Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

73 591 9
Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Lời nói đầuTrớc đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nớc giao. Ba vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sản xuất cái gì?, sản xuất cho ai? sản xuất nh thế nào? đều do nhà n-ớc chỉ định sẵn chứ doanh nghiệp không có quyền chủ động xây dựng. Do vậy các doanh nghiệp thờng không coi trọng hiệu quả kinh tế hạch toán kinh tế chỉ là hình thức. Khi có chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà n-ớc thì mọi doanh nghiệp phải tự chủ về mặt tài chính, tự xây dựng phơng án kinh doanh, tự tìm đầu vào đầu ra, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình. Dới tác động của quy luật kinh tế trong cơ chế thị tr-ờng, các doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì phải sử dụng các nguồn lực của mình một cách có hiệu quả nhất, coi hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu, thực sự chú trọng hạch toán kinh tế, đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi có lợi nhuận.Duy trì con đờng đổi mới cơ chế kinh tế hơn 10 năm qua, diện mạo nền kinh tế nớc ta đã có nhiều thay đổi. Những thành tựu kết quả đạt đợc trong lĩnh vực kinh tế đã ngày càng khẳng định đờng lối chỉ đạo chuyển hớng của Đảng sang nền kinh tế thị trờng là đúng đắn sáng suốt. Thị trờng trong nớc đợc mở mang, các ách tắc trong sản xuất lu thông đợc giải quyết, các cơ hội học hỏi bên ngoài, học tập kinh nghiệm lẫn nhau ngày càng nhiều, tạo điều kiện cho sản xuất trong nớc phát triển, sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao. Đảng Nhà nớc xác định xây dựng sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá hớng về xuất khẩu tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu mở rộng thị trờng, tiếp thu công nghệ mới của các nớc tiên tiến, tận dụng đợc lợi thế kinh doanh mang lại hiệu quả kinh doanh lớn hơn nhiều so với thập niên trớc.Hiệu quả kinh doanh là kết quả của quá trình lao động của con ngời, là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp có thể tồn tại phát triển, là nguồn mang lại thu nhập cho ngời lao động đồng thời là 1 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNnguồn tích luỹ cơ bản để thực hiện tái sản xuất xã hội. Có thể nói hiệu quả kinh doanh là việc tạo ra nhiều lợi nhuận có ý nghĩa rất quan trọng thiết thực đối với toàn xã hội, doanh nghiệp với từng cá nhân ngời lao động. Xuất phát từ những ý nghĩa đó mà cần phải tạo ra lợi nhuận tìm mọi cách để tăng lợi nhuận. Việc phấn đấu tăng lợi nhuận không chỉ là vấn đề quan tâm của doanh nghiệp mà còn là của toàn xã hội cũng nh các nhân mỗi ngời lao động. Đó là một đòi hỏi tất yếu bức thiết hiện nay. Do vậy, hiện nay hơn bao giờ hết các doanh nghiệp phải giải quyết bằng đợc vấn đề làm thế nào để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh có lợi nhuận. Trớc hết là để không bị phá sản sau đó là để phát triển quy mô kinh doanh, chiến thắng đối thủ cạnh tranh, nâng cao uy tín, thế lực của doanh nghiệp trên thị trờng. Nhận thức đợc tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh đối với sự thành công của doanh nghiệp, tôi đã chọn đề tài Hiện trạng một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" cho khoá luận tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, khoá luận đợc chia làm 3 phần chính sau :Phần I : Những vấn đề lí luận về hiệu quả kinh doanh.Phần II : Đánh giá hiệu quả kinh doanhcông ty may Chiến thắng.Phần III : Một số biện pháp nhằm góp phần tăng hiệu quả kinh doanhcông ty may Chiến thắng. 2 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNPhần INhững vấn đề lí luận về hiệu quả kinh doanh1- KháI niệm về Hiệu quả kinh doanhHiệu quả kinh doanh nh chúng ta đã biết là kết quả của quá trình lao động của con ngời. Trong quá trình lao động con ngời tạo ra đợc của cải xã hội mà để vật hoá chúng, ta gọi là hàng hoá.Vậy ta phải xem xét cơ cấu giá trị hàng hoá để tìm ra đâu là hiệu quả kinh doanh.Theo Mác: Nếu gọi giá trị hàng hoá là G G = C + V + mTrong đó: C : là chi phí lao động sốngV : là lao động vật hóa để sản xuất ra sản phẩmm : là giá trị thặng d.Vậy khi quan niệm (C + V) là chi phí sản xuất sản phẩm thì số tiền nhà t bản thu đợc trội hơn so với chi phí đã bỏ ra (phần m) đợc gọi là lợi nhuận hay đó chính là hiệu quả của hoạt động kinh doanh.Giá trị hàng hoá = Chi phí + Lợi nhuậnVậy nâng cao hiệu quảnâng cao lợi nhuận, nó là giá trị thặng d. Tuy nhiên lợi nhuận thờng không bằng giá trị thặng d. Lợi nhuận thờng cao hơn hoặc thấp hơn tuỳ thuộc vào giá bán hàng hóa do quan hệ cung cầu trên thị trờng quyết định.Trong cơ chế thị trờng hiệu quả kinh doanh đợc xác định là mục tiêu cao nhất, là điều kiện tồn tại phát triển của doanh nghiệp. Đứng trên góc độ của doanh nghiệp, ta thấy hiệu quả kinh doanh là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Để cung cấp sản phẩm hàng hoá dịch vụ cho thị trờng, các nhà sản xuất phải bỏ vốn vào thực hiện quá trình sản xuất. Họ mong muốn tối đa hóa hiệu quả (Chi phí cho các yếu tố đầu vào ít nhất bán hàng hóa của họ với giá cao nhất) để sau khi trừ đi các chi phí d dôi không không những đủ cho tái sản xuất giản đơn, mà còn cho tái sản xuất mở rộng, không ngừng tích lũy phát triển sản xuất, củng cố tăng cờng vị trí 3 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNcủa doanh nghiệp trên thị trờng. Theo đó lợi nhuận đợc định nghĩa một cách khái quát là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu tổng chi phí:Tổng lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phíTrong quá trình hoạt động kinh doanh của mình doanh nghiệp có thể tiến hành nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau, do đó hiệu quả mang lại cũng nhiều loại. Theo chế độ kế toán mới đã điều chỉnh, theo 4 chuẩn mực kế toán đầu tiên hiện nay ngời ta chia làm 3 bộ phận cấu thành nên nội dung lợi nhuận của doanh nghiệp là:- Hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động sản xuất kinh doanh.- Hoạt động tài chính doanh nghiệp tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động tài chính.- Hoạt động khác của doanh nghiệp tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động bất thờng.Nếu quan niệm hoạt động SXKD chính của doanh nghiệp là hoạt động kinh doanh thông thờng, còn các hoạt động tài chính bất thờng là hoạt động khác, thì ta có công thức xác định lợi nhuận nh sau:Kết quả kinh doanhcủa doanh nghiệp=Kết quả kinh doanhtừ hoạt động SX+ Kết quả KD khácKết quả kinh doanh khác=Kết quảtừ hoạt động tài chính+Kết quả KDtừ HĐ bất thờngDo Hiệu quả kinh doanh đợc xác định là một trọng điểm của công tác quản lý nên để đáp ứng các yêu cầu quản trị doanh nghiệp nếu chỉ có các thông tin kết quả kinh doanh nói chung (tổng lãi hoặc lỗ) của doanh nghiệp thì cha đủ. Ngời quản trị doanh nghiệp cần nắm chắc các thông tin chi tiết về kết quả sản xuất kinh doanh của từng loại hoạt động, từ đó mới có cách đánh giá đúng nhất, đa ra các quyết sách hay nhất cho công tác quản lý điều hành doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. Vì vậy cần tiếp tục đi sâu vào các nội dung cụ thể của lợi nhuận trong doanh nghiệp.4 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN1.1 - Hiệu quả kinh doanh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng:Lợi nhuận ròng hay thực lãi của đơn vị sản xuất kinh doanhmột phần của thu nhập thuần tuý sau khi trừ thuế. Về nguyên tắc lợi nhuận đợc tính theo công thức:P = D - ( Z + Th T0 )1Trong đó: P : Tổng lợi nhuận thu đợc từ SXKDD : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm (Hoặc đợc thực hiện dịch vụ)Z : Giá thành toàn bộ khối lợng SP (hoặc dịch vụ)Th : Thuế các loạiT0: Tổn thất hoặc thu nhập ngoài hoạt động cơ bản.Giá thành toàn bộ khối lợng sản phẩm ( Z ) gồm:- Giá vốn hàng hoá- Chi phí bán hàng- Chi phí quản lý doanh nghiệpKết quả từ hoạt động sản xuất kinh doanh là bộ phận chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lợi nhuận thực hiện của doanh nghiệp. Đây là yếu tố cơ bản nhất quyết định số lãi (hay lỗ) của doanh nghiệp sau kỳ kinh doanh trong đó các chỉ tiêu của công thức trên đợc giải thích cụ thể nh sau:- Tổng doanh thu (Doanh thu bán hàng): là trị giá sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất, chế biến đem bán hoặc cung cấp cho khách hàng đợc khách hàng thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán. Số tiền doanh nghiệp thu đợc hoặc số tiền ghi trên hóa đơn theo thoả thuận giữa doanh nghiệp khách hàng sau khi kết thúc việc mua bán hàng hóa đó đợc gọi là doanh thu bán hàng.- Giá vốn hàng bán : Là trị giá vốn của hàng hoá, sản phẩm dịch vụ đã tiêu thụ. Có 4 phơng pháp xác định giá vốn hàng hoá: + Nhập trớc - xuất trớc ( FI FO) + Nhập sau - xuất trớc (LI FO) + Bình quân gia quyền1 Nguồn : Giáo trình Kinh tế quản lý Công nghiệp NXB GD Tr. 1495 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN + Giá trị đích danh- Chi phí bán hàng: Là các chi phí mà doanh ngiệp đã chi ra phục vụ việc bán sản phẩm hàng hóa của mình nh:+ Chi phí quảng cáo giới thiệu sản phẩm.+ Chi phí bao gói hàng hóa.+ Chi phí tiền lơng trả công nhân viên bán hàng.+ Chi phí mua sắm sửa chữa phơng tiện vận chuyển phục vụ bán hàng.+ Hoa hồng phí trả cho đại lý bán hàng.- Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp là toàn bộ chi phí doanh nghiệp chi ra phục vụ cho quản lý toàn doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng chi phí SX chung là các loại chi phí không tính trực tiếp cho từng sản phẩm mà phải phân bổ cho từng kỳ. Cho nên trong quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý lợi nhuận nói riêng việc quản lý tốt các loại chi phí này chính là hớng cơ bản để tiết kiệm chi phí góp phần tăng lợi nhuận, bởi trong điều kiện SXKD nh hiện nay, khi các khoản mục chi phí nhân công, chi phí vật liệu đã đợc tính toán chính xác theo các định mức thì chỉ giảm thiểu các chi phí chung để tăng thu lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp có thể gồm:+ Chi phí tiền lơng cho nhân viên quản lý.+ Chi phí vật liệu dùng cho quản lý.+ Chi phí khấu hao tài sản cố định dùng cho quản lý doanh nghiệp.+ Thuế, phí, lệ phí.+ Các khoản dự phòng giảm giá tồn kho dự phòng phải thu khó đòi.+ Chi phí dịch vụ mua ngoài.+ Chi phí khác bằng tiền.- Thuế các loại: là các loại thuế đánh vào doanh nghiệp sản phẩm của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay các doanh nghiệp còn phải nộp thuế VAT. Đây là khoản thuế gián thu thuế này đánh vào ngời tiêu dùng. Doanh nghiệp chỉ là ng-ời thu hộ nhà nớc khi thực hiện tiêu thụ các sản phẩm hàng hóa của mình, cho nên khoản này thực tế không trực tiếp ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Tuy 6 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNnhiên lại làm tăng giá bán của sản phẩm mà ngời tiêu dùng là ngời phải chịu nên cũng ảnh hởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.- Các loại giảm trừ khác:+ Chiết khấu: là số tiền đợc tính trên tổng doanh thu mà doanh nghiệp cho khách hàng đợc hởng vì các lý do u đãi nào đó nhằm mục đích đẩy mạnh tiêu thụ, đẩy mạnh công tác thu nợ. Vậy nếu chỉ xét biểu hiện bên ngoài thì chiết khấu đợc xem nh một khoản ghi giảm doanh thu, dẫn đến giảm lợi nhuận, nhng thực chất kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, khi mà ngời mua đóng vai trò quyết định trên thị trờng thì việc áp dụng các hình thức chiết khấu một cách hợp lý đợc xem là một trong các cách để tăng lợi nhuận. Tuy doanh nghiệp bị giảm bớt đi một phần lợi nhỏ trớc mắt, nhng nhìn về tổng thể lâu dài việc tăng khối lợng hàng bán ra đợc xem là hớng cơ bản nhất để tăng lợi nhuận.+ Các khoản giảm giá, bớt giá hoặc hối xuất cho khách hàng: Đây cũng là khoản ghi giảm doanh thu nhng tính chất hoàn toàn khác với chiết khấu. Thực chất giảm giá, bớt giá là việc doanh nghiệp buộc phải giảm cho khách ngoài hóa đơn do nguyên nhân đặc biệt nh hàng bị kém phẩm chất, sai mẫu mã hoặc bị vi phạm hợp đồng (Thời gian, địa điểm .) mà lỗi đó thuộc về phía doanh nghiệp. Đối với khoản này doanh nghiệp phải hạn chế đến mức tối đa nhằm giữ uy tín của mình, đồng thời đó cũng là tránh việc giảm lợi nhuận do phải chi cho những lý do không nên có.+ Doanh thu hàng bán bị trả lại : Đây là khoản tiền đã thu đợc do bán hàng nhng phải hoàn trả lại cho khách hàng do hàng không đảm bảo chất lợng công dụng nh khi bán, trong khoảng thời gian nhất định cho phép với từng mặt hàng. Đây cũng là một khoản giảm trừ gây thiệt hại cho doanh nghiệp, nhng cũng là điều mà doanh nghiệp nào cũng phải lu tâm khi muốn đứng vững trên thơng trờng phải cung cấp hàng bảo đảo chất lợng đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng, bảo vệ quyền lợi của khách hàng.1.2 -Kết quả kinh doanh từ hoạt động khác:7 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNNgoài hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng, các doanh nghiệp còn tiến hành các hoạt động khác nh hoạt động tài chính hoạt động bất thờng. Để tiến hành các hoạt động này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chi phí phải đảm bảo thu hồi lại có lãi. Phần lãi đó đợc gọi là hiệu quả kinh doanh từ hoạt động tài chính hiệu quả kinh doanh từ hoạt động bất thờng. Kết quả kinh doanh từ hoạt động tài chính đợc xác định là khoản chênh lệch giữa thu nhập từ hoạt động tài chính các chi phí của hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Nó đợc biểu diễn bằng công thức sau:Kết quả KD từ hoạt động tài chính=Thu nhập từ hoạt động tài chính-Chi phí hoạt động tài chính- Thu nhập từ hoạt động tài chính, bao gồm:+ Thu nhập từ hoạt động tham gia góp vốn liên doanh.+ Thu nhập từ việc doanh nghiệp cho thuê tài sản cố định.+ Thu nhập từ hoạt động mua bán cổ phiếu, trái phiếu ngắn hạn dài hạn.+ Thu nhập từ lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay, lãi do bán ngoại tệ.- Chi phí hoạt động tài chính phản ánh các khoản chi phí các khoản liên quan đến hoạt động về vốn nh sau:+ Chi phí do doanh nghiệp tham gia liên doanh+ Chi phí cho việc đầu t vào các hoạt động tài chính của doanh nghiệp+ Chi phí liên quan đến vốn vay, mua bán ngoại tệ+ Các khoản lỗ do tham gia liên doanh Kết quả từ hoạt động khác: là chệnh lệch giữa thu nhập từ hoạt động khác của doanh nghiệp các khoản chi phí cho các nghiệp vụ đó.8 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN- Thu nhập khác của doanh nghiệp: là những khoản thu nhập không đợc xác định là những thu nhập thờng xuyên của doanh nghiệp, đó là những khoản thu nhập không có sự xác định từ trớc, nh:+ Thu về nhợng bán thanh lý tài sản cố định của doanh nghiệp+ Thu về vi phạm hợp đồng kinh tế+ Khoản nợ khó đòi xử lý vào lỗ kinh doanh nay bỗng dng thu đợc .Nhu vậy, ta xác định đợc chỉ tiêu tổng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (lợi nhuận trớc thuế) theo công thức:Tổng HQKD= HQKD từ hoạt động SXKD+HQKD từ hoạt động TC+ HĐKD từ hoạt động khác Theo quy định về quản lý tài chính nhà nớc thì mọi tổ chức, cá nhân có hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc có thu nhập nhất định phải có nghĩa vụ đóng một khoản nhất định vào ngân sách nhà nớc, khoản đó gọi là thuế thu nhập doanh nghiệp (trớc đây là thuế lợi tức). Phần lợi nhuận còn lại sau khi doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp đợc gọi là lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế), đây mới là khoản mà doanh nghiệp thực sự đợc hởng, doanh nghiệp có thể dùng để: Bảo toàn vốn, lập các quỹ doanh nghiệp, chia lãi liên doanh, tái sản xuất giản đơn, tái sản xuất mở rộng 1.3 - Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh:Hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh toàn bộ hiệu quả của quá trình kinh doanh kể từ lúc bắt đầu tìm kiếm nhu cầu thị trờng, chuẩn bị tổ chức quá trình sản xuất - kinh doanh đến khâu tổ chức bán hàng dịch vụ cho thị tr-ờng. Hiệu quả kinh doanh là thớc đo phản ánh cả mặt lợng mặt chất. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chịu tác động hỗn hợp của nhiều nhân tố: Nhân tố thứ nhất là nhân tố quy mô sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp tức là nhân tố sản lợng hàng hóa tiêu thụ. Nếu trong điều kiện giá bán đơn vị sản phẩm không thay đổi thì khối lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng lên, doanh thu của doanh nghiệp tăng lên, điều đó có thể tạo điều kiện cho lợi nhuận cũng tăng lên.Nh chúng ta đã biết quan hệ cung cầu về hàng hóa trên thị trờng thay đổi sẽ làm cho giá cả sản phẩm thay đổi. Mặt khác nhu cầu thị trờng là có hạn. Nếu nh cung sản 9 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HNphẩm của doanh nghiệp lớn hơn cầu sản phẩm của thị trờng, buộc doanh nghiệp phải hạ giá bán dẫn đến giảm doanh thu, doanh thu không bù đắp chi phí, tức là lỗ hoặc là không có lợi nhuận.Vậy đối với nhân tố sản lợng, doanh nghiệp cần nắm thông tin thị trờng một cách chính xác về nhu cầu sản phẩm thì mới có thể tăng đợc lợi nhuận của doanh nghiệp lên. Nhân tố thứ hai là nhân tố giá thành sản xuất: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất ra sản phẩm mang tiêu thụ. Giá cả chất lợng các yếu tố đầu vào gồm: Lao động, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị . phơng tiện kết hợp các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất kinh doanh sẽ quyết định trực tiếp đến chi phí sản xuất doanh nghiệp phải chi ra. Do đó có tác dụng trực tiếp đến lợi nhuận cuả doanh nghiệp có tác động ngợc chiều. Nếu giá thành càng tăng, lợi nhuận càng giảm. Nhân tố thứ ba là nhân tố giá bán hàng hóa dịch vụ cùng toàn bộ các hoạt động nhằm thúc đầy quá trình bán hàng, tiêu thụ sản phẩm thu hồi vốn, đặc biệt là hoạt động marketing công tác tài chính doanh nghiệp. Do giá bán đơn vị sản phẩm chính là doanh thu tiêu thụ đơn vị sản phẩm nên trong điều kiện giá thành chất l-ợng đơn vị sản phẩm không đổi, giá bán tăng sẽ làm doanh thu tăng từ đó làm tăng hiệu quả kinh doanh. Nhng trên thực tế, doanh nghiệp không nên không thể đa giá bán sản phẩm của mình lên trên giá chung của thị trờng mà trái lại xu hớng hiện nay là: Lấy giá bán làm chiến lợc để chiến thắng trong cạnh tranh, bằng cách hạ giá bán trên cơ sở tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành, đẩy mạnh tiêu thụ, nhằm tăng doanh thu dẫn đến tăng hiệu quả kinh doanh. Đó là một chính sách hết sức tiến bộ, đúng đắn, cũng là một trong những hớng cơ bản để giả bài toán hiệu quả kinh doanh cho nhà quản trị doanh nghiệp. Nhân tố thứ t là nhân tố kết cấu mặt hàng: Trong điều kiện kinh tế thị trờng, sản xuất cái gì sản xuất bao nhiêu là do thị trờng quyết định. Do đó kết cấu mặt hàng của doanh nghiệp phải thay đổi thờng xuyên theo yêu cầu của thị trờng, nhằm đảm bảo việc sản xuất, tiêu thụ, thực hiện lợi nhuận đợc ổn định. nếu doanh nghiệp 10 [...]... vắt ) một số sản phẩm tiêu dùng nội thơng cấp thấp (Quần áo trẻ em, áo bông, ) theo các chỉ tiêu pháp lệnh của Nhà nớc Từ đó đến nay Công ty may Chiến thắng đã không ngừng phát triển trở thành một Công ty may lớn mạnh cả về qui mô sản xuất, năng lực hiệu quả sản xuất - kinh doanh Hiện nay Công ty may Chiến Thằng là thành viên của Tổng công ty dệt may Việt nam trực thuộc Bộ Công Nghiệp, là một tổ... cực của các nhân tố trên, nhằm đạt đợc mục tiêu kinh doanhhiệu quả kinh doanh tối đa hoá lợi nhuận 1.4 ý nghĩa của Hiệu quả kinh doanh Đối với xã hội: Hiệu quả kinh doanh là động lực phát triển đối với toàn bộ nền kinh tế nói chung Nhà nớc thông qua chỉ tiêu lợi nhuận để đánh giá hiệu quả sản xuất - kinh doanh của các doanh nghiệp quản lý doanh nghiệp bằng nhiều công cụ, trong đó có công. .. hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh 2.1 - Mô hình tổ chức quản lý chức năng nhiệm vụ của các bộ phận: 2.1.1 - Mô hình tổ chức quản lý của công ty: Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN đồ 01: đồ tổ chức quản lý của công ty may Chiến thắng 2.1.2 - Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy tổ chức - quản lý của Công ty: - Tổng giám đốc:... những nguồn khách hàng mới cả trong ngoài nớc Hiện tại công tymột trong những doanh nghiệp Dệt may lớn của cả nớc với sản phẩm chiến lợc của mình là áo Jacket các loại Một số thông tin chính về công ty may Chiến thắng: - Tên đầy đủ - Tên giao dịch : CHIGAMEX - Trụ sở chính : 22 phố Thành Công - Ba đình - Hà nội - Các chi nhánh của Công ty: : Công ty may Chiến thắng + 178 Đờng Nguyễn Lơng Bằng... hình thành phát triển của Công ty 1.1 - Quá trình hình thành Công ty may Chiến Thắng, tiền thân là xí nghiệp may Chiến Thắng, là một doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập ngày 15 tháng 06 năm 1968 theo quyết định của Bộ Nội thơng Trải qua chặng đờng hơn 30 năm phát triển Công ty may Chiến Thắng đã từ một xí nghiệp may quy mô nhỏ, sản xuất những sản phẩm đơn giản phục vụ quốc phòng (Quân phục chiến sĩ,... ta hiện nay, kinh tế đối ngoại trong đó có kinh doanh xuất nhập khẩu ngày càng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Vì vậy, Đảng nhà nớc luôn coi trọng lĩnh vực này, xác định xây dựng nền kinh tế mở, hớng về xuất nhập khẩu Hiệu quả về mặt hình thức Hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu là một đại lợng so sánh giữa kết quả đầu ra chi phí đầu vào của Doanh nghiệp xuất nhập khẩu Hiệu quả kinh doanh. .. nghệ quá cao so với thực tế (Tức là không tải hết công suất của quy trình) dẫn đến lãng phí nguồn vốn Công ty may Chiến Thắng đồ quy trình công nghệ nh sau: Kho Chuẩn bị sản xuất Đóng gói KCS Cắt May Hoàn thiện đồ 02: đồ quy trình công nghệ của công ty may Chiến thắng Sản phẩm chủ yếu của công ty là quần áo các loại trong đó mặt hàng Jacket chiếm tỷ trọng lớn nhất Ngoài ra công ty còn sản... QĐ - TCLĐ của Bộ Công nghiệp nhẹ, xí nghiệp Dệt thảm len xuất khẩu Đống Đa đợc sát nhập vào Công ty may Chiến Thắng Giai đoạn này Công ty đã thay thế toàn bộ máy may mới của Nhật CHLB Đức, nhập thêm một số thiết bị chuyên dùng Từ 1996 đến nay: Giai đoạn này thị trờng may mặc của nớc ta đã có một bớc phát triển mới, hàng loạt các doanh nghiệp may ở mọi thành phần kinh tế đã ra đời tạo nên một cuộc... sản phẩm chiếm tỉ trọng lớn trong số các sản phẩm của Công ty nên không tránh khỏi có lúc công suất thiết bị,máy móc d thừa, công ăn việc làm của CBCNV bị gián đoạn dẫn đến ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của Công ty Để khắc phục tình trạng này Công ty đã thực hiện các biện pháp nhằm đa dạng hoá sản phẩm bằng cách xây dựng công nghệ sản xuất các sản phẩm may khác nh áo sơmi, quần âu, 2.6... phí kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định Các chỉ tiêu chủ yếu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: - Doanh thu theo vốn: là chỉ tiêu phản ánh sức sản xuất của vốn sản xuất kinh doanh Doanh thu theo vốn = Tổng doanh thu Tổng vốn sản xuất kinh doanh Doanh thu theo vốn có thể chia làm doanh thu theo vốn cố định doanh thu theo vốn lu động: + Doanh thu theo vốn . với sự thành công của doanh nghiệp, tôi đã chọn đề tài Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng& quot; cho. kinh doanh. Phần II : Đánh giá hiệu quả kinh doanh ở công ty may Chiến thắng. Phần III : Một số biện pháp nhằm góp phần tăng hiệu quả kinh doanh ở công ty

Ngày đăng: 05/12/2012, 09:41

Hình ảnh liên quan

2. 1- Mô hình tổ chức quản lý và chức năng nhiệm vụ của các bộ phận: - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

2..

1- Mô hình tổ chức quản lý và chức năng nhiệm vụ của các bộ phận: Xem tại trang 25 của tài liệu.
2.3. 3- Tình hình quản lý các loại tài sản lu động và đầu t ngắn hạn năm 2002 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

2.3..

3- Tình hình quản lý các loại tài sản lu động và đầu t ngắn hạn năm 2002 Xem tại trang 30 của tài liệu.
2.3. 5- Tình hình thực hiện nghĩa vụ ngân sách và phân phối lợi nhuận năm 2002 của công ty - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

2.3..

5- Tình hình thực hiện nghĩa vụ ngân sách và phân phối lợi nhuận năm 2002 của công ty Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 05: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2000 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 05.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2000 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 06: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2001 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 06.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2001 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 07: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2002 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 07.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2002 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Dựa theo bảng chỉ tiêu kế hoạch sản xuấ t- kinh doanh năm 2000 do Tổng Công ty giao, Phòng Kinh doanh XNK cùng với Phòng Tài vụ.. - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

a.

theo bảng chỉ tiêu kế hoạch sản xuấ t- kinh doanh năm 2000 do Tổng Công ty giao, Phòng Kinh doanh XNK cùng với Phòng Tài vụ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 10: Bảng tổng hợp kế hoạch tài chính năm 2000 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 10.

Bảng tổng hợp kế hoạch tài chính năm 2000 Xem tại trang 42 của tài liệu.
4. 2- Tình hình thực hiện lợi nhuận và các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp của công ty: - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

4..

2- Tình hình thực hiện lợi nhuận và các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp của công ty: Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 11: Bảng kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2000 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 11.

Bảng kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2000 Xem tại trang 43 của tài liệu.
1. Jacket gia công XK 17.329 20.856 13.783 6.373 455 700 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

1..

Jacket gia công XK 17.329 20.856 13.783 6.373 455 700 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 12: Thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty năm 2000 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 12.

Thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty năm 2000 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 13: Thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty năm 2001 - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 13.

Thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty năm 2001 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Để đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty, chúng ta dựa vào sự thay đổi doanh thu qua các năm đợc thể hiện bằng bảng tổng kết sau: - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

nh.

giá tình hình lợi nhuận của công ty, chúng ta dựa vào sự thay đổi doanh thu qua các năm đợc thể hiện bằng bảng tổng kết sau: Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 15: Tình hình biến động hiệu quả kinh doanh qua các năm - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 15.

Tình hình biến động hiệu quả kinh doanh qua các năm Xem tại trang 48 của tài liệu.
4. 4- Phân tích đánh giá tình hình hiệu quả kinh doanh của công ty qua các năm, các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh: - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

4..

4- Phân tích đánh giá tình hình hiệu quả kinh doanh của công ty qua các năm, các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh: Xem tại trang 51 của tài liệu.
Phân tích chỉ tiêu tỷ lệ hiệu quả kinh doanh: Theo bảng phân tích trên ta thấy: - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

h.

ân tích chỉ tiêu tỷ lệ hiệu quả kinh doanh: Theo bảng phân tích trên ta thấy: Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 16: Bảng tổng hợp phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh - Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Bảng 16.

Bảng tổng hợp phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan