(Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần đầu tƣ và khoáng sản FLC AMD

TĨM LƯỢC Tên đề tài: “Hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD” Giảng viên hướng dẫn: Th.S Đinh Thị Hương Sinh viên thực hiện: Trịnh Quỳnh Anh Lớp: K50U4 Mã sinh viên: 14D201211 Thời gian thực hiện: Từ ngày 28/02/2018 đến ngày 24/04/2018 Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài thực nhằm mục đích hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD Để đạt mục đích nghiên cứu đề tài cần hồn thành nhiệm vụ sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa số lý luận trả lương doanh nghiệp Thứ hai: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD Thứ ba: Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD Nội dung chính: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hồn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD” Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả lương doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD Chương 4: Đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD Kết đạt được: STT Tên sản phẩm Khóa luận tốt nghiệp Bộ số liệu tổng hợp kết điều tra Tổng hợp ghi chép vấn Số lượng Yêu cầu khoa học Đảm bảo tính logic, khoa học Trung thực, khách quan Trung thực, khách quan i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập thực tập tốt nghiệp em nhận nhiều quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ quý báu từ phía nhà trường, thầy cô, anh chị bạn Với lịng kính trọng biết ơn mình, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tồn thầy trường Đại học Thương Mại, tới thầy cô khoa Quản trị nhân lực anh chị bạn ưu ái, quan tâm tới em, giúp em hoàn thiện kiến thức thân để hồn thành khóa luận cách tốt Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giáo, Th.S Đinh Thị Hương tận tình bảo, giúp đỡ, theo sát trình thực nghiên cứu đề tài, giúp em bổ sung điểm thiếu sót hồn thiện khóa luận Bên cạnh em xin gửi lời cảm ơn đến anh chị CBCNV công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD nói chung anh chị phịng Hành chínhNhân nói riêng tạo điều kiện giúp đỡ, cung cấp tài liệu, bảo kiến thức, kinh nghiệm mà anh chị có tạo điều kiện cho em tiếp cận dễ dàng thực trạng hoạt động hoạt động quản trị nhân lực cơng ty Từ em có thêm tài liệu minh chứng thực tế cho khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 23 tháng 04 năm 2018 Sinh viên Trịnh Quỳnh Anh ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD” 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài “Hồn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD” .1 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài “Hoàn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD” 1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu .4 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .5 1.6.1 Phương pháp luận .5 1.6.2 Phương pháp thu thập liệu .5 1.6.3 Phương pháp phân tích liệu 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm trả lương doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm tiền lương 2.1.2 Khái niệm trả lương 2.1.3 Khái niệm quỹ lương 2.1.4 Khái niệm đơn giá tiền lương 2.2 Nội dung trả lương doanh nghiệp .10 2.2.1 Vai trò trả lương doanh nghiệp 10 2.2.2 Yêu cầu trả lương .10 2.2.3 Nguyên tắc trả lương 11 2.2.4 Cách xác định thang lương, bảng lương, bậc lương hệ số lương 11 2.2.5 Cách xác định tổng quỹ tiền lương đơn giá tiền lương 13 2.2.6 Các hình thức trả lương doanh nghiệp .14 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến trả lương doanh nghiệp 20 2.3.1 Nhân tố mơi trường bên ngồi 20 2.3.2 Nhân tố môi trường bên 22 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD 24 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017 .24 3.1.1 Sự hình thành phát triển công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 24 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu máy tổ chức công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 25 3.1.3 Lĩnh vực đặc điểm hoạt động công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 28 3.1.4 Khái quát nguồn lực chủ yếu cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD 29 3.1.5 Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017 34 3.2 Phân tích ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD 35 3.2.1 Nhân tố mơi trường bên ngồi 35 3.2.2 Nhân tố môi trường bên 40 3.3 Kết phân tích liệu thứ cấp sơ cấp trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017 44 3.3.1 Kết phân tích liệu thứ cấp trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017 44 3.3.2 Kết phân thích liệu sơ cấp trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017 57 3.4 Đánh giá thành công, hạn chế nguyên nhân nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD 61 3.4.1 Thành công .61 3.4.2 Hạn chế .62 3.4.3 Nguyên nhân .62 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD 63 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.1 Định hướng mục tiêu hoàn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD đến năm 2020 63 4.1.1 Định hướng hoàn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD đến năm 2020 64 4.1.2 Mục tiêu hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD đến năm 2020 64 4.2 Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 65 4.2.1 Hoàn thiện việc sử dụng quỹ tiền lương 65 4.2.2 Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết thực công việc .66 4.2.3 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian 70 4.2.4 Thành lập tổ chức cơng đồn tun truyền phổ biến nội dung quy chế trả lương 71 4.2.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác tiền lương 71 4.3 Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD 71 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước 71 4.3.2 Kiến nghị Bộ Lao động - Thương binh xã hội 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO .75 PHỤ LỤC v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng biểu Bảng 3.1 Cơ cấu nhân lực năm 2017 30 Bảng 3.2 Cơ cấu vốn kinh doanh (2015 - 2017) .32 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh (2015 - 2017) 34 Bảng 3.4 Thay đổi mức lương tối thiểu vùng (2015 - 2017) 37 Bảng 3.5 Máy móc, thiết bị Hệ thống mỏ nhà máy chế tác đá AMD Stone 38 Bảng 3.6 Cơ cấu tuổi lực lượng lao động năm 2017 39 Bảng 3.7 Số lượng nhân lực theo đơn vị chức năm 2017 .41 Bảng 3.8 Thông tin cán nhân 43 Bảng 3.9 Mức phụ cấp cho NLĐ (2017) 46 Bảng 3.10 Tóm tắt nội dung Quy chế lương (QC-01/2017) 47 Bảng 3.11 Ngạch lương CBCNV .48 Bảng 3.12 Thang bảng lương 50 Bảng 3.13 Bảng lương tháng 11/2017 phòng HCNS .55 Bảng 3.14 Chỉ tiêu kinh doanh .56 Bảng 4.1 Bảng điểm tối đa cho tiêu chí 67 Bảng 4.2 Bảng chia điểm theo kết thực công việc 67 Bảng 4.3 Hệ số xếp loại đánh giá hoàn thành công việc 68 Bảng 4.4 Bảng điểm tối đa cho tiêu chí 69 Bảng 4.5 Bảng chia điểm theo kết thực công việc 69 Biểu đồ Biểu đồ 3.1 Cơ cấu nhân lực theo giới tính năm 2017 30 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2017 31 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu nhân lực theo trình độ học vấn năm 2017 .31 Biểu đồ 3.4 Tốc độ tăng trưởng GDP (2011 - 2017) 36 Biểu đồ 3.5 Kết hoạt động kinh doanh (2015 - 2017) 42 Biểu đồ 3.6 Tổng quỹ lương (2015 - 2017) 52 Biểu đồ 3.7 Phân công lao động theo chuyên môn 57 Biểu đồ 3.8 Mức tiền lương CBCNV .57 Bảng 3.15 Nhận định mức thu nhập so với doanh nghiệp ngành 58 Biểu đồ 3.9 Mức độ hài lòng CBCNV .59 Biểu đồ 3.10 Mức độ hiểu biết CBCNV quy chế tiền lương hành .60 Sơ đồ: Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 27 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 Từ viết tắt HCNS NLĐ NSDLĐ CBCNV LNTT LNST NSLĐ HĐLĐ TNCN BHXH BHYT Ý nghĩa Hành - Nhân Người lao động Người sử dụng lao động Cán công nhân viên Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Năng suất lao động Hợp đồng lao động Thu nhập cá nhân Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD” 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài “Hồn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD” Trong cơng đổi kinh tế với hội nhập kinh tế quốc tế, tiền lương vấn đề xã hội quan tâm Bởi tiền lương có vai trị quan trọng không NLĐ, NSDLĐ mà với Nhà nước Sức mạnh doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào nguồn lực doanh nghiệp, đặc biệt nguồn lực lao động Trong trình lao động, NLĐ hao tốn lượng sức lao động định, muốn q trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục NLĐ phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động NLĐ phát huy hết khả sức lao động mà họ bỏ đền bù xứng đáng dạng tiền lương Tiền lương nguồn thu nhập NLĐ Tiền lương cao giúp cho sống NLĐ gia đình họ sung túc, đầy đủ Các sách tiền lương đắn phù hợp phát huy tính sáng tạo, lực, tinh thần trách nhiệm, ý thức gắn bó NLĐ doanh nghiệp Bên cạnh đó, cơng tác trả lương vấn đề quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp Tiền lương chi phí đầu vào trình sản xuất, chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tồn điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp cần phải xây dựng sách tiền lương hợp lý, hệ thống thù lao thích hợp Có thu hút giữ chân NLĐ, khuyến khích NLĐ tích cực làm việc, làm tăng NSLĐ, tăng hiệu lợi nhuận cho doanh nghiệp Thông qua thu nhập bình quân người dân quốc gia phần nói lên phát triển kinh tế, xã hội quốc gia Bởi cải thiện nâng cao mức sống người dân mối quan tâm hàng đầu Chính phủ nước Trong năm gần đây, nước ta, để cải thiện nâng cao mức sống người dân, Chính phủ liên tục đưa định điều chỉnh hệ số lương mức lương tối thiểu cho NLĐ Sự thay đổi góp phần đảm bảo cho sống NLĐ ngày tốt đẹp Cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD cơng ty có lịch sử hình thành 10 năm, quy mô gần 300 nhân viên đà phát triển mạnh mẽ, hoạt động quản trị nhân lực tốt đóng vai trị quan trọng đảm bảo thành công công ty Tiền lương tạo động lực giúp NLĐ phấn đấu nâng cao trình độ nhận thức, nâng cao đời sống vật chất tinh thần, giảm thiểu tình trạng thất nghiệp tệ nạn Tiền lương góp phần làm địn bẩy đưa công ty phát triển Công tác trả lương ảnh hưởng tới hoạt động quản trị nhân lực công ty như: tuyển dụng nhân lực, đào tạo phát triển nhân lực, đánh giá thực công việc Tiền lương có ảnh hưởng trực tiếp tới cống hiến, nỗ lực làm việc CBCNV công ty Tuy nhiên công LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ty tránh khỏi số vấn đề cịn tồn cơng tác trả lương, ảnh hưởng đến lợi ích CBCNV lợi ích công ty Trong kinh tế hội nhập nay, cạnh tranh thị trường ngày gay gắt địi hỏi cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD cần trọng hình thức đãi ngộ có tiền lương cho NLĐ Mức lương hình thức trả lương phải thực phù hợp, đánh giá sức lao động mà NLĐ bỏ ra, để họ có động lực làm việc, nghiệp chung tồn cơng ty 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài “Hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD” Là sinh viên năm cuối khoa Quản trị nhân lực, trường Đại học Thương Mại, việc tìm hiểu nghiên cứu vấn đề liên quan đến quản trị nhân lực doanh nghiệp thương mại thực tế việc vô quan trọng Điều giúp cho em áp dụng kiến thức trang bị suốt năm ngồi ghế giảng đường đại học vào nghiên cứu phân tích thực trạng quản trị nhân lực rút kinh nghiệm quý giá cho thân Bắt nguồn từ tính cấp thiết đề tài với kiến thức học nhà trường trình thực tập tốt nghiệp, em nhận thấy công tác trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD có nhiều ưu điểm song tồn hạn chế định Do em định lựa chọn đề tài “Hoàn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp với mong muốn hoàn thiện kiến thức chuyên ngành Quản trị nhân lực, tiếp thu kinh nghiệm từ thực tế đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện trả lương cơng ty 1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước Trong đời sống kinh tế - xã hội, doanh nghiệp, tiền lương đóng vai trị đặc biệt quan trọng Tiền lương mối quan tầm hàng đầu xã hội nào, doanh nghiệp nào, với NLĐ Nó khơng đảm bảo đời sống cho NLĐ, tái sản xuất sức lao động mà cịn cơng cụ để quản lý doanh nghiệp, đòn bẩy kinh tế hiệu lực Có nhiều tài liệu, sách báo, giáo trình phục vụ cho giảng dạy, đề tài nghiên cứu khoa học, … khẳng định tầm quan trọng vai trò tiền lương đến phát triển kinh tế - xã hội phát triển doanh nghiệp, tiêu biểu như: Cathrine Saget (2006), “Mức tiền lương tối thiểu nước phát triển” Trong tài liệu này, tác giả phân tích đưa mức lương tối thiểu nước phát triển, có Việt Nam để từ thang bảng lương áp dụng chưa phù hợp, không tạo khuyến khích tăng NSLĐ hạn chế tự di chuyển lao động thị trường lao động Bộ Lao động - Thương binh xã hội (2016), “Hệ thống văn pháp luật chế độ tiền lương - Bảo hiểm xã hội” Đây hệ thống văn pháp luật Nhà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nước quy định mức lương tối thiểu vùng, chế độ trả lương, chế độ bảo hiểm, … nhằm tạo hành lang pháp lý hướng dẫn doanh nghiệp dễ dàng thực công tác trả lương PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Th.S Nguyễn Văn Điềm (2012), giáo trình “Quản trị nhân lực”, trường Đại học Kinh tế quốc dân Trong sách tác giả đề cập nhiều đến vấn đề lý thuyết liên quan đến công tác quản trị nhân lực có vấn đề tiền lương công tác trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp Với lý luận xác; ví dụ minh họa rõ ràng, dễ hiểu trả lương giúp cho người đọc có kiến thức bản, tổng quát công tác trả lương doanh nghiệp PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại”, trường Đại học Thương Mại Khoa Quản trị doanh nghiệp (2014), giảng “Trả công lao động”, trường Đại học Thương Mại Hai sách cung cấp nhiều kiến thức liên quan đến trả lương doanh nghiệp như: đặc điểm tiền lương, kiến thức tiền lương tối thiểu, hình thức trả lương, phụ cấp lương, …Tuy nhiên hai sách đề cập đến trả lương doanh nghiệp nói chung mà không đề cập đến trả lương doanh nghiệp cụ thể doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có điểm khác mang đặc thù ngành nghề kinh doanh Do cần phải có áp dụng linh hoạt dựa tình hình thực tế cơng ty TS Bùi Ngọc Thanh (2010), báo “Vì tiền lương công nhân doanh nghiệp tư nhân thấp”, tòa soạn báo Lao động Bài báo thống kê, so sánh, phân tích mức lương loại hình doanh nghiệp để mức lương doanh nghiệp tư nhân thấp nhất, mà doanh nghiệp tư nhân lại tạo nhiều việc làm loại hình doanh nghiệp Tác giả phân tích rõ ngun nhân dẫn đến tình trạng đề giải pháp để khắc phục, điều chỉnh Trong năm qua sinh viên trường đại học cao đẳng nói chung sinh viên trường Đại học Thương Mại nói riêng lựa chọn nội dung hoàn thiện trả lương làm đề tài nghiên cứu khoa học, luận văn hay khóa luận tốt nghiệp tầm quan trọng vấn đề phát triển tổ chức, doanh nghiệp Nguyễn Thanh Thủy (2015), khóa luận tốt nghiệp “Hồn thiện trả lương cho người lao động công ty Cổ phần xây dựng Vinaconex - PVC”, trường Đại học Mỏ địa chất Tác giả hệ thống hóa lý luận tiền lương chế trả lương cho NLĐ phạm vi doanh nghiệp, trình bày phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng trả lương công ty Cổ phần xây dựng Vinaconex - PVC Từ tác giả đưa đề xuất kiến nghị nhằm hoàn thiện trả lương mang tính thực tiễn cao Ngơ Thị Đơng (2014), khóa luận tốt nghiệp “Hồn thiện trả lương công ty Cổ phần Sapa - Gleximco”, trường Đại học Thương Mại Tác giả làm rõ vấn đề lý luận tiền lương, phân tích thực trạng trả lương công ty Cổ phần Sapa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Hình thức trả lương khốn cơng việc kết hợp với thời gian Số làm việc thực tế phần quan trọng, định phần lớn tiền lương mà NLĐ nhận Để đánh giá xác số lượng chất lượng thời gian làm việc ngồi việc thống kê thời gian làm việc thực tế tháng cơng ty nên đưa tiêu thức để theo dõi sát thời gian NLĐ như: thời gian tác nghiệp, thời gian nghỉ ngơi, thời gian lãng phí, … 4.2.4 Thành lập tổ chức cơng đồn tun truyền phổ biến nội dung quy chế trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD chưa có tổ chức cơng đồn đại diện cho người lao động dẫn tới khúc mắc quyền lợi chế độ, mong muốn NLĐ chưa đảm bảo mực Quy mô công ty ngày mở rộng, số lượng CBCNV ngày tăng thêm Qua điều tra có phận NLĐ chưa tham khảo ý kiến nhiều nội dung quy chế trả lương chưa cán chuyên mơn giải thích cặn kẽ Quy chế trả lương NLĐ ủng hộ nội dung phổ biến công khai để NLĐ biết, tham gia hiểu rõ nội dung Cơng ty nên thành lập cơng đồn để hỗ trợ Ban Giám đốc việc giải vấn đề tiền lương giúp Ban Giám đốc hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng CBCNV; sử dụng cơng đồn tổ chức hữu hiệu giúp công ty tuyên truyền sách, quy chế trả lương ban hành Hoạt động cơng đồn cần phát huy hết sức, việc tham gia xây dựng quy chế trả lương, có tạo niềm tin cho NLĐ gắn bó với cơng ty 4.2.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác tiền lương Công tác trả lương cho NLĐ phụ thuộc lớn vào lực đội ngũ cán làm công tác tiền lương Mặc dù FLC AMD thành lập phịng HCNS có người đảm nhận cơng tác tiền lương chế độ sách Tuy có hỗ trợ nhân viên khác đặc biệt phó phịng có người chun trách cịn kiêm nhiệm nhiệm vụ khác khó đảm bảo chất lượng cơng việc Vì cơng ty cần tăng cường thêm số lượng nhân viên làm công tác tiền lương phân chia rõ ràng nhiệm vụ cho người Bên cạnh đó, cơng ty nên thường xuyên tổ chức lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kỹ đội ngũ cán nhân ứng dụng, triển khai phương pháp, công cụ phục vụ công tác trả lương 4.3 Các kiến nghị chủ yếu nhằm hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước Tiền lương khoản thu nhập chính, khoản chi phí thiết yếu đảm bảo trì sống hàng ngày NLĐ gia đình họ Do tiền lương ln vấn đề mang tính thời nóng bỏng tồn xã hội Nhận thức tầm quan trọng tiền lương, thời gian qua Đảng Nhà nước ta trọng có quan tâm thích đáng vấn đề tiền lương NLĐ Trong năm gần đây, Nhà nước ta liên tục tăng lương cho NLĐ cách điều chỉnh hệ số lương nâng mức lương tối 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiểu vùng Việc Nhà nước không ngừng tăng lương tối thiểu cho NLĐ phần cải thiện đời sống hàng ngày họ gia đình Tăng lương đồng nghĩa với số lượng tư liệu sinh hoạt có hàng tháng từ tiền lương NLĐ năm sau nhiều năm trước, chí tháng sau nhiều tháng trước mức lương họ nhận nhiều Nhưng xem việc tăng lương điều kiện cụ thể nước ta lại không phát huy tác dụng Trong thực tế Nhà nước có định chuẩn bị tăng lương mức lương tối thiểu chưa tăng giá tư liệu sinh hoạt, giá hàng hóa thị trường tăng lên chí cịn tăng với tỷ lệ cao tỷ lệ gia tăng mức lương tối thiểu Bởi Nhà nước tiến hành việc tăng lương đời sống NLĐ thực tế lại không cải thiện Do Nhà nước cần có biện pháp quản lý chặt chẽ vấn đề giá thị trường để việc tăng lương thực cải thiện ngày nâng cao đời sống vật chất tinh thần NLĐ mối lo ngại vấn đề vật giá leo thang Nhà nước chuẩn bị có định tăng lương Mức lương tối thiểu phải đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có lãi tăng khả cạnh tranh Mặt khác tiền lương khoản chi phí tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp theo nguyên tắc tiền lương tăng sở tăng NSLĐ Trong điều kiện khoa học kỹ thuật ngày phát triển yếu tố quan trọng góp phần tăng NSLĐ doanh nghiệp cần trang bị hệ thống máy móc, trang thiết bị kỹ thuật đại phù hợp với trình độ tay nghề NLĐ Vấn đề đặt tất doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư đổi trang thiết bị máy móc cần phải có nguồn vốn lớn Cơng ty bớt phần lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng, kêu gọi góp vốn thành viên cơng ty nhiên số phần nhỏ Nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ vốn doanh nghiệp Muốn cho sản phẩm sản xuất đạt tiêu chuẩn cao để cạnh tranh với hàng hóa ngoại nhập tràn lan thị trường đòi hỏi NLĐ phải không ngừng học hỏi, rèn luyện nâng cao lực thân, đáp ứng kịp thời nhu cầu thị hiếu biến đổi khách hàng Nhà nước không trọng tới cơng tác đào tạo tay nghề, trình độ cho NLĐ mà cần phải trọng tới công tác đào tạo lại nhằm bổ sung kịp thời kiến thức cho NLĐ để họ thích nghi với thay đổi thị trường, đáp ứng ngày tốt đòi hỏi khách hàng Nhà nước cần quan tâm đến việc đầu tư cải thiện hệ thống giáo dục đào tạo, thành lập thêm sở dạy nghề, gắn học đơi với hành để NLĐ làm việc thành thạo sau trường, từ giảm bớt chi phí đào tạo cho doanh nghiệp Bên cạnh để đảm bảo quyền lợi cho NLĐ, để doanh nghiệp thực yên tâm hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước cần phải hồn thiện hệ thống pháp luật như: Luật lao động, Luật doanh nghiệp, … tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi cho NLĐ Để tiền lương trở thành động lực thúc đẩy sản 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com xuất phát triển Nhà nước cần đảm bảo hài hòa lợi ích: lợi ích NLĐ, lợi ích NSDLĐ lợi ích xã hội 4.3.2 Kiến nghị Bộ Lao động - Thương binh xã hội Bộ Lao động - Thương binh xã hội quản lý trực tiếp vấn đề lao động tiền lương doanh nghiệp Bộ Lao động - Thương binh xã hội cần có quan tâm đến công tác trả lương doanh nghiệp - Thực kịp thời việc cụ thể hóa hướng dẫn định Nhà nước sách tiền lương khu vực sản xuất kinh doanh Tổ chức tuyên truyền sách tiền lương cho NLĐ để nâng cao hiểu biết họ trả lương, từ NLĐ nắm rõ quyền nghĩa vụ Đây sở để NLĐ đưa ý kiến đóng góp yêu cầu NSDLĐ thực quy định Nhà nước - Chuyển đổi chế quản lý hành áp đặt sang chế quản lý mang tính hướng dấn chủ yếu Đồng thời tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát đảm bảo việc thực trả lương doanh nghiệp với quỹ đạo chung bảo vệ quyền lợi NLĐ Kịp thời phát xử lý vướng mắc phát sinh vấn đề trả lương đề xuất với Nhà nước để điều chỉnh, bổ sung, sửa đổi phát sinh bất hợp lý 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Hoàn thiện trả lương doanh nghiệp yêu cầu cấp bách, nhằm làm cho tiền lương thực trở thành động lực cho NLĐ, công cụ hữu hiệu quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD cơng ty cổ phẩn thời gian qua có nhiều cố gắng xây dựng bước hoàn thiện trả lương cho NLĐ phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh công ty thực tế thị trường Qua q trình thu thập, nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng, công tác trả lương FLC AMD phản ánh cách cụ thể Đề tài tổng hợp đánh giá ảnh hưởng nhân tố bên nhân tố bên ngồi đến cơng tác trả lương cơng ty Bên cạnh đó, đề tài phân tích đánh giá ưu điểm hạn chế tồn cần khắc phục Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trả lương cơng ty có nhiều, song để khắc phục vấn đề không đơn giản cần có thời gian để giải vấn đề Em mạnh dạn đưa số giải pháp kiến nghị nhằm khắc phục hạn chế, góp phần hồn thiện trả lương FLC AMD thời gian tới Tuy nhiên để giải pháp phát huy hết tác dụng cần có đồng thuận từ cấp lãnh đạo đến CBCNV cơng ty Tuy có nỗ lực cố gắng tìm hiểu thời gian nghiên cứu kiến thức hạn chế nên chắn đề tài khóa luận cịn nhiều khiếm khuyết Em mong nhận góp ý thầy, để đề tài nghiên cứu hồn thiện áp dụng cách hiệu cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Báo cáo tài (2015- 2017) tài liệu lưu hành nội cơng ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD (2) Bộ Lao động - Thương binh xã hội (2016), “Hệ thống văn pháp luật chế độ tiền lương - Bảo hiểm xã hội” (3) Bùi Thị Thanh Nhẫn (2015), “Hoàn thiện trả lương công ty Cổ phần Hỗ trợ phát triển Công nghệ Detech”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Thương Mại (4) Cathrine Saget (2006), “Mức tiền lương tối thiểu nước phát triển” (5) Khoa Quản trị doanh nghiệp (2014), giảng “Trả công lao động”, trường Đại học Thương Mại (6) Ngơ Thị Đơng (2014), “Hồn thiện trả lương công ty Cổ phần Sapa – Gleximco”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Thương Mại (7) Nguyễn Thanh Thủy (2015), “Hoàn thiện trả lương cho người lao động công ty Cổ phần xây dựng Vinaconex - PVC”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Mỏ địa chất (8) PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Th.S Nguyễn Văn Điềm (2012), giáo trình “Quản trị nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân (9) PGS.TS Phạm Công Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại”, NXB Thống Kê, Hà Nội (10) Phạm Thị Thương (2017), “Hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư phát triển Quốc tế Châu Á”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Thương Mại (11) TS Bùi Ngọc Thanh (2010), “Vì tiền lương công nhân doanh nghiệp tư nhân thấp”, tòa soạn báo Lao động (12) Website: www.amdgroup.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM VỀ THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG (Dành cho CBCNV công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD) Kính gửi anh/chị! Em tên Trịnh Quỳnh Anh, sinh viên lớn K50U4, trường Đại học Thương Mại thực tập sinh phịng HCNS cơng ty Em làm phiếu điều tra với mục đích tìm hiểu thực trạng công tác trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khống sản FLC AMD, từ nhân định ưu điểm, hạn chế trả lương cơng ty Trên sở đó, đề xuất giải pháp kiến nghị để hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty, góp phần nâng cao lợi ích cho NLĐ thúc đẩy phát triển công ty Bên cạnh đó, em thu thập thơng tin thực tế để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Ngồi em khơng có mục đích khác gây ảnh hưởng bất lợi đến lợi ích CBCNV cơng ty Mọi thơng tin anh/chị đưa bảo mật tuyệt đối Vì vậy, em mong nhận giúp đỡ anh/chị để em hồn thành nhiệm vụ Anh/chị trả lời câu hỏi cách đánh dấu X vào ô () theo lựa chọn thân Em xin chân thành cảm ơn! -I Thông tin cá nhân Họ tên người: Giới tính  Nam Tuổi  20-30 tuổi Trình độ chuyên môn  Nữ  31-40 tuổi  Trên đại học  Trung cấp  40 tuổi trở lên  Đại học, cao đẳng  Lao động có tay nghề II Nội dung câu hỏi Câu Công việc anh/chị có phù hợp với trình độ chun mơn hay khơng?  Đúng trình độ chun mơn  Có liên quan đến chun mơn  Trái trình độ chuyên môn Câu Tiền lương hàng tháng anh/chị nhận bao nhiêu?  Dưới 5.000.000 đồng  Từ 5.000.000 đồng đến 7.000.000 đồng  Từ 7.00.000 đồng đến 9.000.000 đồng  Trên 9.000.000 đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu Tiền lương anh/chị trả qua hình thức nào?  Bằng tiền mặt  Thông qua tài khoản ngân hàng Câu Tại cơng ty có xảy tình trạng trả chậm lương cho CBCNV khơng?  Có  Khơng Câu Theo anh/chị thu nhập thân mức độ nào?  Có tích lũy  Đủ ni sống thân gia đình  Đủ ni sống thân  Không đủ nuôi sống thân Câu Anh/chị có cảm thấy hài lịng với mức thu nhập thân so với cơng sức mà bỏ hay khơng?  Rất hài lịng  Hài lịng  Khơng hài lịng Câu So sánh với doanh nghiệp ngành, anh/chị thấy mức thu nhập thân nào?  Cao  Ngang  Thấp Câu Với mức thu nhập tại, anh/chị có muốn tiếp tục làm việc cơng ty khơng? Nếu có lý gì?  Tiếp tục ổn định mơi trường làm việc  Tiếp tục hội thăng tiến  Khơng muốn tiếp tục thu nhập thấp  Khơng muốn tiếp tục lý khác Câu Theo anh/chị hình thức phân phối tiền lương cơng ty có công không?  Công  Chưa công LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 10 Mức lương cơng ty trả cho CBCNV có dựa kết đánh giá thực công việc hay không?  Có  Có kết đánh giá chưa sử dụng hợp lý  Không Câu 11 Anh/chị có biết quy chế tiền lương hành cơng ty khơng?  Có đọc nghiên cứu  Chỉ nghe qua  Chưa biết Câu 12 Anh/chị đánh giá quy chế tiền lương hành công ty nào?  Rất tốt  Có số điều cần bổ sung …………………………………………………………………………  Có số điều cần sửa đổi …………………………………………………………………………………… Câu 13 Những ý kiến trao đổi, đóng góp khác anh/chị để góp phần hồn thiện cơng tác trả lương công ty …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC ĐẶC ĐIỂM MẪU ĐIỀU TRA Do số lượng CBCNV công ty đơng nên em khơng có đủ điều kiện thu thập ý kiến tồn CBCNV cơng ty Để đảm bảo cho việc phân tích thống kê, tổng số mẫu em chuẩn bị 60 mẫu Để kết điều tra đạt kết cao nhất; phản ánh thực trạng trả lương tâm tư, nguyện vọng NLĐ công ty, … em phân bố số lượng phiếu điều tra rải rác đến phận tồn cơng ty Trong tổng số 50 người trả lời phiếu điều tra, có 35 người cán nhân viên 25 người công nhân khối sản xuất khai thác  Đặc điểm giới tính người trả lời Đối tượng tham gia điều tra gồm 60 CBCNV có 40 nam (chiếm 66,7%) 20 nữ chiếm (33,3%) phù hợp với đặc điểm ngành nghề hoạt động kinh doanh công ty Biểu đồ tỷ lệ giới tính người trả lời Nguồn: Kết điều tra tác giả (2018)  Đặc điểm độ tuổi người trả lời Nhóm độ tuổi từ 20 tuổi đến 30 tuổi có 30 người (chiếm 50%), nhóm độ tuổi từ 31 tuổi đến 40 tuổi có 22 người (chiếm 36,7%) nhóm độ tuổi từ 40 tuổi trở lên có người (chiếm 13,3%) phù hợp với đặc điểm nhân công ty có đội ngũ CBCNV trẻ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Biểu đồ tỷ lệ độ tuổi người trả lời Nguồn: Kết điều tra tác giả (2018)  Đặc điểm trình độ chuyên mơn người trả lời Số người có trình độ đại học tham gia trả lời phiếu điều tra người (chiếm 3,3%); trình độ đại học, cao đẳng 29 người (chiếm 48,3%); trình độ trung cấp người (chiếm 6,7%) lao động có tay nghề 25 người (chiếm 41,7%) Biểu đồ tỷ lệ trình độ chun mơn người trả lời Nguồn: Kết điều tra tác giả (2018) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG Số phiếu phát ra: 60 Số phiếu thu về: 60 Câu Cơng việc anh/chị có phù hợp với trình độ chun mơn hay khơng? Phương án Đúng trình độ chun mơn Có liên quan đến chun mơn Trái trình độ chun mơn Số người lựa chọn 41 12 Tỷ lệ (%) 68,3 20 11,7 Câu Tiền lương hàng tháng anh/chị nhận bao nhiêu? Phương án Dưới 5.000.000 đồng Từ 5.000.000 đồng đến 7.000.000 đồng Từ 7.00.000 đồng đến 9.000.000 đồng Trên 9.000.000 đồng Số người lựa chọn 22 23 Tỷ lệ (%) 36,7 11,7 38,3 13,3 Câu Tiền lương anh/chị trả qua hình thức nào? Phương án Bằng tiền mặt Thông qua tài khoản ngân hàng Số người lựa chọn 25 35 Tỷ lệ (%) 41,7 58,3 Câu Tại cơng ty có xảy tình trạng trả chậm lương cho CBCNV khơng? Phương án Có Khơng Số người lựa chọn 60 Tỷ lệ (%) 100 Câu Theo anh/chị thu nhập thân mức độ nào? Phương án Có tích lũy Đủ ni sống thân gia đình Đủ ni sống thân Không đủ nuôi sống thân Số người lựa chọn 30 19 Tỷ lệ (%) 13,3 50 31,7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu Anh/chị có cảm thấy hài lịng với mức thu nhập thân so với công sức mà bỏ hay khơng? Phương án Rất hài lịng Hài lịng Khơng hài lịng Số người lựa chọn 12 42 Tỷ lệ (%) 20 70 10 Câu So sánh với doanh nghiệp ngành, anh/chị thấy mức thu nhập thân nào? Phương án Cao Ngang Thấp Số người lựa chọn 22 32 Tỷ lệ (%) 36,7 53,3 10 Câu Với mức thu nhập tại, anh/chị có muốn tiếp tục làm việc công ty không? Nếu có lý gì? Phương án Tiếp tục ổn định môi trường làm việc Tiếp tục hội thăng tiến Khơng muốn tiếp tục thu nhập thấp Khơng muốn tiếp tục lý khác Số người lựa chọn 27 Tỷ lệ (%) 45 22 36,7 10 8,3 Câu Theo anh/chị hình thức phân phối tiền lương cơng ty có công không? Phương án Công Chưa công Số người lựa chọn 49 11 Tỷ lệ (%) 81,7 18.3 Câu 10 Mức lương công ty trả cho CBCNV có dựa kết đánh giá thực cơng việc hay khơng? Phương án Có Có kết đánh giá chưa sử dụng hợp lý Không Số người lựa chọn 47 13 Tỷ lệ (%) 78,3 21,7 0 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 11 Anh/chị có biết quy chế tiền lương hành cơng ty khơng? Phương án Có đọc nghiên cứu Chỉ nghe qua Chưa biết Số người lựa chọn 51 Tỷ lệ (%) 85 15 Câu 12 Anh/chị đánh giá quy chế tiền lương hành công ty nào? Phương án Rất tốt Có số điều cần bổ sung Có số điều cần sửa đổi Số người lựa chọn 45 Tỷ lệ (%) 75 15 10 PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MẪU CÂU HỎI PHỎNG VẤN DÀNH CHO BAN GIÁM ĐỐC VÀ QUẢN LÝ  Dành cho Ban Giám đốc - Quan điểm ông/bà tiền lương trả cho NLĐ cơng ty? - Ơng/bà đánh chất lượng CBCNV cơng ty? - Thời gian tới cơng ty có kế hoạch nhằm nâng cao mức tiền lương cho NLĐ? - Thang bảng lương cơng ty áp dụng có phần phải xây dựng lại? - Khi duyệt hệ số lương ông/bà dựa yếu tố nào?  Dành cho Trưởng/phó phịng HCNS - Thang bảng lương áp dụng có hợp lý khơng? Có cần phải xây dựng lại không? - Khi xây dựng thang bảng lương thực trả lương, công ty thường gặp phải khó khăn gì? - Cơng ty có tiến hành đánh giá thực công việc để làm sở trả lương khơng? - Bà có đánh mức tiền lương trả cho CBCNV nay? - Bà có đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty?  Dành cho Trưởng/phó phận, phịng/ban khác cơng ty - Bộ phận ơng/bà quản lý có lao động? - Ơng/bà có đánh chất lượng lao động phận mình? - Theo ơng/bà cách phân phối tiền lương cho NLĐ công ty có cơng khơng? - Bộ phận ơng/bà quản lý có tiến hành đánh giá kết thực cơng việc NLĐ hàng tháng khơng? Nếu có việc đánh giá dựa tiêu chí nào? - Ơng/bà có đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác trả lương công ty? LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC BẢNG THỐNG KÊ CHẤM CƠNG THÁNG 11/2017 PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Từ ngày 01/11/2017 đến ngày 30/11/2017 STT Mã NV Họ tên T2 Khối tổ chức, văn phòng - Phòng HCNS Nguyễn Thị Vào 08.03 007 Thu Hà Ra 17.04 Phạm Thị Vào 7.55 008 Hồng Giang Ra 16.58 Bùi Hà Thu Vào 07.59 009 Hiền Ra 17.06 Hoàng Lan Vào 010 V Anh Ra Bùi Thành Vào 07.56 011 Công Ra 17.06 Đỗ Quang Vào 08.04 012 Nghĩa Ra 17.06 Bùi Trung Vào 07.56 013 Hiếu Ra 17.03 Đặng Thị Vào 07.59 014 Khánh Ly Ra 17.08 … Phụ trách phận ( Ký rõ họ tên) … 25 26 27 28 29 30 T3 T4 T5 T6 … T5 T6 T7 CN T2 T3 08.05 17.02 08.04 16.59 07.56 17.04 08.01 17.01 08.00 17.01 08.02 17.05 07.58 17.01 08.02 17.08 08.05 17.01 07.57 17.08 07.58 17.04 08.02 16.59 08.01 17.00 07.57 17.06 08.05 17.03 07.59 17.08 07.57 17.05 07.58 17.00 08.00 17.03 08.03 17.02 07.58 17.03 08.02 17.04 07.58 16.59 V V 07.59 17.01 08.01 17.00 07.57 17.06 08.01 17.02 08.05 17.00 08.01 17.07 08.05 17.04 08.02 17.03 08.00 12.05 07.56 12.10 07.57 12.03 08.01 12.00 07.56 12.04 08.02 12.03 07.50 12.08 08.05 11.59 08.03 17.02 08.05 17.01 08.02 17.05 08.04 16.59 08.00 16.59 07.56 17.02 08.05 V 17.07 08.05 08.00 17.03 17.03 V 07.58 17.08 08.01 17.05 07.59 17.03 V Ngày công 08.02 17.07 08.00 17.01 07.56 17.03 07.59 17.00 08.00 17.01 07.57 17.06 08.03 17.07 08.03 17.01 08.00 17.01 08.03 17.02 07.58 17.07 08.04 17.06 07.58 V 17.05 08.04 08.01 17.07 16.58 24 24 24 22 24 24 22 21 Người duyệt ( Ký rõ họ tên) Nguồn: Phòng HCNS LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... CỨU ĐỀ TÀI “HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHỐNG SẢN FLC AMD? ?? 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài “Hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD? ?? ... 4.1.1 Định hướng hoàn thiện trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD đến năm 2020 64 4.1.2 Mục tiêu hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD đến năm 2020... TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD 24 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư Khoáng sản FLC AMD từ năm 2015