Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH bắc phương

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HOÀNG THỊ LÊ NA HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH BẮC PHƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG THỊ LÊ NA HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH BẮC PHƢƠNG Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ HƢƠNG LIÊN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi có kế thừa cơng trình nghiên cứu trước có liên quan đến đề tài Các số liệu, kết nghiên cứu luận án trung thực trích nguồn Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hoàng Thị Lê Na LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô giáo khoa Tài – Ngân hàng thuộc trường Đại học kinh tế, ĐHQG Hà Nội tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian theo học Thạc sỹ trường Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc anh chị Phịng Tài – Kế tốn cơng ty TNHH Bắc Phương tạo điều kiện giúp đỡ thu thập số liệu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thị Hương Liên tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi thời gian làm luận văn để tơi hồn thành tốt luận văn Tác giả luận văn Hồng Thị Lê Na MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIÊT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Khái niệm tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm tài sản 1.2.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp 1.3 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 12 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 12 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 15 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 21 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 21 1.4.2 Các nhân tố khách quan 25 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 28 2.1 Quy trình nghiên cứu 28 2.2 Phương pháp nghiên cứu 28 2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp 28 2.2.2 Phương pháp xử lý liệu CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH BẮC PHƢƠNG 3.1 Khát quát công ty 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty 3.1.3 Cơ cấu lao động cấu tổ chức Công ty 3.1.4 Đặc điểm loại hình doanh nghiệp Cơng ty 3.1.5 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động Cơng ty 3.2 Tình hình tài cơng ty TNHH Bắc Phương giai đoạn 2013 2015 3.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2013 - 2015 3.2.2 Cơ cấu tổng tài sản Công ty 3.2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty 3.2.4 Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty 3.3 Hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Bắc Phương giai đoạn 2013 - 2015 3.3.1 Hiệu sử dụng tổng tài sản 3.3.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.3.3 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 3.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Bắc Phương giai đoạn 2013 - 2015 3.4.1 Kết đạt 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH BẮC PHƢƠNG 4.1 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn đến năm 2020 .73 4.2 Một số giải pháp nâng cao nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Bắc Phương .74 4.2.1 Tăng cường công tác thu hồi nợ 74 4.2.2 Kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho 76 4.2.3 Quản lý dòng tiền hiệu 78 4.2.4 Đổi công nghệ thay TSCĐ 80 4.2.5 Kiểm soát tiết kiệm chi phí .83 4.2.6 Một số giải pháp khác 84 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 PHỤ LỤC .92 TT Ký hiệu KH HTK LNTT LNST SXKD TNHH TS TSCĐ TSDH 10 TSNH i DANH MỤC CÁC BẢNG TT Số hiệu Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 13 Bảng 3.13 14 Bảng 3.14 15 Bảng 3.15 ii định không dùng đến hết khấu hao để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư vào tài sản cố định bổ sung cho hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm chi phí cho việc cất giữ tài sản Các biện pháp cụ thể là: - Thường xuyên đánh giá lại tài sản cố định Trong kinh tế thị trường, giá thường xun biến đổi, hao mịn vơ hình thường xuyên xảy Việc thường xuyên đánh giá lại tài sản giúp cho Công ty xử lý kịp thời tài sản cố định bị giá để chống thất thoát vốn - Lựa chọn phương pháp trích khấu hao sử dụng quỹ khấu hao hợp lý Trong công tác khấu hao tài sản cố định, công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng tất tài sản cố định Phương pháp khấu hao có ưu điểm việc tính toán mức khấu hao hàng năm, hàng tháng, hàng quý đơn giản, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ổn định không bị đột biến Nhưng với mức trích khấu hao khơng phản ảnh mức độ sử dụng tài sản cố định, thời điểm kết thúc trích khấu hao tài sản cố định không trùng với thời điểm tài sản cố định bị hao mịn hết tính cơng suất Một số tài sản cố định có cường độ sử dụng cao nên nhanh hỏng, chúng hết giá trị sử dụng trích khấu hao; có số tài sản cố định dùng nên kéo dài thời gian sử dụng chúng giá trị sử dụng trích khấu hao xong Trích khấu hao khơng xác khiến cho chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không phản ánh thực trạng sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp Vẫn áp dụng khấu hao theo đường thẳng việc tính tốn thời gian sử dụng tài sản cố định cần điều chỉnh lại Các loại trang thiết bị có cường độ làm việc cao ấn định số năm thu hồi nguyên giá ngược lại thiết bị có cường độ làm việc thấp ấn định thời gian thu hồi vốn dài Việc xác định cường độ làm việc thiết bị dựa báo cáo 81 tình hình sử dụng tài sản cố định đội thi công, kế hoạch cơng việc định kỳ phịng kế hoạch định mức kinh tế-kỹ thuật khác - Nâng cao hiệu hoạt động đầu tư đổi tài sản cố định Hoạt động thị trường xây dựng chủ yếu, cơng ty cần có lượng máy móc thiết bị ổn định để đáp ứng nhu cầu thi cơng chủ động q trình thi cơng Hiện nay, máy móc thiết bị cơng tư cũ, lạc hậu, nhu cầu đầu tư cần thiết Công ty cần nghiên cứu để đưa kế hoạch mua sắm tài sản hợp lý, máy móc thiết bị thường xuyên sử dụng cần đầu tư đổi Cịn máy móc thiết bị sử dụng, cơng ty sử dụng dịch vụ cho th máy thi cơng Từ đó, tránh việc đầu tư đối không trọng điểm gây lãng phí tài sản * Thực thuê tài sản cố định: Trong hoạt động kinh doanh, tín dụng thuê mua phương thức giúp cho doanh nghiệp thiếu vốn có tài sản cần thiết sử dụng vào hoạt động kinh doanh Đây phương thức tài trợ thông qua hợp đồng thuê người thuê người cho thuê Người thuê sử dụng tài sản phải trả tiền thuê cho người cho thuê theo thời hạn mà hai bên thoả thuận, người cho thuê người sở hữu tài sản nhận tiền cho thuê tài sản Từ đặc điểm tình hình tài cơng ty thấy cơng ty có nhu cầu máy móc thiết bị phục vụ thi cơng địa bàn xa việc di chuyển trang thiết bị cơng trình cồng kềnh tốn kém, máy móc thiết bị chuyên dụng sử dụng lần bắt buộc phải có đầu tư khơng hiệu Ngồi ra, vay vốn ngân hàng để đầu tư cơng ty phải chịu áp lực nợ nần lớn thị trường việc làm khơng ổn định, để phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị khó khăn 82 Vì vậy, với đặc điểm sản xuất kinh doanh ngành xây dựng, loại thiết bị sử dụng thời gian ngắn nên hình thức thuê vận hành phù hợp với công ty * Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định Giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu suất sử dụng đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm việc làm, cơng ty phải tích cực chủ động tìm kiếm tham gia đấu thầu cơng trình Có việc làm cơng ty phát huy lực máy móc thiết bị Đồng thời cơng ty phải lập kế hoạch sản xuất thật cụ thể, đặc biệt kế hoạch thi cơng cơng trình Việc tính tốn xác thời gian sử dụng máy móc thiết bị giúp cơng ty có kế hoạch điều động máy móc thiết bị nhịp nhàng để máy móc sử dụng cách liên tục, phát huy hết cơng suất, với lượng máy móc thiết bị phù hợp đáp ứng nhu cầu cho nhiều cơng trình Từ hiệu sử dụng TSCĐ cải thiện Nâng cao lực cán quản lý đội thi công, tăng cường mối quan hệ đội sản xuất với đạo sát công ty với đội sản xuất tăng khả động điều chuyển máy móc thiết bị từ cơng trình tới cơng trình khác vừa đảm bảo kế hoạch thi cơng vừa phát huy hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị 4.2.5 Kiểm sốt tiết kiệm chi phí Từ năm 2013 - 2015 tốc độ gia tăng lợi nhuận thấp tốc độ gia tăng doanh thu Đó chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng tỷ lệ thuận với doanh thu Vì cơng ty cần phải có biện pháp để giảm chi phí sản xuất kinh doanh Ngồi việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, máy thi công q trình sản xuất, cơng ty cần quan tâm tới việc tiết kiệm chi phí tài chi phí quản lý doanh nghiệp Có thể sử dụng biện pháp như: xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu, nâng 83 cao tinh thần trách nhiệm công nhân viên, lập kế hoạch huy động vốn phù hợp với tình hình sản xuất Để thực Chương trình tiết giảm chi phí quản lý, Cơng ty cần đưa thêm biện pháp đẩy mạnh việc tiết giảm chi phí Cụ thể, cơng ty quán triệt vai trò trách nhiệm máy quản lý điều hành cán nhân viên, tăng cường quản lý lao động, bố trí nhân lực phù hợp, người, việc nhằm tạo điều kiện cho người lao động phát huy tối đa khả Cơng ty qn triệt tiết kiệm chi phí lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao tinh thần tiết kiệm Để tăng hiệu sử dụng tài sản, Công ty gắn trách nhiệm quản lý sử dụng tài sản đến cá nhân; tận dụng, tái sử dụng tài sản, công cụ, dụng cụ hết thời gian khấu hao sử dụng Công ty đồng thời trọng áp dụng tiến khoa học công nghệ thiết kế, thi công xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật, xây dựng nhà ở, sử dụng thiết bị tiết kiệm lượng Đồng thời, cơng ty chủ động rà sốt, điều chỉnh kế hoạch đầu tư cơng trình cho phù hợp với khả huy động vốn Các cơng trình chưa cấp bách không làm ảnh hưởng nhiều đến hiệu hoạt động Cơng ty đình hỗn giãn tiến độ; khởi cơng cơng trình rõ hiệu đảm bảo nguồn vốn để triển khai thực hiện… 4.2.6 Một số giải pháp khác * Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu Để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty phải mở rộng thị trường để tìm kiếm, thu hút khách hàng thị trường có mở rộng thị trường địa bàn mới, đa dạng hóa đối tượng xây dựng Có biện pháp nâng cao trình độ nhân lực, chất lượng cơng trình để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu cơng trình có quy mơ lớn, từ tạo nhiều 84 doanh thu lợi nhuận Việc đánh giá xếp hạng để lựa chọn nhà thầu thực thông qua so sánh hồ sơ thầu, dựa vào tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, kinh nghiệm, tài chính, giá tiến độ thi công Do công ty phải tự hồn thiện nhiều phương diện: - Nâng cao lực máy móc thiết bị Cơng ty phải đầu tư có trọng điểm, khơng ngừng nâng cao khả kỹ thuật công nghệ sản xuất, giữ cho ưu cạnh tranh với nhà thầu khác Máy móc thiết bị đại lợi doanh nghiệp cạnh tranh với nhà thầu khác Bởi máy móc thiết bị đại dễ dàng đáp ứng đòi hỏi cao kỹ thuật, đảm bảo chất lượng cơng trình thi cơng, an tồn cho người lao động vệ sinh mơi trường thiết bị lạc hậu - Nâng cao trình độ cán kinh tế - kỹ thuất lập hồ sơ dự thầu Bên mời thầu tiến hành xếp hạng nhà thầu vào kết đánh giá hồ sơ dự thầu Một hồ sơ đầy đủ với giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi cơng hợp lý, lực tài ổn định, giá thành hợp lý điều kiện cần thiết để Công ty thắng thầu Để lập hồ sơ thầu tốt, công ty cần phải tập trung lực lượng cán cơng nhân viên có kinh nghiệm, có trình độ cao Đội ngũ cán Công ty cần phải thường xuyên đào tạo, cập nhập kiến thức lĩnh vực chun mơn Ngồi lĩnh vực cơng ty cịn thiếu cán giỏi Cơng ty th tư vấn có uy tín, kinh nghiệm - Năng cao lực tổ chức: Sản suất xây dựng mang tính tổng hợp, cấu phức tạp với nhiều thành phần công việc xen kẽ ảnh hưởng lẫn nhau, thường có nhiều đơn vị tham gia xây dựng cơng trình Ngồi sản xuất xây dựng thiếu tính ổn đinh, ln biến động theo địa điểm xây dựng giai đoạn xây dựng Do đó, công tác tổ chức, quản lý công trường thường phức tạp, thiếu ổn định, nhiều khó khăn phối hợp hoạt động nhóm lao 85 động, làm việc khác hạng mục cơng trình Năng lực tổ chức xây dựng thể tổ chức q trình sản xuất, bố trí xếp lao động đảm bảo thực nhiệm vụ tiến độ chất lượng Lãnh đạo đội ngũ cán quản lý Công ty phải không ngừng trau dồi, nâng cao lực thực tổ chức - Thu nhập thông tin phục vụ cho công tác kế hoạch đấu thầu: Thông tin yếu tố quan trọng doanh nghiệp chế thị trường Thơng tin kịp thời xác giúp doanh nghiệp có kế hoạch nguồn lực, tổ chức nắm bắt hội kinh doạnh hạn chế rủi ro xảy đến với Đối với doanh nghiệp xây dựng, thơng tin xác giúp doanh nghiệp có nhìn nhận đánh giá đắn đối tượng thầu, bên mời thầu nhà thầu khác Trên sở đánh giá đắn mặt mạnh, mặt yếu phương hướng chiến lược nhà thầu khác Từ lập hồ sơ Công ty cho phù hợp với yêu cầu chủ đầu tư, vượt trội đối thủ tiêu quan trọng Ngồi ra, Cơng ty cần tăng cường củng cố mối quan hệ với quan thuộc Bộ xây dựng, quan ngành đơn vị liên quan nhằm nâng cao chất lượng thông tin thu nắm bắt thơng tin xây dựng * Hồn thiện máy quản lý: Công tác tổ chức máy quản lý có tác động lớn đến sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty cần hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý sở máy quản lý tinh giảm, gọn nhẹ, làm việc có hiệu quả, tránh tình trạng máy quản lý cồng kềnh gây tác động khơng tốt tới tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Trong máy quản lý cần có phân định rõ ràng quyền hạn, trách nhiệm, phù hợp với trình độ khả người để họ phát huy mạnh họ * Công tác bồi dưỡng đào tạo, nâng cao trình độ cán bộ, cơng 86 nhân viên Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cần trọng đến công đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ, cơng nhân viên từ nâng cao trình độ chun mơn, lực cơng tác, chất lượng hiệu làm việc cán bộ, công nhân viên Công ty Trong công công tác đào tạo, bồi dưỡng, công ty cần tập trung trang bị kiến thức, lý luận bản, trang bị kỹ năng, cách thức hoạt động, thực thi công việc, thái độ thực công việc thể nhiệt tình, tinh thần trách nhiệm người cán Trong năm qua, công ty cho cán đào tạo lớp nghiệp vụ ngắn hạn Từ cán có kinh nghiệm làm việc lâu năm nghề, Công ty thường xuyên cử cán đến cơng trường để hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm cho cán trẻ vừa trường thiếu kinh nghiệm thực tế * Quan tâm đến đời sống thúc đẩy phong trào thi đua Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác phát triển nguồn nhân lực bao gồm công tác tiền lương, công tác đời sống, công tác thi đua, văn hóa, thể thao cần trọng Bên cạnh đó, đời sống tinh thần người lao động cần quan tâm, hoạt động du lịch, thăm quan, sách hỗ trợ, khen thưởng, khuyến học, giúp cho người lao động thêm gắn bó với cơng ty tăng cường mối quan hệ ban lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên công ty Phong trào thi đua lao động sáng tạo nên trì qua năm, sáng kiến, cải tiến cán bộ, công nhân viên cần coi trọng có chế độ khen thưởng kịp thời Tạo động lực làm việc, sáng tạo cho cán bộ, công nhân viên Công ty 87 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, việc chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh điều mà không doanh nghiệp tránh khỏi Hiện nay, Công ty TNHH Bắc Phương phải phải chịu cạnh tranh gay gắt từ phía cơng ty ngành tỉnh Đây vừa hội mà vừa thách thức lớn cho công ty để Cơng ty khẳng định chất lượng, uy tín Thơng qua nội dung trình bày phân tích, luận văn tiếp cận, hồn thành mục đích nhiệm vụ nghiên cứu theo yêu cầu đặt Luận văn trình bày vấn đề lý thuyết khái niệm tài sản, phân loại tài sản, khái niệm hiệu sử dụng tài sản, đưa số tiêu phản ảnh hiệu sử dụng tài sản cuối nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Dựa quy trình phương pháp nghiên cứu, luận vận phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Bắc phương giai đoạn 2013 – 2015 Qua việc phân tích cấu tài sản, kết hoạt động kinh doanh, tiêu phản ảnh hiệu sử dụng tài sản (chỉ tiêu tỷ suất sinh lời, vòng quay tài sản …), so sánh với trung bình ngành cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, có quy mơ tài sản Công ty TNHH Thành Chi Công ty CP xây dựng Dương Cường, từ cho thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa tốt, nhiều điểm phải khắc phục; đồng thời hạn chế nguyên nhân hạn chế Dựa nguyên nhân đưa ra, tác giả đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản như: tăng cường cơng tác thu hồi nợ, kiểm sốt chặt chẽ hàng tồn kho, kiểm sốt tiết kiệm chi phí … Mong 88 giải pháp góp phần nâng cao hiệu tài sản Công ty giai đoạn tới năm 2020 Tuy nhiên, với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu hiểu biết vấn đề nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong kính mong thầy hội đồng chấm luận văn dẫn người quan tâm để luận văn tiếp tục bổ sung, hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - Dương Ngọc Anh, 2010 Hiệu sử dụng vốn Tổng công ty xây dựng Hà Nội Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Lê Thế Anh, 2007 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty xây dựng Thăng Long Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Bộ Tài chính, 2013 26 chuẩn mực kế toán Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất Tài - Nguyễn Tấn Bình, 2007 Quản trị tài ngắn hạn Hà Nội: Nhà xuất Thống kê - Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng dịch vụ thương mại Dương Cường, 2015 Báo cáo tài năm 2015 Hà Nội - Công ty TNHH Bắc Phương, 2013, 2014, 2015 Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015 Hà Nội - Công ty TNHH thương mại & xây dựng Thành Chi, 2015 Báo cáo tài năm 2015 Hà Nội - Trần Văn Đạt, 2014 Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần công nghiệp Thiên Phú Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Trần Đình Huân, 2011 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH hệ thống viễn thông VNPT – Fujitsu Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 10 - Đào Thị Thanh Huyền, 2013 Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần vận tải thương mại VEAM Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Đào Thị Thu Huyền, 2012 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty THNN gốm sứ Bát Tràng Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế 11 - Đại học Quốc gia Hà Nội 90 12 - Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2012 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài 13 - Nguyễn Minh Kiều, 2009 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê - Vũ Đức Lâm, 2007 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Bưu điện thành phố Hà Nội Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế 14 Đại học Quốc gia Hà Nội - Nguyễn Thanh Liêm, 2007 Quản trị tài chính, Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 15 - Ngô Thị Kim Liên, 2013 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Long Thiên Luận văn tốt nghiệp, 16 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 17 - Nguyễn Năng Phúc, 2014 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 18 - Nguyễn Danh Thịnh, 2009 Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh đô miền Bắc Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Nguyễn Duy Thùy, 2007 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự Luận văn tốt nghiệp, Trường 19 Đại học Đại Nam - Nguyễn Thị Thương, 2009 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty thủy tinh gốm xây dựng (Viglacera) Luận văn thạc sỹ, 20 Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 22 - Ngô Thu Yến, 2010 Một số biện pháp quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội (Hacisco) Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Trang Website: 23 - Website: http://www.cophieu68.com 91 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 Đơn vị tính: 1.000 đồng TT A I II III TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi Tài sản cố định IV V B I II 92 III IV 1 V A I 10 11 II Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mịn lũy kế Tài sản cố định th tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang Bất động sản đầu tƣ - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả phải nộp khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nợ dài hạn Phải tra dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác 93 B I 10 11 12 II Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phần quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xây dựng Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 94 PHỤ LỤC 02 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 Đơn vị tính: 1.000 đồng TT 10 11 12 13 14 15 16 17 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh [30 = 20+(21-22)-(24-25)] Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40=31-32) Tổng lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế (50=30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (30=50-51-52) 95 ... 3.3.1 Hiệu sử dụng tổng tài sản 3.3.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.3.3 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 3.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Bắc Phương giai... tới hiệu sử dụng tài sản Công ty 32 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CƠNG TY TNHH BẮC PHƢƠNG 3.1 Khát qt cơng ty 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Công ty TNHH Bắc Phương. .. biến động tổng tài sản loại tài sản để xác định tình hình sử dụng tài sản Công ty Dựa vào tiêu hiệu sử dụng tổng tài sản, tiêu hiệu sử dụng TSNH, tiêu hiệu sử dụng TSDH sử dụng phương pháp so