1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC

80 1,8K 9
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 525,5 KB

Nội dung

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam

Trang 1

Đặt vấn đề

Cơ chế quản lý tiền lơng và thu nhập là một bộ phận quan trọng của chính sách tiền lơng Cơ chế quản lý tiền lơng và thu nhập là biện pháp là phơng thức quản lý của Nhà nớc, nó cho ta biết Nhà nớc can thiệp vào chính sách tiền lơng nh thế nào? bằng công cụ gì? Hiện nay theo cơ chế thị trờng, nhằm tăng tính linh hoạt của tiền lơng, gắn tiền lơng với kết quả sản xuất kinh doanh, tăng tính tự chủ cho doanh nghiệp Nhà nớc thực hiện cơ chế quản lý tiền lơng và thu nhập đối với thành phần kinh tế nhà nớc theo hình thức quản lý gián tiếp, quản lý tiền lơng và thu nhập thông qua quản lý đơn giá tiền lơng.

Việc quản lý tiền lơng và thu nhập thông qua quản lý đơn giá tiền lơng đã tạo sự công bằng hợp lý về thu nhập giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành và trong các ngành khác nhau, hạn chế sự chênh lệch tiền lơng và thu nhập bởi các yếu tố độc quyền, các yếu tố lợi thế của ngành Tuy nhiên trong quá trình xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng vẫn còn nhiều tồn tại và vớng mắc cần giải quyết.

Qua thời gian thực tập tại Vụ Tiền lơng- Tiền công Bộ lao động- Thơng binh và xã hội đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ, chuyên viên trong Vụ, cùng với sự giúp đỡ về số liệu của Tổng công ty Giấy Việt Nam Em đã tìm hiểu tình hình thực tế công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng trong luận văn

thực tập tốt nghiệp: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng

và quản lý đơn giá tiền lơng các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty GiấyViệt Nam”.

Việc thực hiện luận văn nhằm tìm hiểu, bổ sung những kiến thức lý thuyết về tiền lơng nói chung, kiến thức xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng nói riêng, qua đó kết hợp với số liệu thực tế xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng ở Tổng công ty Giấy Việt Nam đánh giá thực trạng và đa ra một số ý kiến, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này ở Tổng công ty Giấy Việt Nam.

Luận văn gồm những nội dung sau:

Chơng I: Đơn giá tiền lơng, vai trò của đơn giá tiền lơng trong việc xây

dựng quỹ tiền lơng.

Chơng II: Thực trạng tình hình xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng

năm 2000 ở các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.

Chơng III: Khuyến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng

và quản lý đơn giá tiền lơng.

Chơng I

Đơn giá tiền lơng và vai trò của đơn giá tiền lơngtrong việc xây dựng quỹ tiền lơng.

I/ Lý luận cơ bản về tiền lơng và đơn giá tiền lơng.

1/ Bản chất tiền lơng.

Việc đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu, bao cấp sang

Trang 2

quản lý nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, đòi hỏi phải có nhận thức mới về lý luận trong quá trình nghiên cứu chính sách, chế độ tiền lơng ở Việt Nam.

Theo cơ chế mới, ngời lao động đợc tự do làm việc theo hợp đồng lao động, tự do chuyển dịch lao động giữa các thành phần kinh tế, giữa các cơ sở sản xuất, nghĩa là chúng ta thừa nhận sự tồn tại và hoạt động của thị trờng sức lao động, nên tiền lơng không chỉ thuộc phạm trù phân phối, mà còn là phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị Mặt khác, do có sự hoạt động của thị tr ờng nói chung và thị trờng sức lao động nói riêng (hay còn gọi là thị trờng lao động), nên sức lao động là một loại hàng hoá, tiền lơng là giá cả của sức lao động.

Khi phân tích về nền kinh tế t bản chủ nghĩa C Mác viết: “ Tiền công không phải là giá trị hay giá cả của lao động mà chỉ là một hình thái cải trang của giá trị hay giá cả sức lao động ”

Với quan điểm nh trên, tiền lơng phản ánh nhiều quan hệ kinh tế, xã hội

khác nhau Tiền lơng, trớc hết là số tiền mà ngời sử dụng lao động (ngời mua

sức lao động) trả cho ngời lao động (ngời bán sức lao động) Đó là quan hệ

kinh tế của tiền lơng Mặt khác, do tính chất đặc biệt của loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không chỉ thuần tuý là vấn đề kinh tế mà còn là một vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội Đó là quan hệ xã hội,

Trong điều kiện của một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nh ở nớc ta hiện nay, phạm trù tiền lơng đợc thể hiện cụ thể trong từng thành phần và khu vực kinh tế nh sau:

Trong quá trình hoạt động, nhất là trong hoạt động sản xuất, kinh doanh đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lơng là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất, kinh doanh Vì vậy, tiền lơng hiện nay đợc tính toán và quản lý chặt chẽ Đối với ngời lao động, tiền lơng là thu nhập từ quá trình lao động của họ Phấn đấu nâng cao tiền lơng là mục đích hết thảy của mọi ngời lao động Mục đích này tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ và khả năng lao động của mình.

Trong thành phần kinh tế Nhà nớc và khu vực hành chính sự nghiệp (khu vực đợc Nhà nớc trả lơng), tiền lơng là số tiền mà các doanh nghiệp Nhà nớc, các cơ quan tổ chức của Nhà nớc trả cho ngời lao động theo cơ chế và chính sách của Nhà nớc và đợc thể hiện trong hệ thống thang lơng, bảng lơng do Nhà nớc qui định.

Trong khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, tiền lơng chụi sự tác động, chi phối rất lớn của thị trờng và thị trờng lao động Tiền lơng trong khu vực này dù vẫn nằm trong khuôn khổ luật pháp và theo những chính sách của Chính phủ, nhng là những giao dịch trực tiếp giữa chủ và thợ, những “mặc cả” cụ thể giữa

Trang 3

một bên làm thuê và một bên đi thuê những hợp đồng lao động này có tác động trực tiếp đến phơng thức trả công

Đứng trên phạm vi toàn xã hội, tiền lơng đợc xem xét và đặt trong quan hệ về phân phối thu nhập, quan hệ sản xuất và tiêu dùng, quan hệ về trao đổi và do vậy các chính sách về tiền lơng, thu nhập luôn luôn là các chính sách trọng tâm của đất nớc Chính sách này có liên quan chặt chẽ với động lực phát triển và tăng trởng kinh tế, nâng cao hiệu lực và hiệu quả quản lý Nhà nớc, khai thác khả năng tiềm tàng của mỗi ngời lao động.

Từ những nhận định trên ta thấy chính sách tiền lơng là bộ phận quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội ở Việt Nam Vì vậy, vấn đề tiền lơng đã đợc qui định cụ thể tại điều 55 Bộ luật lao động năm 1992 của nớc

Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam nh sau: Tiền lơng của ngời lao động dohai bên thoả thuận trong hợp đồng lao động đợc trả theo năng suất, chất lợngvà hiệu quả công việc Mức lơng của ngời lao động không đợc thấp hơn mứctiền lơng tối thiểu do Nhà nớc qui định”.

2/ Quan điểm của Đảng ta về tiền lơng.

Để phù hợp với cơ chế quản lý kinh tế mới nên bản chất tiền lơng ở nớc ta đã thay đổi, có nhận thức mới so với cơ chế tập trung, bao cấp.

Trớc năm 1986, quan niệm cũ hiểu một cách đơn giản và máy móc rằng cứ có chế độ sở hữu toàn dân và chế độ làm chủ tập thể về t liệu sản xuất là tự nhiên ngời lao động trở thành những ngời làm chủ t liệu sản xuất, những ngời cùng sở hữu t liệu sản xuất Đi liền với nó là quan niệm cho rằng nền kinh tế xã hội chủ nghĩa không thể là nền kinh tế thị trờng, mà là nền kinh tế hoạt động trên cơ sở kế hoạch hoá tập trung Do đó về bản chất, tiền lơng không phải là giá cả của sức lao động, mà là một phần thu nhập quốc dân đợc Nhà nớc phân phối một cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng và chất lợng lao động Nh vậy, tiền lơng chụi sự tác động của qui luật phát triển cân đối, có kế hoạch và chụi sự chi phối trực tiếp của Nhà nớc, chính vì vậy tiền lơng của ngời lao động không phụ thuộc vào năng suất, chất lợng và hiệu quả công việc, cũng không theo giá trị sức lao động, mà đợc qui định “cứng” thống nhất chung cho tất cả Tình trạng tiền lơng không đủ bảo đảm để tái sản xuất, thậm chí tái sản xuất giản đơn sức lao động đã làm cho đời sống của đại bộ phận ngời lao động không đợc bảo đảm Vì vậy, trong một khoảng thời gian dài do có sự nhận thức sai về bản chất của tiền lơng, đã làm cho cơ chế chính sách tiền lơng triệt tiêu tính chủ động, sáng tạo của ngời lao động, từ đó đã thủ tiêu động lực của ngời lao động, không khuyến khích họ nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ lành nghề của mình.

Kể từ năm 1986, với sự ra đời của Nghị quyết Đại hội VI Đảng cộng sản Việt Nam và một loạt các qui định khác của Nhà nớc về đổi mới kinh tế, đã

Trang 4

khẳng định nền kinh tế nớc ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị tr ờng có sự quản lý của Nhà nớc Cùng với sự chuyển đổi sang kinh tế thị trờng, chúng ta cũng đồng thời công nhận sự hoạt động của thị trờng sức lao động, các yếu tố

này đã cho chúng ta một khái niệm mới về tiền lơng nh sau: tiền lơng là số lợng

tiền tệ mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động để hoàn thành công việctheo chức năng, nhiệm vụ qui định Với khái niệm này, bản chất của tiền lơng

đợc xác định là giá cả của sức lao động hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động, thông qua sự thoả thuận giữa ngời có sức lao động và ngời sử dụng sức lao động, nh vậy tiền lơng chịu sự chi phối của qui luật giá trị Ngoài ra tiền l-ơng còn chịu sự chi phối của các qui luật kinh tế, trong đó có qui luật cung-cầu Nếu cung lớn hơn cầu về lao động thì tiền lơng sẽ giảm xuống, ngợc lại nếu cung nhỏ hơn cầu về lao động thì tiền lơng sẽ tăng lên

Ngoài bản chất kinh tế nêu trên, tiền lơng còn mang bản chất xã hội vì nó gắn liền với ngời lao động và cuộc sống của họ Sức lao động của con ngời không giống nh các loại hàng hoá khác, mà là tổng thể của các mối quan hệ xã hội Do sức lao động không thể tách biệt khỏi ngời lao động trong quá trình khai thác và sử dụng sức lao động, ngời lao động quyết định đến số lợng và chất lợng sức lao động cho nên mối quan hệ là mối quan hệ lâu dài Việc duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động là điều rất cần thiết nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả của quá trình lao động Ngời sử dụng lao động phải xây dựng cơ chế đãi ngộ lao động phù hợp, trong đó có tiền lơng, tiền thởng là một trong những công cụ quan trọng góp phần duy trì, thúc đẩy mối quan hệ hợp tác trong quá trình lao động.

Do đó chúng ta có thể kết luận bản chất xã hội của tiền lơng đợc thể hiện thông qua mối quan hệ lao động giữa ngời sử dụng sức lao động và ngời bán sức lao động Quan hệ lao động là những quan hệ xã hội giữa ngời với ngời trong quá trình lao động Vì vậy, các quyết định về tiền lơng vừa ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa ảnh hởng đến việc hoàn thiện các mối quan hệ lao động.

Tóm lại, ngày nay bản chất của tiền lơng không chỉ bó hẹp trong phạm

trù kinh tế đơn thuần đợc hiểu nh là một khoản thù lao bù đắp những chi phíthực hiện trong quá trình lao động Tiền lơng là một phạm trù kinh tế xã hộitổng hợp, có tác động rất quan trọng đến sản xuất, đời sống và mọi mặt củanền kinh tế- xã hội.

3/ Các chức năng cơ bản của tiền lơng.

3.1 Chức năng thớc đo giá trị.

Trớc đây và hiện nay chức năng thớc đo giá trị vẫn là chức năng cơ bản và quan trọng nhất của tiền lơng Chức năng thớc đo giá trị của tiền lơng là chức năng cơ sở để điều chỉnh giá cả cho phù hợp mỗi khi giá cả (bao gồm cả

Trang 5

giá cả sức lao động) biến động, là thớc đo để xác định mức tiền công của các loại lao động, làm căn cứ để thuê mớn lao động, là cơ sở để xác định đơn giá sản phẩm.

Nh trên đã nêu, tiền lơng thể hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, đợc biểu hiện ra bên ngoài nh là giá cả của lao động Vì vậy tiền lơng trở thành thớc đo giá trị sức lao động, đợc biểu hiện nh giá trị lao động cụ thể của việc làm có

trả công Nói cách khác, giá trị của việc làm đợc phản ánh thông qua tiền công,

nếu việc làm có giá trị càng cao thì mức trả công càng lớn và ngợc lại Giá trị

của việc làm đợc biểu hiện bởi ba yếu tố sau:

- Tính chất kỹ thuật của việc làm: các đặc thù về kỹ thuật và công nghệ sử dụng của việc làm.

- Tính chất kinh tế của việc làm: vị trí của việc làm trong hệ thống quan hệ lao động (làm quản lý, công nhân, nhân viên ).

- Các yêu cầu về năng lực và phẩm chất của ngời lao động: trình độ tay nghề, kinh nghiệm, khả năng thành thạo nghề.

Quan điểm trên không trái với quan điểm của C.Mác: “ Tiền lơng là biểu hiện của giá trị sức lao động, giá trị sức lao động đợc đo bằng giá trị t liệu sinh hoạt cần thiết bù đắp lại sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất, những giá trị của những chi phí nuôi dỡng con ngời trớc và sau tuổi có khả năng lao động, những giá trị của những chi phí cần thiết cho việc học hành Những chi phí này không chỉ phụ thuộc vào nhu cầu tự nhiên và sinh lý của con ngời, mà còn phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế, xã hội và giá cả các t liệu sinh hoạt Nh vậy tiền lơng thờng xuyên biến động xoay quanh giá trị, nó phụ thuộc vào quan hệ cung- cầu và giá cả t liệu sinh hoạt”.

3.2 Chức năng tái sản xuất sức lao động.

Tái sản xuất sức lao động đợc thể hiện ở ba mặt sau:

Một là: duy trì và phát triển sức lao động của chính bản thân ngời lao

Hai là: sản xuất ra sức lao động mới tức là nuôi dỡng các thế hệ kế tiếp Ba là: tăng cờng chất lợng của sức lao động là hoàn thiện kỹ năng lao động

và nâng cao trình độ lành nghề, kỹ thuật chuyên môn, và tích luỹ kinh nghiệm Cũng nh các loại hàng hoá thông thờng khác, sức lao động có giá trị và giá trị sử dụng

Giá trị sử dụng sức lao động đợc đo bằng thời gian lao động cần thiết để sản xuất ra sức lao động đã đa vào sử dụng Để tái sản xuất sức lao động, trớc hết con ngời phải tiêu dùng một lợng của cải vật chất nhất định để sản sinh và nuôi dỡng con ngời từ khi còn trong bụng mẹ để sau này hình thành nên một sức

Trang 6

“Những ngời sở hữu sức lao động đều có thể chết đi Muốn luôn luôn có ngời lao động trên thị trờng nh sự chuyển hoá không ngừng của t bản đòi hỏi thì phải làm cho họ sống vĩnh viễn nh cá nhân sống bằng cách sinh con đẻ cái”.

Sức lao động là tổng thể năng lực hoạt động của con ngời bao gồm cả thể lực và trí lực C.Mác viết: “ Những lao động có ích hay những lao động sản xuất, dù có muôn hình muôn vẻ đến đâu đi nữa thì sự thật về mặt sinh lý vẫn là: chức năng cơ thể của con ngời và bất cứ chức năng nào giống nh vậy, dù có nội dung và hình thức thế nào đi nữa thì chủ yếu vẫn là một sự tiêu phí của bộ óc, của thần kinh, của bắp thịt, vì thế để bảo tồn và khôi phục lại sức lao động đã hao phí đó, con ngời phải ăn uống, nghỉ ngơi hợp lý, phải tiêu dùng lợng t liệu sinh hoạt và dịch vụ cần thiết ” Nhng đó mới chỉ đơn thuần là sự bù đắp về mặt thể chất, tái sản xuất sức lao động còn nhằm tăng cờng chất lợng của sức lao động tức là giúp ngời lao động hoàn thiện kỹ năng lao động và nâng cao trình độ lành nghề, kỹ thuật chuyên môn, và tích luỹ kinh nghiệm C.Mác viết: “ Để cho sức lao động phát triển theo hớng nhất định phải có sự giáo dục nào đó, mà chính sự giáo dục này lại tốn một lợng hàng hoá ngang giá ” Đây chính là nhu cầu tái sản xuất mở rộng sức lao động cho ngời lao động.

Tóm lại, giá trị sức lao động đợc đo bằng giá trị t liệu sinh hoạt và dịch vụ cần thiết bù đắp lại sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất Tiền lơng chính là một hình thái biểu hiện của giá trị sức lao động, là sản phẩm tất yếu thông qua trao đổi trên thị trờng hàng hoá sức lao động tạo điều kiện làm chức năng khôi phục (tức tái sản xuất) sức lao động đã hao phí.

3.3 Chức năng kích thích lao động.

Tiền lơng là bộ phận thu nhập chính của ngời lao động nhằm thoả mãn phần lớn các nhu cầu về vật chất và văn hoá của ngời lao động Do vậy, các mức tiền lơng là các đòn bẩy kinh tế rất quan trọng để định hớng sự quan tâm và động cơ trong lao động của ngời lao động Chức năng này đảm bảo khi ngời lao động làm việc có năng suất cao, đem lại hiệu quả rõ rệt thì ngời sử dụng lao động cần quan tâm đến việc tăng lơng cao hơn so với giá trị sức lao động để kích thích ngời lao động Ngoài việc tăng lơng ngời sử dụng lao động cần áp dụng biện pháp thởng Số tiền này bổ sung cho tiền lơng, mang tính chất nhất thời, không ổn định nhng lại có tác động mạnh mẽ tới năng suất, chất lợng và hiệu quả lao động

Khi độ lớn của tiền lơng phụ thuộc năng suất và hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và của cá nhân ngời lao động nói riêng thì họ sẽ quan tâm đến việc không ngừng nâng cao năng suất và chất lợng công việc.

3.4 Chức năng tích luỹ

Trang 7

Tiền lơng trả cho ngời lao động phải bảo đảm duy trì đợc cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc, và còn dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hoặc gặp rủi ro.

3.5 Chức năng xã hội của tiền lơng

Cùng với việc kích thích không ngừng nâng cao năng suất lao động, tiền lơng là yếu tố kích thích việc hoàn thiện các mối quan hệ lao động

Thực tế cho thấy, việc duy trì các mức tiền lơng cao và tăng không ngừng chỉ đợc thực hiện trên cơ sở hài hoà các mối quan hệ lao động Việc gắn tiền l-ơng với hiệu quả của ngời lao động và đơn vị kinh tế sẽ thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau, nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm đạt đợc mức tiền lơng cao hơn Bên cạnh đó, tạo tiền đề cho sự phát triển toàn diện của con ngời và thúc đẩy xã hội phát triển theo hớng dân chủ và văn minh.

Nh vậy chúng ta có thể kết luận: ngày nay tiền lơng là một phạm trù kinh

tế- xã hội tổng hợp, là đòn bẩy kinh tế rất quan trọng trong sản xuất, đời sốngvà các mặt khác của nền kinh tế- xã hội Tiền lơng đợc trả đúng có tác dụngđảm bảo tái sản xuất sức lao động; không ngừng nâng cao đời sống vật chất vàtinh thần của ngời lao động; tạo điều kiện hoàn thiện các mối quan hệ laođộng; thúc đẩy ngời lao động và xã hội cùng phát triển.

4/ Các mối quan hệ của tiền lơng

4.1 Tiền lơng và giá cả

Mối quan hệ giữa tiền lơng và giá cả đợc biểu hiện qua phạm trù tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa.

Tiền lơng danh nghĩa đợc hiểu là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ lành nghề, kinh nghiệm làm việc ngay trong quá trình lao động.

Tiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa, tiền lơng thực tế và giá cả đợc thể hiện qua công thức sau đây:

ITLTT = ITLDN/ CPI Trong đó:

ITLTT: là chỉ số tiền lơng thực tế ITLDN: là chỉ số tiền lơng danh nghĩa.

Trang 8

Công thức trên cho ta thấy, chỉ số tiền lơng thực tế tỷ lệ thuận với chỉ số tiền lơng danh nghĩa và tỷ lệ nghịch với chỉ số giá cả sinh hoạt.

Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế có ý nghĩa vô cùng quan trọng khi giá cả sinh hoạt có biến động, cơ cấu tiêu dùng thay đổi Trong thực tế, ngời sử dụng và ngời cung ứng sức lao động cũng đã so sánh mức lơng danh nghĩa với giá cả hiện hành để thống nhất một mức lơng thực tế thích hợp, song không phải không xảy ra sự thiếu ăn khớp hoặc thậm chí sự giãn cách khá lớn giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế, mà hậu quả là giảm mức thoả mãn của ngời lao động.

Sự giảm sút tiền lơng thực tế khi giá cả hàng hoá tăng, đồng tiền mất giá trong khi những thoả thuận về mức lơng danh nghĩa lại không điều chỉnh kịp thời Sự trì trệ này của tiền lơng là hiện tợng phổ biến trong nền kinh tế Trong nhiều trờng hợp, Chính phủ phải trực tiếp can thiệp bằng các chính sách cụ thể để bảo hộ mức lơng thực tế cho ngời lao động bằng các biện pháp nh: yêu cầu các doanh nghiệp có biện pháp trợ cấp lơng cho công nhân khi giá tiêu dùng tăng, qui định lại mức lơng tối thiểu để làm căn cứ gốc cho chính sách trả lơng.

Theo quan điểm tái sản xuất sức lao động, cần phải bảo đảm tiền lơng thực tế cho ngời lao động Vì vậy, tiền lơng thực tế là mục đích trực tiếp của ng-ời lao động hởng lơng Đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập, tiền lơng và đời sống.

4.2 Tiền lơng và lạm phát

ở mục trớc, mối quan hệ tiền lơng và lạm phát đợc đề cập đến trong quan hệ giữa tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa, qua giá cả và sự biến động của giá cả các t liệu sinh hoạt và dịch vụ cần thiết Sự gia tăng về giá cả dẫn đến lạm phát.

Lạm phát là tình trạng mất cân bằng về lợng tiền và khối lợng hàng hoátrong lu thông.

Về cơ bản lạm phát làm cho tình trạng giá cả của hàng hoá tăng lên dẫn đến tiền lơng thực tế giảm Có nhiều nguyên nhân dẫn đến lạm phát đợc đa ra theo những quan điểm khác nhau Chẳng hạn việc gia tăng chi tiêu của Chính phủ (đầu t, mở rộng khu vực kinh tế nhà nớc …) làm tăng nhu cầu hàng hoá trên) làm tăng nhu cầu hàng hoá trên thị trờng, do đó đẩy giá lên Một nguyên nhân khác cũng có thể đợc kể đến là do tăng lơng tạo ra Vì tiền lơng làm tăng tổng cầu trong xã hội, do đó dễ kéo giá lên Mặt khác, tiền lơng cũng có thể làm tăng chi phí sản xuất sản phẩm của các doanh nghiệp, làm cho giá thành tăng, đẩy chi phí tăng lên và dẫn đến lạm phát.

Tiền lơng tăng lên cũng có nhiều nguyên nhân Việc tăng lơng do nâng cao trình độ và khả năng làm việc, tăng năng suất lao động (thờng không gây ra lạm phát từ nguyên nhân này) Nhng nếu xét trên khía cạnh khác, lạm phát xảy ra làm cho tiền lơng thực tế giảm, điều này sẽ dẫn đến đòi hỏi làm tăng tiền lơng

Trang 9

trong xã hội Tiền lơng tăng do lạm phát xảy ra không gắn với tăng năng suất lao động, nhng lại làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh Đây là trờng hợp lạm phát kéo theo tăng lơng.

Nh vậy, tiền lơng- lạm phát luôn là một trong những quan tâm hàng đầu trong xã hội, trong các chính sách về thu nhập Để tránh lạm phát và giảm sút tiền lơng thực tế, cần phải bảo đảm việc tăng tiền lơng phải gắn với việc tăng năng suất lao động Ngợc lại, trong trờng hợp nền kinh tế bị thiểu phát (giá cả và các chi phí nói chung hạ xuống) thì có thể dùng biện pháp tăng tiền lơng không gắn với việc tăng năng suất lao động để kích cầu, nâng tỷ lệ lạm phát lên trong phạm vi có thể kiểm soát đợc Có ba loại chính sách về thu nhập có thể đợc áp dụng đó là:

- Các chính sách hớng dẫn giá cả- tiền lơng.

- Các chính sách kiểm soát giá cả và tiền lơng bắt buộc - Các chính sách khuyến khích bắt buộc.

4.3 Tiền lơng, năng suất và hiệu quả lao động.

Năng suất lao động là một phạm trù kinh tế mà C Mác gọi là sức sản xuất của lao động cụ thể có ích Nó là kết quả hoạt động sản xuất có mục đích của con ngời trong một đơn vị thời gian nhất định.

Năng suất lao động đợc đo bằng số lợng sản phẩm sản xuất ra trong mộtđơn vị thời gian; hoặc bằng lợng thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vịsản phẩm

Tăng năng suất lao động là sự tăng lên của sức sản xuất, nói chung ta hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động, một sự thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất ra một loại hàng hoá, sao cho số lợng lao động ít hơn mà lại có đợc sức sản xuất ra nhiều giá trị sử dụng hơn.

Lao động là quá trình kết hợp giữa lao động sống và lao động quá khứ, lao động sống là sức lực con ngời bỏ ra ngay trong quá trình sản xuất, lao động quá khứ là sản phẩm của lao động sống đã đợc vật hoá trong các giai đoạn sản xuất trớc kia Quan hệ giữa phần lao động sống và phần lao động quá khứ để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm thờng xuyên có sự thay đổi, khi năng suất lao động tăng C Mác viết: “ Năng suất lao động tăng lên biểu hiện ở chỗ, phần lao động sống giảm bớt, còn phần lao động quá khứ thì tăng lên, nhng tăng lên nh thế nào để cho tổng số lao động chứa đựng trong hàng hoá ấy lại giảm đi; nói một cách khác lao động sống giảm nhiều hơn là lao động quá khứ tăng lên Nh vậy ta thấy lao động sống càng có năng suất cao hơn thì càng đòi hỏi có sự kết hợp với nhiều lao động quá khứ hơn” Từ quan điểm trên của C Mác ta thấy, hạ thấp chi phí lao động sống nêu rõ đặc điểm tăng năng suất lao động cá nhân, hạ thấp chi

Trang 10

phí cả lao động sống và lao động quá khứ nêu rõ đặc điểm tăng năng suất lao động xã hội Do vậy tăng năng suất lao động xã hội là kết quả tổng hợp của các yếu tố đầu vào.

Hiệu quả lao động nói lên sự tiết kiệm về thời gian, tiết kiệm sức lao độngcủa xã hội, phản ánh trong việc giảm bớt lợng lao động chi phí trong sản xuấtmột đơn vị sản phẩm

Tăng năng suất lao động là một trong những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả lao động Hiệu quả đó thể hiện ở việc nâng cao sản lợng trong một đơn vị thời gian hoặc giảm lợng lao động chi phí trong một đơn vị sản phẩm Vì vậy, tốc độ tăng năng suất lao động càng cao thì hiệu quả lao động sẽ càng lớn.

Các biểu hiện của tăng tiền lơng gắn với tăng hiệu quả lao động:

Một biểu hiện rõ rệt và quan trọng nhất trong mối quan hệ giữa tiền lơng với hiệu quả lao động là tốc độ tăng năng suất lao động phải luôn luôn lớn hơn tốc độ tăng của tiền lơng bình quân Qui định tăng năng suất lao động nhanh hơn tăng tiền lơng bình quân đồng thời là một trong những nguyên tắc quan trọng khi tổ chức tiền lơng, đợc biểu hiện cụ thể nh sau:

Biểu hiện thứ nhất: tiền lơng cần tăng khi năng suất lao động tăng do sự

đóng góp của các nhân tố chủ quan của ngời lao động (nâng cao trình độ lành nghề, kinh nghiệm làm việc ) Bên cạnh đó năng suất lao động cá nhân và xã hội tăng lên do các nhân tố khách quan khác (đổi mới công nghệ, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên ) Nh vậy, tốc độ tăng năng suất lao động rõ ràng có khả năng khách quan tăng lớn hơn tốc độ tăng của tiền lơng bình quân Không những thế đây còn là biểu hiện mối quan hệ lớn nhất trong xã hội đó là quan hệ giữa sản xuất và tiêu dùng, giữa tốc độ phát triển của khu vực I (khu vực sản xuất ra t liệu sản xuất) và khu vực II (khu vực sản xuất ra t liệu tiêu dùng) Qui luật tái sản xuất mở rộng đòi hỏi khu vực I phải tăng nhanh hơn khu vực II, bởi vì không phải toàn bộ sản phẩm của khu vực II đợc dùng cho tiêu dùng nhằm nâng cao tiền lơng mà một phần trong đó đợc dùng để tích luỹ Do vậy tốc độ tăng sản phẩm xã hội tính bình quân trên đầu ngời (cơ sở của năng suất lao động bình quân) phải tăng nhanh hơn tốc độ tăng sản phẩm bình quân tính theo đầu ngời của khu vực II (cơ sở của tiền lơng thực tế) Điều này chỉ ra rằng muốn tăng tiền lơng thì phải tăng năng suất lao động với tốc độ cao hơn, vi phạm nguyên tắc này sẽ gây ra những khó khăn trong việc phát triển sản xuất, nâng cao đời sống cho ngời lao động.

Biểu hiện thứ hai: mối quan hệ giữa tiền lơng và hiệu quả lao động là mức

chi phí tiền lơng cho đơn vị sản phẩm (đơn giá giá trị sản lợng, thu nhập, lợi nhuận) giảm hay giá trị hàng hoá sản xuất ra trên một đồng chi phí tiền lơng (thu nhập hoặc lợi nhuận) tăng.

Trang 11

Trong nền kinh tế thị trờng, một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả khi bảo đảm chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, và hạ giá thành sản phẩm Việc giảm chi phí tiền lơng là một trong những giải pháp quan trọng nhằm giảm giá thành sản phẩm từ đó làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

Biểu hiện thứ ba: mối quan hệ của tiền lơng với hiệu quả lao động, tiền

l-ơng phải tạo động lực cho ngời lao động không ngừng nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động Các điều kiện tiên quyết để tiền lơng thực sự trở thành động lực của ngời lao động và phát triển kinh tế là tạo ra mối quan hệ chặt chẽ giữa tiền lơng với kết quả sản xuất kinh doanh, và năng suất lao động cá nhân Tiền lơng phải phản ánh trình độ tay nghề, hiệu quả lao động cá nhân Nói một cách khác phải thực hiện triệt để nguyên tắc phân phối theo lao động, phù hợp với kết quả hoạt động của doanh nghiệp và mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội nói chung

Tuy nhiên cần nhận thức rằng, quan điểm tiền lơng thấp hợp lý đã dẫn đến vòng luẩn quẩn Việc duy trì các mức tiền lơng thấp sẽ không tạo ra các động lực phát triển sản xuất, tăng năng suất và hiệu quả lao động thấp sẽ dẫn đến mức tích luỹ và đầu t thấp Mức đầu t thấp sẽ làm chậm quá trình tích tụ t bản, dẫn đến năng suất lao động giảm và tiền lơng không thể tăng lên đợc Do vậy, cần phải có các chính sách rất linh hoạt để có thể xác định chiến lợc về tiền lơng nhằm nâng cao đời sống cho ngời lao động.

5/ Đơn giá tiền lơng.

Đơn giá tiền lơng là mức tiền lơng dùng để trả cho ngời lao động khi họhoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc Để tính đơn giá tiền lơng một

cách đúng đắn và công bằng thì phải căn cứ vào hai mặt số lợng và chất lợng lao động.

Số lợng lao động thể hiện qua mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất ra sản phẩm trong một khoảng thời gian theo lịch nào đó, ví dụ số giờ lao động trong ngày, số ngày lao động trong tuần hay trong tháng Đơn vị số lợng lao động chính là số thời gian lao động.

Chất lợng lao động là trình độ lành nghề của ngời lao động đợc sử dụng vào quá trình lao động Chất lợng lao động thể hiện ở trình độ giáo dục đào tạo, kinh nghiệm kỹ năng Chất lợng lao động càng cao, thì năng suất lao động và hiệu quả làm việc cũng càng cao

Rõ ràng muốn xác định đúng đắn đơn giá tiền lơng cho một đơn vị sản phẩm hay một loại công việc cụ thể, chúng ta cần phải xác định rõ số lợng và chất lợng lao động nào đó đã hao phí để thực hiện công việc đó Đồng thời cần phải xác định điều kiện lao động của công việc cụ thể đó, bởi vì điều kiện lao động khác nhau có ảnh hởng đến mức hao phí sức lao động trong quá trình làm

Trang 12

nhiều sức lực phải đợc tính đơn giá tiền lơng cao hơn so với những công việc làm việc trong điều kiện bình thờng Sự phân biệt này làm tăng tính linh hoạt của đơn giá tiền lơng, gắn đơn giá tiền lơng với năng suất lao động và chất lợng công việc Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động, có phân biệt theo điều kiện lao động Ngời ta sử dụng các loại phụ cấp về điều kiện lao động để tính vào đơn giá tiền lơng cho những công việc thực hiện ở những điều kiện lao động khác nhau.

II/ Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng trong các doanh nghiệp Nhà nớc.

1/ Các văn bản hiện hành hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng.

Để đảm bảo chức năng quản lý Nhà nớc theo pháp luật, khắc phục các tồn tại về chính sách tiền lơng, khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, gắn tiền lơng với năng suất lao động, bảo đảm thực hiện công bằng xã hội, Chính phủ và Bộ lao động- Thơng binh và xã hội đã ban hành các văn bản hớng dẫn đổi mới cơ chế quản lý tiền lơng và thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà n-ớc, bao gồm:

- Nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997 của Chính phủ về đổi mới quản lý tiền lơng và thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nớc.

- Nghị định số 03/2001/NĐ-CP ngày 11/1/2001 của Chính phủ bổ sung, sửa đổi Nghị định số 28/CP nói trên.

Từ khi hai Nghị định này thực thi, trong doanh nghiệp Nhà nớc đã xác định thang giá trị lao động, làm cơ sở để xác định chi phí tiền lơng trong giá thành hoặc phí lu thông Vì vậy, đã trở thành động lực thúc đẩy các doanh nghiệp xắp xếp lại tổ chức, giảm chi phí lao động, chi phí vật chất, tính đúng chi phí tiền lơng ở “đầu vào” theo chỉ số trợt giá, quan hệ tiền công trên thị trờng lao động và tốc độ tăng trởng kinh tế, bảo đảm mối tơng quan hợp lý giữa tiền l-ơng với năng suất lao động, lợi nhuận và nộp ngân sách Thực hiện đúng nguyên tắc phân phối theo lao động Để thực hiện hai Nghị định nói trên Bộ lao động-Thơng binh và xã hội đã ban hành các Thông t hớng dẫn sau:

- Thông t số 14/LĐTB&XH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ lao động- Thơng binh và xã hội hớng dẫn phơng pháp xây dựng và đăng ký định mức lao động đối với doanh nghiệp Nhà nớc.

- Thông t số 05/2001/TT-BLĐTB&XH ngày 29/1/2001 của Bộ lao động-Thơng binh và xã hội hớng dẫn phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng và quản lý tiền lơng, thu nhập trong doanh nghiệp Nhà nớc.

Trang 13

- Thông t số 06/2001/TT- BLĐTB&XH ngày 29/1/2001 của Bộ lao động-Thơng binh và xã hội hớng dẫn tính tốc độ tăng năng suất lao động bình quân và tốc độ tăng tiền lơng bình quân trong các doanh nghiệp Nhà nớc

Các Thông t nói trên nhằm thực hiện nguyên tắc: các sản phẩm dịch vụ trong doanh nghiệp Nhà nớc phải có định mức lao động, đơn giá tiền lơng, trả l-ơng gắn với năng suất và chất lợng lao động

Nhà nớc quản lý tiền lơng và thu nhập thông qua việc kiểm tra, giám sát việc áp dụng đơn giá tiền lơng, sử dụng quỹ tiền lơng và hệ thống định mức lao động của doanh nghiệp.

2/ Xây dựng đơn giá tiền lơng theo Thông t số 05/ 2001/ TT- Bộ lao động-Thơng binh và Xã hội ngày 29/ 01/ 2001.

2.1 Về nguyên tắc chung khi xác định đơn giá tiền lơng.

- Đơn giá tiền lơng đợc xây dựng trên cơ sở định mức lao động trung bình tiên tiến của doanh nghiệp và các thông số tiền lơng do Nhà nớc quy định Khi thay đổi định mức lao động và các thông số tiền lơng thì thay đổi đơn giá tiền l-ơng.

- Tiền lơng và thu nhập phụ thuộc vào thực hiện khối lợng sản phẩm, dịch vụ, năng suất, chất lợng lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh Đảm bảo quan hệ tiền lơng bình quân hợp lý giữa các doanh nghiệp Nhà nớc, tiền lơng bình quân thực tế của doanh nghiệp cao nhất không vợt quá hai lần tiền lơng bình quân chung của tất cả các doanh nghiệp đợc giao đơn giá tiền lơng và phải bảo đảm nguyên tắc tốc độ tăng tiền lơng bình quân phải thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động bình quân.

2.2 Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng.

Căn cứ vào tính chất, đặc điểm sản xuất, kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chỉ tiêu kinh tế gắn với việc trả lơng có hiệu quả cao nhất, doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiệm vụ năm kế hoạch bằng các chỉ tiêu sau đây để xây dựng đơn giá tiền lơng:

- Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) bằng hiện vật - Tổng doanh thu (hoặc tổng doanh số).

- Tổng thu trừ tổng chi (trong tổng chi không có lơng) - Lợi nhuận.

Các chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phải bảo đảm sát với tình hình thực tế và gắn với việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của năm trớc

Trang 14

2.3 Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng.

Sau khi xác định đợc chỉ tiêu nhiệm vụ năm kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đơn giá tiền lơng của doanh nghiệp đợc xây dựng theo 4 phơng pháp:

2.3.1 Đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm (hoặc sản phẩm quy đổi):

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đợc chọn là tổng sản phẩm bằng hiện vật (kể cả sản phẩm quy đổi), thờng đợc áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh loại sản phẩm hoặc một số loại sản phẩm có thể quy đổi đợc, nh: xi măng, vật liệu xây dựng, điện, thép, rợu, bia, xăng dầu, dệt, may, thuốc lá, giấy, vận tải

Công thức để xác định đơn giá là:

Vđg = Vgiờ x Tsp

Trong đó:

- Vđg : Đơn giá tiền lơng (đơn vị tính là đồng/ đơn vị hiện vật).

- Tsp : Mức lao động của đơn vị sản phẩm hoặc sản phẩm quy đổi (tính bằng số giờ- ngời).

- Vgiờ : Tiền lơng giờ Trên cơ sở lơng cấp bậc công việc bình quân, phụ cấp lơng bình quân và mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp lựa chọn, tiền lơng giờ đợc tính theo quy định tại Nghị định số 197/CP ngày 31/12/1994 của Chính

+ Hcb : Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân.

+ Hpc : Hệ số các khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính trong đơn giá tiền lơng.

Các thông số Lđb, TLmindn,Hcb, Hpc đợc xác định nh sau:

a) Lao động định biên (Lđb).

Lao động định biên đợc tính trên cơ sở định mức lao động tổng hợp của sản phẩm, dịch vụ quy đổi Định mức lao động tổng hợp đợc xây dựng theo quy định và hớng dẫn tại Thông t số 14/ LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ Lao động - Thơng binh và Xã hội.

Trang 15

b) Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiền lơng(TLmindn).

- Mức lơng tối thiểu theo quy định tại khoản 1, Điều 1, Nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997 của Chính phủ là mức lơng tối thiểu chung đợc công bố trong từng thời kỳ Kể từ ngày 01/01/2001 mức lơng tối thiểu chung áp dụng cho các doanh nghiệp nhà nớc đợc thực hiện theo quy định tại khoản 1, Điều 1, Nghị định số 77/2000/NĐ-CP ngày 15/12/2000 của Chính phủ là 210.000 đồng/ tháng

- Hệ số điều chỉnh tăng thêm không quá 1,5 lần so với mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định để tính vào đơn giá tiền lơng có nghĩa là, khi xây dựng và áp dụng đơn giá tiền lơng, tuỳ theo các điều kiện cụ thể đạt đợc theo quy định, Nhà nớc cho phép doanh nghiệp đợc tính hệ số điều chỉnh tăng thêm không quá 1,5 lần mức lơng tối thiểu chung Tại thời điểm kể từ 01/01/2001 trở đi, phần

Căn cứ vào cung cầu lao động, giá thuê nhân công và giá cả sinh hoạt, hệ số điều chỉnh theo vùng (K1) đợc xác định nh sau:

Đối với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn thành phố loại II, gồm: Hải Phòng; Nam Định; Vinh; Huế; Đà Nẵng; Quy Nhơn; Nha Trang; Đà Lạt; Biên Hoà; Vũng Tàu; Cần Thơ

Doanh nghiệp ở trên địa bàn nào thì áp dụng hệ số điều chỉnh (K1) theo địa bàn đó Trờng hợp, doanh nghiệp có các đơn vị thành viên đóng trên nhiều địa

Trang 16

bàn khác nhau thì tính bình quân gia quyền hệ số điều chỉnh vùng theo số lao động định mức của các đơn vị đóng trên các địa bàn đó.

Hệ số điều chỉnh theo ngành (K2):

Căn cứ vào vai trò, vị trí, ý nghĩa của ngành trong phát triển nền kinh tế và mức độ hấp dẫn của ngành trong thu hút lao động, hệ số điều chỉnh theo ngành (K2) đợc quy định theo 3 nhóm có các hệ số: 1,2; 1,0; 0,8 (trong Thông t số 05 có qui định cụ thể ).

Doanh nghiệp căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ chính đợc quy định trong giấy phép kinh doanh để xác định hệ số điều chỉnh theo ngành Đối với doanh nghiệp có nhiều đơn vị thành viên thì các đơn vị thành viên đó cũng đều áp dụng hệ số điều chỉnh theo ngành của doanh nghiệp đó.

b.5 Xác định mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiềnlơng:

Sau khi có hệ số điều chỉnh tăng thêm tối đa (Kđc = K1 + K2), doanh nghiệp đợc phép lựa chọn các hệ số điều chỉnh tăng thêm trong khung của mình để tính đơn giá phù hợp với hiệu quả sản xuất, kinh doanh, mà giới hạn dới là mức lơng tối thiểu chung do Chính phủ quy định (tại thời điểm thực hiện từ ngày

- TLmin : Là mức lơng tối thiểu chung do Nhà nớc quy định cũng là giới hạn dới của khung lơng tối thiểu.

- Kđc : Là hệ số điều chỉnh tăng thêm của doanh nghiệp.

Nh vậy khung lơng tối thiểu của doanh nghiệp là TLmin đến TLminđc Doanh nghiệp có thể chọn bất cứ mức lơng tối thiểu nào nằm trên khung này, khi bảo đảm đầy đủ các điều kiện theo quy định nêu trên.

Đối với các doanh nghiệp thực hiện đầy đủ các điều kiện quy định dới đây thì trên cơ sở hệ số điều chỉnh tối đa đã tính ở trên, doanh nghiệp đợc bổ sung để hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lơng tối thiểu không quá 2 lần so với mức l-ơng tối thiểu do Nhà nớc quy định, tính đơn giá tiền ll-ơng:

- Kế hoạch lợi nhuận xây dựng cao hơn từ 5% trở lên so với lợi nhuận thực hiện năm trớc liền kề.

Trang 17

- Do yêu cầu công việc thờng xuyên phải sử dụng trên 50% lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao trong tổng số lao động đang làm việc theo các loại hợp đồng lao động trong doanh nghiệp, bao gồm:

+ Viên chức quản lý doanh nghiệp.

+ Viên chức chuyên môn, nghiệp vụ có trình độ đại học trở lên đợc xếp ngạch từ chuyên viên, kỹ s, kinh tế viên hoặc tơng đơng trở lên.

+ Công nhân đợc xếp lơng từ bậc 5 trở lên đối với thang lơng 6 bậc và thang lơng 7 bậc

+ Công nhân viên trực tiếp sản xuất, kinh doanh đợc xếp lơng theo bảng l-ơng chuyên gia, nghệ nhân; công nhân viên đợc xếp từ bậc 4 trở lên đối với bảng lơng 5 bậc và đợc xếp bậc lơng có hệ số từ 2,45 trở lên đối với các bảng l-ơng còn lại.

c) Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân (Hcb):

Căn cứ vào tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, trình độ công nghệ, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ và định mức lao động để xác định hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân (Hcb) của tất cả số lao động định mức để xây dựng đơn giá tiền lơng.

d) Hệ số các khoản phụ cấp bình quân đợc tính trong đơn giá tiền lơng(Hpc):

Căn cứ vào các văn bản quy định và hớng dẫn của Bộ Lao động-Thơng binh và Xã hội, xác định đối tợng và mức phụ cấp đợc tính đa vào đơn giá để xác định các khoản phụ cấp bình quân (tính theo phơng pháp bình quân gia quyền).

Hiện nay, các khoản phụ cấp đợc tính vào đơn giá tiền lơng, gồm: phụ cấp khu vực; phụ cấp độc hại, nguy hiểm; phụ cấp trách nhiệm; phụ cấp làm đêm; phụ cấp thu hút; phụ cấp lu động; phụ cấp chức vụ lãnh đạo và chế độ thởng an toàn ngành điện.

Làm thêm giờ là chế độ trả lơng, không phải là phụ cấp, do đó không đa vào đơn giá tiền lơng.

2.3.2 Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu.

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đợc chọn là doanh thu (hoặc doanh số) thờng đợc áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, dịch vụ tổng hợp.

Trang 18

- Vđg : Đơn giá tiền lơng (đơn vị tính đồng/ 1.000 đồng) - Tkh : Tổng doanh thu (hoặc doanh số) kế hoạch.

- Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch

Quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng đợc xác định

+ Hcb : Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân.

+ Hpc : Hệ số các khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính trong đơn giá tiền lơng.

Các thông số Lđb, TLmindn, Hcb, Hpc đợc xác định nh trong phần trên

+ Vvc : Quỹ tiền lơng của bộ máy gián tiếp mà số lao động này cha tính trong định mức lao động tổng hợp.

Quỹ tiền lơng (Vvc) bao gồm quỹ tiền lơng của Hội đồng quản trị, của bộ phận giúp việc Hội đồng quản trị, bộ máy Văn phòng Tổng công ty hoặc Công ty, cán bộ chuyên trách Đảng, đoàn thể và một số đối tợng khác (gọi chung là viên chức quản lý), mà tất cả các đối tợng kể trên cha tính trong định mức lao động tổng hợp, hoặc quỹ tiền lơng của các đối tợng này không đợc trích từ các đơn vị thành viên của doanh nghiệp.

Căn cứ vào số lao động định biên do Hội đồng quản trị (đối với doanh nghiệp có Hội đồng quản trị) hoặc cấp có thẩm quyền theo phân cấp quản lý quy định, hệ số lơng cấp bậc, chức vụ đợc xếp, các khoản phụ cấp đợc hởng của viên chức quản lý và mức lơng tối thiểu do doanh nghiệp đợc lựa chọn nh hớng dẫn nêu trên, doanh nghiệp tính quỹ tiền lơng của các đối tợng này và đa vào quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng.

Trờng hợp số lao động này đã đợc tính trong định mức lao động tổng hợp hoặc quỹ tiền lơng của lao động này trích từ các đơn vị thành viên thì không đợc cộng quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá.

2.3.3 Đơn giá tiền lơng tính trên tổng doanh thu trừ (-) tổng chi phí.

Trang 19

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đợc chọn là tổng thu trừ (-) tổng chi không có lơng, thờng đợc áp dụng đối với các doanh nghiệp quản lý đợc tổng thu, tổng chi một cách chặt chẽ trên cơ sở các

- Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch và đợc tính nh trong phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu.

- Tkh : Tổng doanh thu (hoặc doanh số) kế hoạch.

-  Ckh: Là tổng chi phí kế hoạch (cha có tiền lơng).

2.3.4 Đơn giá tiền lơng tính trên lợi nhuận.

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đợc chọn là lợi nhuận, thờng áp dụng đối với doanh nghiệp quản lý đợc tổng thu, tổng chi và xác định lợi nhuận kế hoạch sát với thực tế thực hiện.

- Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch, đợc tính nh trong phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng tính theo doanh thu

- Pkh : Lợi nhuận kế hoạch.

III/ Sự cần thiết phảI hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng.

Hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng là công việc khó khăn phức tạp đòi hỏi sự am hiêu tỷ mỉ và mất nhiều công sức của cán bộ lao động tiền lơng nói chung, các cơ quan quản lý nhà nớc nói riêng Đây là công việc cần thiết bởi ý nghĩa nhiều mặt của công tác này.

Trang 20

Dới tác động của nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp nói chung lấy lợi nhuận làm mục tiêu và động lực để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh các mục tiêu kinh tế, thành phần kinh tế nhà nớc còn phải thực hiện các nhiệm vụ chính trị- xã hội mà nhà nớc yêu cầu, với vai trò là lực lợng nòng cốt trong sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc, mở đờng hỗ trợ các thành phần kinh tế khác phát triển có hiệu quả thúc đẩy sự tăng trởng nhanh và lâu bền của toàn bộ nền kinh tế Vì vậy, chính sách tiền lơng và thu nhập trong thành phần kinh tế nhà nớc đợc coi là nền tảng, là cơ sở để Nhà nớc thực hiện chính sách tiền lơng và thu nhập trong các thành phần kinh tế khác.

Theo chính sách tiền lơng và thu nhập hiện nay, đối với các doanh nghiệp nhà nớc, Nhà nớc chỉ quản lý đơn giá tiền lơng để tính chi phí đầu vào của sản xuất xác định giá thành sản phẩn, làm căn xác định lợi tức chịu thuế của doanh nghiệp Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng là một vấn đề cấp thiết hiện nay và đợc biểu hiện nh sau:

- Xét trong phạm vi một doanh nghiệp.

Trong mỗi doanh nghiệp tiền lơng với t cách là những chi phí đầu vào chiếm tỷ trọng không nhỏ trong giá thành, nó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tiết kiệm chi phí tiền lơng, tính đúng, tính đủ trong giá thành sản phẩm Vì vậy, việc hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng là yếu tố giúp cho doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả chi phí tiền lơng.

Hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng là điều kiện để các doanh nghiệp xây dựng các hình thức trả lơng gắn phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp tạo động lực cho ngời lao động phấn đấu hoàn thành công việc và khuyến khích họ nâng cao tay nghề.

- Xét trong phạm vi toàn xã hội.

Hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng nhằm đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng và thu nhập giữa các ngành trong nền kinh tế quốc dân Thực tế hiện nay tiền lơng bình quân ở một số lĩnh vực rất cao nhng hiệu quả làm việc không tơng xứng bởi một số những lợi thế nh: Không phải cạnh tranh, đợc nhà nớc bao tiêu sản phẩm hoặc nâng đỡ từ đó dẫn đến mất công bằng xã hội Hơn nữa do mỗi ngành có điều kiện sản xuất khác nhau nh phải làm việc trong môi trờng nặng nhọc, độc hại, những nơi có điều kiện khó khăn cần phải khuyến khích phát triển Do đó qua công tác quản lý đơn giá tiền lơng Nhà nớc sẽ có sự bù đắp cần thiết.

Việc hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng bảo đảm thống nhất giữa ba lợi ích: Nhà nớc, doanh nghiệp và ngòi lao động đây là vấn đề có ý nghĩa quan trọng nhất trong việc quản lý đơn giá tiền lơng của các cơ quan chức năng Nhà nớc Thực ra đó là sự khoán quỹ lơng sát với hao phí lao

Trang 21

động để sản xuất ra một khối lợng sản phẩm kỳ kế họach, hạn chế sự khai khống quỹ lơng so với thực tế Gắn tiền lơng với kết quả sản xuất kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp, khuyến khích doanh nghiệp nhà nớc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đảm bảo mức thu nhập ổn định cho ngời lao động

Chơng II

Thực trạng tình hình xây dựng và quản lý đơn giá tiềnlơng năm 2000 ở các đơn vị sản xuất Giấy Tổng công ty

Giấy Việt Nam.

I/ Giới thiệu về Tổng công ty Giấy Việt Nam.

Tổng công ty Giấy Việt Nam đợc thành lập theo quyết định số 250/TTg ngày 29/4/1995 của Thủ tớng Chính Phủ, hoạt động theo Điều lệ về tổ chức và hoạt động của Tổng công ty do Chính phủ phê chuẩn tại Nghị định số 52/CP ngày 2/8/1995.

Tổng công ty Giấy Việt Nam là doanh nghiệp nhà nớc có qui mô lớn, do Thủ tớng Chính phủ quyết định thành lập, bao gồm các đơn vị thành viên hạch toán độc lập, doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc và đơn vị sự nghiệp, có quan hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp giấy và trồng rừng nguyên liệu giấy, nhằm tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá và hợp tác sản xuất để thực hiện nhiệm vụ Nhà nớc giao; nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh của các đơn vị thành viên và của toàn Tổng công ty; đáp ứng nhu cầu về giấy của thị trờng.

Tổng công ty Giấy Việt Nam chịu sự quản lý Nhà nớc của Bộ Công nghiệp, các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân Tỉnh và Thành phố trực thuộc Trung ơng với t cách là các cơ quan quản lý Nhà nớc; đồng thời chụi sự quản lý của các cơ quan này với t cách là cơ quan thực hiện quyền của chủ sở hữu đối với doanh nghiệp nhà nớc theo qui định tại Luật doanh nghiệp nhà nớc và các qui định khác của pháp luật.

Tổng công ty Giấy Việt Nam đợc thành lập với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh giấy các loại Bảo đảm nhu cầu thiết yếu về giấy do Nhà nớc giao, chăm lo phát triển vùng nguyên liệu giấy; cung ứng vật t, nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị cho ngành giấy; thực hiện xuất, nhập khẩu giấy và các loại hàng hoá khác liên quan đến ngành giấy; kinh doanh các ngành nghề khác theo qui định của pháp luật.

Trang 22

Tổng công ty Giấy Việt Nam có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, có tên giao dịch quốc tế là VIET NAM PAPer CORPORATION, viết tắt là VINA PIMEX Trụ sở chính của Tổng công ty đặt tại Thành phố Hà Nội.

1 Đặc điểm cơ cấu tổ chức, bộ máy của Tổng công ty.

Tổng công ty Giấy Việt Nam đợc thành lập trên cơ sở tập hợp một số Công ty, Nhà máy và Lâm trờng bao gồm: 15 đơn vị hạch toán độc lập, 28 đơn vị hạch toán phụ thuộc và 2 đơn vị sự nghiệp.

Tổng công ty Giấy Việt Nam đợc thành lập và hoạt động theo mô hình của Tổng công ty 91 Vì vậy, Tổng công ty đợc quản lý bởi Hội đồng quản trị và đợc điều hành bởi Tổng giám đốc theo mô hình quản lý sau:

Trang 23

Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng công ty Giấy Việt Nam.

- Hội đồng quản trị: có 5 thành viên do Thủ tớng Chính phủ quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm Trong đó có một Chủ tịch Hội đồng quản trị một thành viên kiêm Tổng giám đốc, một thành viên kiêm Trởng ban Kiểm soát, hai thành viên khác là các chuyên gia về ngành giấy, pháp luật, có thể hoạt động chuyên trách hoặc kiêm nhiệm Chủ tịch Hội đồng quản trị không kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Hội đồng quản trị có nhiệm vụ, quyền hạn và hình thức hoạt động qui định tại Chơng III Điều lệ hoạt động Tổng công ty.

- Ban kiểm soát: do Hội đồng quản trị lập ra để giúp Hội đồng quản trị thực hiện kiểm tra, giám sát Tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên Tổng công ty Ban kiểm soát có 5 thành viên Trong đó có một thành viên Hội đồng quản trị làm Trởng ban, 4 thành viên khác do Hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, gồm một thành viên là chuyên viên kế toán, một thành viên do Đại hội công nhân viên chức Tổng công ty giới thiệu, một thành viên do Bộ Trởng Bộ Công nghiệp giới thiệu và một thành viên do Tổng cục Trởng Tổng cục quản lý vốn và tài sản Nhà nớc tại doanh nghiệp giới thiệu.

- Tổng giám đốc: do Thủ tớng Chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen th-ởng, kỷ luật theo đề nghị của Hội đồng quản trị Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của Tổng công ty và chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị, trớc ngời bổ nhiệm mình và trớc pháp luật về điều hành hoạt động của Tổng công ty.

Trang 24

- Văn Phòng Tổng công ty, các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mu, giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc trong quản lý, điều hành công việc.

- Doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty có Điều lệ tổ chức hoạt động riêng, có con dấu riêng Các đơn vị này có quyền tự chủ kinh doanh và tự chủ tài chính, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với Tổng công ty.

- Thành viên là các đơn vị hạch toán phụ thuộc: có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Tổng công ty, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với Tổng công ty Tổng công ty chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ tài chính phát sinh do sự cam kết của các đơn vị này.

- Các đơn vị sự nghiệp: có qui chế hoạt động do Hội đồng quản trị phê chuẩn; thực hiện chế độ lấy thu bù chi, đợc hỗ trợ một phần kinh phí sự nghiệp, đào tạo từ ngân sách Nhà nớc Đợc tạo nguồn thu từ thực hiện các dịch vụ, hợp đồng nghiên cứu khoa học đào tạo cho các đơn vị trong nớc và nớc ngoài; đợc h-ởng quĩ khen thh-ởng và quĩ phúc lợi theo chế độ, trờng hợp thấp hơn mức bình quân của Tổng công ty thì có thể đợc hỗ trợ từ quĩ khen thởng và phúc lợi của Tổng công ty.

2/ Một số đặc điểm về sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Giấy ViệtNam.

2.1 Đặc điểm về sản phẩm.

Trong phần cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty đã trình bày, Tổng công ty Giấy Việt Nam đợc thành lập trên cơ sở tập hợp các doanh nghiệp sản xuất giấy, các đơn vị nguyên liệu giấy, các đơn vị kinh doanh dịch vụ và các đơn vị sự nghiệp Vì vậy, cơ cấu sản phẩm của Tổng công ty đa dạng và phong phú, chúng ta có thể chia cơ cấu sản phẩm theo các hình thức kinh doanh nh sau:

- Sản phẩm chính của các đơn vị sản xuất giấy: đây cũng là sản phẩm chính của Tổng công ty, hàng năm các đơn vị sản xuất khoảng 170.000 tấn giấy các loại chiếm 50% tổng sản lợng của Hiệp hội sản xuất giấy Việt Nam Trong các sản phẩm giấy thì giấy in viết, giấy in báo và giấy in nói chung chiếm khoảng 80% tổng khối lợng sản phẩm giấy Bên cạnh các sản phẩm trên Tổng công ty còn sản xuất một số sản phẩm giấy khác phục vụ tiêu dùng trong nớc nh: giấy Telex, giấy Carton, krap, Dulex, giấy bao gói, giấy hộp, giấy bìa, các loại giấy vệ sinh, giấy ram các khổ từ A4 đến A0, giấy định lợng các loại từ 28-100g/m2, Chất lợng sản phẩm giấy các loại của Tổng công ty ngày càng cao, năm 2000 các sản phẩm giấy của Công ty Giấy Bãi Bằng và Công ty Giấy Tân Mai triển khai và đã đợc chứng nhận áp dụng hệ thống ISO 9002.

Trang 25

- Các sản phẩm các đơn vị nguyên liệu giấy bao gồm các loại sau:

+ Các sản phẩm khai thác chế biến: gồm Gỗ dán, các sản phẩm lâm nghiệp nh gỗ các loại, tre nứa, dăm mảnh đạt sản lợng từ 150.000 tấn/ năm.

+ Sản phẩm lâm sinh: trồng rừng, chăm sóc, quản lý và bảo vệ rừng Hàng năm Tổng công ty trồng đợc khoảng 5.000 ha rừng mới, chăm sóc, quản lý và bảo vệ trên 10.000 ha rừng các loại.

- Sản phẩm dịch vụ: Trang in, bút các loại, chai nhựa,

Ngoài ra Tổng công ty còn có các loại sản phẩm nh: điện, hoá chất, diêm, để phục vụ nhu sản xuất của Tổng công ty, và tận dụng các nguyên liệu d thừa.

2.2 Đặc điểm về số lợng, chất lợng lao động.

Lao động là yếu tố cơ bản quan trọng trong quá trình tổ chức sản xuất, là nhân tố quyết định sự thành bại trong quá trình sản xuất kinh doanh Hiện nay Tổng công ty có 17.000 lao động các loại, trong đó lao động của các đơn vị sản xuất giấy chiếm khoảng 50% còn lại của các đơn vị khác

Về cơ cấu lao động ta có thể chia ra nh sau: lao động công nhân công nghệ giấy; lao động khai thác và chế biến các sản phẩm từ rừng; lao động lâm sinh trồng rừng, chăm sóc, bảo vệ, quản lý rừng; các loại lao động phụ trợ, phục vụ; lao động quản lý nói chung.

Hàng năm Tổng công ty Giấy Việt Nam phối hợp với trờng Đại học Bách khoa Hà Nội mở các lớp đào tạo bồi dỡng nâng cao tay nghề cho ngời lao động trong Tổng công ty.

2.3 Đặc điểm công nghệ

Các đơn vị sản xuất giấy của Tổng công ty có chung đặc điểm về công nghệ đó là công nghệ nhập từ nớc ngoài, hàng năm Tổng công ty nhập khoảng 40 triệu USD các loại linh kiện máy móc, đổi mới công nghệ Trong các đơn vị sản xuất giấy có 3 đơn vị đợc Nhà nớc xếp vào doanh nghiệp hạng I với trình độ công nghệ cao, qui mô sản xuất lớn, các đơn vị đó là Công ty Giấy Bãi Bằng, Công ty Giấy Tân Mai, Công ty Giấy Đồng Nai Mặt khác, trình độ công nghệ của các đơn vị có sự chênh lệch nhau khá lớn, trong khi 3 đơn vị trên có trình độ công nghệ cao còn lại các đơn vị Giấy Hoà Bình, Giấy Vạn Điểm, Giấy Viễn Đông có trình độ công nghệ ở mức thấp hơn.

Hàng năm Tổng công ty thờng tổ chức các đoàn đi thăm quan, học tập kinh nghiệm quản lý sản xuất, kinh doanh ở nớc ngoài và tiếp nhận chuyển giao công nghệ.

Trang 26

2.4 Đặc điểm về thị trờng

Trong giai đoạn hiện nay các sản phẩm của Tổng công ty đợc Chính phủ bảo hộ thông qua các chính sách thuế, chính sách u đãi trồng rừng, chăm sóc, quản lý và bảo vệ rừng.

Tổng công ty đợc Chính phủ thành lập với nhiệm vụ đảm bảo nhu cầu giấy trong nớc nên thị trờng tiêu thụ sản phẩm chính của Tổng công ty là thị tr-ờng trong nớc, sản phẩm của Tổng công ty có mặt ở mọi vùng của đất nớc, và phục vụ mọi tầng lớp nhân dân Song song với việc đáp ứng thị trờng trong nớc, Tổng công ty tiến hành đầu t các dây truyền sản xuất mới với chất lợng sản phẩm cao nhằm phục vụ nhu cầu xuất khẩu Sản phẩm của Tổng công ty đã có mặt tại một số nớc nh Thái Lan, Singapore, Đặc biệt trong năm 2000 Tổng công ty xuất khẩu trả nợ 7 triệu USD cho IRắc theo chơng trình của Chính phủ II/ Thực trạng công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lơng năm 2000 Tổng công ty Giấy Việt Nam

1/ Thực trạng công tác xây dựng đơn giá tiền lơng.

1.1 Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch lựa chọn phơng pháp xây dựng đơn giátiền lơng.

Căn cứ vào hớng dẫn tại Thông t số 13/LĐTBXH và đặc thù sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Tổng công ty Giấy Việt Nam lựa chọn phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng trên tấn sản phẩm qui đổi Tổng công ty lựa chọn phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng này do một số nguyên nhân sau:

- Xuất phát từ đặc điểm sản xuất sản phẩm của các đơn vị sản xuất giấy, các sản phẩm có thể qui đổi theo một mặt hàng thống nhất thông qua một tỷ lệ qui đổi thích hợp Do các sản phẩm có cùng nguyên liệu sản xuất, qui trình công nghệ tơng đối giống nhau; các sản phẩm có thể bổ sung, thay thế cho nhau Cho nên tất cả các đơn vị sản xuất giấy chỉ cần xây dựng một đơn giá tiền lơng chung.

- Tổng công ty Giấy lựa chọn chỉ tiêu tính đơn giá tiền lơng là tấn sản phẩm qui đổi, không phải giá trị tấn sản phẩm qui đổi nhằm tránh ảnh hởng của giá cả thị trờng tới việc xác định đơn giá tiền lơng.

- Việc xác định đơn giá tiền lơng trên tấn sản phẩm qui đổi có u điểm là đơn giản, dễ tính, dễ quản lý, gắn với kết quả lao động trực tiếp.

- Việc xác định đơn giá tiền lơng theo phơng pháp đơn vị sản phẩm qui đổi đáp ứng nguyên tắc có lợi nhất cho ngời lao động Tính theo phơng pháp này đơn giá tiền lơng không chịu ảnh hởng của các nhân tố khách quan nh giá cả các yếu tố đầu vào, đầu ra nh phơng pháp doanh thu hoặc tổng thu trừ tổng chi (chi không có lơng), không chịu ảnh hởng lớn của nhân tố quản lý và các chính sách thuế của Nhà nớc nh phơng pháp tính theo lợi nhuận.

Trang 27

Theo kết quả đánh giá điều tra về tình hình thực hiện đơn giá tiền lơng năm 1997 của Bộ lao động- Thơng binh và xã hội (năm đầu tiên quản lý đơn giá ) thì có:

46% Tổng công ty xây dựng theo phơng pháp doanh thu

45% Tổng công ty xây dựng theo phơng pháp đơn vị sản phẩm 9% Tổng công ty xây dựng theo phơng pháp tổng thu trừ tổng chi Không có Tổng công ty nào xây dựng theo phơng pháp lợi nhuận.

Với các nguyên nhân trên Tổng công ty Giấy Việt Nam tiến hành xây dựng đơn giá tiền lơng chung trên tấn sản phẩm qui đổi cho toàn Tổng công ty và đợc tiến hành nh sau.

1.2 Xác định mức lơng tối thiểu Tổng công ty áp dụng.

Lơng tối thiểu là một yếu tố để tính đơn giá tiền lơng, là căn cứ để xác định các mức lơng khác trong hệ thống thang lơng, bảng lơng và phụ cấp lơng của Tổng công ty.

Hiện nay mức lơng tối thiểu của Tổng công ty đợc xây dựng theo công thức:

Trong đó:

TLmindn : Là mức lơng tối thiểu Tổng công ty áp dụng

TLmin : Là mức tiền lơng tối thiểu chung do Nhà nớc qui định.

Tại thời điểm năm 2000, căn cứ vào Nghị định 175/CP ngày 15/12/1999 của Chính phủ thì mức tiền lơng tối thiểu chung là 180.000 (đồng/ tháng).

Kđc : Là hệ số điều chỉnh tiền lơng tối thiểu.

Căn cứ vào Thông t số 13/LĐTBXH, hệ số điều chỉnh tăng thêm không quá 1,5 lần so với mức tiền lơng tối thiểu chung do Chính phủ qui định Mặt khác, Thông t cũng qui định rõ, doanh nghiệp muốn áp dụng hệ số điều chỉnh tăng tiền lơng tối thiểu cần phải đạt các điều kiện sau:

- Phải là doanh nghiệp có lợi nhuận, lợi nhuận năm sau không thấp hơn so với năm trớc liền kề đã thực hiện.

TLmindn = TLmin x (1+ Kđc )

Trang 28

- Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc theo đúng qui định của pháp luật.

Căn cứ vào các điều kiện trên ta xét tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm 1999 và kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty qua bảng số liệu sau:

Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2000 Tổng công ty Giấy Việt Nam.

Qua bảng 2 trên ta thấy lợi nhuận kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty dự kiến đạt 46.080 (triệu đồng) tăng 0,22% so với lợi nhuận thực hiện năm 1999 Điều đó cho thấy chỉ tiêu lợi nhuận kế hoạch năm 2000 thoả mãn điều kiện qui định áp dụng hệ số điều chỉnh tăng tiền lơng tối thiểu Riêng chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nớc kế hoạch năm 2000 là giảm 16,54% so với thực hiện năm 1999 Điều này đợc lý giải là do thuế VAT đối với sản phẩm giấy in báo, giấy in viết bắt đầu từ ngày 1/1/2000 giảm từ 10% xuống còn 5%.

Từ sự phân tích trên ta thấy năm 2000 Tổng công ty đủ điều kiện để áp dụng hệ số tăng tiền lơng tối thiểu (Kđc).

Hệ số điều chỉnh tăng tiền lơng tối thiểu đợc xác định theo công thức:

Kđc = K1 + K2

Trong đó:

K2 : Là hệ số điều chỉnh theo ngành Do tất cả các đơn vị thuộc ngành sản xuất giấy nên K2=1 (nhóm ngành II).

K1 : Là hệ số điều chỉnh theo vùng

Theo qui định tại Thông t số 13/LĐTBXH thì hệ số điều chỉnh theo vùng đợc xác định theo 3 mức: 0,3; 0,2; 0,1 theo địa bàn các đơn vị đăng ký sản xuất kinh doanh.

Trang 29

Tổng công ty có nhiều đơn vị thành viên và đóng trên nhiều địa bàn khác nhau nên hệ số điều chỉnh theo vùng của Tổng công ty đợc tính theo phơng pháp bình quân gia quyền.

Bảng hệ số điều chỉnh tiền lơng tối thiểu Tổng công ty Giấy Việt Nam

Nhận xét: Nh vậy khung lơng tối thiểu Tổng công ty có thể áp dụng là từ

180.000 đồng/ tháng (giới hạn dới ) đến 385.200 đồng/ tháng (giới hạn trên) Sau khi cân đối tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng tài chính của Tổng công ty, Tổng công ty đã lựa chọn mức tiền lơng tối thiểu áp dụng là 385.000 (đồng/ tháng), tơng ứng với hệ số điều chỉnh tăng thêm là 1,14 để tính đơn giá tiền lơng.

1.3 Xây dựng hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân

Trang 30

Hệ số lơng cấp bậc đợc xây dựng trên cơ sở cấp bậc công việc để tính, theo nguyên tắc ngời lao động làm công việc gì thì hởng lơng theo cấp bậc công việc đó Đối với ngành sản xuất giấy hệ số lơng cấp bậc công việc đợc hớng dẫn tại bảng lơng A12 trong hệ thống thang bảng lơng công nhân sản xuất ban hành kèm theo Nghị định 26CP ngày 23/5/1993, cụ thể nh sau:

Bảng lơng cấp bậc công việc công nhân sản xuất ngành giấy Bảng 4

Qua bảng ta thấy rõ việc qui định nhóm lơng và bậc lơng tơng ứng với đòi hỏi làm đợc các công việc các công việc:

Nhóm I:

- Vận hành máy đóng vở, cắt xén, kẻ giấy - Kiểm tra thành phẩm, bao gói.

Nhóm II:

- Vận hành dây chuyền rửa, sàng mảnh nguyên liệu - Vận hành máy chặt, chặt lại nguyên liệu

- Điều khiển trung tâm xử lý nguyên liệu (chặt, sàng, rửa,mảnh) - Điều chế phụ gia giấy.

- Vận hành thiết bị nghiền lại bột giấy - Vận hành máy cuộn lại, cuộn lõi giấy.

- Vệ sinh công nghiệp phân xởng sản xuất giấy Nhóm III:

- Vận hành dây chuyền nạp, cào nguyên liệu vào máy chặt - Bốc, xếp, thu dọn nguyên liệu giấy trên sân bãi.

- Chng, bốc xút hoá.

- Nạp nguyên liệu vào nồi nấu, bột giấy.

- Vận hành thiết bị nấu, tẩy rửa, sàng bột giấy - Vận hành hệ thống thiết bị xeo giấy.

Căn cứ vào tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, trình độ công nghệ, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ và định mức lao động, các đơn

Trang 31

vị tiến hành bố trí số lao động cần thiết cho từng phân xởng từng dây truyền và công việc sao cho cấp bậc công nhân phù hợp với cấp bậc công việc Ví dụ, sau khi xác định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và khối lợng từng mặt hàng Công ty Giấy Bãi Bằng tiến hành phân bổ số lao động cần thiết cho từng loại công việc và căn cứ vào tỷ trọng từng loại lao động để phân bổ Cụ thể năm 2000 Công ty Giấy Bãi Bằng có số lao động cần thiết là 3500 lao động Trong đó công nhân sản xuất chiếm 22,2% tơng ứng với 737 ngời Công ty chia công việc của công nhân sản xuất theo các giai đoạn hoàn thành sản phẩm, phân bổ số lao động cần thiết và tính hệ số cấp bậc công việc nh sau:

Bảng hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân công nhân sản xuất giấy

Lao động khu vực hoàn thành Lao động vận hành máy hoàn

Từ bảng trên ta tính đợc hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của công nhân sản xuất Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000 là:

Trên cơ sở tính nh vậy Công ty Giấy Bãi Bằng tính đợc hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của lao động phục vụ, phụ trợ là 2,98 tơng ứng với số lao động cần thiết là 2402 ngời Hệ số cấp bậc công việc bình quân của lao động quản lý là 3,20 với số lao động cần thiết là 361 ngời Từ đó Công ty Giấy Bãi Bằng tính đợc hệ số cấp bậc công việc bình quân toàn Công ty năm 2000 là:

Sau khi các đơn vị thành viên tính đợc hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của đơn vị mình và báo cáo về Tổng công ty Tổng công ty sẽ xác định đợc hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân toàn Tổng công ty theo phơng pháp bình quân gia quyền.

Trang 32

Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân toàn Tổng công ty năm 2000 là:

Nh vậy hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân năm 2000 của Tổng công ty là: 2,77.

1.4 Xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân.

Căn cứ vào các văn bản qui định và hớng dẫn của Bộ lao động- Thơng binh và xã hội, các đơn vị xác định đối tợng đợc hởng chế độ phụ cấp và mức phụ cấp đợc tính đa vào đơn giá tiền lơng Tổng công ty xác định hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân theo phơng pháp bình quân gia quyền.

Năm 2000, Tổng công ty áp dụng các loại phụ cấp sau để tính vào đơn giá tiền lơng Phụ cấp khu vực; phụ cấp trách nhiệm bao gồm cả phụ cấp chức vụ lãnh đạo; phụ cấp ca ba Các mức phụ cấp đợc xác định cụ thể nh sau:

- Phụ cấp khu vực: căn cứ vào hớng dẫn tại Thông t số 15/LĐTBXH ngày 2/6/1993, Tổng công ty áp dụng hệ số phụ cấp khu vực bằng 0,1 cho các đơn vị

Trang 33

sau: Công ty Giấy Bãi Bằng; Công ty Giấy Việt Trì; Nhà máy Giấy Hoàng Văn Thụ; Nhà máy Giấy Hoà Bình.

- Phụ cấp trách nhiệm: đợc áp dụng cho từng đối tợng cụ thể - Phụ cấp ca ba: đợc tính bằng 40% tiền lơng cấp bậc.

Phơng pháp xây dựng hệ số phụ cấp đợc xác định qua các bớc sau:

Bớc 1: Qui đổi thành tiền các loại phụ cấp.

Bớc 2: Xác định quĩ lơng tối thiểu theo công thức.

Quĩ lơng = Số ngày công trong x

Bớc 3: Xác định hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân (Hpc).

Tổng số tiền của các loại phụ cấp Hpc = Tổng quĩ tiền lơng tối thiểu

Để có thể hiểu rõ hơn tình hình xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng theo phơng pháp trên Ví dụ tình hình xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân của Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000, nh sau.

Năm 2000, Công ty Giấy Bãi Bằng đảm bảo các chỉ tiêu về lợi nhuận và nộp ngân sách nên mức tiền lơng tối thiểu đợc Công ty xây dựng và áp dụng

Bớc 1: Qui đổi thành tiền các loại phụ cấp.

- Hệ số phụ cấp khu của Công ty là: 0,1 - Phụ cấp trách nhiệm.

+ Phụ cấp trách nhiệm tổ trởng: có hệ số là 0,1 và có 260 ngời đợc hởng, nên tổng số tiền phụ cấp trách nhiệm tổ trởng là:

Trang 34

+ Phụ cấp chức vụ: có hệ số là: 0,25 và có 250 ngời đợc hởng, nên tổng số tiền phụ cấp chức vụ là:

250 x 378.000 x 12 x 0,25= 283.500.00 (đồng) Tổng số tiền phụ cấp trách nhiệm là: 401.436.000 (đồng).

- Phụ cấp ca ba:

+ Tổng số ngời đợc hởng phụ cấp ca ba là: 950 ngời.

Bớc 3: Xác định hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân.

Hệ số phụ cấp khu vực = 0,1

Vậy hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân của Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000 là:

Hpc = 0,1 + 0,0253 + 0,3705= 0,4958

Sau khi Công ty Giấy Bãi Bằng trình Tổng công ty, Tổng công ty tiến hành thẩm định và xác định hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân năm 2000 của Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000 là: 0,435 tơng ứng với mức tiền lơng tối thiểu

Trang 35

Sau khi có số liệu bảng trên ta tiến hành xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng của từng đơn vị và tính hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân của Tổng công ty theo

Nhà máy Giấy Hoàng Văn Thụ Nhà máy Giấy Vạn Điểm Nhà máy Giấy Hoà Bình

Trang 36

Nh vậy hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân toàn Tổng công ty năm 2000 là: 0,356.

1.5 Xây dựng định mức lao động tổng hợp.

Mức lao động có nhiều dạng và mỗi dạng mang một nội dung, điều kiện tổ chức kỹ thuật- sản xuất nhất định Mỗi một dạng mức lao động gắn liền với một dạng lao động nhất định trong doanh nghiệp.

- Đối với lao động sản xuất đó là mức thời gian và mức sản lợng.

+ Mức thời gian: đại lợng thời gian cần thiết đợc qui định để hoàn thành một công việc (bớc công việc, sản phẩm, một chức năng) cho một công nhân (nhóm cong nhân) của một nghề nào đó, có trình độ thàh thạo tơng ứng với mức độ phức tạp của công việc phải thực hiện trong những điều kiện tổ chức, kỹ thuật, sản xuất nhất định.

+ Mức sản lợng: số lợng sản phẩm đợc qui định để một công nhân (hay nhóm công nhân ) có trình độ thành thạo phù hợp với trình độ phức tạp của công việc phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian trong những điều kiện tổ chức nhất định.

- Đối với lao động phục vụ, phụ trợ có mức phục vụ: là số lợng đối tợng (máy móc, thiết bị, nơi làm việc) đợc qui định để một công nhân (nhóm công nhân) có trình độ thành thạo tơng ứng với trình độ phức tạp của công việc, phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian trong những điều kiện tổ chức nhất định.

- Đối với lao động quản lý:có mức biên chế (định biên): là số lợng ngời lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp đợc qui định chặt chẽ để thực hiện một khối lợng công việc cụ thể trong bộ máy quản lý.

Các loại mức nói trên thể hiện mối quan hệ giữa doanh nghiệp với ngời lao động, nó không thể hiện mối quan hệ quản lý giữa doanh nghiệp với Nhà n-ớc Vì vậy, trong quản lý tiền lơng của Nhà nớc đối với doanh nghiệp, cụ thể là quản lý đơn giá tiền lơng, ngời ta tiến hành xây dựng định mức lao động tổng hợp.

Định mức lao động tổng hợp đợc định nghĩa nh sau: là lợng lao động cần và đủ mà doanh nghiệp sử dụng để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm (hoặc hoàn thành một khối lợng công việc) theo tiêu chuẩn, chất lợng trong và các điều kiện tổ chức, kỹ thuật nhất định.

Nh chúng ta đã biết, trong bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng có ba loại lao động chủ yếu: lao động công nghệ trực tiếp sản xuất, kinh doanh; lao động phục vụ, phụ trợ và lao động quản lý Vì vậy, định mức lao động tổng hợp có kết cấu theo công thức sau:

Trang 37

Đơn vị tính của định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm là giờ- ngời/ đơn vị hiện vật.

Từ định nghĩa và kết cấu của định mức lao động tổng hợp cho ta thấy định mức lao động tổng hợp có ảnh hởng vô cùng lớn đến không những đơn giá tiền lơng mà còn ảnh hởng đến năng suất lao động, qui mô, cơ cấu lao động trong doanh nghiệp Do đó, Bộ lao động- Thơng và xã hội đã ban hành Thông t số 14/ LĐTBXH hớng dẫn phơng pháp xây dựng định mức lao động trong các doanh nghiệp Nhà nớc.

Căn cứ vào hớng dẫn tại Thông t số 14/ LĐTBXH Tổng công ty Giấy Việt Nam tiến hành xây dựng định mức lao động tổng hợp theo phơng pháp số lao động cần thiết với phơng pháp tiến hành nh sau.

Sau khi xác định rõ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và phơng án sản phẩm, cân đối các điều kiện, xác định đợc thông số kỹ thuật và khối lợng từng loại sản phẩm Các đơn vị tiến hành chấn chỉnh và cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động theo những kinh nghiệm tiên tiến đối với từng dây truyền hoặc toàn bộ doanh nghiệp Trên cơ sở đó tính ra số lao động cần thiết tối đa hợp lý cho từng loại lao động, toàn bộ doanh nghiệp và qui ra tổng thời gian định mức Từ đó phân bổ quỹ thời gian này theo tỷ trọng khối lợng sản phẩm của từng mặt hàng để có định mức lao động tổng hợp cho từng đơn vị sản phẩm.

Để thấy rõ hơn cách xây dựng định mức lao động tổng hợp nói trên ta tiến hành xem xét công tác xây dựng định mức lao động ở Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000.

Công ty Giấy Bãi Bằng là doanh nghiệp nhà nớc xếp hạng I, với công nghệ sản xuất đợc đánh giá ở trình độ cao, qui mô sản xuất lớn Sản lợng sản xuất của Công ty Giấy Bãi Bằng luôn chiếm khoảng 40% sản lợng toàn Tổng công ty, năm 2000 sản lợng sản phẩm qui đổi của Công ty đạt 85.778 tấn giấy, chiếm 47% tổng sản lợng sản phẩm qui đổi toàn Tổng công ty Mặt khác, Công ty Giấy Bãi Bằng luôn đảm bảo các chỉ tiêu tài chính nh: lợi nhuận năm sau cao hơn năm trớc, các khoản nộp ngân sách cũng luôn đợc bảo đảm thực hiện đầy đủ theo qui định của pháp luật Năm 2000 Công ty Giấy Bãi Bằng có mức lợi

Trang 38

hình sản xuất ổn định nh vậy, mức thu nhập của ngời lao động trong Công ty năm sau cao hơn năm trớc và đứng đầu so với mức thu nhập toàn Tổng công ty Năm 2000 mức thu nhập bình quân trên đầu ngời của Công ty đạt 1.660.000 (đồng/ tháng), tăng 34% so với năm 1999 Để hiểu rõ hơn ta xem bảng so sánh kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Giấy Bãi Bằng với kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong 3 năm từ năm 1999 đến năm 2001.

Bảng kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 1999- 2001 so sánh giữa Công ty Giấy Bãi Bằng với Tổng công ty.

Với tình sản xuất kinh doanh và đặc điểm công nghệ ở trên Công ty Giấy Bãi Bằng đợc xác định là doanh nghiệp “hàng đầu” của Tổng công ty Do đó, định mức lao động của Công ty là định mức lao động tiên tiến trong Tổng công ty, Tổng công ty lấy định mức lao động của Công ty Giấy Bãi Bằng để xây dựng và giải trình đơn giá tiền lơng chung cho toàn Tổng công ty Định mức lao động của Công ty Giấy Bãi Bằng đợc dùng làm căn cứ xác định hệ số qui đổi sản phẩm toàn Tổng công ty.

Năm 2000 định mức lao động tổng hợp của Công ty Giấy Bãi Bằng đợc xây dựng nh sau:

Sản lợng sản phẩm định mức đợc xây dựng trên cơ sở công suất thiết kế của Công ty là 55.000 (tấn / năm), nhng để khuyến khích ngời lao động tăng năng suất lao động Nhà nớc qui định mức sản lợng định mức là 50.000 (tấn/năm), bằng 91% công suất thiết kế Số lao động cần thiết cho các bộ phận sản xuát giấy là 2.855 ngời tơng ứng với 6.966.200 giờ công Trong đó, công nhân trực tiếp sản xuất có 570 ngời tơng ứng với 1.390.800 giờ công.; lao động phục vụ, phụ trợ có 1.935 ngời tơng ứng với 4.721.400 giờ công; lao động quản lý có 350 ngời tơng ứng với 854.000 giờ công Vì vậy, định mức lao động tổng hợp cho một tấn sản phẩm sẽ là:

TTH = - = 139,32 (giờ/ tấn sản phẩm).

50.000

Trang 39

Trong đó:

Số lao động cần thiết cho toàn Công ty năm 2000 là 3.500 lao động nhng số lao động cần thiết cho sản xuất giấy là 2.855 lao động để bố trí vào các đây truyền sản xuất, công nhân phục vụ và các đối tợng lao động quản lý Còn lại số lao động chênh lệch là ở các bộ phận nh vận tải, sửa chữa ô tô, thuỷ thủ, là các loại lao động phục vụ cho khâu tiêu thụ sản phẩm chứ không phải là lao động phục vụ sản xuất giấy, vì vậy số lao động này không đợc tính vào định mức lao động.

Căn cứ vào định mức tính đợc của toàn Công ty, Công ty tiến hành tính định mức cho tất cả các sản phẩm, các mặt hàng Từ đó xem mặt hàng nào có định mức gần bằng với định mức trung bình toàn Công ty thì lấy mặt hàng đó là mặt hàng “chuẩn” và qui đổi toàn bộ khối lợng các mặt hàng khác về khối lợng mặt hàng chuẩn theo một hệ số qui đổi và đợc tính theo công thức sau.

Từ đó qui đổi khối lợng mặt hàng A về khối lợng mặt hàng chuẩn của Công ty theo công thức.

Cụ thể ta lấy ví dụ cách qui đổi sản phẩm của Công ty Giấy Việt Trì năm 2000 nh sau Công ty Giấy Việt Trì sản xuất 4 mặt hàng giấy chính, với khối l-ợng từng mặt hàng và định mức lao động cho từng mặt hàng nh sau:

Bảng hệ số qui đổi và định mức lao động năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì.

Khối lợng mặt hàng A = Khối lợng mặt hàng A x Hệ số qui đổi qui đổi về mặt hàng chuẩn

Giấy sóng, bao gói, dulex Giấy bìa, dulex SX thử

Trang 40

Từ bảng trên ta thấy năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì lấy giấy in viết là sản phẩm “chuẩn” và lấy định mức định mức lao động sản phẩm giấy in viết là 3Nhà máy Giấy H V Thụ4.0003.4162,295319,68192,3295,8431,524Nhà máy Giấy Vạn Điểm3.5003.4531,7324114370285Nhà máy Giấy Hoà Bình 1.7001.8301,8372561328440

Nh vậy theo cách tính trên định mức lao động của Tổng công ty năm 2000 là 139,32 giờ/ tấn giấy qui đổi

1.6 Xây dựng đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm giấy qui đổi.

Sau khi tính toán đợc các thông số: định mức lao động tổng hợp cho một tấn giấy qui đổi, hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân, hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân và tiền lơng tối thiểu doanh nghiệp áp dụng Khi đó đơn giá tiền lơng trên tấn giấy qui đổi đợc xác định theo công thức sau:

VĐG= VGiờ x TSP

Trong đó:

Ngày đăng: 01/09/2012, 16:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng công ty Giấy Việt Nam. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Sơ đồ t ổ chức bộ máy Tổng công ty Giấy Việt Nam (Trang 27)
Qua bảng 2 trên ta thấy lợi nhuận kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty dự kiến đạt 46.080 (triệu đồng) tăng 0,22% so với lợi nhuận thực hiện năm 1999 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
ua bảng 2 trên ta thấy lợi nhuận kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty dự kiến đạt 46.080 (triệu đồng) tăng 0,22% so với lợi nhuận thực hiện năm 1999 (Trang 33)
Căn cứ vào các điều kiện trên ta xét tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm 1999 và kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty qua bảng số liệu sau: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
n cứ vào các điều kiện trên ta xét tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm 1999 và kế hoạch năm 2000 của Tổng công ty qua bảng số liệu sau: (Trang 33)
Bảng hệ số điều chỉnh tiền lơng tối thiểu Tổng công ty Giấy Việt Nam năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số điều chỉnh tiền lơng tối thiểu Tổng công ty Giấy Việt Nam năm 2000 (Trang 34)
Bảng 3 Stt - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng 3 Stt (Trang 34)
Bảng lơng cấp bậc công việc công nhân sản xuất ngành giấy. Bảng 4 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng l ơng cấp bậc công việc công nhân sản xuất ngành giấy. Bảng 4 (Trang 35)
Bảng lơng cấp bậc công việc công nhân sản xuất ngành giấy. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng l ơng cấp bậc công việc công nhân sản xuất ngành giấy (Trang 35)
Bảng hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân công nhân sản xuất giấy Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số lơng cấp bậc công việc bình quân công nhân sản xuất giấy Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000 (Trang 36)
Bảng hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân công nhân sản xuất giấy Công  ty Giấy Bãi Bằng năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số lơng cấp bậc công việc bình quân công nhân sản xuất giấy Công ty Giấy Bãi Bằng năm 2000 (Trang 36)
Bảng hệ số lơng cấp bậc công việc Tổng công ty năm 2000. Bảng 6 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số lơng cấp bậc công việc Tổng công ty năm 2000. Bảng 6 (Trang 37)
Bảng hệ số lơng cấp bậc công việc Tổng công ty năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số lơng cấp bậc công việc Tổng công ty năm 2000 (Trang 37)
Với cách xây dựng nh vậy ta có bảng quỹ phụ cấp tiền lơng năm 2000 của Tổng công ty nh sau: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
i cách xây dựng nh vậy ta có bảng quỹ phụ cấp tiền lơng năm 2000 của Tổng công ty nh sau: (Trang 40)
Bảng tính quỹ phụ cấp tiền lơng năm 2000 Tổng công ty. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng t ính quỹ phụ cấp tiền lơng năm 2000 Tổng công ty (Trang 40)
Sau khi có số liệu bảng trên ta tiến hành xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng của từng đơn vị và tính hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân của Tổng công ty theo  bảng sau: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
au khi có số liệu bảng trên ta tiến hành xây dựng hệ số phụ cấp tiền lơng của từng đơn vị và tính hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân của Tổng công ty theo bảng sau: (Trang 41)
Bảng hệ số phụ cấp tiền lơng Tổng công ty năm 2000 Bảng 8 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số phụ cấp tiền lơng Tổng công ty năm 2000 Bảng 8 (Trang 41)
Bảng 9 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng 9 (Trang 44)
Bảng kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 1999- 2001 so sánh giữa Công ty Giấy Bãi Bằng với Tổng công ty. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng k ết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 1999- 2001 so sánh giữa Công ty Giấy Bãi Bằng với Tổng công ty (Trang 44)
Bảng hệ số qui đổi và định mức lao động năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số qui đổi và định mức lao động năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì (Trang 46)
Bảng hệ số qui đổi và định mức lao động năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số qui đổi và định mức lao động năm 2000 Công ty Giấy Việt Trì (Trang 46)
Bảng tổng hợp định mức lao động sản phẩm giấy qui đổi của các đơn vị sản xuất giấy năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng t ổng hợp định mức lao động sản phẩm giấy qui đổi của các đơn vị sản xuất giấy năm 2000 (Trang 47)
Bảng tổng hợp định mức lao động sản phẩm giấy qui đổi của các đơn vị sản  xuÊt giÊy n¨m 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng t ổng hợp định mức lao động sản phẩm giấy qui đổi của các đơn vị sản xuÊt giÊy n¨m 2000 (Trang 47)
Bảng thẩm định định mức lao động tổng hợp Tổng công ty năm 2000. Bảng12 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng th ẩm định định mức lao động tổng hợp Tổng công ty năm 2000. Bảng12 (Trang 50)
Bảng thẩm định định mức lao động tổng hợp Tổng công ty năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng th ẩm định định mức lao động tổng hợp Tổng công ty năm 2000 (Trang 50)
Bảng hệ số qui đổi và tổng khối lợng sản phẩm qui đổi sau khi Tổng công ty thẩm định năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số qui đổi và tổng khối lợng sản phẩm qui đổi sau khi Tổng công ty thẩm định năm 2000 (Trang 51)
Bảng hệ số qui đổi và tổng khối lợng sản phẩm qui đổi sau khi Tổng công  ty thẩm định năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng h ệ số qui đổi và tổng khối lợng sản phẩm qui đổi sau khi Tổng công ty thẩm định năm 2000 (Trang 51)
Mặt khác, trong bảng tính hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân năm 2000 của Tổng công ty ta thấy quỹ tiền lơng phụ cấp ca ba thờng chiếm tỷ trọng rất lớn  khoảng trên 70% tổng quỹ phụ cấp các loại của các đơn vị thành viên và của toàn  Tổng công ty - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
t khác, trong bảng tính hệ số phụ cấp tiền lơng bình quân năm 2000 của Tổng công ty ta thấy quỹ tiền lơng phụ cấp ca ba thờng chiếm tỷ trọng rất lớn khoảng trên 70% tổng quỹ phụ cấp các loại của các đơn vị thành viên và của toàn Tổng công ty (Trang 52)
Bảng giải trình xây dựng đơn giá tiền lơng trên tấn giấy qui đổi của Tổng công ty Giấy Việt Nam năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng gi ải trình xây dựng đơn giá tiền lơng trên tấn giấy qui đổi của Tổng công ty Giấy Việt Nam năm 2000 (Trang 54)
Bảng giải trình xây dựng đơn giá tiền lơng trên tấn giấy qui đổi của Tổng  công ty Giấy Việt Nam năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng gi ải trình xây dựng đơn giá tiền lơng trên tấn giấy qui đổi của Tổng công ty Giấy Việt Nam năm 2000 (Trang 54)
Nói tóm lại, sau khi Bộ Tài chính thẩm định các chỉ tiêu tài chính ta có bảng giải trình nh sau: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
i tóm lại, sau khi Bộ Tài chính thẩm định các chỉ tiêu tài chính ta có bảng giải trình nh sau: (Trang 56)
Bảng 16 Stt Chỉ tiêu tài chính TH 1999 KH 2000 So sánh - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng 16 Stt Chỉ tiêu tài chính TH 1999 KH 2000 So sánh (Trang 56)
Bảng giải trình quỹ tiền lơng bổ sung của các đơn vị sản xuất giấy kế hoạch năm 2000. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng gi ải trình quỹ tiền lơng bổ sung của các đơn vị sản xuất giấy kế hoạch năm 2000 (Trang 58)
Bảng 17 (đơn vị: ngàn đồng) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng 17 (đơn vị: ngàn đồng) (Trang 58)
Bảng19 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng 19 (Trang 63)
Để làm rõ điều phân tích trên ta xem bảng giải trình tình hình thực hiện lao động tiền lơng- thu nhập theo đơn giá sản xuất giấy năm 2000 sau đây: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
l àm rõ điều phân tích trên ta xem bảng giải trình tình hình thực hiện lao động tiền lơng- thu nhập theo đơn giá sản xuất giấy năm 2000 sau đây: (Trang 63)
Bảng so sánh mức tiền lơng tối thiểu chung của Tổng công ty với mức tiền lơng tối thiểu chung. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng so sánh mức tiền lơng tối thiểu chung của Tổng công ty với mức tiền lơng tối thiểu chung (Trang 65)
Bảng so sánh lao động định biên và lao động thực tế sử dụng của Tổng công ty từ năm 1999 đến năm 2001. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng so sánh lao động định biên và lao động thực tế sử dụng của Tổng công ty từ năm 1999 đến năm 2001 (Trang 67)
Bảng báo cáo tình hình thực hiện tiền lơng và thu nhập của các đơn vị thành viên từ năm 1999 đến năm 2001. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng b áo cáo tình hình thực hiện tiền lơng và thu nhập của các đơn vị thành viên từ năm 1999 đến năm 2001 (Trang 69)
Bảng báo cáo tình hình thực hiện tiền lơng và thu nhập của các đơn vị thành  viên từ năm 1999 đến năm 2001. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng b áo cáo tình hình thực hiện tiền lơng và thu nhập của các đơn vị thành viên từ năm 1999 đến năm 2001 (Trang 69)
Bảng so sánh 1 đồng tiền lơng tạo ra doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng so sánh 1 đồng tiền lơng tạo ra doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách (Trang 70)
Bảng so sánh 1 đồng tiền lơng tạo ra doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương các đơn vị sản xuất giấy Tổng công ty Giấy Việt Nam.DOC
Bảng so sánh 1 đồng tiền lơng tạo ra doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách (Trang 70)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w