CHƢƠNG 3 : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢSỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI
4.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảsử dụng tài sản của công ty trong
4.2.3. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án
Trong thời gian qua, một số dự án đầu tƣ của Công ty mặc dù đƣợc đầu tƣ với lƣợng vốn và thời gian khá lớn song không mang lại hiệu quả do khả năng thẩm định dự án còn hạn chế và một số rủi ro khách quan mà công ty khơng lƣờng trƣớc đƣợc. Vì thế, nâng cao hiệu quả cơng tác thẩm định dự án sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cũng nhƣ hiệu quả kinh doanh cho công ty.
Trƣớc hết, công ty cần xây dựng đội ngũ cán bộ thẩm định có năng lực chun mơn tốt. Cán bộ thẩm định là nhân tố quyết định trực tiếp đến chất ƣợng thẩm định dự án. Nếu họ có chun mơn tốt, thực hiện tốt quy trình thẩm định thì kết quả thẩm định mới đáng tin cậy.
Thứ hai, công ty cần trang bị thiết bị, công nghệ hiện đại phục vụ cho quá trình thẩm định dự án. Đây là nhân tố ảnh hƣởng tới thời gian và độ chính xác của kết quả thẩm định dự án. Với trang thiết bị hiện đại, việc thu thập và xử lý các thơng tin sẽ đƣợc tiến hành một cách nhanh chóng và chính xác, các cơ hội đầu tƣ sẽ đƣợc nắm bắt kịp thời.
Thứ ba, nguồn thông tin sử dụng trong thẩm định phải đáng tin cậy. Bởi thẩm định dự án đƣợc tiến hành trên cơ sở phân tích các thơng tin trực tiếp và gián tiếp liên quan đến dự án. Nếu những thông tin này khơng đƣợc thu thập một cách chính xác và đầy đủ thì kết quả thẩm định dự án sẽ bị hạn chế, quyết định đầu tƣ sai.
Thứ tƣ, công tác tổ chức thẩm định phải khoa học. Do thẩm định đƣợc tiến hành theo nhiều giai đoạn nên tổ chức cơng tác thẩm định có ảnh hƣởng không nhỏ đến thẩm định dự án. Nếu công tác này đƣợc tổ chức tốt, hợp lý trên cơ sở phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân, có kiểm tra giám sát chặt chẽ, kết quả thẩm định dự án sẽ cao.
Ngồi ra, khi thẩm định dự án, cơng ty cần kết hợp thẩm định tài chính với thẩm định kỹ thuật và thẩm định kinh tế xã hội. Trong đó, thẩm định tài chính dự án là quan trọng nhất.