Đánh giá chung

Một phần của tài liệu Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp (Trang 62 - 64)

Qua phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Bia Việt Hà bằng những chỉ tiêu ta có một số nhận xét sau:

- Hiệu quả kinh doanh của oàn Công ty: Hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn năm 1996-1999 nhìn chung là có hiệu quả và công ty đã đạt đợc những thành tựu rất tốt trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, cụ thể là lợi nhuận tăng 192% năm 1996, 116% năm 1997 và 45% năm 1998, với mức cao nhất là 2483 triệu đồng. Tuy nhiên những con số này cũng phản ánh hiệu quả kinh doanh của Công ty đang giảm dần, tốc độ tăng lợi nhuận ngày một giảm, nhất là năm 1999 lợi nhuận giảm 10%. Điều này là do cả nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan. Nguyên nhân khách quan là do xu hớng giảm hiệu quả chung của nền kinh tế. Năm 1999 Công ty chịu một sự biến động lớn làm giảm quy mô về vốn đó là sự hình thành Công ty cổ phần Việt hà, từ đó làm giảm hiệu quả sử dụng các nguồn lực trọng Công ty.

Nguyên nhân chủ quan là do sự kém nhanh nhậy của Công ty trớc những biến động của thị trờng, không nắm bắt đợc những cơ hội thuận lợi trong kinh doanh, nhất là trong việc tổ chức thu mua nguyên liệu đầu vào, dự trữ quá lớn nguyên vật liệu. Tình hình thu hồi các các khoản sau khi bán hàng quá chậm (do chủ trơng của Công ty là cho phép khách hàng trả chậm 15 ngày sau khi mua hàng, điều này làm ứ đọng vốn. Có thời kỳ 6, 7 tháng Công ty vẫn cha thu hồi đợc khoản nợ của khách hàng), dẫn đến tình trạng bị chiếm dụng quá nhiều vốn kinh doanh. Trong khi đó để đáp ứng vốn sản xuất Công ty vẫn phải đi vay để tài trợ. Đây là nguyên nhân chính làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty, nhất là trong năm 1999.

- Hiệu quả sử dụng vốn: khả năng sinh lời của vốn khá cao, nếu Công ty đầu t một nghìn đồng vào vốn cố định thì có thể thu đợc lãi là 125 đồng năm 1998 và 89 đồng năm 1999. Nếu đầu t một nghìn đồng vào vốn lu động thì lãi đạt 62,6 đồng năm 1998 và 45 đồng năm 1999. Các chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh Công ty đạt hiệu quả sử dụng vốn, nhng chi tiêu tơng đối so sánh giữa hai năm 1998 và 1999 cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của Công ty đang giảm dần. Nguyên nhân là do sự xáo trộn trong cơ cấu tổ chức của Công ty đầu năm 1999, dẫn đến cơ cấu vốn trong Công ty không hợp lý, tỷ trong vốn cố định tơng đối thấp so với vốn lu động. Nguyên nhận giảm hiệu quả của từng loại vốn nh sau.

+ Với vốn cố định: thứ nhất do sự lạc hậu của hệ thống máy móc mà Công ty đầu t năm 1994 làm giảm hiệu quả sản xuất. Thứ hai do công tác trích khấu hao của Công ty với máy móc thiết bị nhà xởng thấp, thu hồi vốn chậm.

+ Với vốn lu động: do cơ cấu vốn lu động không hợp lý. Các khoản phải thu của Công ty là chiếm tỷ trọng cao gây tình trạng lãng phí vốn trong trong sản xuất kinh doanh, mức dự trữ nguyên vật liệu quá lớn so với nhu cầu sử dụng.

- Chất lợng và tính cạnh tranh của sản phẩm: Công nghệ sản xuất bia hơi của Công ty cha đợc cải tiến là mấy sau khi thực hiện nghiên cứu và đầu t dây chuyền sản xuất vào năm 1994. Điều này làm cho chất lợng sản phẩm của Công ty không hề tăng, trong khi đó giá thành sản xuất tăng lên... Các đối thủ cạnh tranh khác nh bia hơi Bách Khoa, bia hơi Hoà Bình, bia hơi đ- ờng sắt... đang làm hạn chế việc mở rộng thị trờng của Công ty (trên cùng địa bàn). Điều này cũng góp phần làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty.

- Tình hình sử dụng lao động: Cùng với tình hình chung, việc sử dụng lao động của Công ty đang giảm dần hiệu quả, số giờ lao động bình quân năm tăng lên nhng năng suất lao động lại giảm đi. Trong khi năng suất giảm thì công ty lại thực hiện trả lơng cao, điều này là hoàn toàn mâu thuẫn.

- Tổ chức quản lý: bộ máy tổ chức quản lý của Công ty khá cồng kềnh, nhân viên quản lý chiếm đến 17% trong đó bảo vệ chiếm 33,3%. Với một doanh nghiệp công nghiệp sản xuất thì đây là một tỷ lệ không hợp lý. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty cần thực hiện cải tổ lại bộ máy quản lý.

- Thị trờng tiêu thụ: Tình hình tiêu thụ của Công ty nói chung là tốt, nhng công ty cần phải cải tiến cách thức thanh toán nhằm thu hồi nhanh vốn kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tăng cờng nghiên cứu thị trờng,

tổ chức hoạt động quảng cáo và mạng lới kinh doanh để nâng cao sản lợng tiêu thụ.

Chơng 3

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh Doanh ở Công ty Bia Việt Hà Doanh ở Công ty Bia Việt Hà

Một phần của tài liệu Đầu tư và phát triển nông nghiệp - thực trạng và giải pháp (Trang 62 - 64)