Kết cấu của luận văn
Luận văn được chia thành 4 chương, bao gồm phần mở đầu và kết luận Chương 1 trình bày tổng quan về tình hình nghiên cứu cũng như cơ sở lý luận liên quan đến tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Chương 2 tập trung vào phương pháp nghiên cứu được áp dụng trong luận văn.
Chương 3: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản trong hoạt động kinh doanh tại
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG cần triển khai các giải pháp hiệu quả nhằm tối ưu hóa việc sử dụng tài sản Việc đánh giá và phân tích tình hình sử dụng tài sản hiện tại sẽ giúp xác định các điểm yếu và cơ hội cải thiện Bên cạnh đó, áp dụng công nghệ quản lý tài sản hiện đại và đào tạo nhân viên về quy trình sử dụng tài sản cũng là những yếu tố quan trọng Cuối cùng, việc thường xuyên theo dõi và điều chỉnh chiến lược sử dụng tài sản sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
Tổng quan tình hình nghiên cứu
Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp, tuy nhiên mỗi nghiên cứu đều mang lại những giá trị đánh giá khác nhau.
Nhiều tác giả đã nghiên cứu về luận án và luận văn liên quan đến tài sản tại doanh nghiệp, từ đó giải quyết một số vấn đề quan trọng về hiệu quả sử dụng tài sản.
Trần Thị Thu Phong (2012) đã nghiên cứu về phân tích hiệu quả kinh doanh trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam, làm rõ các chỉ tiêu và phương pháp phân tích, đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm từ các nước khác Đỗ Thị Phương (2010) trong luận án của mình đã phân tích lợi nhuận và đề xuất các biện pháp nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp nhà nước trong ngành dệt may Việt Nam, nhấn mạnh các đặc điểm kinh doanh và thực trạng phân tích lợi nhuận hiện tại.
Nguyễn Anh Tuấn (2012) đã thực hiện luận văn thạc sĩ tại Học viện Tài chính, tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cầu 3 Thăng Long Luận văn này đã hệ thống hóa lý luận về việc sử dụng tài sản trong doanh nghiệp, đồng thời khảo sát thực trạng sử dụng tài sản tại công ty Tác giả đã đánh giá một cách khoa học những ưu điểm và hạn chế trong việc sử dụng tài sản, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản lưu động và tài sản cố định, cũng như các giải pháp huy động vốn và lựa chọn đầu tư để khắc phục những hạn chế hiện tại.
Lê Quốc Anh, 2012 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần
Luận văn thạc sĩ của Hàng Hải Hà Nội tại Đại học Kinh tế Quốc dân đã làm rõ nội dung tài sản cố định và tài sản lưu động của doanh nghiệp Bài nghiên cứu phân tích thực trạng tài sản và hiệu quả sử dụng từng loại tài sản, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Tuy nhiên, tác giả chưa đề cập đến các yếu tố ảnh hưởng đến sự vận động của hai loại tài sản này, dẫn đến các giải pháp đưa ra mang tính lý thuyết và chưa phù hợp với thực tế của công ty.
Nguyễn Thị Thu Hà (2013) trong luận văn thạc sĩ tại Học viện Tài chính đã nghiên cứu về giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của Công ty TNHH một thành viên Điện lực Ninh Bình Tác giả đã làm rõ bốn vấn đề chính: nội dung vốn cố định và vốn lưu động, tài sản cố định và tài sản lưu động; các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tài sản; thực trạng hiệu quả sử dụng vốn và tài sản; và đề xuất một số giải pháp để cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và tài sản tại doanh nghiệp Tuy nhiên, tác giả chưa đưa ra các giải pháp cụ thể cho việc sử dụng hiệu quả vốn cố định và tài sản cố định.
Hà Thanh Huyền, 2012 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của
Công ty Nhựa cao cấp Hàng không Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân.
Tác giả đã trình bày hệ thống lý luận về tài sản cố định (TSCĐ) và cách nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp Bài viết phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng TSCĐ cũng như hiệu quả của chúng tại công ty Nhựa cao cấp Hàng không, đồng thời chỉ ra một số hạn chế và nguyên nhân trong quản lý và sử dụng TSCĐ tại công ty Dựa trên đánh giá thực trạng, tác giả đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, giúp công ty vượt qua thách thức và phát triển bền vững.
Nguyễn Thanh Sơn (2013) trong luận văn Thạc sĩ tại Học viện Hậu cần đã nghiên cứu về giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Công trình Viettel Luận văn làm rõ nội dung và thực trạng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp, đồng thời phân tích hiệu quả sử dụng từng loại tài sản này Tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Tuy nhiên, nghiên cứu vẫn chưa đề cập đến các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự vận động của tài sản ngắn hạn, khiến cho các giải pháp đưa ra còn mang tính chung chung và chưa cụ thể với thực tế của Công ty.
Các tác giả trong các công trình nghiên cứu đã nêu rõ hiệu quả sử dụng tài sản tại một số doanh nghiệp, cùng với những giải pháp có giá trị Tuy nhiên, hầu hết các giải pháp chỉ áp dụng cho từng doanh nghiệp cụ thể đã được nghiên cứu Ngoài các luận văn, một số công trình nghiên cứu cũng được công bố trên các tạp chí chuyên ngành.
Lê Xuân Hải (2013) trong bài viết "Giải pháp tổng thể cho quản lý, sử dụng tài sản tại doanh nghiệp" đã nghiên cứu 60 doanh nghiệp tại tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn 2011-2012 và đưa ra một số giải pháp quan trọng Đối với tài sản dài hạn, cần đầu tư đúng hướng, tăng cường bảo trì, bảo dưỡng và nâng cao trách nhiệm của người quản lý Còn đối với tài sản ngắn hạn, việc quản lý chặt chẽ các khoản phải thu và hàng tồn kho là rất cần thiết.
Vương Đức Hoàng Quân (2014) đã nghiên cứu 100 doanh nghiệp trong giai đoạn 2006-2012 và phát hiện rằng tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) có mối quan hệ thuận với hệ số nợ (LEV), cho thấy các doanh nghiệp có nội lực tốt và hiệu suất sử dụng tài sản cao thường có tỷ lệ nợ thấp hơn Đồng thời, Đặng Thị Quỳnh Anh và Quách Thị Hải Yến (2014) đã khảo sát 180 công ty từ 2010 đến 2013, chỉ ra 10 nhân tố ảnh hưởng đến tối đa hoá lợi nhuận, trong đó ba yếu tố chính là điều kiện riêng của tài sản, tài sản cố định hữu hình và tính thanh khoản của tài sản Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh để tối đa hoá lợi nhuận.
Trong bối cảnh kinh tế hội nhập hiện nay, nghiên cứu về tài sản doanh nghiệp trở thành vấn đề quan trọng, nhưng mỗi doanh nghiệp lại có những đặc thù riêng Đến nay, chưa có nghiên cứu nào về hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG Kết quả nghiên cứu này sẽ cung cấp tài liệu quý giá về lý luận và thực tiễn, giúp tác giả có cái nhìn đúng đắn hơn về đề tài, đồng thời hy vọng hỗ trợ Công ty nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai.
Tài sản của doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm tài sản của doanh nghiệp
Tài sản trong nền kinh tế được định nghĩa là những thứ có giá trị mà người khác sẵn sàng trả tiền hoặc trao đổi để sở hữu Đối với doanh nghiệp, việc đầu tư vào mua sắm và tích lũy tài sản là điều cần thiết để thực hiện các hoạt động sinh lợi.
Tài sản doanh nghiệp bao gồm tất cả các nguồn lực hữu hình và vô hình như vật chất, tiền, giấy tờ có giá, cùng với các quyền tài sản tại một thời điểm cụ thể, có khả năng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
( Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, 2011)
1.2.2 Nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp Để biến những ý tưởng và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp thành hiện thực, đòi hỏi phải có một lƣợng vốn nhằm hình thành nên những tài sản cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp để đạt mục tiêu đề ra Do vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức tốt nguồn vốn Để tổ chức và lựa chọn hình thức huy động vốn một cách thích hợp và có hiệu quả cần có sự phân loại nguồn vốn.
1.2.2.1 Dựa vào quan hệ sở hữu vốn
Dựa vào tiêu thức này có thể chia nguồn vốn của doanh nghiệp thành hai loại: Vốn chủ sở hữu và nợ phải trả.
Vốn chủ sở hữu là phần tài sản thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, bao gồm vốn ban đầu và lợi nhuận sau thuế được giữ lại Để xác định vốn chủ sở hữu tại một thời điểm cụ thể, có thể sử dụng công thức tính toán phù hợp.
Vốn chủ sở hữu = Giá trị tổng tài sản – Nợ phải trả
Tỷ trọng vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp phản ánh mức độ tự chủ tài chính Khi tỷ lệ này cao, doanh nghiệp thể hiện sự độc lập tài chính tốt hơn, đồng thời khả năng vay vốn cũng trở nên dễ dàng hơn.
Nợ phải trả là nghĩa vụ tài chính mà doanh nghiệp cần thanh toán cho các bên liên quan, bao gồm nợ vay, khoản phải trả cho nhà cung cấp, chính phủ và người lao động.
Khoản nợ doanh nghiệp phải trả cho nhà cung cấp, công nhân viên và ngân sách nhà nước là nguồn vốn tạm thời mà doanh nghiệp có thể sử dụng Việc huy động vốn này cần được thực hiện một cách hợp lý để đáp ứng nhu cầu vốn lưu động, đồng thời đảm bảo nguyên tắc hoàn trả đúng hạn.
Khoản vay ngân hàng, nợ tín phiếu và trái phiếu doanh nghiệp là những nguồn vốn quan trọng cho doanh nghiệp Tuy nhiên, việc sử dụng vốn cần cân nhắc đến hệ số nợ; hệ số nợ cao cho phép chủ sở hữu đóng góp ít vốn nhưng sử dụng nhiều tài sản, đặc biệt khi tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản vượt lãi vay, lợi nhuận cho vốn chủ sở hữu sẽ tăng nhanh Ngược lại, hệ số nợ cao cũng mang đến rủi ro tài chính Để đạt hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần kết hợp vốn chủ sở hữu và nợ phải trả, tùy thuộc vào đặc điểm ngành và quyết định của người quản lý dựa trên tình hình kinh doanh và tài chính.
Phân loại này hỗ trợ nhà quản lý đánh giá mức độ an toàn trong huy động vốn, giúp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả Đồng thời, nó cũng đảm bảo an toàn tài chính với chi phí sử dụng vốn bình quân ở mức thấp nhất.
1.2.2.2 Dựa vào thời gian huy động và sử dụng nguồn vốn
Căn cứ vào tiêu thức này có thể chia nguồn vốn của doanh nghiệp ra làm hai loại: Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời.
Nguồn vốn thường xuyên là tổng hợp các nguồn vốn ổn định mà doanh nghiệp có thể sử dụng cho hoạt động kinh doanh Loại vốn này thường được dùng để mua sắm, hình thành tài sản cố định, và một phần tài sản lưu động cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.
Nguồn vốn thường xuyên của doanh nghiệp tại một thời điểm có thể xác định bằng công thức:
Nguồn vốn thường xuyên = Vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn
= Giá trị tổng tài sản của DN – Nợ ngắn hạn
Nguồn vốn tạm thời là các nguồn vốn ngắn hạn (dưới một năm) mà doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng các nhu cầu tạm thời trong hoạt động kinh doanh Nguồn vốn này thường bao gồm vay ngắn hạn từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng, cùng với các khoản nợ ngắn hạn khác.
Phân loại này hỗ trợ người quản lý trong việc huy động nguồn vốn phù hợp với thời gian sử dụng của các yếu tố thiết yếu cho quá trình kinh doanh.
1.2.2.3 Dựa vào phạm vi huy động vốn
Căn cứ vào phạm vi huy động các nguồn vốn của doanh nghiệp có thể chia thành hai loại: nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài.
Nguồn vốn bên trong của doanh nghiệp là nguồn vốn huy động từ chính hoạt động của doanh nghiệp, thể hiện khả năng tự tài trợ Bao gồm lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, khoản khấu hao tài sản cố định, và tiền thu được từ việc bán tài sản, vật tư không cần thiết hoặc thanh lý tài sản cố định.
Khai thác hiệu quả nguồn vốn nội bộ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng
Nguồn vốn bên ngoài là các nguồn tài chính có thể huy động từ ngoài doanh nghiệp, bao gồm vay ngân hàng, vay từ người thân, góp vốn liên doanh, tín dụng thương mại từ nhà cung cấp và thuê tài sản Việc huy động nguồn vốn này giúp doanh nghiệp đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn kinh doanh khi nguồn vốn nội bộ còn hạn chế.
1.2.3 Phân loại tài sản của doanh nghiệp
Tài sản của doanh nghiệp thường được chia thành 2 loại: Tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn.
Hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
1.3.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
Hiệu quả là tiêu chí hàng đầu trong mọi lĩnh vực Đối với Chính phủ, mục tiêu chính là đạt được hiệu quả kinh tế - xã hội Trong khi đó, đối với doanh nghiệp, yếu tố quan trọng nhất chính là hiệu quả kinh tế.
Hiệu quả, theo nghĩa tổng quát, là khái niệm thể hiện mức độ sử dụng các yếu tố cần thiết để tham gia vào một hoạt động nhất định, nhằm đạt được mục tiêu mà con người đã đề ra.
Doanh nghiệp luôn phải chú trọng đến hiệu quả sử dụng tài sản khi đầu tư nguồn lực vào các loại tài sản nhằm mục đích kiếm lời.
Hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng khai thác và quản lý tài sản nhằm tối đa hóa lợi ích và giảm thiểu chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Khi đầu tư, cả cá nhân lẫn tổ chức đều mong muốn tối đa hóa lợi nhuận từ vốn đầu tư Hiệu quả sử dụng tài sản được đo lường qua tỷ suất lợi nhuận, tức là tỷ lệ lợi nhuận trên tổng tài sản và từng loại tài sản cụ thể Tỷ lệ này cho thấy mức độ đóng góp của tài sản vào lợi nhuận, phản ánh số lợi nhuận mà mỗi đồng tài sản tạo ra cho doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng tài sản là chỉ số quan trọng để đánh giá khả năng sử dụng tài sản của doanh nghiệp nhằm đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất.
Xuất phát từ đặc diểm của từng loại tài sản trong doanh nghiệp, hiệu quả sử dụng tài sản có thể đƣợc hiểu theo nhiều cách khác nhau.
Tài sản ngắn hạn được biết đến với tính thanh khoản cao, do đó, hiệu quả sử dụng của chúng thể hiện qua sự cân bằng giữa khả năng thanh khoản và khả năng sinh lời.
Tài sản dài hạn là những tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn thể hiện qua khả năng khai thác tính năng kinh tế kỹ thuật của tài sản cố định, cùng với việc bố trí lực lượng lao động hợp lý nhằm đạt được lợi ích tối ưu từ việc sử dụng các tài sản này.
Hiệu quả sử dụng tài sản phụ thuộc vào việc khai thác hợp lý tất cả các yếu tố cấu thành tài sản Do đó, để đạt được hiệu quả cao, doanh nghiệp cần chú ý đến một số khía cạnh quan trọng trong quá trình sử dụng tài sản.
Để đảm bảo hiệu quả kinh doanh, cần duy trì khả năng sinh lời và sản xuất ở mức cao, đồng thời gia tăng công suất sử dụng tài sản so với toàn ngành và các giai đoạn trước đó.
Khả năng tiết kiệm tài sản ngày càng cao giúp doanh nghiệp giảm chi phí, đồng thời vẫn duy trì lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho sản xuất.
Doanh nghiệp cần duy trì tốc độ luân chuyển tài sản lưu động cao để tối ưu hóa khả năng thu hồi vốn Việc này không chỉ giúp tái đầu tư cho các kỳ sản xuất tiếp theo mà còn đảm bảo thay mới tài sản cố định khi hết thời gian khấu hao Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần nắm bắt kịp thời các cơ hội kinh doanh sinh lời để gia tăng hiệu quả hoạt động.
Xác định đƣợc một cơ cấu tài sản tối ƣu, đây vẫn luôn là vấn đề khó khăn đối với doanh nghiệp.
1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp
1.3.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
Hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn
Hệ số sinh lợi TSNH TSNH bình quân trong kì
Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lợi của tài sản ngắn hạn (TSNH), cho biết mức lợi nhuận sau thuế mà mỗi đơn vị giá trị TSNH mang lại trong kỳ Một chỉ tiêu cao cho thấy hiệu quả sử dụng TSNH được cải thiện.
T ốc độ luân chuyển TSNH
Chỉ tiêu này phản ánh TSNH của doanh nghiệp trong kỳ quay đƣợc bao nhiêu vòng.
Chỉ tiêu này cho biết số ngày cần thiết để TSNH quay đƣợc 1 vòng.
Cả 2 chỉ tiêu vòng quay TSNH và kỳ luân chuyển TSNH thể hiện trình độ quản lý và sử dụng TSNH của doanh nghiệp Với một TSNH nhất định trong kỳ, nếu doanh nghiệp tăng nhanh vòng quay thì quy mô sản xuất kinh doanh đƣợc mở rộng Hoặc tốc độ tăng của tài sản chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu, nghĩa là doanh nghiệp đã sử dụng có hiệu quả TSNH hiện có Nhƣ vậy trong một thời gian nhất định, TSNH quay đƣợc càng nhiều vòng thì hiệu quả sử dụng TSNH càng cao.
Hệ số đảm nhiệm của TSNH
Chỉ tiêu này phản ánh số TSNH cần có để đạt đƣợc 1 đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm.
Mức tiết kiệm hay lãng phí TSNH
Trong đó: - M1: Tổng mức luân chuyển TSNH kỳ so sánh (doanh thu thuần)
Chỉ tiêu này cho thấy lượng tài sản ngắn hạn có thể được tiết kiệm hoặc bị lãng phí, phụ thuộc vào sự thay đổi tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn giữa kỳ so sánh và kỳ gốc.
Tỷ số vòng quay tiền cho biết số lần tiền được sử dụng trong năm để tạo ra doanh thu thuần Chỉ tiêu này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản có tính thanh khoản cao nhất trong việc tạo ra doanh thu.
Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản, doanh nghiệp cần phân tích các chỉ tiêu và hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả đó Dựa trên những hiểu biết này, doanh nghiệp có thể xây dựng các chiến lược và kế hoạch phù hợp cho từng giai đoạn, nhằm tối đa hóa hiệu quả sử dụng tài sản và đạt được các mục tiêu đề ra.
1.4.1 Các nhân tố chủ quan
Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân
Con người là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động, đặc biệt trong sản xuất và kinh doanh Vai trò của con người quyết định hiệu quả chung của hoạt động, cũng như hiệu quả sử dụng tài sản Trình độ của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp.
Trình độ cán bộ quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc thể hiện chuyên môn, khả năng tổ chức và quản lý hiệu quả, cũng như khả năng ra quyết định chính xác.
Trình độ chuyên môn và khả năng quản lý của cán bộ quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Khi cán bộ quản lý có kiến thức vững vàng và đưa ra quyết định đúng đắn phù hợp với tình hình doanh nghiệp và thị trường, hiệu quả sử dụng tài sản sẽ cao, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Ngược lại, nếu khả năng tổ chức và quản lý kém, quyết định sai lầm có thể dẫn đến việc tài sản không được sử dụng hiệu quả, gây thua lỗ hoặc thậm chí phá sản Do đó, yêu cầu đối với cán bộ quản lý là rất cao, cần có tinh thần trách nhiệm, năng động và sáng tạo để đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác.
Trình độ tay nghề của công nhân là yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng tài sản và chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp Công nhân có tay nghề cao, khả năng tiếp thu công nghệ mới và ý thức bảo quản tài sản sẽ góp phần tạo ra sản phẩm chất lượng, giảm giá thành và nâng cao hiệu quả kinh doanh Ngược lại, công nhân tay nghề thấp, không nắm vững kỹ thuật và thiếu ý thức bảo quản sẽ dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu, giảm tuổi thọ máy móc, từ đó làm tăng chi phí và giảm chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Tổ chức sản xuất - kinh doanh
Một quy trình sản xuất và kinh doanh hợp lý giúp khắc phục tình trạng chồng chéo chức năng và nhiệm vụ giữa các khâu, từ đó tiết kiệm nguồn lực, tăng năng suất lao động, giảm chi phí không hợp lý, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cũng như hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp thành công cần có chiến lược kinh doanh hiệu quả và các giải pháp thực hiện phù hợp với điều kiện cụ thể và nhu cầu thị trường trong từng giai đoạn Điều này sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản.
Sự tiến bộ của khoa học và công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp Khi doanh nghiệp kịp thời áp dụng công nghệ mới và đổi mới trang thiết bị, họ có thể giảm hao mòn vô hình của tài sản cố định, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.
Đặc điểm sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản Các doanh nghiệp khác nhau về ngành nghề sẽ đầu tư vào tài sản ngắn hạn và dài hạn một cách khác nhau, dẫn đến sự khác biệt trong tỷ trọng và hệ số sinh lợi của các loại tài sản Hơn nữa, sự đa dạng về hàng hóa và đối tượng khách hàng cũng làm cho chính sách tín dụng thương mại biến đổi, ảnh hưởng đến tỷ trọng khoản phải thu Từ đó, có thể thấy rằng đặc điểm sản xuất - kinh doanh không chỉ tác động đến hiệu quả sử dụng tài sản mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu tài sản, vòng quay và hệ số sinh lợi của tài sản.
Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp
Quản lý tài sản một cách khoa học và chặt chẽ là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Các nội dung chính trong quản lý tài sản bao gồm: quản lý tiền mặt, quản lý hàng tồn kho, quản lý các khoản phải thu, quản lý đầu tư tài chính dài hạn và quản lý tài sản cố định.
Công tác thẩm định dự án
Công tác thẩm định dự án, đặc biệt là thẩm định tài chính, đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả đầu tư của doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng trực tiếp đến việc sử dụng tài sản một cách hiệu quả.
Công tác thẩm định tài chính dự án cần được thực hiện theo quy trình chặt chẽ và với đội ngũ chuyên môn vững vàng để đánh giá chính xác mức độ cần thiết, quy mô, chi phí, lợi ích và rủi ro của dự án Việc này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn, nâng cao sức mạnh cạnh tranh, mở rộng thị trường và tăng doanh thu, từ đó cải thiện hiệu suất sử dụng tài sản và tỷ suất sinh lợi Ngược lại, thẩm định không hiệu quả có thể dẫn đến quyết định đầu tư sai lầm, bỏ lỡ cơ hội và gây lãng phí vốn, giảm hiệu quả hoạt động Đầu tư quá nhiều hoặc không đồng bộ sẽ gây lãng phí, trong khi đầu tư quá ít có thể dẫn đến mất thị trường và giảm khả năng cạnh tranh, làm giảm hiệu quả sử dụng tài sản.
Khả năng huy động vốn và cơ cấu vốn
Vốn là yếu tố thiết yếu cho sự thành lập và hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp Nó không chỉ là nguồn hình thành tài sản mà còn ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản thông qua khả năng huy động vốn và cơ cấu vốn của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có khả năng huy động vốn lớn sẽ có cơ hội mở rộng quy mô sản xuất và đa dạng hóa hoạt động đầu tư, từ đó tăng doanh thu và hiệu suất sử dụng tổng tài sản Nếu duy trì cơ cấu vốn hợp lý, chi phí vốn sẽ giảm, góp phần giảm chi phí kinh doanh và tăng lợi nhuận, dẫn đến hệ số sinh lợi tổng tài sản tăng lên.
1.4.2 Các nhân tố khách quan
Nhân tố này phản ánh các đặc trưng của hệ thống kinh tế, bao gồm chu kỳ phát triển, tăng trưởng kinh tế, hệ thống tài chính - tiền tệ, tình hình lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp, và các chính sách tài chính - tín dụng của Nhà nước.
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Quy trình nghiên cứu
Hình 2.1: Sơ đồ quy trình nghiên cứu
Xác định mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu sơ bộ
Hệ thống hoá cơ sở lý luận hiệu quả sử dụng Tài sản Thu thập dữ liệu thứ cấp
Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng TS tại Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG
Xử lý và phân tích số liệuKết luận và giải pháp
Phương pháp thu thập số liệu
Trên cơ sở đối tƣợng nghiên cứu, quá trình thực hiện các công việc để thu thập dữ liệu đã đƣợc tiến hành.
2.2.1 Phương pháp tìm kiếm, nghiên cứu tài liệu Để thực hiện đề tài: “Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần Đầu tƣ và Thương mại TNG” một cách tốt nhất, phù hợp với điều kiện của bản thân cũng như điều kiện tại đơn vị nghiên cứu, tác giả đã sưu tầm các công trình nghiên cứu khoa học đã đƣợc công bố, các giáo trình, bài giảng, sách chuyên khảo, các bài viết đăng trên báo, tạp chí chuyên ngành, kỷ yếu hội thảo khoa học, các văn bản quy phạm pháp luật liên quan tới lĩnh vực nghiên cứu Từ đó lựa chọn, chắt lọc logic và kế thừa những kiến thức chính xác đƣa vào phần Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản.
2.2.2 Phương pháp tìm hiểu, sưu tầm tài liệu về công ty
Thông qua việc nghiên cứu tài liệu và tiếp xúc trực tiếp với cán bộ, nhân viên công ty, tác giả đã thu thập thông tin tổng quát về quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Những thông tin này được sử dụng để phân tích định tính, nhằm xác định các nhân tố thực tế ảnh hưởng đến tình hình sử dụng tài sản tại công ty.
Tác giả đã thu thập thông tin chi tiết cho đề tài nghiên cứu thông qua việc tiếp cận các phòng chức năng, bao gồm bảng thống kê tài sản, báo cáo định kỳ về hoạt động sản xuất kinh doanh và các báo cáo tài chính hàng năm của công ty.
Toàn bộ thông tin thu thập đƣợc là các số liệu thứ cấp mang tính xác thực cao, đảm bảo tin cậy cho công tác nghiên cứu.
Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
2.3.1 Phương pháp xử lý thông tin
Sau khi thu thập đầy đủ dữ liệu thực tế tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tác giả đã tiến hành xử lý dữ liệu từ các phòng ban như nhân sự, hành chính và kế toán Dữ liệu từ phòng nhân sự và các phòng ban khác được phân loại hợp lý, trong khi dữ liệu kế toán được sắp xếp và chọn lọc các chứng từ liên quan đến báo cáo tài chính Do quy mô sản xuất kinh doanh lớn và tài sản phức tạp, tác giả đã tổ chức tài liệu thành các bảng biểu để thuận tiện cho việc tổng hợp, phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty.
2.3.2 Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu
Dựa vào nguồn số liệu thứ cấp từ Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tác giả đã áp dụng các phương pháp phân tích như thống kê mô tả, so sánh, loại trừ và phương pháp DUPONT để đánh giá tình hình.
2.3.2.1 Phương pháp thống kê mô tả:
Dựa trên các số liệu đã thu thập, tác giả đã xây dựng hệ thống bảng biểu để phân tích Dữ liệu điều tra được xử lý bằng Excel, sử dụng phương pháp thống kê mô tả với các chỉ tiêu như số tuyệt đối, số tương đối và số trung bình.
2.3.2.2 Phương pháp so sánh: Đây là phương pháp đơn giản và được sử dụng nhiều nhất trong phân tích báo cáo tài chính Phương pháp so sánh là phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh với một chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc).
So sánh số liệu thực hiện giữa kỳ này và kỳ trước giúp chúng ta nhận diện rõ xu hướng thay đổi trong tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Qua đó, có thể đánh giá được tình hình tốt hay xấu, từ đó đề xuất các biện pháp khắc phục hiệu quả cho kỳ tới.
- So sánh chiều dọc để thấy đƣợc tỷ trọng của từng loại trong tổng thế ở mỗi bảng báo cáo.
So sánh theo chiều ngang giúp nhận diện sự biến đổi cả về số tương đối và số tuyệt đối của một khoản mục qua các niên độ kế toán liên tiếp.
Khi sử dụng phương pháp so sánh phải tuân thủ 2 điều kiện sau:
- Phải xác định rõ “gốc so sánh” và “kỳ phân tích”
Các chỉ tiêu so sánh cần phải có tính chất so sánh được, nghĩa là chúng phải thống nhất về nội dung kinh tế, phương pháp tính toán và thời gian tính toán.
Phương pháp này giúp xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến kết quả nghiên cứu bằng cách phân tích ảnh hưởng của một yếu tố cụ thể trong khi loại trừ tác động của các yếu tố khác.
Phân tích Dupont là một phương pháp phân tích tài chính, chia tỷ số ROA thành các thành phần liên quan để đánh giá ảnh hưởng của từng phần đến kết quả tổng thể Kỹ thuật này thường được các nhà quản lý nội bộ sử dụng nhằm có cái nhìn sâu sắc và đưa ra quyết định về cách cải thiện tình hình tài chính của công ty.
Mục đích của việc phân tích Dupont là phục vụ cho việc sử dụng tài sản sao có hiệu quả sinh lời là nhiều nhất.
Phương pháp này tách tỷ số tổng hợp phản ánh mức sinh lợi của doanh nghiệp (ROA) thành các tỷ số có mối liên hệ nhân quả, giúp phân tích ảnh hưởng của các tỷ số này đến tỷ số tổng hợp Nhờ đó, chúng ta có thể nhận diện các nguyên nhân dẫn đến hiện tượng tốt xấu trong hoạt động của doanh nghiệp.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI
Khái quát chung về Công ty Cổ Phần Đầu tư và Thương mại TNG
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Trụ sở chính: Điện thoại
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ TNG
TNG INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY
160 Minh Cầu, Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên
+84 28 03854462 +84 28 03852060 www.tng.vn info@tng.com
Số 4600305723 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 02/01/2003 và đăng kí thay đổi lần thứ 21 ngày 06/03/2015
Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam (BIDV) 3901 0000 698 958
219.425.690.000 đồng (Bằng chữ: Hai trăm mười chín tỷ bốn trăm hai mươi lăm triệu sáu trăm chín mươi nghìn đồng)
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tiền thân là Xí nghiệp MayBắc Thái, đƣợc thành lập ngày 22/11/1979 theo Quyết định số 488/QĐ-UB của
UBND tỉnh Bắc Thái (nay là tỉnh Thái Nguyên) đã đầu tư 659,4 nghìn đồng để thành lập Xí nghiệp vào ngày 02/01/1980 Xí nghiệp hoạt động với 02 chuyền sản xuất chuyên cung cấp quần áo trẻ em và bảo hộ lao động, đáp ứng theo chỉ tiêu kế hoạch của UBND tỉnh.
Vào ngày 07/5/1981, UBND tỉnh Bắc Thái đã ban hành Quyết định số 124/QĐ-UB, sáp nhập Trạm May mặc Gia công thuộc Ty thương nghiệp vào Xí nghiệp, nâng tổng vốn của Xí nghiệp lên 843,7 nghìn đồng và tăng năng lực sản xuất lên 08 chuyền Doanh thu của Công ty trong năm 1981 đã gấp đôi so với năm 1980.
Theo Nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trưởng, doanh nghiệp nhà nước đã được thành lập lại Xí nghiệp được tái thành lập theo Quyết định số 708/QĐ-UB ngày 22 tháng 12 năm 1992 của UBND tỉnh Bắc Thái, với số vốn hoạt động được nâng lên 577,2 triệu đồng.
Năm 1992, Xí nghiệp đầu tư 2.733 triệu đồng để cải tiến máy móc thiết bị và mở rộng thị trường tiêu thụ sang các nước EU và Đông Âu, đạt doanh thu 336 triệu đồng, tạo việc làm ổn định và tăng thu nhập cho người lao động.
Năm 1997, Xí nghiệp được đổi tên thành Công ty may Thái Nguyên với tổng vốn kinh doanh 1.735,1 triệu đồng theo Quyết định số 676/QĐ-UB ngày 04/11/1997 của UBND tỉnh Thái Nguyên Cùng năm, Công ty liên doanh với Công ty May Đức Giang thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam để thành lập Công ty May Liên doanh Việt Thái, với vốn điều lệ 300 triệu đồng và năng lực sản xuất 08 chuyền may.
Năm 2000, Công ty là thành thành viên của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas).
Vào ngày 02/01/2003, Công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Thái Nguyên với vốn điều lệ 10 tỷ đồng, theo Quyết định số 3744/QĐ-UB ban hành ngày 16/12/2002.
Vào năm 2006, Công ty đã tăng vốn điều lệ lên trên 18 tỷ đồng theo Nghị quyết Đại hội Cổ đông diễn ra vào ngày 13/08/2006 Đồng thời, dự án đầu tư xây dựng nhà máy TNG Sông Công với tổng vốn đầu tư 200 tỷ đồng cũng được phê duyệt.
Vào ngày 18/03/2007, Công ty đã nâng vốn điều lệ lên trên 54,3 tỷ đồng theo Nghị quyết Đại hội Cổ đông Đồng thời, công ty cũng phê duyệt chiến lược phát triển đến năm 2011 và định hướng chiến lược cho các năm tiếp theo.
Vào ngày 28 tháng 08 năm 2007, Đại hội đồng Cổ đông đã tổ chức xin ý kiến và biểu quyết bằng văn bản để quyết định đổi tên Công ty thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG.
Ngày 14/11/2007 Công ty đƣợc Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký niêm yết cổ phiếu.
Năm 2008 đƣợc Tập đoàn dệt may Việt nam tặng cờ thi đua.
Năm 2009 được Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động hạng II.
Tháng 04 năm 2010 Công ty khởi công xây dựng thêm nhà máy TNG Phú Bình với tổng mức đầu tƣ trên 275 tỷ đồng với 64 chuyền may và thu hút thêm trên 4.000 lao động vào làm việc.
Ngày 10/12/2010, Công ty được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy chứng nhận chào bán 4.773.775 cổ phiếu ra công chúng nâng vốn điều lệ lên 134,6 tỷ đồng.
Nhà máy TNG Phú Bình chính thức hoạt động giai đoạn 1 vào ngày 13/06/2011 và giai đoạn 2 vào ngày 31/12/2012 Tiếp theo, vào tháng 2/2014, giai đoạn 1 của nhà máy TNG Đại Từ cũng đã đi vào hoạt động.
Vào ngày 28/11/2014, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã cấp giấy chứng nhận cho công ty về việc chào bán 7.156.892 cổ phiếu, bao gồm phát hành ra công chúng, ESOP và trả cổ tức bằng cổ phiếu, qua đó nâng vốn điều lệ lên 219,42 tỷ đồng.
Tháng 2/2015, giai đoạn 2 nhà máy TNG Đại Từ đi vào hoạt động.
Tháng 7/2015, hoàn thiện đầu tƣ hệ thống dây chuyền sản xuất bông đi vào hoạt động.
3.1.2 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty
Hiện tại, Công ty đang đăng ký 1 trụ sở chính và 16 chi nhánh nhƣ sau:
Trụ sở chính: Số 160, Đường Minh Cầu, Phường Phan Đình Phùng, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh may Việt Đức: 160 Đường Minh Cầu, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh may Việt Thái: 221 Đường Thống Nhất, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh may Sông Công 1,2,3,4: Khu Công Nghiệp B, Thị Xã Sông Công,
Chi nhánh thêu: Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh giặt: Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh sản xuất bao bì: Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh sản xuất bông: Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh may Phú Bình 1,2,3,4: Xã Kha Sơn, Huyện Phú Bình, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh Trung tâm đào tạo: Số 160, Đường Minh Cầu, Phường Phan Đình
Phùng, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên
Chi nhánh may Đại Từ: Xã Tiên Hội, Huyện Đại Từ, Tỉnh Thái Nguyên
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần, đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật hiện hành.
Bộ máy quản lý của công ty đƣợc chia thành các phòng ban nhằm quản lý tốt nhất mọi hoạt động trong công ty:
Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
(Nguồn: Bản cáo bạch công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG)
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất trong công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Tính đến ngày 31/12/2015, cổ đông lớn nhất là ông Nguyễn Văn Thời, người đang sở hữu 14.97% cổ phần của công ty.
Hội đồng quản trị (HĐQT) là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có quyền quyết định và thực hiện các quyền, nghĩa vụ không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) HĐQT gồm 5 thành viên, được bầu hoặc miễn nhiệm bởi ĐHĐCĐ.
Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty
3.2.1 Tình hình biến động và cơ cấu tài sản của công ty
Tài sản của công ty chia thành hai nhóm: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn.
48 đã có những thay đổi về quy mô và tỷ trọng của tài sản Tất cả đƣợc thể hiện bằng số liệu sau:
Bảng 3.2: Cơ cấu và sự biến động tài sản tại Công ty năm 2011-2015
(Nguồn: kết quả tính từ báo cáo tài chính 2011-2015 của Công ty CP Đầu tư và
Theo bảng 3.2, tổng tài sản đã tăng liên tục trong 5 năm qua Cuối năm 2011, tổng tài sản đạt 821.484 triệu đồng, và đến cuối năm 2012, con số này tăng lên 951.318 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 15,80%.
Năm 2013, tổng tài sản chỉ tăng nhẹ 1,04%, đạt 961.199 triệu đồng, cho thấy sự phục hồi chậm chạp sau năm 2012 khi công ty gặp khó khăn Mặc dù tổng tài sản năm 2012 tăng mạnh 15,80%, doanh thu chỉ tăng 5,47%, dẫn đến việc sản phẩm sản xuất ra trong năm 2013 giảm sút.
Từ năm 2014 đến 2015, công ty ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể về tổng tài sản, với mức tăng 24,63% vào cuối năm 2014, đạt 1.197.910 triệu đồng, và 34,71% vào cuối năm 2015, lên tới 1.613.646 triệu đồng Sự gia tăng này phản ánh chiến lược mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty, nhờ vào lợi nhuận cao từ năm 2014 Trong bối cảnh thị trường hàng may mặc ngày càng mở rộng, việc tăng dần tài sản qua các năm cho thấy công ty đã có những quyết định đầu tư hợp lý để thích ứng với biến động của thị trường.
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp đã có sự thay đổi nhẹ theo thời gian, đặc biệt từ năm 2013, tỷ trọng tài sản dài hạn (TSDH) có xu hướng tăng lên, với tỷ trọng đạt 57,24% vào năm 2013 và 56,55% vào cuối năm 2015 Sự đầu tư lớn vào xây dựng nhà máy và dây chuyền sản xuất, như việc khánh thành nhà máy TNG Đại Từ vào đầu năm 2015, cho thấy doanh nghiệp chú trọng vào việc mở rộng quy mô sản xuất Việc gia tăng tài sản ngắn hạn (TSNH) cũng phản ánh nhu cầu thị trường, giúp tối ưu hóa khả năng sản xuất của máy móc và thiết bị Điều này cho thấy sự biến đổi trong cơ cấu tài sản là hợp lý và phù hợp với đặc điểm của ngành dệt may.
3.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) tại công ty
Tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng trong cấu trúc tài sản của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình sản xuất và sự liên tục trong hoạt động của công ty Việc quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn không chỉ giúp nâng cao hiệu suất sản xuất mà còn cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản tổng thể của doanh nghiệp.
3.2.2.1 Cơ cấu và sự biến động TSNH Để đánh giá tình hình sử dụng TSNH của công ty, ta đi nghiên cứu cơ cấu và sự biến động của TSNH của công ty qua bảng 3.3:
Bảng 3.3: Cơ cấu và sự biến động tài sản ngắn hạn của công ty năm 2011-2015 ĐVT: triệu đồng
I Tiền và tương đương tiền
II Phải thu ngắn hạn
IV Tài sản ngắn hạn khác
I Tiền và tương đương tiền
II Phải thu ngắn hạn III Hàng tồn kho
IV Tài sản ngắn hạn khác
(Nguồn: kết quả tính từ báo cáo tài chính 2011-2015 của Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG)
Theo bảng 3.3, tài sản ngắn hạn (TSNH) của công ty có sự biến động, tăng nhẹ trong năm 2012, sau đó giảm vào năm 2013, và tăng nhanh chóng trong hai năm 2014 và 2015 TSNH bao gồm tiền mặt, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác.
Từ năm 2011 đến 2012, tổng tài sản ngắn hạn (TSNH) tăng 62.865 triệu đồng, tương ứng với 16,48%, chủ yếu do sự gia tăng của các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho, trong khi tiền mặt giảm Năm 2013, TSNH giảm 33.305 triệu đồng, tương ứng 7,5%, do khoản phải thu ngắn hạn giảm mạnh, tiền cũng giảm và hàng tồn kho chỉ tăng nhẹ Tuy nhiên, vào năm 2014 và 2015, TSNH tăng mạnh với mức tăng lần lượt là 126.524 triệu đồng (30,79%) và 163.624 triệu đồng (30,44%) Năm 2014, sự tăng trưởng chủ yếu đến từ khoản phải thu ngắn hạn (tăng 54.666 triệu đồng, 43,67%) và hàng tồn kho (tăng 58.954 triệu đồng, 22,18%) Năm 2015, khoản mục tiền tăng mạnh mẽ (42.236 triệu đồng, 296,87%), cùng với khoản phải thu ngắn hạn cũng tăng cao (83.505 triệu đồng, 46,43%), chiếm hơn một nửa mức tăng tổng TSNH trong năm đó.
Trong cơ cấu TSNH, hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng cao nhất (khoảng từ
52 thường có ít biến động, khoản mục tiền thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu dùng tiền mặt và phương thức thanh toán của khách hàng.
Ta có thể xem xét sự biến động về cơ cấu của TSNH từ năm 2011-2015 qua biểu đồ sau:
IV Tài sản ngắn hạn khác III Hàng tồn kho
II Phải thu ngắn hạn
I Tiền và tương đương tiền
Biểu đồ 3.2: Biến động cơ cấu TSNH của công ty năm 2011-2015
Để có cái nhìn cụ thể và chính xác về tình hình tài chính, chúng ta cần phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn (TSNH) theo từng khoản mục Một trong những yếu tố quan trọng trong TSNH là tiền và khả năng thanh toán, điều này giúp đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG trong giai đoạn 2011-2015.
Tiền của doanh nghiệp bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển, không bao gồm các khoản tương đương tiền Sự biến động của tiền và khả năng thanh toán của công ty được thể hiện qua bảng thống kê.
Bảng 3.4: Khả năng thanh toán của công ty năm 2011-2015 ĐVT: Triệu đồng
4 Tiền a Tiền mặt b Tiền gửi ngân hàng c Tiền đang chuyển
5 Hệ số thanh toán hiện thời (5=1/2)
6 Hệ số thanh toán nhanh (6=(1-3)/2)
7 Hệ số thanh toán tức thời (7=4/2)
4 Tiền a Tiền mặt b Tiền gửi ngân hàng
Hệ số thanh toán nhanh (6=(1-3)/2)
Hệ số thanh toán tức thời (7=4/2)
(Nguồn: kết quả tính từ báo cáo tài chính 2011-2015 của Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG)
Ta thấy trong giai đoạn từ 2011-2015 thì ở thời điểm cuối năm 2013 tiền của doanh nghiệp là thấp nhất (12.200 triệu đồng) và thời điểm cao nhất là cuối năm
2011 (59.849 triệu đồng) và năm 2015 (56.464 triệu đồng) Đi sâu phân tích từng năm ta thấy:
Năm 2012, công ty ghi nhận sự sụt giảm mạnh về tiền mặt với 46.218 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 77,22% Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do sự gia tăng mạnh mẽ của các khoản phải thu, hàng tồn kho và lãi vay đã trả lại, đồng thời công ty cũng sử dụng tiền để chi trả nợ gốc vay và chia cổ tức Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động đã tăng khoảng 27.803 triệu đồng so với năm 2011, nhưng lưu chuyển tiền tệ trong năm vẫn âm 46.218 triệu đồng, dẫn đến khoản mục tiền cuối năm giảm mạnh.
Cuối năm 2013, tiền của công ty giảm 10,5%, tương đương 1.432 triệu đồng so với cuối năm 2012 Nguyên nhân chủ yếu là do các khoản phải thu giảm 44.663 triệu đồng, trong khi các khoản phải trả tăng 30.978 triệu đồng, bù đắp cho sự gia tăng của lãi vay đã trả Mặc dù lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương, nhưng lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư và tài chính đều âm do doanh nghiệp chi lớn cho mua sắm TSCĐ (109.718 triệu đồng) và trả nợ gốc vay (1.203.565 triệu đồng) Kết quả là lưu chuyển tiền thuần trong năm âm 1.432 triệu đồng, dẫn đến tiền của doanh nghiệp giảm nhẹ vào cuối năm.
Cuối năm 2014, tiền của doanh nghiệp tăng nhẹ 2.028 triệu đồng (tương ứng tỷ lệ 16,62%) so với cuối năm 2013 Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động đạt cao với 180.953 triệu đồng và lợi nhuận trước thuế lớn 64.329 triệu đồng, cộng với việc điều chỉnh tăng do khấu hao tài sản cố định và chi phí lãi vay, nhưng khoản phải thu và hàng tồn kho cũng tăng cao Điều này dẫn đến lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm nhẹ 482 triệu đồng Tuy nhiên, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính năm 2014 dương nhờ doanh nghiệp nhận được khoản vay ngắn hạn và dài hạn lớn hơn khoản chi trả nợ gốc Khoản tiền dương này đủ bù đắp cho khoản âm từ hoạt động kinh doanh và đầu tư, dẫn đến sự tăng nhẹ về tiền của doanh nghiệp vào cuối năm.
Cuối năm 2015, tiền của doanh nghiệp tăng mạnh lên 56.464 triệu đồng, gấp gần 4 lần so với cuối năm 2014, nhờ vào lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương 49.573 triệu đồng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đã bù đắp cho các khoản chi do tăng phải thu, hàng tồn kho và tiền lãi vay Ngoài ra, doanh nghiệp còn thu được 1.890.022 triệu đồng từ vay và 109.756 triệu đồng từ phát hành cổ phiếu, giúp đủ tiền cho việc mua sắm và xây dựng tài sản cố định.
V ề khả năng thanh toán của công ty:
- Khả năng thanh toán hiện thời: Hệ số thanh toán hiện thời của công ty ở thời điểm cuối năm 2011 và 2012 là 0,78, nhƣng giảm xuống chỉ còn 0,73 vào cuối năm
Khả năng thanh toán hiện thời của công ty đã giảm xuống dưới 1 vào cuối năm 2013 và 2014, cho thấy tài sản ngắn hạn không đủ để đảm bảo các khoản nợ ngắn hạn, điều này phản ánh chính sách tài trợ chưa đạt yêu cầu về cân bằng tài chính và tiềm ẩn rủi ro lớn Mặc dù khả năng thanh toán cao nhất được ghi nhận vào năm 2011 và 2012, nhưng xu hướng xấu đi đã diễn ra vào cuối năm 2013 và 2014, trước khi có sự cải thiện vào năm 2015.
GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty trong thời gian tới
Trong quá trình đánh giá tình hình quản lý và sử dụng tài sản của công ty, chúng tôi nhận thấy rằng mặc dù hiệu quả sản xuất kinh doanh đã cải thiện vào cuối giai đoạn, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề tồn đọng trong công tác quản lý và sử dụng tài sản Sau thời gian tìm hiểu thực tế, chúng tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty.
4.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH
4.2.1.1 Giám sát, quản lý chặt chẽ các khoản nợ phải thu Để thúc đẩy quá trình bán hàng, tăng doanh thu các doanh nghiệp thường áp dụng chính sách tín dụng thương mại cho khách hàng làm xuất hiện các khoản phải thu Việc duy trì các khoản phải thu khiến cho doanh nghiệp phải ứng thêm vốn làm tăng nhu cầu vốn, tăng chi phí quản lý, thu hồi nợ, tăng rủi ro tài chính Trong giai đoạn 2014-2015 các khoản phải thu của công ty luôn duy trì ở mức cao, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị TSNH, và vòng quay các khoản phải thu lại giảm qua từng năm Điều này đã ảnh hưởng tiêu cực tới công tác quản lý và hiệu quả sử dụng tài sản, làm chậm tốc độ luân chuyển vốn, vốn bằng tiền thu về ít ảnh hưởng xấu đến khả năng thanh toán tức thời của công ty Hiện nay, ở công ty tuy không áp dụng áp dụng tín dụng thương mại rộng rãi cho khách hàng tuy nhiên đối với một số khách hàng thân thiết công ty vẫn có cho khách hàng mua chịu Tuy nhiên, thời gian mua chịu còn dài, công tác quản lý và thu hồi nợ chƣa làm chặt chẽ nên vẫn xảy ra tình trạng đến thời hạn mà không thu đƣợc tiền, một số khoản phải thu khách hàng có nguy cơ bị mất. Để khắc phục tình trạng trên, trong thời gian tới công ty cần thực hiện một số biện pháp sau:
- Xác định chính sách tín dụng thương mại với khách hàng: Công ty cần xem xét, đánh giá các yếu tố sau:
+ Mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận của doanh công ty
Công ty cần phân tích tình hình bán chịu của các đối thủ cạnh tranh để đưa ra các chiến lược bán chịu hiệu quả và có lợi Việc nắm bắt thông tin này sẽ giúp công ty điều chỉnh chính sách giá và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Công ty đang gặp khó khăn trong việc mở rộng bán chịu cho khách hàng do nợ phải thu ở mức cao và thiếu hụt vốn lớn trong cân đối thu chi.
Phân tích khách hàng và xác định đối tượng bán chịu là bước quan trọng giúp công ty nhận diện rõ ràng khách hàng mục tiêu và xây dựng chính sách thương mại phù hợp Để đánh giá độ rủi ro, cần thực hiện phân tích khả năng trả nợ và uy tín của khách hàng, đặc biệt là đối với những khách hàng tiềm năng Dựa trên kết quả phân tích này, công ty sẽ quyết định hình thức hợp đồng thích hợp.
- Xác định điều kiện thanh toán:
Công ty cần xác định thời hạn thanh toán và tỷ lệ chiết khấu thanh toán hợp lý Chiết khấu thanh toán là khoản giảm trừ cho khách hàng khi họ thanh toán trước hạn, được tính theo tỷ lệ phần trăm dựa trên doanh số ghi trên hóa đơn Việc tăng tỷ lệ chiết khấu có thể khuyến khích khách hàng thanh toán sớm, thu hút khách hàng mới, từ đó tăng doanh thu và giảm chi phí thu hồi nợ Tuy nhiên, điều này cũng có thể dẫn đến giảm số tiền thực thu, vì vậy công ty cần cân nhắc kỹ lưỡng tỷ lệ chiết khấu để đạt được hiệu quả tối ưu.
- Thiết lập một hạn mức tín dụng hợp lý.
Quản lý nợ phải thu là yếu tố quan trọng giúp tối đa hóa lợi nhuận cho công ty Do đó, doanh nghiệp nên xem xét và chấp nhận đơn xin cấp tín dụng từ những khách hàng có tiềm năng trở thành khách hàng thường xuyên và đáng tin cậy Tuy nhiên, đối với những khách hàng có uy tín thấp hoặc có dấu hiệu nghi ngờ, công ty cần thiết lập hạn mức tín dụng hạn chế để giảm thiểu rủi ro tài chính.
- Thường xuyên kiểm soát nợ phải thu
Công ty cần thiết lập sổ theo dõi chi tiết về nợ phải thu và tình hình thanh toán của khách hàng Việc thường xuyên xem xét và đánh giá tình hình nợ phải thu là rất quan trọng, đồng thời dự đoán nợ phải thu từ khách hàng theo công thức phù hợp để quản lý tài chính hiệu quả.
Npt = Dn x Kpt Trong đó:
Npt: Nợ phải thu dự kiến trong kỳ (năm)
Dn: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tính theo giá thanh toán bình quân một ngày
Kpt: Kỳ thu tiền bình quân trong năm
Để thu hồi nợ và bảo toàn vốn hiệu quả, công ty cần chuẩn bị đầy đủ chứng từ và thực hiện kịp thời các thủ tục thanh toán, nhắc nhở khách hàng đối với các khoản nợ sắp đến hạn Đối với nợ quá hạn, công ty nên chủ động áp dụng các biện pháp tích cực, tìm hiểu nguyên nhân gây ra nợ và chia nợ thành các giai đoạn để có phương án thu hồi thích hợp.
Việc trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi là cần thiết để bảo toàn vốn ngắn hạn, dựa trên thời gian quá hạn và tổng mức nợ của khách hàng Công ty nên phân loại thời gian quá hạn và tổng nợ thành các mức khác nhau, mỗi mức tương ứng với tỷ lệ trích lập dự phòng phù hợp Đồng thời, việc thường xuyên đánh giá khoản phải thu sẽ nâng cao nhận thức và trách nhiệm trong hoạt động thu nợ, từ đó cải thiện hiệu quả công việc.
Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu và thúc đẩy thanh toán nợ là những biện pháp quan trọng giúp tháo gỡ khó khăn về vốn, giảm lượng vốn ứ đọng trong quá trình thanh toán Điều này không chỉ giúp nhanh chóng thu hồi và quay vòng vốn mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và sử dụng tài sản của công ty.
4.2.1.2 Quản lý tốt và duy trì dự trữ hàng tồn kho hợp lý
Hàng tồn kho là yếu tố chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản ngắn hạn của công ty, chủ yếu bao gồm nguyên vật liệu và thành phẩm Khi doanh thu bán hàng giảm nhưng giá trị hàng tồn kho vẫn tăng, tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giảm, dẫn đến vốn bị ứ đọng và gia tăng chi phí lưu kho, bảo quản Điều này làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty Để khắc phục tình trạng này, công ty cần thực hiện một số biện pháp hiệu quả.
Hiện nay, công ty đang tồn kho nguyên vật liệu lớn nhằm đảm bảo nhu cầu sản xuất và tránh tăng giá Tuy nhiên, việc này gây ứ đọng vốn và tăng chi phí quản lý Với tình hình ổn định của các nhà cung cấp và giá cả nguyên vật liệu không còn biến động, công ty nên giảm mức tồn kho để giảm nhu cầu vốn Căn cứ vào giá trị hợp đồng tương lai và dự đoán nhu cầu thị trường, công ty có thể xác định thời gian dự trữ phù hợp cho từng loại nguyên vật liệu Đồng thời, cần thiết lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng sản phẩm và theo dõi chặt chẽ để tránh vượt mức cho phép Cuối cùng, công ty cũng nên mở rộng quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp mới để tìm nguồn cung ứng chất lượng, ổn định và giá cả hợp lý.
Tồn kho thành phẩm của công ty đang gia tăng do sản xuất mở rộng với nhà máy mới hoạt động Để dự đoán nhu cầu vốn thành phẩm trong tương lai, công ty cần dựa vào giá thành sản xuất và số ngày dự trữ bình quân, xác định từ thời gian cần thiết để giao hàng cho khách hàng Việc này đòi hỏi công ty phải tính toán kỹ lưỡng các hợp đồng với khách hàng và thời gian cung cấp sản phẩm để lập kế hoạch sản xuất hợp lý Để giảm thiểu tình trạng ứ đọng vốn trong hàng tồn kho, công ty cần tăng cường tiêu thụ thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng hoạt động tiếp thị và đại lý, cũng như áp dụng chính sách ưu đãi cho khách hàng lớn.
Các khoản chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm một phần đáng kể trong lượng hàng tồn kho Để cải thiện tình hình, công ty cần tăng cường quy trình sản xuất và hoàn thiện sản phẩm, đồng thời theo dõi chặt chẽ quy trình sản xuất để đảm bảo tuân thủ đúng kế hoạch Việc áp dụng các biện pháp xử lý kịp thời khi xảy ra sự cố là cần thiết để duy trì tính liên tục trong quá trình sản xuất.
Một số kiến nghị
4.3.1 Đối với cơ quan nhà nước:
Nhà nước đóng vai trò thiết yếu trong việc điều phối nền kinh tế vĩ mô, ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến các thành viên trong nền kinh tế Mọi thay đổi trong chính sách và cơ chế quản lý của Nhà nước đều tác động đến doanh nghiệp, có thể dẫn đến sự chấm dứt hoạt động của họ Do đó, tác giả kiến nghị Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp và thị trường.
Chính phủ sẽ tiếp tục triển khai các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ cho hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có kim ngạch cao và ổn định trong lĩnh vực hàng dệt may Đồng thời, sẽ thực hiện các chính sách kích thích tiêu dùng nhằm thúc đẩy sự phát triển của ngành dệt may và sản xuất vật liệu dệt may.
Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án đầu tư đã được phê duyệt trên địa bàn nhằm tạo ra môi trường thuận lợi và mở ra cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp.
Tiếp tục tái cấu trúc nền kinh tế và cải cách chính sách tiền tệ, tín dụng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn ngân hàng nhanh chóng với chi phí thấp.
4.3.2 Đối với Bộ Công thương:
Cần xây dựng các thông tư và nghị định hướng dẫn cụ thể, phù hợp với điều kiện hội nhập quốc tế và tình hình kinh tế trong nước Điều này sẽ đáp ứng nguyện vọng của doanh nghiệp và tâm lý của người tiêu dùng, giúp các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may nỗ lực thực hiện tốt hơn.
Chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may được triển khai phối hợp với các bộ ngành, bao gồm mở các lớp đào tạo dài hạn và ngắn hạn, đào tạo chính quy, đào tạo tại chỗ, cũng như cử cán bộ ra nước ngoài để nâng cao trình độ.
Xây dựng trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu tại các thành phố lớn nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp với chất lượng cao và giá cả hợp lý Các doanh nghiệp kinh doanh nguyên phụ liệu cần tập trung để cung cấp nguồn hàng ổn định và đảm bảo chất lượng cho thị trường.
Đàm phán nhằm mở rộng thị trường hàng dệt may quốc tế và phát triển mạng lưới bán lẻ trong nước là rất cần thiết Cần đổi mới phương thức tiếp thị xuất khẩu, đồng thời chú trọng vào việc xây dựng và quảng bá thương hiệu sản phẩm Việc này sẽ góp phần nâng cao hình ảnh của ngành Dệt may Việt Nam trên cả thị trường trong nước và quốc tế.
