1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ

50 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản An Cư
Tác giả Nguyễn Thị Hồng Thắm
Người hướng dẫn Th.S. Đỗ Thị Diên
Trường học Trường Đại học thương mại
Chuyên ngành Tài chính ngân hàng
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 403,86 KB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài (7)
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (7)
  • 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu (8)
  • 4. Phương pháp nghiên cứu (8)
  • 5. Kết cấu của khóa luận (8)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP (9)
    • 1.1. Những vấn đề cơ bản về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp (9)
      • 1.1.1. Khái niệm tài sản ngắn hạn (9)
      • 1.1.2. Đặc điểm tài sản ngắn hạn (9)
      • 1.1.3. Phân loại tài sản ngắn hạn (10)
      • 1.1.4. Vai trò của tài sản ngắn hạn trong hoạt động sản xuất kinh doanh (12)
    • 1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp (13)
      • 1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp (13)
      • 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp (13)
    • 1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp (18)
      • 1.3.1. Nhân tố chủ quan (18)
      • 1.3.2. Nhân tố khách quan (19)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ (21)
    • 2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản An Cư (21)
      • 2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư (21)
      • 2.1.2. Bộ máy tổ chức của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư (21)
      • 2.1.3. Đặc điểm nghề nghiệp hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư (23)
      • 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản An Cư (24)
    • 2.2. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu (25)
      • 2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu (25)
      • 2.2.2. Phương pháp xử lý dữ liệu (28)
    • 2.3. Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư (29)
      • 2.3.1. Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngăn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản (29)
      • 2.3.2. Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngăn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản (30)
    • 2.4. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư (39)
      • 2.4.1. Thành quả đạt được (39)
      • 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân (40)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ (43)
    • 3.1. Định hướng phát triển ngành và CTCP dịch vụ bất đông sản An Cư (43)
      • 3.1.1. Định hướng phát triển ngành (43)
      • 3.1.2. Định hướng phát triển của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư (45)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP dịch vụ bất động sản An Cư (45)
      • 3.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng ngân quỹ (45)
      • 3.2.2. Tăng cường khai thác các nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn (46)
      • 3.2.3. Hoàn thiện chính sách quản lý tài sản ngắn hạn (46)
      • 3.2.4. Quản lý sử dụng có hiệu quả các khoản phải thu (46)
      • 3.2.5. Hoàn thiện công tác quản lý thu hồi nợ (47)
      • 3.2.6. Hoàn thiện công tác nâng cao trình độ cán bộ quản lý (47)
  • PHỤ LỤC (0)

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu tổng quát của bài viết là tổng hợp các kiến thức và lý thuyết đã được tích lũy trong quá trình học tập, nhằm nghiên cứu và đề xuất những giải pháp hiệu quả để nâng cao việc sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp.

+ Hệ thống hóa và làm sáng tỏ thêm lý luận về tài sản ngắn hạn và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

Bài viết phân tích thực trạng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư, từ đó chỉ ra những thuận lợi và khó khăn mà công ty đang gặp phải Đồng thời, bài viết cũng nêu bật ưu điểm và hạn chế trong quản lý tài sản ngắn hạn, giúp đánh giá tổng quan về hiệu quả hoạt động tài chính của công ty.

Nghiên cứu và đề xuất các biện pháp cụ thể, khả thi nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư là cần thiết để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và gia tăng lợi nhuận.

Đối tượng phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.

Nghiên cứu này tập trung vào hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư trong giai đoạn 2013-2015 Mục tiêu của nghiên cứu là đánh giá thực trạng hiện tại và từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty.

Phương pháp nghiên cứu

Khóa luận áp dụng các phương pháp nghiên cứu như so sánh, phân tích theo chiều ngang và chiều dọc, cũng như tổng hợp và khái quát, nhằm đánh giá và rút ra kết luận dựa trên số liệu cung cấp và thực trạng hoạt động của công ty.

Kết cấu của khóa luận

Ngoài các phần mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo, khóa luận được kết cấu thành 3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP

Những vấn đề cơ bản về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn

Trong nền kinh tế quốc dân, doanh nghiệp đóng vai trò như tế bào kinh tế, thực hiện sản xuất và cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho xã hội Để tiến hành hoạt động này, doanh nghiệp cần ba yếu tố thiết yếu: đối tượng lao động, tư liệu lao động và sức lao động Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều yêu cầu có tài sản ngắn hạn và lượng tiền cung ứng trước để đáp ứng nhu cầu về tài sản ngắn hạn.

Tài sản ngắn hạn thường được luân chuyển trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Trong bảng cân đối kế toán, tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp bao gồm tiền mặt, chứng khoán có tính thanh khoản cao, các khoản phải thu và hàng tồn kho.

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp là những tài sản thuộc quyền sở hữu, có thời gian sử dụng và luân chuyển trong vòng một năm hoặc một chu kỳ kinh doanh Các tài sản này bao gồm tiền tệ, hiện vật như vật tư và hàng hóa, cùng với các khoản đầu tư ngắn hạn và nợ phải thu ngắn hạn.

1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn Đối với doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất thì giá trị các loại tài sản ngắn hạn chiêm tỷ trọng lớn, thường chiếm từ 25% đến 50% tổng giá trị tài sản của công ty.

Quản lý và sử dụng hợp lý tài sản ngắn hạn là yếu tố quan trọng trong việc hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần nắm rõ số lượng và giá trị của từng loại tài sản ngắn hạn để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng.

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp trải qua nhiều giai đoạn trong chu kỳ kinh doanh, bao gồm dự trữ, sản xuất và lưu thông, tạo thành quá trình tuần hoàn và chu chuyển Trong mỗi giai đoạn, hình thái của tài sản ngắn hạn thay đổi, và chúng chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất mà không giữ nguyên hình thái ban đầu Giá trị của tài sản ngắn hạn được chuyển dịch hoàn toàn vào giá trị sản phẩm, với giá trị cuối cùng lớn hơn giá trị ban đầu Do đó, sau mỗi chu kỳ kinh doanh, tài sản ngắn hạn hoàn thành một vòng chu chuyển.

Tài sản ngắn hạn được phân bố hợp lý trong mọi khâu và công đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh, nhằm đảm bảo hoạt động diễn ra liên tục và ổn định Việc này giúp tránh lãng phí và tổn thất vốn do ngừng sản xuất, đồng thời không ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và duy trì khả năng sinh lời của tài sản.

Tài sản ngắn hạn có tính thanh khoản cao, cho phép doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi từ dạng vật chất sang tiền tệ để đáp ứng nhu cầu thanh toán mà không phát sinh chi phí lớn Tuy nhiên, việc quản lý tài sản ngắn hạn có thể gặp khó khăn trong việc ngăn chặn thất thoát, vì các khoản đầu tư này thường có thể hủy bỏ bất kỳ lúc nào mà không tốn kém Điều này là cần thiết để tài sản ngắn hạn có thể phản ứng nhanh với sự biến động của doanh số và sản xuất Ngược lại, tài sản ngắn hạn thường bị ảnh hưởng nhiều bởi các dao động mùa vụ và chu kỳ kinh doanh.

1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn

Trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp, tài sản ngắn hạn được phân loại dựa trên yêu cầu quản lý và tính chất vận động của chúng.

Phân loại theo quá trình tuần hòa và chu chuyển vốn

Tài sản ngắn hạn dự trữ bao gồm tất cả tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp trong quá trình dự trữ, không phụ thuộc vào hình thái biểu hiện Các thành phần của tài sản này bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển, hàng hóa đang vận chuyển, nguyên vật liệu tồn kho, công cụ dụng cụ trong kho, hàng gửi gia công, và các khoản trả trước cho người bán.

Tài sản ngắn hạn lưu thông là tổng hợp tất cả các tài sản ngắn hạn có mặt trong quá trình lưu thông của doanh nghiệp, bao gồm các thành phần như hàng tồn kho, hàng gửi bán và các khoản nợ phải thu từ khách hàng.

Phân loại này hỗ trợ các nhà quản lý doanh nghiệp nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến luân chuyển tài sản ngắn hạn, từ đó triển khai các biện pháp quản lý phù hợp nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản.

Phân loại tài sản theo tính thanh khoản dựa trên khả năng huy động để thanh toán Tài sản ngắn hạn bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, đầu tư tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu, các khoản ứng trước, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác.

Tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển và các khoản tương đương như vàng, đá quý, là tài sản có tính thanh khoản cao nhất trong doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp cần duy trì lượng tiền hợp lý, không quá nhỏ để đảm bảo khả năng thanh toán, nhưng cũng không quá lớn để tránh lãng phí và ứ đọng vốn.

Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn bao gồm chứng khoán ngắn hạn, các khoản đầu tư khác và dự phòng đầu tư ngắn hạn Những khoản đầu tư này không chỉ có tính thanh khoản cao mà còn mang lại khả năng sinh lời Khi doanh nghiệp cần thanh toán mà không đủ tiền mặt, họ có thể bán các chứng khoán này để đáp ứng nhu cầu.

Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường, hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố sống còn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển Để đạt được hiệu quả này, doanh nghiệp cần nỗ lực và xây dựng các chiến lược hợp lý từ khâu sản xuất cho đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng Mặc dù mỗi doanh nghiệp có quan niệm riêng về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, mục tiêu chung vẫn là tối đa hóa lợi nhuận Do đó, việc chú trọng đến hiệu quả sử dụng vốn và tài sản trong doanh nghiệp là điều cần thiết để đạt được mục tiêu cuối cùng.

Mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu, và quản lý hiệu quả tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được mục tiêu này Quản lý tài sản ngắn hạn không chỉ giúp sử dụng tài sản một cách hợp lý và tiết kiệm, mà còn góp phần giảm chi phí sản xuất, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và thu hồi tiền bán hàng, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là yếu tố quan trọng phản ánh khả năng quản lý tài sản của doanh nghiệp Điều này đảm bảo rằng tài sản ngắn hạn được luân chuyển nhanh chóng, duy trì khả năng thanh toán ổn định và tối ưu hóa chi phí.

1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp a Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán

Tài sản ngắn hạn có tính thanh khoản cao, vì vậy việc sử dụng hiệu quả loại tài sản này là sự đánh đổi giữa khả năng sinh lời và tính thanh khoản Khi phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp, người ta thường sử dụng các chỉ tiêu nhất định để đánh giá tình hình tài chính.

- Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn:

Khả n ă ng thanh ¿ á n nợ ngắn hạn = T ài sản ngắnhạn

Tổng số nợ ngắn hạn

Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn bao gồm các khoản phải thanh toán trong vòng một năm hoặc trong một chu kỳ kinh doanh.

Nếu chỉ tiêu này lớn hơn hoặc bằng 1, doanh nghiệp có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, cho thấy tình hình tài chính ổn định hoặc khả quan Ngược lại, nếu trị số nhỏ hơn 1, doanh nghiệp không đảm bảo khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, và càng nhỏ hơn 1 thì khả năng thanh toán càng thấp.

Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm ngành nghề, với các doanh nghiệp thương mại thường có tỷ trọng tài sản ngắn hạn lớn hơn, dẫn đến hệ số cao hơn Để đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, cần xem xét hệ số trung bình của ngành Tuy nhiên, cần lưu ý rằng hệ số này chỉ phản ánh tạm thời tình hình thanh toán, vì tài sản ngắn hạn bao gồm cả khoản phải thu và hàng tồn kho.

Chính vì vậy để đánh giá chính xác hơn về khả năng thanh toán của doanh nghiệp, ta cần xét thêm một số chỉ tiêu khác.

- Hệ số khả năng thanh toán nhanh:

Kh ả n ă ng thanh ¿ á nnhanh= T à i s ả n ng ắ nh ạ n−H à ng t ồ n kho

Khả năng thanh toán nhanh là chỉ tiêu quan trọng thể hiện khả năng trả nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng các tài sản có tính thanh khoản cao, không bao gồm hàng tồn kho Chỉ tiêu này được các chủ nợ ngắn hạn rất quan tâm, giúp họ đánh giá khả năng thanh toán ngay các khoản nợ của doanh nghiệp Tuy nhiên, chỉ tiêu này có thể không phản ánh chính xác khả năng thanh toán, đặc biệt với những doanh nghiệp có khoản phải thu lớn Do đó, cần xem xét thêm khả năng thanh toán tức thời để có đánh giá chính xác hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp.

- Hệ số khả năng thanh toán tức thời:

Khả n ă ng thanh ¿ á n tức thời= Tiền v à t ươ ng đươ ng tiền

Tổng số nợ ngắn hạn

Hệ số thanh khoản hiện tại cho thấy khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn đến hạn với lượng tiền và tương đương tiền hiện có Tương đương tiền bao gồm các khoản đầu tư ngắn hạn có thời gian thu hồi không quá 3 tháng, dễ dàng chuyển đổi thành tiền mặt mà không gặp rủi ro, như kỳ phiếu ngân hàng, tín phiếu kho bạc và chứng chỉ tiền gửi.

Khi chỉ số khả năng thanh toán tức thời lớn hơn 1, doanh nghiệp có khả năng thanh toán ngay lập tức, ngược lại, nếu chỉ số nhỏ hơn 1, doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán Trong vòng 3 tháng, nếu chỉ số này ở mức cảnh báo cao, quản lý cần áp dụng các biện pháp tài chính khẩn cấp để ngăn ngừa nguy cơ phá sản.

Nhóm chỉ tiêu này đánh giá khả năng hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn như khoản phải thu và hàng tồn kho Để nâng cao hệ số hoạt động, nhà quản trị cần xác định các tài sản chưa được sử dụng hoặc không tạo ra thu nhập Doanh nghiệp cần tối ưu hóa việc sử dụng tài sản hoặc loại bỏ những tài sản không hiệu quả Khi phân tích hiệu suất hoạt động, các chỉ tiêu thường được sử dụng bao gồm tỷ suất hoàn vốn và hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn.

- Hiệu suất sử dụng tổng tài sản ngắn hạn:

Hi ệ u qu ả s ử d ụ ng t ổ ng t ài s ả n ng ắ n h ạ n = Doanhthu thuầ n

Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp, cho biết mỗi đồng tài sản ngắn hạn tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Hệ số cao cho thấy hàng hóa tiêu thụ nhanh, tồn kho thấp và ít khoản phải thu, ngược lại, hệ số thấp phản ánh hàng tồn kho lớn và doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thu hồi nợ Do đó, doanh nghiệp cần xem xét lại tình hình tài chính để cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

- Kỳ luân chuyển tài sản ngắn hạn:

Kỳ lu â n chuyển t à i sản ngắn hạn= Thời gian của kỳ ph â n t í ch

Số v ò ng quay của t à i sản ngắn hạn

Kỳ luân chuyển tài sản ngắn hạn thể hiện số ngày cần thiết để hoàn thành một vòng quay tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt, vì nếu cao cho thấy tài sản ngắn hạn bị ứ đọng hoặc vốn đang bị chiếm dụng, dẫn đến khả năng sinh lời của tài sản giảm.

- Vòng quay các khoản phải thu:

V ò ng quay c á c kho ả n ph ải thu= Doanhthuthu ầ n

C á c kho ả n ph ả ithu bì nh qu â n

Các khoản phải thu là số tiền mà doanh nghiệp chưa thu được từ việc bán hàng chịu và các khoản tạm ứng chưa thanh toán Vòng quay các khoản phải thu phản ánh mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng và các khoản phải thu, đồng thời đo lường mức độ đầu tư vào các khoản này để duy trì doanh số cần thiết Một vòng quay các khoản phải thu cao cho thấy doanh nghiệp quản lý hiệu quả các khoản phải thu, đồng nghĩa với việc vốn đầu tư cho các khoản này là thấp hơn.

- Kỳ thu tiền bình quân:

K ìthuti ề n b ình qu â n= C á c kho ả n ph ả ithu

Doanhthub ì nh quan mỗ i ng à y

Chỉ tiêu này đánh giá khả năng thu hồi vốn dựa trên các khoản phải thu và doanh thu tiêu thụ trung bình hàng ngày Nó cho biết thời gian bình quân mà doanh nghiệp cần để thu hồi các khoản phải thu Vòng quay các khoản phải thu càng lớn thì kỳ thu tiền bình quân càng ngắn và ngược lại Kỳ thu tiền bình quân phụ thuộc vào mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp, như mở rộng thị trường và chính sách tín dụng Khi phân tích chỉ tiêu này, doanh nghiệp cần so sánh qua các năm và với các doanh nghiệp cùng ngành, đồng thời xem xét tổng các khoản phải thu để phát hiện các khoản nợ quá hạn và có biện pháp xử lý kịp thời.

- Vòng quay hàng tồn kho:

V ò ng quay h à ng t ồ n kho= Gi á v ố nh à ng b á n

Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

Doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua một số nhân tố chủ yếu.

Lựa chọn dự án đầu tư là yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Một dự án khả thi, phù hợp với thị trường và năng lực doanh nghiệp sẽ dẫn đến sản phẩm tiêu thụ mạnh, từ đó tăng vòng quay tài sản ngắn hạn Ngược lại, nếu lựa chọn sai, tài sản ngắn hạn có thể bị ứ đọng và không đạt hiệu quả.

Trình độ quản lý tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp rất quan trọng, vì nó ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình từ mua sắm vật tư dự trữ đến sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Nếu công tác quản lý không được thực hiện chặt chẽ, doanh nghiệp có thể gặp phải tình trạng thất thoát tài sản ngắn hạn, dẫn đến giảm hiệu quả sử dụng tài sản này.

Xác định chính xác nhu cầu tài sản ngắn hạn là rất quan trọng, vì nếu không, doanh nghiệp có thể rơi vào tình trạng thừa hoặc thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh Thừa vốn sẽ dẫn đến lãng phí, trong khi thiếu vốn sẽ ảnh hưởng đến khả năng sản xuất Điều này không chỉ tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh mà còn làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Các nhân tố khách quan có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp, đôi khi thúc đẩy sự phát triển, nhưng cũng có thể kìm hãm nó Những yếu tố này nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp, vì vậy các công ty cần tự điều chỉnh để thích ứng với những tác động này.

- Sự quản lý của Nhà nước:

Trong nền kinh tế, các loại hình doanh nghiệp khác nhau đều có đặc thù riêng, và Nhà nước có trách nhiệm quản lý để đảm bảo hoạt động của chúng tuân theo quy định pháp luật Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, từ thành lập đến giải thể hay phá sản, đều phải tuân theo chế độ hiện hành Đảng và Nhà nước ban hành luật lệ và chính sách nhằm ngăn chặn gian lận, đảm bảo công bằng và an toàn xã hội Chính sách quản lý kinh tế, dù thắt chặt hay lới lỏng, đều ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp.

-Sự phát triển của thị trường:

Thị trường nhân tố sản xuất đầu vào và dịch vụ đang phát triển nhanh chóng, đặc biệt là thị trường tài chính tiền tệ, có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của doanh nghiệp Các yếu tố đầu vào cho dự án và quy trình sản xuất chủ yếu được mua hoặc thuê từ thị trường, nơi cung cấp sự đa dạng và phong phú, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có nhiều lựa chọn hơn Sự cạnh tranh trong thị trường các yếu tố đầu vào giúp giảm giá và chi phí đầu vào cho doanh nghiệp, đồng thời các hoạt động tài chính của doanh nghiệp đều diễn ra thông qua thị trường tài chính.

Thị trường tài chính đóng vai trò quan trọng trong hệ thống kinh tế, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của nền kinh tế hàng hóa Sự phát triển của thị trường tài chính không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội mà còn hỗ trợ các hoạt động huy động vốn cho việc thành lập doanh nghiệp, mở rộng quy mô và phát triển sản xuất kinh doanh Do đó, thị trường tài chính phát triển sẽ góp phần vào sự phát triển của các doanh nghiệp và nền kinh tế nói chung.

Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là yếu tố then chốt để tồn tại trên thị trường Doanh nghiệp nào sản xuất sản phẩm chất lượng cao và có mẫu mã đẹp sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc thu hút khách hàng, và phần thắng thường thuộc về những doanh nghiệp mạnh mẽ nhất Hiện nay, các doanh nghiệp đang tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng thông qua các chiến lược về giá cả, mẫu mã và chất lượng sản phẩm.

-Nhu cầu của khách hàng:

Nhu cầu của khách hàng đóng vai trò quan trọng trong quyết định sản xuất của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến loại sản phẩm, chất lượng và mẫu mã mà họ cung cấp.

Nhu cầu con người ngày càng tăng cao, buộc doanh nghiệp phải cải thiện chất lượng sản phẩm Những doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên tận tâm và khéo léo, cùng với chiến lược xúc tiến thương mại hiệu quả, sẽ dễ dàng thâm nhập vào thị trường mới và gia tăng doanh số bán hàng, từ đó thúc đẩy doanh thu nhanh chóng.

Các yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn bao gồm tỷ giá, lạm phát, thiên tai và dịch bệnh Doanh nghiệp cần chú ý đến những vấn đề này, vì chúng có thể tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ

Giới thiệu về công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản An Cư

2.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

- Tên công ty: Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.

- Trụ sở: Tầng 20, tòa nhà Vinaconex 9, Đường Phạm Hùng, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nội.

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần.

- Ngày thành lập: Giâý phép số 183/GP-TTĐT do cục quản lý Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử cấp ngày 19/8/2010.

- Đôi nét về quá trình hình thành và phát triển của CTCP dịch vụ BĐS An Cư:

Tập đoàn VNB Group, thành lập năm 2007, bao gồm 4 công ty lớn: CTCP dịch vụ BĐS An Cư, CTCP giải pháp trực tuyến VietnamBIZ, Công ty Lữ hành Việt Nam Discovery và CTCP Đầu tư Thương mại và FTA Việt Nam Từ khi thành lập, VNB Group đã không ngừng phát triển trong nhiều lĩnh vực hấp dẫn như dịch vụ tư vấn, đấu giá, quảng cáo và quản lý bất động sản Đặc biệt, CTCP dịch vụ bất động sản An Cư được xây dựng trên nền tảng kinh doanh vững chắc, với mục tiêu trở thành một trong những đơn vị uy tín hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp sản phẩm bất động sản cao cấp trên toàn quốc.

Năm 2014, An Cư vinh dự nhận chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 từ BSI – Viện Tiêu Chuẩn Anh, khẳng định chất lượng dịch vụ tư vấn bất động sản của mình.

2.1.2 Bộ máy tổ chức của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

Mô hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS An Cư bao gồm giám đốc, phó giám đốc và các phòng ban được phân chia dựa trên các nghiệp vụ cụ thể mà mỗi phòng đảm nhận Mô hình này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả quản lý trong công ty.

Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS An Cư

(Nguồn: Phòng hành chính quản lý)

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

- Chức năng, nhiệm vụ của giám đốc:

Ông Nguyễn Xuân Triển là Giám đốc của công ty, có trách nhiệm tổ chức, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động Ông quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động và chịu trách nhiệm pháp lý cho các quyết định của mình, đồng thời quy định nội quy, chế độ làm việc và thực hiện công tác tổ chức, cán bộ trong công ty.

- Chức năng, nhiệm vụ của phó giám đốc:

Ông Đỗ Dương Bảo Long giữ chức vụ Phó giám đốc, đảm nhiệm công tác quản lý theo sự phân công và ủy quyền của giám đốc công ty Ông thực hiện quy chế dân chủ cùng với các quy định liên quan đến thanh tra, kiểm tra của nhà nước và các cấp quản lý có thẩm quyền.

- Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính quản lý:

Bà Trịnh Thị Lý là Trưởng phòng, có nhiệm vụ tham mưu và hỗ trợ lãnh đạo trong công tác tổ chức và cán bộ Bà cũng đảm nhiệm công tác hành chính tổng hợp, văn thư lưu trữ, cùng với việc thực hiện thanh tra, kiểm tra, giám sát và pháp chế theo quy định hiện hành Ngoài ra, bà còn xây dựng tổ chức bộ máy hoạt động của cơ quan theo quy định của Nhà nước, đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế.

Phòng thông tin lưu trữ BĐS

Phòng dịch vụ BĐS chịu trách nhiệm quản lý hình phát triển của doanh nghiệp, đồng thời thực hiện công tác thi đua và khen thưởng cho tập thể và cá nhân theo quy định hiện hành.

Trưởng phòng Bà Tống Mỹ Linh dẫn dắt đội ngũ cung cấp dịch vụ bất động sản đa dạng, bao gồm môi giới, định giá, đấu giá, tư vấn, quảng cáo và quản lý bất động sản Chúng tôi cam kết hỗ trợ khách hàng trong việc lựa chọn và quyết định các dịch vụ bất động sản phù hợp với nhu cầu của họ.

Ông Nguyễn Văn Tuấn là Trưởng phòng, chịu trách nhiệm tiếp cận khách hàng để hiểu rõ nhu cầu về bất động sản Dựa trên những nhu cầu này, ông tư vấn và cung cấp thông tin về các sản phẩm bất động sản phù hợp nhất Bên cạnh đó, ông cũng hỗ trợ khách hàng trong các thủ tục pháp lý liên quan đến giao dịch bất động sản, bao gồm ký kết hợp đồng, làm việc với chủ đầu tư về việc thanh toán và các thủ tục nhận nhà sau giao dịch.

- Phòng thông tin lưu trữ BĐS:

Trưởng phòng Trần Thanh Hà có nhiệm vụ tiếp nhận, thu thập, phân loại và sắp xếp hồ sơ, tư liệu liên quan đến bất động sản Bà cũng chịu trách nhiệm khai thác và cập nhật thông tin về thị trường bất động sản, bao gồm tình trạng và pháp lý của các sản phẩm Ngoài ra, bà theo dõi và đánh giá biến động thị trường bất động sản để dự báo xu hướng trong lĩnh vực này.

2.1.3 Đặc điểm nghề nghiệp hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

Công ty CP dịch vụ Bất động sản An Cư chuyên cung cấp dịch vụ kinh doanh, tư vấn, quản lý và tiếp thị bất động sản Với nền tảng vững chắc trong nghiên cứu và giải pháp trực tuyến, cùng kinh nghiệm nổi bật trong truyền thông bất động sản, An Cư cam kết mang đến giá trị thiết thực cho khách hàng thông qua hệ thống dịch vụ chuyên nghiệp.

Các lĩnh vực kinh doanh gồm:

+ Tư vấn mua – bán, thuê – cho thuê bất động sản.

+ Phân phối sản phẩm cho các dự án bất động sản

+ Quảng cáo, tiếp thị các bất động sản, các dự án bất động sản

+ Định giá bất động sản

+ Tư vấn pháp lý liên quan đến bất động sản

+ Tư vấn đầu tư, kinh doanh bất động sản

+ Thực hiện các thủ tục trọn gói về giao dịch bất động sản Dịch vụ của Công ty

CP dịch vụ bất động sản An Cư chuyên cung cấp dịch vụ tại Hà Nội, tập trung vào các phân khúc cho thuê tòa nhà văn phòng hạng và nhà riêng để làm văn phòng.

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản

Trong những năm gần đây, công ty đã ghi nhận sự phát triển mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh, với những thay đổi đáng kể về doanh thu, quy mô tài sản và nguồn nhân lực.

Sau đây là một số những kết quả mà công ty đã đạt được trong những năm gần đây:

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp kết quả kinh doanh của CTCP dịch vụ BĐS AnCư trong năm 2014, 2015, 2016 Đơn vị: triệu đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm

Qua bảng trên, ta thấy tổng doanh thu của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản

Trong giai đoạn 2014-2016, doanh thu của công ty có sự tăng trưởng đáng kể Năm 2015, doanh thu đạt 11.190,21 triệu đồng, tăng 169,06% so với năm 2014, nhờ vào tình hình kinh tế vĩ mô ổn định và việc mở rộng thị trường bất động sản Đến năm 2016, doanh thu vẫn duy trì sự ổn định với mức tăng 7.400,45 triệu đồng, tương ứng 41,55% so với năm trước.

Tổng chi phí của công ty năm 2015 đã tăng 7.896,2 triệu đồng, tương ứng 174,69% so với năm 2014, và tiếp tục tăng 46,34% lên 18.171,22 triệu đồng vào năm 2016 Mặc dù doanh thu cao, nhưng chi phí lớn đã ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận Để nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững, công ty cần xây dựng một tổ chức vững mạnh và đào tạo chuyên môn cho nhân viên, do đó đã quyết định thuê chuyên gia tư vấn bất động sản để cải thiện chất lượng đào tạo.

Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu

2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu a, Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp là loại dữ liệu được thu thập trực tiếp bởi người nghiên cứu khi dữ liệu thứ cấp không đủ hoặc không khả thi để giải quyết các câu hỏi nghiên cứu Điều này có nghĩa là dữ liệu sơ cấp được tạo ra từ quá trình thu thập thông tin phù hợp với vấn đề nghiên cứu mà người nghiên cứu đang theo đuổi.

Trong khóa luận, tôi đã áp dụng phương pháp phỏng vấn chuyên gia để thu thập dữ liệu sơ cấp, nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư.

Phương pháp phỏng vấn chuyên gia được xây dựng theo các bước sau:

Bước 1: Xây dựng câu hỏi phỏng vấn

Mẫu câu hỏi phỏng vấn bao gồm 5 câu hỏi chi tiết, được trình bày trong phụ lục Nội dung điều tra được xây dựng nhằm tập trung vào hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty.

Bước 2: Chọn đối tượng phỏng vấn là các chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn bất động sản, bao gồm giám đốc, phó giám đốc và nhân viên tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.

- Thâm niên công tác trong ngành trên 3 năm.

Bảng 2.2: Danh sách đối tượng tham gia phỏng vấn

STT Tên Chức vụ Tuổi

1 Nguyễn Xuân Triển Giám đốc 35

2 Đỗ Dương Bảo Long Phó giám đốc 30

3 Trịnh Thị Lý Trưởng phòng nhân sự 32

4 Tống Mỹ Linh Trưởng phòng dịch vụ BĐS 27

5 Nguyễn Văn Tuấn Trưởng phòng tư vấn BĐS 25

Bước 3: Thực hiện phỏng vấn cá nhân vào các thời điểm khác nhau để thu thập thông tin về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty.

Bước 4: Sau quá trình phỏng vấn thu thập câu trả lời, từ đó nhận xét, đánh giá cho ra kết quả. b, Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

Khái niệm dữ liệu thứ cấp

Dữ liệu thứ cấp là thông tin được thu thập bởi người khác và có thể được sử dụng cho các mục đích khác nhau so với nghiên cứu của chúng ta Dữ liệu này có thể ở dạng chưa xử lý (dữ liệu thô) hoặc đã được xử lý Điều quan trọng là dữ liệu thứ cấp không phải do người nghiên cứu trực tiếp thu thập.

Ngoài ra một số nguồn dữ liệu dưới đây có thể là quan trọng cho các nghiên cứu bao gồm:

Các báo cáo của chính phủ và các bộ ngành, cùng với số liệu từ các cơ quan thống kê, cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình kinh tế xã hội, ngân sách quốc gia, xuất nhập khẩu và đầu tư nước ngoài Thêm vào đó, dữ liệu từ các công ty về báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và nghiên cứu thị trường cũng đóng góp quan trọng vào việc phân tích và đánh giá tình hình kinh tế.

- Các báo cáo nghiên cứu của cơ quan, viện, trường đại học

- Các bài viết đăng trên báo hoặc các tạp chí khoa học chuyên ngành và tạp chí mang tính hàn lâm có liên quan

- Tài liệu giáo trình hoặc các xuất bản khoa học liên quan đến vấn đề nghiên cứu

- Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng là các bài báo cáo hay luận văn của các sinh viên khác (khóa trước) trong trường hoặc ở các trường khác.

Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

- Dữ liệu thứ cấp bên trong:

Khi tìm kiếm dữ liệu thứ cấp, các tổ chức nên bắt đầu từ nguồn thông tin nội bộ phong phú, như doanh thu và chi phí bán hàng, có thể dễ dàng thu thập từ báo cáo doanh nghiệp Dữ liệu này không chỉ dễ dàng truy cập mà còn tiết kiệm chi phí Để xây dựng cơ sở dữ liệu thứ cấp, doanh nghiệp cần tổ chức hệ thống cơ sở dữ liệu marketing, sử dụng công nghệ để theo dõi hồ sơ khách hàng và chi tiết mua hàng Thông tin thứ cấp này đóng vai trò quan trọng trong các chương trình nghiên cứu marketing và cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành vi khách hàng.

Dữ liệu thứ cấp bên ngoài bao gồm các tài liệu đã được xuất bản từ nhiều nguồn như nghiệp đoàn, chính phủ, tổ chức phi chính phủ, hiệp hội thương mại và các tổ chức nghiên cứu Marketing Sự phát triển của mạng thông tin toàn cầu đã tạo ra một nguồn dữ liệu phong phú từ internet, với nhiều thông tin có thể khai thác Do đó, việc phân loại nguồn dữ liệu là rất quan trọng để tìm kiếm hiệu quả và phù hợp.

2.2.2 Phương pháp xử lý dữ liệu a, Phương pháp xử lý dữ liệu sơ cấp Bằng phương pháp phỏng vấn chuyên gia, em tiến hành tổng hợp, phân tích ý kiến của các chuyên gia và lấy ý kiến số đông, để đưa ra kết quả. b, Phương pháp xử lý dữ liệu thứ cấp Sau khi thu thập các tài liệu thứ cấp cần tiến hành phân loại theo các dạng:

- Tài liệu cung cấp các cơ sở lý thuyết

- Tài liệu có tính chiến lược.

- Tài liệu báo cáo kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

- Tài liệu tham khảo dạng hội thảo, hội nghị và các bài đánh giá, phân tích về công ty.

Việc phân loại sẽ giúp đưa ra những nội dung cơ bản của từng loại tài liệu để làm căn cứ phân tích.

Tiến hành tổng hợp và so.

Cách phân tích dữ liệu và trình bày kết quả

• Đưa ra các đánh giá tổng quát, đánh giá chung với các thống kê, mô tả.

• Đưa ra các biểu đồ, đồ thị, hình vẽ minh họa dựa trên số liệu thu thập được.

So sánh mối liên hệ giữa các đại lượng để đưa ra những đánh giá sâu hơn và rút ra kết luận.

Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

vụ bất động sản An Cư

2.3.1 Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngăn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư thông qua phân tích dữ liệu sơ cấp

Qua phỏng vấn và điều tra, tôi đã thu thập được những ý kiến từ các chuyên gia về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Từ đó, tôi rút ra được những kết luận về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư.

Chính sách quản trị tài sản ngắn hạn hiện tại của công ty gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời Việc quản lý tài sản ngắn hạn cần được cải thiện để tối ưu hóa dòng tiền và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Giám đốc công ty, anh Nguyễn Xuân Triển, đã chia sẻ về những thách thức trong quản trị tài sản ngắn hạn, nhấn mạnh rằng ngành bất động sản có đặc thù phức tạp với nhiều dự án lớn, dẫn đến chi phí quản lý kinh doanh gia tăng Để mở rộng kinh doanh và tạo mối quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác phân phối, công ty đã quyết định áp dụng chính sách bán chịu cho khách hàng, nhằm nâng cao uy tín và phát triển bền vững.

Cũng chính vì thế mà công tác quản trị tài sản ngắn hạn gặp nhiều khó khăn hơn.”

Chính sách bán chịu cho khách hàng nhằm xây dựng mối quan hệ hợp tác và uy tín cho doanh nghiệp có thể dẫn đến khó khăn trong việc thu hồi nợ và quản lý tài sản ngắn hạn.

Thứ hai, yếu tố ảnh hưởng đến khoản phải thu tại công ty:

Theo ông Đỗ Dương Bảo Long, Phó giám đốc, chính sách tín dụng thương mại đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô các khoản phải thu, đồng thời tăng doanh thu và giảm chi phí quản lý Mặc dù tín dụng thương mại mang lại nhiều lợi thế cho công ty, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro do việc bán chịu cho khách hàng.

Hoạt động sử dụng các khoản phải thu của công ty hiện chưa đạt hiệu quả tối ưu Để cải thiện tình hình, công ty dự kiến sẽ phân tích và đánh giá tín dụng từng khách hàng, từ đó thiết lập chính sách bán hàng hợp lý, bao gồm thời gian thu nợ, mức dư nợ và chính sách giá, nhằm tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ và rút ngắn tuổi nợ của các khoản phải thu.

Thứ ba, khai thác nguồn vốn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn của công ty:

Chị Trịnh Thị Lý, trưởng phòng nhân sự, cho biết công ty đang tập trung vào việc khai thác nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn Điều này bao gồm việc tiết kiệm nguồn vốn hiện có nhằm giảm áp lực vay mượn, cũng như khả năng vay tài sản ngắn hạn từ các tổ chức tín dụng và ngân hàng để chủ động trong việc đầu tư.

Anh Nguyễn Văn Tuấn, trưởng phòng tư vấn bất động sản, nhấn mạnh rằng trong tương lai, việc điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn vay một cách hợp lý là rất quan trọng để đảm bảo ổn định kinh doanh Ông đề xuất rằng công ty cần huy động vốn dài hạn để đầu tư vào tài sản và khai thác tối đa các nguồn vốn có sẵn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn Đồng thời, việc nhận vốn góp liên doanh cũng cần được xem xét nhằm bổ sung cho vốn kinh doanh, đảm bảo hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Qua việc phân tích dữ liệu sơ cấp, có thể thấy công ty đang nỗ lực cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn của công ty đang được hoàn thiện nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả hơn.

2.3.2 Thực trang hiệu quả sử dụng tài sản ngăn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư thông qua phân tích dữ liệu thứ cấp

 Cơ cấu tài sản ngắn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư

Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chênh lệch năm

Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%)

1 Tiền mặt và các khoản tương đương tiền

3 Các khoản phải thu NH 302,25 9,59 9.078,57 65,2 16.914,8 69,12 8.776,32 2.903,7 7.836,23 86,32

5 tài sản ngắn hạn khác 694,54 22,05 1.857,07 13,34 4.563,36 18,65 1.162,53 167,4 2.706,29 145,73 Tổng cộng 3.150,58 100 13.924,39 100 24.471,2 100 10.773,81 341,96 10.546,81 75,74

(Nguồn: bảng cân đối kế toán của CTCP dịch vụ BĐS An Cư)

Theo bảng 2.2, tài sản ngắn hạn của công ty đã tăng liên tục qua các năm, cụ thể năm 2014 đạt 3.150,58 triệu đồng, tăng lên 13.924,39 triệu đồng vào năm 2015, tương ứng với mức tăng 10.773,81 triệu đồng Năm 2016, tài sản ngắn hạn tiếp tục tăng thêm 10.546,81 triệu đồng so với năm 2015 Sự gia tăng này phản ánh nhu cầu về tiền mặt để đảm bảo khả năng thanh toán, cùng với sự gia tăng các khoản phải thu và đầu tư ngắn hạn Cấu trúc tài sản ngắn hạn cũng có sự thay đổi theo quy mô tổng tài sản, trong đó ngân quỹ (tiền và các khoản tương đương tiền) luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tài sản ngắn hạn, tiếp theo là các khoản phải thu ngắn hạn.

Trong các năm 2015 và 2016, tài sản ngắn hạn khác của công ty chiếm tỷ trọng nhỏ và có sự biến động không đáng kể Để nhận diện rõ hơn sự thay đổi trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty, cần xem xét dữ liệu từ năm 2014.

2015, 2016 ta có biểu đồ sau:

Năm 2014 ngân quỹ các KPT TSNH khác

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2014

(Nguồn: Số liệu được tính từ báo cáo cân đối kế toán)

Tỷ trọng ngân quỹ, bao gồm tiền mặt và các khoản tương đương tiền, chiếm 68,36% trong cơ cấu tài sản ngắn hạn Năm 2014, các khoản phải thu chỉ chiếm 9,59%, trong khi tài sản ngắn hạn khác chiếm 22,05% Qua các năm, tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền giảm dần, trong khi tỷ trọng của các khoản phải thu lại tăng lên vào các năm 2015 và 2016.

Năm 2015 ngân quỹ các KPT TSNH khác

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2015

(Nguồn: Số liệu được tính từ báo cáo cân đối kế toán)

Năm 2016 ngân quỹ các KPT TSNH khác

Biểu đồ 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2016

(Nguồn: số liệu được tính từ báo cáo cân đối kế toán)

Nguyên nhân tăng trưởng các khoản phải thu qua các năm là do công ty có uy tín và nhận nhiều hợp đồng, nhưng việc thanh toán chậm dẫn đến ứ đọng vốn Ngoài ra, doanh nghiệp áp dụng chính sách bán chịu để thu hút khách hàng và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài, gây ra sự gia tăng đột biến các khoản phải thu trong các năm 2015 và 2016.

TSNH trong 3 năm 2014, 2015, 2016 ngân quỹ các KPT TSNH khác

Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tài sản ngắn hạn trong 3 năm 2014, 2015, 2016

(Nguồn: Số liệu được tính từ báo cáo cân đối kế toán) Tiền mặt và các khoản tương đương tiền

Năm 2015 ngân quỹ tăng 834,96 triệu đồng, tăng tương ứng 38,77% so với năm

Năm 2016, ngân quỹ chỉ tăng 0,14% so với năm 2015, cho thấy sự phát triển chậm chạp Vốn tiền mặt đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp đáp ứng kịp thời các nhu cầu chi tiêu và nâng cao khả năng thanh toán nhanh, từ đó đảm bảo an toàn trong kinh doanh.

Năm 2016, công ty đã mở rộng hoạt động với nhiều dự án mới và thiết lập quan hệ hợp tác với các đối tác mạnh mẽ trong lĩnh vực phân phối sản phẩm Đặc biệt, một số dự án đã giúp công ty trở thành đơn vị độc quyền phân phối, nâng cao vị thế trên thị trường.

Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

Sau hơn 6 năm phát triển, Công ty cổ phần dịch vụ BĐS An Cư đã mở rộng quy mô với 4 văn phòng, bao gồm trụ sở chính và 3 chi nhánh tại Long Biên, Văn Phú và Times City An Cư trở thành lựa chọn hàng đầu cho các chủ đầu tư trong lĩnh vực tiếp thị và phân phối bất động sản, đồng thời khẳng định vị thế là một sàn giao dịch minh bạch và đáng tin cậy đối với khách hàng.

Kết quả phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư cho thấy một số thành tựu đáng kể.

Công ty có đủ lượng vốn bằng tiền trong các năm qua, điều này cho phép họ chủ động trong việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn khi đến hạn.

Công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn mua-bán, thuê-cho thuê bất động sản, cũng như tư vấn đầu tư và kinh doanh bất động sản, do đó không có hàng tồn kho Điều này mang lại lợi thế lớn cho công ty, giúp giảm thiểu chi phí như chi phí thuê kho và chi phí bảo quản hàng tồn kho.

Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường Ban lãnh đạo và nhân viên công ty đã thể hiện bản lĩnh kinh doanh xuất sắc, không ngừng phát triển và khai thác hiệu quả các nguồn lực để khẳng định vị thế của mình.

Công ty không chỉ chú trọng đến sự phát triển mà còn quan tâm đến đội ngũ lao động, cung cấp lương và thưởng để khuyến khích những cá nhân xuất sắc Đội ngũ lãnh đạo với kinh nghiệm và trình độ quản lý cao giúp cải thiện và quản lý chặt chẽ tài sản ngắn hạn của công ty.

2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân a, Hạn chế của việc sử dụng tài sản ngắn hạn kém hiệu quả

Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn tồn tại những hạn chế nhất định, đặc biệt là hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao và chưa tương xứng với tiềm năng phát triển của công ty, điều này thể hiện qua một số khía cạnh cụ thể.

Hệ số thanh toán hiện hành của công ty không ổn định qua các năm, cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn không đảm bảo Hệ số thanh toán tức thời thấp cho thấy công ty gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ ngay lập tức bằng tiền mặt.

Cơ cấu tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp chưa hợp lý, với tỷ trọng lớn của tiền và các khoản tương đương tiền trong năm 2014, dẫn đến tình trạng ứ đọng và lãng phí Tuy nhiên, từ năm 2015 đến 2016, tỷ trọng ngân quỹ đã giảm dần, trong khi các khoản phải thu lại tăng lên do áp dụng chính sách bán chịu cho khách hàng.

Vòng quay tài sản ngắn hạn của công ty đã giảm dần qua các năm, cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn chưa được cải thiện bền vững Bên cạnh đó, vòng quay các khoản phải thu cũng không ổn định, dẫn đến kỳ thu tiền kéo dài, gây ứ đọng vốn do khách hàng chiếm dụng Số ngày thu tiền bình quân quá lớn đã ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản của công ty.

Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn của công ty đã giảm dần qua các năm, đạt mức thấp nhất là 23,01% vào năm 2016, cho thấy công ty chưa sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hợp lý, dẫn đến lãng phí và khả năng sinh lời không cao.

Lãnh đạo công ty chưa có nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của việc quản lý tài sản ngắn hạn, dẫn đến việc tổ chức quản lý chưa đạt tiêu chuẩn khoa học Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

Chính sách quản lý tài sản hiện tại chưa phù hợp và thiếu các quy định rõ ràng về việc phân cấp tài sản, dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản không cao.

Hệ thống thông tin quản lý hiện tại chưa được cập nhật thường xuyên, thiếu tính hệ thống và độ chính xác Những hạn chế này phản ánh trình độ quản lý kém của công ty.

Để quản lý hiệu quả tài sản ngắn hạn, công ty cần có đội ngũ cán bộ công nhân viên trình độ cao Hàng năm, công ty nên trích quỹ để đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên, giúp họ phát hiện kịp thời sự thất thoát tài sản trong quá trình kinh doanh Các nhà quản lý giỏi sẽ đánh giá kết quả kinh doanh sau mỗi chu kỳ và phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, từ đó xây dựng kế hoạch cho kỳ tiếp theo Việc tận dụng tối đa tài sản ngắn hạn phụ thuộc vào sự chuyên nghiệp của nhân viên và khả năng quản lý, giúp nắm bắt tình hình kinh doanh một cách chính xác.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ

Định hướng phát triển ngành và CTCP dịch vụ bất đông sản An Cư

3.1.1 Định hướng phát triển ngành

Năm 2016, thị trường bất động sản ghi nhận sự bùng nổ nguồn cung, đặc biệt là ở phân khúc nhà ở cao cấp, với số lượng dự án cao cấp và sản phẩm du lịch, nghỉ dưỡng vượt quá nhu cầu hiện tại Theo JLL Việt Nam, Tp.HCM có khoảng 64.000 căn hộ và 2.700 căn biệt thự/nhà phố đang triển khai, trong đó phân khúc có giá từ 2.000 USD/m2 trở lên chiếm 50% tổng cung Riêng trong quý IV/2016, Tp.HCM chào bán từ 9.000 đến 12.000 căn hộ mới, và phân khúc biệt thự/nhà phố có gần 1.200 đến 1.500 căn giá từ 250.000 đến 450.000 USD/căn, chiếm 70% tổng cung.

Hà Nội hiện có hơn 59.000 căn hộ chưa hoàn thiện, và trong quý này, dự kiến sẽ có thêm hơn 11.000 căn hộ từ nhiều dự án mới được ra mắt Đáng chú ý, 70% số căn hộ này thuộc phân khúc cao – trung cấp.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Phạm Hồng Hà cảnh báo về sự lệch pha giữa cung và cầu trên thị trường bất động sản, đặc biệt là vào cuối năm 2016 và đầu năm 2017, khi có thể xảy ra tình trạng dư thừa nguồn cung nhà cao cấp nhưng thiếu nhà cho người thu nhập thấp Mặc dù các chủ đầu tư tập trung phát triển hàng hóa cao cấp, khoảng 70% nhu cầu thị trường lại tập trung vào phân khúc nhà ở giá trung bình trở xuống Hiện nay, phân khúc nhà ở thương mại có giá bán khoảng 15 triệu đồng/m2 đang rất khan hiếm, và biên độ lợi nhuận không cao là lý do khiến doanh nghiệp ít quan tâm đến các dự án nhà ở bình dân.

Thị trường cũng ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ của giới đầu cơ, đầu tư thứ cấp.

Từ năm 2015, xu hướng đầu tư dài hạn để cho thuê đã chiếm ưu thế, nhưng hiện nay, đa số nhà đầu tư chuyển sang mua bất động sản để bán lại kiếm lời, đặc biệt trong bối cảnh phân khúc bất động sản cao cấp đang phát triển mạnh mẽ Khảo sát của Batdongsan.com.vn tại hơn 10 dự án có sức tiêu thụ tốt nhất ở các quận trung tâm, quận 2, quận 7, quận 9 và Nhà Bè cho thấy hơn 50% đến 80% khách mua nhà là các nhà đầu tư.

Theo HOREA, tỷ lệ nhà đầu tư kinh doanh thứ cấp hiện nay chiếm khoảng 50% tổng sức mua thị trường, giảm từ 70% vào thời điểm bong bóng bất động sản năm 2007 Sự gia tăng nguồn cung thứ cấp và sơ cấp đồng thời đang tạo ra nguy cơ thừa cung trong thị trường bất động sản, điều này cần được lưu ý.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS Tp.HCM, cho rằng mặc dù bong bóng BĐS khó xảy ra trong năm 2017, nhưng tình hình tín dụng và nợ xấu có thể ảnh hưởng đến thanh khoản thị trường, đặc biệt là ở phân khúc cao cấp Ông kiến nghị nhà nước cần điều chỉnh chính sách để ổn định thị trường, trong khi doanh nghiệp nên tái cấu trúc đầu tư và dự án nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế Người tiêu dùng và nhà đầu tư thứ cấp cần thận trọng trong quyết định đầu tư, tránh theo đuổi xu hướng đầu cơ.

Trong năm 2017, xu hướng phát triển thị trường bất động sản sẽ tập trung vào những sản phẩm có giá từ 1-1,5 tỷ đồng Để đối phó với nguy cơ bội thực sản phẩm cao cấp, nhiều doanh nghiệp lớn như Him Lam Land, Hưng Thịnh, Nam Long, Đất Xanh và Phú đã chuyển hướng phát triển dòng sản phẩm nhà ở giá trung bình.

Mỹ Hưng và Kiến Á đang lên kế hoạch mở rộng dòng sản phẩm nhà giá trung bình, thay vì chỉ tập trung vào phân khúc nhà ở cao cấp Tuy nhiên, nguồn cung cho loại hình nhà ở này vẫn còn hạn chế so với nhu cầu mua hiện tại.

Theo ông Ngô Quang Phúc, phó tổng Giám độc Him Lam Land, thị trường BĐS

Năm 2017, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục ổn định với nguồn vốn đầu tư nước ngoài gia tăng, tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho nguồn cung nhà ở Người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi từ giá cả hợp lý, chất lượng nhà ở và các tiện ích được đầu tư kỹ lưỡng Ông Phúc dự đoán rằng sức tiêu thụ bất động sản sẽ duy trì ổn định trong năm tới, tuy nhiên, mức tăng trưởng sẽ chậm và khó tạo ra sự bùng nổ ở bất kỳ phân khúc nào.

Theo HOREA, thị trường bất động sản năm 2017 dự kiến sẽ giữ mức độ ổn định về giá cả và giao dịch Đặc biệt, phân khúc biệt thự, nhà phố và căn hộ giá bình dân sẽ chứng kiến sự gia tăng sức mua do nguồn cung chất lượng hạn chế trong khi nhu cầu vẫn cao.

3.1.2 Định hướng phát triển của CTCP dịch vụ bất động sản An Cư

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP dịch vụ bất động sản An Cư

Để tiếp thị và phân phối các sản phẩm bất động sản cao cấp hiệu quả, việc lựa chọn kỹ càng dựa trên bộ tiêu chí căn bản của An Cư là rất quan trọng.

Chúng tôi cung cấp tư vấn chuyên sâu cho các nhà đầu tư bất động sản cao cấp, tập trung vào thiết kế, tiện ích và giá cả của sản phẩm Dựa trên kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng, chúng tôi giúp nhà đầu tư đưa ra những quyết định thông minh và hiệu quả.

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho khách hàng, đặc biệt là người sử dụng cuối cùng, về các sản phẩm bất động sản cao cấp Mục tiêu của chúng tôi là giúp khách hàng đưa ra quyết định và lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu và khả năng tài chính của mình.

3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP dịch vụ bất động sản An Cư

3.2.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng ngân quỹ Để có thể đầu tư vào một dự án bất động sản thì công ty phải dự kiến nguồn và tiền mặt cần thiết cho từng dự án Những dự kiến này nhằm hai mục đích:

Nhu cầu tiền mặt trong tương lai giúp công ty xác định lượng tiền cần dự trữ, tránh rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán Điều này cũng ngăn ngừa việc phải huy động vốn từ các nguồn có chi phí cao để bù đắp.

- Dự kiến dòng tiền mặt cung cấp một cách chuẩn mực để đánh giá thành quả hoạt động sau này

Doanh thu trước khi chuyển thành tiền mặt thường nằm dưới dạng các khoản phải thu, do có độ trễ trong quá trình thu hồi Dòng tiền mặt sẽ đến từ những khoản phải thu này, và công ty có thể theo dõi thời gian trung bình thu hồi từ khách hàng để dự đoán tỷ lệ doanh thu hàng quý sẽ được chuyển thành tiền mặt trong cùng quý đó, cũng như phần doanh thu có khả năng chuyển sang quý tiếp theo.

3.2.2 Tăng cường khai thác các nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn

Việc sử dụng vốn sai mục đích là nguyên nhân chính dẫn đến nợ quá hạn Trước đây, doanh nghiệp có quyền tự chủ trong việc sử dụng vốn, nhưng hiện nay cần xem xét vấn đề này nghiêm túc hơn, đặc biệt khi nhà nước không còn cấp vốn Doanh nghiệp cần tự tìm kiếm nguồn vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh và cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản.

Cần điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn vay hợp lý để đảm bảo ổn định kinh doanh trong tương lai Công ty nên huy động nguồn vốn dài hạn nhằm đầu tư vào tài sản ngắn hạn, đồng thời khai thác tối đa các nguồn vốn khả thi để tài trợ cho các tài sản này Việc nhận vốn góp từ liên doanh cũng là một phương án hiệu quả để bổ sung vào vốn kinh doanh.

Công ty phải biết bổ sung và đầu tư vốn sao cho đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất.

3.2.3 Hoàn thiện chính sách quản lý tài sản ngắn hạn

Trong những năm qua, Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư chưa xây dựng kế hoạch rõ ràng để xác định lượng tài sản ngắn hạn cho việc sử dụng lâu dài Thực tế, việc xác định tài sản ngắn hạn chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, cụ thể là ước tính từ số liệu năm trước Điều này dẫn đến tình trạng công ty thiếu chủ động trong hoạt động kinh doanh, do không đủ vốn hoặc thừa vốn ngắn hạn mà không biết đầu tư, gây lãng phí và làm giảm hiệu quả hoạt động.

Để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản An Cư đã xây dựng kế hoạch xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn cần sử dụng lâu dài Điều này giúp công ty có kế hoạch tài trợ phù hợp, nhằm tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa tài sản.

3.2.4 Quản lý sử dụng có hiệu quả các khoản phải thu Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ thông qua các hình thức khuyến khích khách hàng trả nợ sớm như dung hình thức chiết khấu hoặc sử dụng phí hoa hồng Quản trị các khoản phải thu chặt chẽ từ bước bắt đầu dự án cho đến khâu cuối cùng là đòi nợ Các khoản phải thu khiến cho doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, tuy nhiên nó là biện pháp để tang doanh số Tín dụng thương mại cũng giúp doanh nghiệp mở rộng quan hệ kinh doanh và gắn bó giữa các doanh nghiệp nhưng cũng gặp không ít rủi ro bán chịu hàng hóa Do đó, để nâng cao hiệu quả sử dụng các khoản phải thu, công ty nên:

Phân tích và đánh giá tín dụng cho từng khách hàng là bước quan trọng để xây dựng chính sách bán hàng hiệu quả Từ đó, doanh nghiệp có thể xác định thời gian nợ và chính sách giá phù hợp, nhằm tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ và rút ngắn tuổi nợ của các khoản phải thu.

Để giảm thiểu rủi ro trong việc theo dõi và quản lý thu hồi nợ, tổ chức cần quản lý chặt chẽ các khoản phải thu, phân công rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn cho từng cấp trong quyết định bán chịu Bên cạnh đó, cần thiết lập chế độ báo cáo giám sát hiệu quả.

3.2.5 Hoàn thiện công tác quản lý thu hồi nợ Đối với công nợ phải thu: Nhanh chngs thu hồi nợ, đôn đốc và áp dụng các biện pháp quản lý sát thực trong thu hồi nợ.

Để đảm bảo thu hồi nợ đúng hạn, cần hoàn tất hóa đơn chứng từ phục vụ thanh toán, nhằm thu đủ và thu hết theo thời hạn tín dụng quy định Việc thu nợ dứt điểm là rất quan trọng để tránh tình trạng nợ chuyển thành nợ khó đòi, từ đó giảm thiểu chi phí quản lý khoản nợ này.

Ngày đăng: 20/10/2022, 14:32

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC BẢNG BIỂU - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
DANH MỤC BẢNG BIỂU (Trang 4)
Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS AnCư 16 - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS AnCư 16 (Trang 5)
Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS AnCư - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức của CTCP dịch vụ BĐS AnCư (Trang 22)
Trong những năm trở lại đây tình hình kinh doanh của cơng ty phát triển tương đối tốt, cơng ty có những biến đổi lớn về doanh thu, quy mô tài sản và nguồn nhân lực - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
rong những năm trở lại đây tình hình kinh doanh của cơng ty phát triển tương đối tốt, cơng ty có những biến đổi lớn về doanh thu, quy mô tài sản và nguồn nhân lực (Trang 24)
Bảng 2.2: Danh sách đối tượng tham gia phỏng vấn - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Bảng 2.2 Danh sách đối tượng tham gia phỏng vấn (Trang 26)
Qua bảng 2.2 ta thấy tài sản ngắnhạn của công ty tăng dần qua các năm, cụ thể năm   2014   là   3150,58   triệu   đồng,   sang   năm   2015   là   13.924,39   triệu   đồng,   tăng 10.773,81   triệu   đồng   so   với   năm   2014 - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
ua bảng 2.2 ta thấy tài sản ngắnhạn của công ty tăng dần qua các năm, cụ thể năm 2014 là 3150,58 triệu đồng, sang năm 2015 là 13.924,39 triệu đồng, tăng 10.773,81 triệu đồng so với năm 2014 (Trang 32)
Bảng 2.4: So sánh các khoản phải thu với doanh thu thuần của CTCP dịch vụ BĐS An Cư - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Bảng 2.4 So sánh các khoản phải thu với doanh thu thuần của CTCP dịch vụ BĐS An Cư (Trang 35)
Bảng 2.5: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh tốn của cơng ty - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Bảng 2.5 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh tốn của cơng ty (Trang 36)
Bảng 2.6: Hệ số hoạt động của tài sản ngắnhạn tại CTCP dịch vụ bất động sản An Cư trong 3 năm 2014, 2015 và 2016 - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Bảng 2.6 Hệ số hoạt động của tài sản ngắnhạn tại CTCP dịch vụ bất động sản An Cư trong 3 năm 2014, 2015 và 2016 (Trang 37)
Bảng 2.7: Các chỉ số về khả năng sinhlời của CTCP dịch vụ bất động sản AnCư năm 2014, 2015, 2016 - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ
Bảng 2.7 Các chỉ số về khả năng sinhlời của CTCP dịch vụ bất động sản AnCư năm 2014, 2015, 2016 (Trang 38)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN