(Tiểu luận) thương mại điện tử xây dựng ý tưởng khởi nghiệp với mô hình kinh doanh kết hợp thương mại điện tử detox trái cây sấy – étienne

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN HỌC : THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ XÂY DỰNG Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP VỚI MƠ HÌNH KINH DOANH KẾT HỢP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ DETOX TRÁI CÂY SẤY – ÉTIENNE Giảng viên hướng dẫn: THS TRẦN THỊ ÁNH Nhóm Sinh viên thực hiện: Nhóm (Nhóm ba) ứ Minh Long 718H1692 Minh Thư 717H0444 ị Yến 717H0500 g Mỹ Vy 717H0493 hị Thu Thảo 717H0623 Ngành: Quản trị Marketing TP HCM, THÁNG 11 NĂM 2020 0 Tieu luan 0 Tieu luan DANH SÁCH PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC NHĨM MƠN HỌC: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ST T Tỷ lệ đóng Tỷ lệ hồn Ký tên thành (%) góp (%) (bắt buộc) Họ tên sinh Nội dung cơng việc phân cơng viên Hồng Thị Yến Nguyễn Tứ Minh Long Nguyễn Thị Minh Thư Hà Dương Mỹ Vy Nguyễn Thị Thu Thảo - Phân chia công việc Theo dõi, chỉnh sửa nội dung phần 1,2,3,4,5 Phần Phần Thuyết trình Phần Thiết kế logo Tạo Google Form khảo sát Tổng hợp, trình bày word Thuyết trình Phần Phần Theo dõi, chỉnh sửa nội dung Thiết kế Power Point Thuyết trình Phần Phần Thuyết trình Thiết kế powerpoint Phần Thiết kế powerpoint Thuyết trình 20% 100% 20% 100% 20% 100% 20% 100% 20% 100% NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 0 Tieu luan Contents BÁO CÁO CUỐI KỲ .1 MÔN HỌC : THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 0 Tieu luan DANH SÁCH PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC NHĨM MÔN HỌC: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN TÓM TẮT BÀI TIỂU LUẬN PHẦN 1: PHÂN TÍCH Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ TÍNH KHẢ THI 1.1 Ý tưởng kinh doanh .6 1.2 Xây dựng tên dự án 1.3 Phân tích tài đầu tư cho dự án .9 1.4 Nguồn nhân lực thực hiên dự án 1.5 Phân tích SWOT 1.6 Kế hoạch tổng thể ( SMART) 12  A (Atainable) :Có thể đạt : 13 PHẦN 2: PHÂN TÍCH SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM .16 2.1 Phân tích sản phẩm 16 2.2 Phân tích Input sản phẩm 17 2.3 Mô tả sản phẩm 17 2.4 Quy trình sản xuất 18 2.5 Chiến lược sản phẩm .19 PHẦN 3: PHÂN TÍCH S-T-P 21 3.1 Phân tích thị trường .21 3.2 Xác định khách hàng mục tiêu 22 3.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 23 PHẦN 4: CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI, XÚC TIẾN VÀ CÁC KÊNH TRUYỀN THÔNG BÁN HÀNG 26 4.1 Chiến lược phân phối/ bán hàng 26 4.2 Phân tích doanh thu giai đoạn .32 4.3 Phân tích cơng cụ online Offline .36 4.4 Phân tích tính khả thi công cụ truyền thông 39 5.4 Ngân sách truyền trông 41 PHẦN 5: PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ CHIẾN LƯỢC GIÁ 42 5.1 Nguồn vốn: 42 5.2 Chi phí cố định bao gồm 43 6.3 Chi phí biến đổi 44 5.4 Xác định giá thành giá bán 46 5.5 Điểm hòa vốn .46 PHẦN 6: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ DỰ ÁN 46 6.1 Đánh giá hiệu nhân sự: 46 0 Tieu luan 6.2 Đánh giá hiệu chi phí: 47 6.3 Phân tích hiệu dự án dựa Bảng tổng kết số hiệu tài (NVP, ROI, ROA) 47 PHẦN : KẾT LUẬN .48 PHỤ LỤC 49  Kết khảo sát: .50 0 Tieu luan TÓM TẮT BÀI TIỂU LUẬN Trong năm qua , thương mại điện tử khẳng định vai trị việc trao đổi thông tin , giao dịch mua bán qua mạng Tiểu luận “Xây dựng ý tưởng khởi nghiệp với mơ hình kinh doanh thương mại điện tử Detox trái sấy Étienne” thực nhằm khám phá vận dụng kiến thức hoạt động thương mại điện tử học suốt q trình , thơng qua dự án khởi nghiệp thực tế với tên gọi Étienne Trong tiểu luận này, sơ lược phần mô tả ngắn gọn ý tưởng kinh doanh tính khả thi Xác định sản phẩm chủ đạo Étienne ? Sau phân tích S-T-P đề chiến lược phân phối , cuối tổng quan chi phí hiệu dự án PHẦẦN 1: PHẦN TÍCH Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ TÍNH KHẢ THI 1.1 Ý tưởng kinh doanh  Ý tưởng : Kinh doanh mặt hàng sản phẩm trái sấy Detox  Xây dựng ý tưởng/ dự tính cho dự án: Detox khái niệm không c_n xa lạ tr`n giai Chỉ vai từ khda “Detox” click chuột tr`n công cụ Google, v_ng chưa đến giây sh xuất hàng trim triệu kết loại sản phẩm Điều cho thấy mức độ quan tâm người đến phương pháp chim sdc sức khke lan Detox viết tlt cụm từ Detoxication nghma phương pháp giải 0 Tieu luan độc, lnc thể vai nhiều hình thức khác như: detox ph_ng tlm hơi, massage thể nhong phương pháp khd khin lnc ruột hay in chay Vai việc sử dụng trái sấy, Detox sh cung cấp vitamin, lnc thể, hp trợ gan thải độc cách nhanh chdng hiệu Vai nhu cầu lnc thể, bổ sung vitamin, khoáng chất giảm cân khơng tốt nưac trái nguy`n chất Các loại detox kết hợp nhiều loại trái lại vai sh cho thức uống lạ miệng mà c_n phục vụ nhu cầu vừa kể tr`n Vì mà ngày nay, nưac uống detox trở thành xu hưang mai tr`n giai ndi chung Việt Nam ndi ri`ng  Lý chọn dự án: Theo khảo sát báo cáo BMI (báo cáo số khối thể ) gần nhất, 86% người ti`u dùng TP Hồ Chí Minh Hà Nội sh chnn sản phẩm tự nhi`n hou thời gian tai Hn mong muốn sử dụng đồ uống cd chất lượng cao, đảm bảo cho sức khke Detox phương pháp sử dụng nưac trái làm lnc thể, loại bk nhong tạp chất mỡ thừa thể, mang đến chất lượng tốt cho sức khoẻ người sử dụng Cd thể ndi phương pháp thực cần thiết nguồn thực phẩm sử dụng cd chứa nhiều chất bảo quản cd hại cho sức khke Không cd phụ noa mà nam giai vô hứng thú vai loại thức uống phần lan khách hàng sử dụng nưac detox hnc sinh phổ thông, nhân vi`n vin ph_ng Detox sh c_n phát triển rộng rãi tương lai, khách hàng mở rộng sang nam giai khơng giai hạn độ tuổi Mục đích mua sản phẩm để dùng cho thân noa, khách hàng cd thể mua để tặng cho người thân thứ nưac giải khát bổ dưỡng Đây sản phẩm c_n mai, thị trường cạnh tranh nhu cầu li`n tục gia ting Ngoài ra, nhdm đưa ý tưởng bán detox c_n nhằm giúp cộng đồng cd th`m lựa chnn để tránh xa loại nưac uống cd gas, cồn, đường hda hnc, cafein không lành mạnh cho thể 0 Tieu luan 1.2 Xây dựng tên dự án  Tên cơng ty : ÉTIENNE  Logo/ giải thích ý nghĩa:  Ý nghĩa logo: Hình logo lấy cảm hứng từ phong bì xanh nhk vai thơng điệp nhằm truyền nhong sản phẩm nho nhk, không cung cấp nhong thể cần mà c_n mong muốn nâng cao nhận thức lối sống lành mạnh, truyền tải ning lượng tích cực đến cộng đồng ngày xanh l`n  Về tên gọi ÉTIENNE : Được blt nguồn từ Pháp vai t`n đầy đủ Saint-Étienne, tỉnh lỵ tỉnh Loire, thuộc vùng hành Auvergne-Rhơne-Alpes nưac Pháp Nưac Pháp tiếng vai nhiều loại trái như:  Táo Pháp: Pháp nưac sản xuất táo đứng thứ Châu Âu, sau Phần Lan Ý Phương pháp sản xuất chất lượng cao, thân thiện môi trường an toàn thực phẩm áp dụng tr`n tất nhà vườn Pháp  Kiwi Pháp: Pháp nưac cd sản lượng kiwi đứng thứ Châu Âu sau Ý Hy Lạp Kiwi trái xuất Pháp, trái kiwi cd trái dành cho thị trường xuất  Coing: Các mộc qua, quince, đặc trưng bề mặt bông, màu vàng mùi thơm ri`ng biệt Khi trồng khí hậu Địa Trung Hải, nd cd thể in táo l`, xa phía blc, nd c_n khd cd tính axit phù hợp vai thạch, mứt, bột nhão bánh ngnt 0 Tieu luan  Kaki: Loại trái màu cam vàng nhạt đến màu vàng nhạt, gni hồng, mnc tr`n nhong cd thể tìm thấy tr`n khlp giai Tuy nhi`n, giống canh tác rộng rãi nhong giống bạn cd thể tìm thấy thị trường Pháp địa phương bạn, ban đầu đến từ Nhật Bản Giống cà chua, màu vàng loại trái mặt kỹ thuật, thực mnng Qua đd vai cảm hứng từ địa danh tiếng vai nhà thờ Saint-Etienne nơi mang đậm phong cách Gothic, t`n Étienne tạo theo tráng lệ, mỹ miều nưac Pháp cộng hưởng vai nguồn trái chất lượng tiếng qua thời kỳ  Slogan: Trái Việt đồng hành sức khoẻ Việt + Ý nghma : Thay lựa chnn nguy`n liệu ngoại nhập đlt tiền, ÉTIENNE sử dụng nguy`n liệu trái Việt vai lời k`u gni quen thuộc “người Việt dùng hàng Việt” Sứ mệnh công ty không nâng cao sức khke người ti`u dùng Việt mà c_n cố glng phát triển tiềm ning trái Việt Công ty luôn đặt ti`u chí an tồn, tiện lợi, sức khke người ti`u dùng l`n hàng đầu Qua đd, công ty muốn truyền tải thông điệp chung tay phát triển kinh tế sức khke cho đất nưac 1.3 Phân tích tài đâầu tư cho dự án - Vốn đầu tư dự kiến: 2,700,228,000 VNĐ  Vốn 40% từ công ty mẹ  60% vốn tự gdp từ thành vi`n nhdm 1.4 Nguồần nhân lự c thực hiên dự án - Nhân lực cd gồm thành vi`n nhdm, đd : 0 Tieu luan Facebook Ads: Tại Việt Nam, số người dùng Facebook dự kiến sh đạt 45,3 triệu vào nim 2019 Đến nim 2019, dân số Việt Nam dự đốn sh đạt 95,5 triệu B`n cạnh youtube facebook nề tảng truyền thông xã hội hàng đầu Việt Nam Vai quảng cáo Facebook ta cd thể dễ dàng điều chỉnh công chúng mục ti`u dựa tr`n ti`u chí: Vị trí, thời gian xuất hiện, độ tuổi,… vai số lượng người dùng lan vai công cụ hp trợ người dùng việc quảng cáo Facebook Ads cơng cụ tất yếu chiến dịch lần vai mức kì vnng 200.000 lượt like fanpage nhằm truyền thông cho fanpage facebook thúc đẩy nhận biết thương hiệu, tương tác hp trợ tốt cho việc chim sdc hp trợ khách hàng công ty 41 0 Tieu luan 5.4 Ngân sách truyêần trồng ST Tactics T SEO Google Shopping Ads KOL Youtube Youtube Ads Thời gian 5/2021-9/2021 5/2021-11/2021 5/2021-10/2021 7/2021-20/2021 phí 17.500.00 3.500.000/tháng + 134.400.0 20.000.000/tháng 00 ơi: 250.000.0 12% phí quản lý Giang 250.000.000 100.000 lượt view 20.000 like Facebook Ads (7/2021-10/2021) Tiktok (10/2021-2/2022) fanpage 10.000.000/Hot Challenge Tổng chi Chi phí 00 15.000.00 trang 33.000.00 tiktoker 33,888.00 Giải nhất: 4.000.000 + tháng sử dụng sản phẩm 15/8/2021- Giải hai: 3.000.000 + 15/92021 tháng sử dụng sản phẩm Giải ba: 2.000.000 + tháng sử dụng sản phẩm Thiết kế: 2.500.000 Volunteer 50.000.00 T3/2022, T5/2022 533.788.0 Tổng chi phí 00 Chi phí chạy Promotion (Donate giảm giá trích trực tiếp từ lợi nhuận) 42 0 Tieu luan ST Tactics Thời gian Chi phí Tổng chi T Donate 12/2021-2/2022 Trích 3% lợi nhuận phí 104.030.419 (Trích từ lợi nhuận cơng Giảm giá 1000 Giai đoạn ty) Giảm 20%/ đơn vị sản 26.309.000 sản phẩm đầu phẩm tiên (EC) Tổng chi phí 130.339.419 PHẦẦN 5: PHẦN TÍCH CHI PHÍ VÀ CHIẾẾN L ƯỢC GIÁ 5.1 Nguồần vồến: 40% đến từ công ty mẹ 60% công ty ÉTIENNE Các lợi ích mà cơng ty mẹ cd đd % lợi nhuận chia theo % gdp vốn điều lệ; Cd quyền sỡ hou thương hiệu ÉTIENNE; Được cử người cơng ty làm cố vấn cao cấp cho hội đồng thành vi`n ÉTIENNE Xác định chi phí: dựa tr`n mục đích sử dụng chi phí kinh doanh xét theo công dụng loại theo hoạt động cd chức ning khác trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm mà công ty làm sh cd loại chi phí chi phí cố định chi phí biến đổi 5.2 Chi phí cồế định bao gồầm Tiền thu` mặt đặt vin ph_ng đường Hoàng Diệu, quận Chúng tơi nhận thấy đường chính, nhiều người qua lại nơi đây, dễ thu hút ánh nhìn cuả khách hàng Đây sh nơi cho nhân vi`n làm việc, tổ chức hnp tiếp khách hàng trưng bày sản phẩm Về xưởng sản xuất sản phẩm sh đặt quận Bình Tân, khu vực xa trung tâm nhằm giảm thiểu chi phí thu` xưởng thời gian đầu kinh doanh, nhi`n xưởng sản xuất n`n chung sh phải xem xét mức độ an toàn đặt máy mdc nơi 43 0 Tieu luan 15,000,00 Xưởng sản xuất 10,000,00 Thu` mặt bẳng vin ph_ng Chi phí nhân cơng trực tiếp: công ty sản xuất sản phẩm trái xấy khơ detox, cần nhân công nhiều mặt khác phân loại trái cây, đdng gdi, vận hành máy, … Và sh thể chi tiết theo bảng dưai Kiểm tra vận hành 6,500,000 19,500,000 61,880,000 7,000,000 14,000,000 Nhân công đdng gdi 6,000,000 6,000,000 Nhân công kiểm tra 6,000,000 6,000,000 Quản lý kho & xưởng 7,000,000 7,000,000 Bảo vệ 5,000,000 5,000,000 2,600,000 5,200,000 6,000,000 6,000,000 4,160,000 12,480,000 nguy`n liệu đầu vào Nhân công phân gdi sản 1700 61,880,00 61,880,00 phẩm 0 Nhân công vận hành Công máy hút chân không suất (3000 túi/h) đdng gdi sản phẩm Nhân vi`n dnn vệ sinh 50,000 2,600,000 Nhân vi`n chim sdc khách hàng Nhân vi`n nhận đơn & 20,000 4,160,000 kiểm soát số lượng đơn hàng sản phẩm 44 0 Tieu luan 6.3 Chi phí biêến đổi Chi phí sản xuất bao gồm điện nưac, điện thoại phục vụ cho phân xưởng vin ph_ng 15,000,000 vnđ Chúng tơi sh đặt in bao bì sẵn b`n ngồi hợp tác lâu dài vai Công ty TNHH In Offset để thiết kế in ấn mẫu mã bao bì hàng tháng cho sản phẩm Bảo vệ môi trường yếu tố đề làm sản phẩm nhằm giảm thiểu rác thải ngồi khơng khí, cơng ty sh sử dụng túi hút chân không phân hủy sinh hnc để đựng nhong sản phẩm chia cho ngày B`n cạnh đd để th`m gdi hút ấm để chống ẩm mốc cho sản phẩm Chi tiết số lượng giá thể bảng dưai đây: Loại chi phí Hình Đơn thức giá 3,200 Giá bao bì Túi hút chân bịch khơng phân hủy 5000 sinh hnc Số lượng 36,400 330 1,092,000 42,000 6,600 bịch Gdi hút ẩm 100 gói nhỏ Thành tiền Nguồn cung 116,480,00 Công Ty TNHH In offset HCM 360,360,00 Công Ty Alibaba 277,200,00 Lê Sang company Trái nguy`n vật liệu tạo thành phẩm, để đáp ứng mang lại sản phẩm tốt cho người ti`u dùng lựa chnn nhong loại trái đến từ miền tây, nơi cung cấp nhiều loại đảm bảo nhong y`u cầu đề Dưai bảng giá trái số lượng sh nhập hàng tháng: 45 0 Tieu luan Gừng 50g 70 14,000 1,820 25,480,000 127,400,00 Vk hồi 50g 260 70 70,000 1,820 567,840,00 Hạt chia g 225 364 60,000 9,464 245,700,00 Cam sành Chanh giấy g 80g 300 315 112 30,000 4,000 8,190 2,912 11,648,000 109,200,00 Thanh long g 225 420 10,000 10,920 327,600,00 Táo g 300 315 40,000 8,190 Thơm g 300 420 4,000 10,920 43,680,000 546,000,00 Bưởi g 280 50,000 10,920 203,840,00 Kiwi 80g 112 70,000 2,912 0 5.4 Xác định giá thành giá bán Sau ổn định mặt nhận biết sản phẩm, ổn định xuất nhập sh dự kiến bán 22,000 thành phẩm/ tháng Từ đd giá thành giá bán tính sau:  Giá thành = 193,781,111/22000 + 2,700,228,000/22000 = 131,546 vnđ  Giá bán = 131,546 + 50% * 131,546 = 199,000 vnđ Tuy nhi`n tháng đầu ti`n, kì vnng chúng tơi bán từ 7,000 đến 10,000 sản phẩm tháng bán từ 10,000 đến 13,000 sản phẩm Và từ tháng thứ trở sh bán từ 14,500 đến 15,000 sản phẩm để h_a vốn Trong nhong tháng sh ting số lượng bán từ từ để cd lợi nhuận Lợi nhuận ưac tính sau tháng cd mặt tr`n thị trường 22,000 * 199,000 = 1,483,000,000 vnđ 46 0 Tieu luan 5.5 Điểm hòa vồến Áp dụng hàm goal seek excel để tính điểm h_a vốn 14,500 sản phẩm e Chiến lược giá: Giá sh gio nguy`n mni thời điểm, b`n cạnh đd sh áp dụng vài chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng PHẦẦN 6: PHẦN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ DỰ ÁN 6.1 Đánh giá hiệu nhân s ự: Ning lực làm việc nhân vi`n đánh giá dựa tr`n ti`u chí sau: Mức độ làm việc, phát triển cơng việc mức độ hồn thành công việc Mức độ làm việc nhân viên đánh giá dựa tr`n công việc thời hạn làm việc nhân vi`n Trong ti`u chí người quản lý đánh giá hiệu công việc nhân vi`n dựa vào KPI mà hn đặt phù hợp vai vị trí cơng việc mpi nhân vi`n khác Qua KPI mà người quản lý đặt để đánh giá mức độ làm việc nhân vi`n, hn sh thấy phát triển nhân vi`n công việc cụ thể như: Nhân vi`n đạt mục ti`u trưac hay sau thời giạn công việc Nguyện vnng nhân vi`n gln bd vai doanh nghiệp Nhong khd khin mà nhân vi`n mlc phải công việc… Sự phát triển nhân vi`n phát triển doanh nghiệp Một doanh nghiệp đào tạo nhiều nhân vi`n giki, dựa vào nhong chuy`n mơn giki nhân vi`n doanh nghiệp đd sh doanh nghiệp phát triển Mức độ hồn thành cơng việc tín hiệu để quản lý đánh giá chuẩn ning lực làm việc nhân vi`n Từ đd sh đưa nhong kế hoạch đào tạo nâng cao kỹ ning ning lực nhân vi`n l`n tầm cao mai Và chúng tơi nghm vai mơ hình nhân mà đề sh giúp doanh nghiệp ngày l`n phát triển lan mạnh Vai hình thức khen thưởng cách quản lí chúng tơi, hi vnng nhân sh ln hồn thành cơng việc đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty 6.2 Đánh giá hiệu chi phí: Hiệu kinh doanh ti`u chất lượng tổng hợp nd li`n quan đến nhiều yếu tố khác nhau, nd phản ánh trình 47 0 Tieu luan độ sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Do đd, xem xét hiệu kinh doanh quan tâm số quan điểm sau: Đảm bảo thống gioa nhiệm vụ trị kinh doanh việc nâng cao hiệu kinh doanh; Bảo đảm tính tồn diện hệ thống việc nâng cao hiệu kinh doanh; Đảm bảo tính thực tiễn việc nâng cao hiệu kinh doanh; Phải cin vào kết cuối vật giá trị để đánh giá hiệu kinh doanh 6.3 Phân tích hiệ u dự án dự a Bảng tổng kêết ch ỉ sồế hiệu tài (NVP, ROI, ROA) a NPV: Giá trị (hay c_n gni NPV) nhong cơng cụ hou ích để bạn cd thể đưa định tài Thơng thường, NPV dùng để ưac lượng xem liệu giá trị tài sản thu mua đầu tư cd đáng giá thời gian dài, đơn giản đầu tư số tiền tương đương vào tài khoản tiết kiệm ngân hàng Mặc dù thường sử dụng giai tài doanh nghiệp, nd c_n dùng cho mục đích ngày Ndi chung, bạn cd thể tính NPV theo cơng thức NPV = ⨊(P/ (1+i)t ) – C, đd P = D_ng tiền Thu vào Thời gian Cụ thể, i = Tỷ lệ Chiết khấu (hoặc tỷ lệ hoàn vốn), t = Thời gian tính d_ng tiền C = Chi phí Đầu tư Ban đầu  NPV= ⨊(P/ (1+i)t ) – C = 500,000,000/1,05 + 400,000,000/(1,05) + 300,000,000/(1,05)3 + 200,000,000/(1,05)4 + 100,000,000/(1,05)5 – 193,781,000 = 1,427,265,000 vnđ b ROI viết tlt Return on Investmenent: Chỉ số doanh thu tr`n chi phí ROI thể số tiền mà doanh nghiệp thu tr`n đầu mpi đồng chi phí mà hn bk Thuật ngo ROI đời nhằm mục đích gln kết hoạt động sinh lời doanh nghiệp vai kinh phí mà hn phải bk cho hoạt động kinh doanh Điều ta đo lường hiệu hoạt động marketing ROI sử dụng hai yếu tố để tính tốn: Chi phí doanh nghiệp phải bk ra, số tiền hn thu từ nhong hoạt động tr`n (trong trường hợp này, ta sử dụng yếu tố doanh thu để tính tốn) 48 0 Tieu luan  ROI = lợi nhuận rịng/ chi phí đầu tư * 100% = (22,000 * 199,000 – 289,378000/ 289,378,000) * 100% = 14,12 c ROA số đánh giá mức độ hiệu hoạt động doanh nghiệp Return On Asset (ROA) hay lợi nhuận tổng tài sản số đo lường mức độ hiệu việc sử dụng tài sản doanh nghiệp  Lợi nhuận = doanh thu – chi phí = 1,483991000  ROA = (Lợi nhuận sau thuế / tài sản) * 100% = (1,483,991,000/ 19,3791,000 + 2,894,009,000) * 100% = 48,05% PHẦẦN : KẾẾT LUẬN Gần đây, chế độ in uống tốt cho sức khke, lành mạnh nhiều người đdn nhận Nhong người cd thdi quen trì lối sống thường mong muốn bảo vệ sức khke, trì tinh thần, giảm stress, giảm tình trạng béo phì, cân tâm lý, thể cân đối đẹp Trong đd, đồ uống phần thiếu chế độ sống lành mạnh Không thức uống cung cấp ning lượng, nưac, vitamin cần thiết cho thể, mà c_n hp trợ ph_ng ngừa số bệnh tật khác, giảm cân… Đặc biệt, đồ uống pha chế từ trái cây, rau củ, thảo mộc sinh tố, nưac ép, detox, nưac mát… ngày phổ biến Nhdm thường xuy`n cập nhật nhong xu hưang đồ uống tốt cho sức khke ưa chuộng tr`n mạng xã hội Cũng dành thời gian để tìm hiểu số nơi dạy pha chế để nâng cấp sản phẩm bán đdn đầu xu hưang mai Vậy n`n nhdm cảm thấy mơ hình kinh doanh Detox cd tiềm ning thời điểm tương lai Qua đd nhdm nghi`n cứu lập kế hoạch kinh doanh cho d_ng sản phẩm Thông qua dự án đầu ti`n này,chúng em nhận thấy trình thực dự án kinh doanh tốn công sức Nd cho thấy bạn cần ý tưởng đd hay ho cd thể 49 0 Tieu luan mang kinh doanh mà ý tưởng đd phải phân tích, l`n kế hoạch đầy đủ dựa tr`n tích lũy kiến thức hiểu biết môi trường mà bạn muốn hoạt động kinh doanh tầm nhìn bạn đến đâu Tất nhong điều phải chuẩn bị cách chi tiết cụ thể Vai mục ti`u “ Trái Việt đồng hành sức khoẻ Việt” nhdm hi vnng dự án hoạt động sh thành công mục ti`u đề Đồng thời cd thể giúp ích cho việc chim sdc sức khoẻ người Việt Nam nâng cao giá trị sản phẩm hàng Việt Nam PHỤ LỤC  Kêết khảo sát: 50 0 Tieu luan 51 0 Tieu luan 52 0 Tieu luan 53 0 Tieu luan 54 0 Tieu luan 55 0 Tieu luan ... mại điện tử khẳng định vai trị việc trao đổi thông tin , giao dịch mua bán qua mạng Tiểu luận ? ?Xây dựng ý tưởng khởi nghiệp với mơ hình kinh doanh thương mại điện tử Detox trái sấy Étienne? ??... kiến thức hoạt động thương mại điện tử học suốt trình , thơng qua dự án khởi nghiệp thực tế với tên gọi Étienne Trong tiểu luận này, sơ lược phần mô tả ngắn gọn ý tưởng kinh doanh tính khả thi... đạo Étienne ? Sau phân tích S-T-P đề chiến lược phân phối , cuối tổng quan chi phí hiệu dự án PHẦẦN 1: PHẦN TÍCH Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ TÍNH KHẢ THI 1.1 Ý tưởng kinh doanh  Ý tưởng : Kinh doanh