ty trên thị trờng (Trang 58)
Từ năm 1994 hình thức bán buôn cho hộ gia đình làm đại lý đợc sử dụng một cách phổ biến và chiếm gần hết các giao dịch tiêu thụ của công ty - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
n ăm 1994 hình thức bán buôn cho hộ gia đình làm đại lý đợc sử dụng một cách phổ biến và chiếm gần hết các giao dịch tiêu thụ của công ty (Trang 59)
Hình thức quảng cão của Công ty chủ yếu là băng rôn khẩu hiệu và  nhờ vào quảng cáo của khách hàng - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Hình th ức quảng cão của Công ty chủ yếu là băng rôn khẩu hiệu và nhờ vào quảng cáo của khách hàng (Trang 60)
Bảng 24: Tình hình lao động Công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 24 Tình hình lao động Công ty Bia Việt Hà (Trang 61)
Bảng 24: Tình hình lao động Công ty Bia Việt Hà - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
Bảng 24 Tình hình lao động Công ty Bia Việt Hà (Trang 61)
Sơ đồ đề xuất cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
xu ất cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý (Trang 69)
Sơ đồ đề xuất cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý - Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp
xu ất cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý (Trang 69)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w