TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD”
Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài “Hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD”
Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD”
Trong bối cảnh đổi mới kinh tế và hội nhập quốc tế, tiền lương trở thành vấn đề quan trọng đối với mọi thành phần trong xã hội, từ người lao động (NLĐ) đến nhà sử dụng lao động (NSDLĐ) và cả Nhà nước Sức mạnh của doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn lực, đặc biệt là lao động Để quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, NLĐ cần tái sản xuất sức lao động, và điều này chỉ có thể thực hiện khi họ nhận được mức tiền lương xứng đáng với công sức đã bỏ ra.
Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động (NLĐ) và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống của họ và gia đình Một chính sách tiền lương hợp lý không chỉ khuyến khích tính sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của NLĐ mà còn là yếu tố quan trọng trong quản lý doanh nghiệp Tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất, do đó, để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh, các doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thù lao hợp lý nhằm thu hút, giữ chân NLĐ và nâng cao năng suất lao động, từ đó tăng hiệu quả và lợi nhuận.
Thu nhập bình quân của người dân là chỉ số quan trọng phản ánh sự phát triển kinh tế và xã hội của một quốc gia Do đó, việc cải thiện mức sống của người dân luôn là ưu tiên hàng đầu của Chính phủ Trong những năm gần đây, Chính phủ Việt Nam đã liên tục điều chỉnh hệ số lương và mức lương tối thiểu nhằm nâng cao đời sống cho người lao động Những thay đổi này đã góp phần đảm bảo cuộc sống của người lao động ngày càng tốt đẹp hơn.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD, với hơn 10 năm hoạt động và gần 300 nhân viên, đang phát triển mạnh mẽ nhờ vào công tác quản trị nhân lực hiệu quả Tiền lương không chỉ là động lực thúc đẩy người lao động nâng cao trình độ và cải thiện đời sống, mà còn là yếu tố then chốt trong việc phát triển công ty Công tác trả lương ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động quản trị nhân lực như tuyển dụng, đào tạo và đánh giá công việc, đồng thời tác động đến cống hiến và nỗ lực làm việc của cán bộ công nhân viên Tuy nhiên, công ty vẫn gặp phải một số vấn đề trong công tác trả lương, ảnh hưởng đến lợi ích của cả người lao động và công ty Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, FLC AMD cần chú trọng hơn đến các hình thức đãi ngộ, đảm bảo mức lương phù hợp để tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình vì sự phát triển chung.
Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài “Hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD”
Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD”
Là sinh viên năm cuối ngành Quản trị nhân lực tại Đại học Thương Mại, việc nghiên cứu thực tiễn quản trị nhân lực trong doanh nghiệp thương mại là rất quan trọng Qua đó, tôi có thể áp dụng kiến thức đã học trong 4 năm để phân tích tình hình quản trị nhân lực và tích lũy kinh nghiệm quý báu cho bản thân.
Bài viết này tập trung vào việc hoàn thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD, nơi mà tác giả nhận thấy có nhiều ưu điểm nhưng cũng tồn tại một số hạn chế Xuất phát từ sự cấp thiết của đề tài, cùng với kiến thức tích lũy từ quá trình học tập và thực tập, tác giả đã quyết định chọn đề tài này cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu là nâng cao kiến thức chuyên ngành Quản trị nhân lực, học hỏi kinh nghiệm thực tế và đề xuất các giải pháp cải tiến công tác trả lương tại công ty.
Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
Tiền lương có vai trò đặc biệt quan trọng trong đời sống kinh tế - xã hội và hoạt động của doanh nghiệp, là mối quan tâm hàng đầu của mọi xã hội, doanh nghiệp và người lao động Nó không chỉ đảm bảo đời sống cho người lao động và tái sản xuất sức lao động, mà còn là công cụ quản lý doanh nghiệp và đòn bẩy kinh tế hiệu quả Nhiều tài liệu, sách báo và giáo trình đã khẳng định tầm quan trọng của tiền lương đối với sự phát triển kinh tế - xã hội cũng như sự phát triển của từng doanh nghiệp.
Cathrine Saget (2006), “Mức tiền lương tối thiểu ở các nước đang phát triển”.
Tài liệu này phân tích mức lương tối thiểu tại các nước đang phát triển, bao gồm Việt Nam, và chỉ ra rằng thang bảng lương hiện tại không phù hợp Điều này không chỉ làm giảm động lực tăng năng suất lao động mà còn hạn chế sự tự do di chuyển của người lao động trên thị trường.
Bộ Lao động - Thương binh và xã hội (2016) đã ban hành hệ thống văn bản pháp luật về chế độ tiền lương và bảo hiểm xã hội, quy định mức lương tối thiểu vùng, chế độ trả lương và bảo hiểm Hệ thống này nhằm tạo ra hành lang pháp lý rõ ràng, giúp doanh nghiệp dễ dàng thực hiện công tác trả lương một cách hiệu quả.
Trong cuốn giáo trình "Quản trị nhân lực" của PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân và Th.S Nguyễn Văn Điềm (2012), tác giả đã trình bày các lý thuyết quan trọng về quản trị nhân lực, đặc biệt là vấn đề tiền lương và công tác trả lương Sách cung cấp những kỹ thuật xây dựng thang bảng lương trong doanh nghiệp, kèm theo lý luận rõ ràng và ví dụ minh họa dễ hiểu, giúp người đọc nắm bắt kiến thức cơ bản và tổng quát về công tác trả lương trong doanh nghiệp.
PGS.TS Phạm Công Đoàn và TS Nguyễn Cảnh Lịch trong giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại” và bài giảng “Trả công lao động” đã cung cấp nhiều kiến thức quan trọng về tiền lương trong doanh nghiệp, bao gồm đặc điểm của tiền lương, tiền lương tối thiểu, các hình thức trả lương và phụ cấp lương Tuy nhiên, các tài liệu này chỉ đề cập đến vấn đề trả lương trong doanh nghiệp nói chung mà không đi sâu vào các doanh nghiệp cụ thể, điều này là cần thiết vì mỗi doanh nghiệp có những đặc thù riêng biệt trong ngành nghề kinh doanh Do đó, việc áp dụng các kiến thức này cần linh hoạt dựa trên tình hình thực tế của từng công ty.
Trong bài báo "Vì sao tiền lương của công nhân trong các doanh nghiệp tư nhân thấp" của TS Bùi Ngọc Thanh (2010) trên tòa soạn báo Lao động, tác giả đã thống kê và phân tích mức lương giữa các loại hình doanh nghiệp, chỉ ra rằng lương tại các doanh nghiệp tư nhân là thấp nhất, mặc dù chúng tạo ra nhiều việc làm Bài viết cũng nêu rõ các nguyên nhân dẫn đến tình trạng này và đề xuất các giải pháp để khắc phục, điều chỉnh mức lương cho công nhân.
Trong những năm gần đây, sinh viên các trường đại học và cao đẳng, đặc biệt là sinh viên trường Đại học Thương Mại, đã chọn nghiên cứu về nội dung hoàn thiện trả lương cho các đề tài khoa học, luận văn và khóa luận tốt nghiệp Vấn đề này ngày càng trở nên quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức và doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay.
Nguyễn Thanh Thủy (2015) trong khóa luận tốt nghiệp tại trường Đại học Mỏ địa chất đã hệ thống hóa lý luận về tiền lương và cơ chế trả lương cho người lao động tại công ty Cổ phần xây dựng Vinaconex - PVC Tác giả trình bày các phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng trả lương tại công ty, từ đó đưa ra các đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống trả lương với tính thực tiễn cao.
Ngô Thị Đông (2014) trong khóa luận tốt nghiệp tại trường Đại học Thương Mại đã nghiên cứu và làm rõ lý luận về tiền lương, đồng thời phân tích thực trạng hệ thống trả lương tại công ty Cổ phần Sapa - Gleximco.
Gleximco đang áp dụng các biện pháp cải thiện hệ thống trả lương để phù hợp với thực tiễn Tuy nhiên, việc phân tích các yếu tố quản trị nhân lực ảnh hưởng đến chính sách trả lương tại công ty vẫn còn mang tính lý thuyết chung.
Bùi Thị Thanh Nhẫn (2015), khóa luận tốt nghiệp “Hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Hỗ trợ phát triển Công nghệ Detech”, trường Đại học Thương Mại.
Nghiên cứu chỉ ra những thiếu sót trong công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Hỗ trợ phát triển Công nghệ Detech và đề xuất giải pháp cải thiện Qua việc sử dụng phiếu khảo sát và phỏng vấn trực tiếp nhà quản trị, tác giả đã thu thập thông tin chính xác về mức độ hài lòng của người lao động cũng như quan điểm của Ban lãnh đạo công ty về vấn đề này.
Phạm Thị Thương (2017) trong khóa luận tốt nghiệp của mình tại trường Đại học Thương Mại đã nghiên cứu về công tác trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Quốc tế Châu Á Tác giả đã trình bày lý luận về các hình thức trả lương trong doanh nghiệp và phân tích thực trạng trả lương của công ty Mặc dù vậy, những giải pháp mà tác giả đề xuất vẫn chưa thực sự khả thi cho công ty này.
Đề tài nghiên cứu về hoàn thiện công tác trả lương trong doanh nghiệp là rất quan trọng, tuy nhiên, chưa có nghiên cứu nào tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD về vấn đề này Do đó, đề tài của tôi hoàn toàn mới mẻ và không trùng lặp Nhiều tác giả trong các nghiên cứu trước đây đã áp dụng phương pháp khoa học với giải pháp cụ thể, chi tiết và khả thi, điều này sẽ là cơ sở quý giá để tôi tham khảo, học hỏi và tìm ra những điểm mới cần thiết nhằm hoàn thiện bài khóa luận của mình.
Các mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về trả lương trong doanh nghiệp là cần thiết để hiểu rõ hơn về quy trình này Việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chính sách tiền lương, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường sự hài lòng của nhân viên.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD đã có những thành công đáng kể trong việc trả lương, nhưng cũng gặp phải một số hạn chế cần khắc phục Việc phân tích thực trạng trả lương tại công ty sẽ giúp hiểu rõ hơn về những điểm mạnh và yếu trong chính sách lương bổng, từ đó đưa ra giải pháp cải thiện hiệu quả hơn.
Để cải thiện hệ thống trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD, cần đánh giá thực trạng hiện tại và đề xuất các giải pháp cụ thể Những kiến nghị này sẽ giúp hoàn thiện quy trình trả lương trong thời gian tới, đảm bảo tính công bằng và khuyến khích nhân viên.
Phạm vi nghiên cứu
Khóa luận nghiên cứu những vấn đề liên quan đến trả lương cho CBCNV tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD.
Về không gian nghiên cứu: Khóa luận nghiên cứu thực trạng trả lương tại công ty
Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD Địa chỉ: Tầng 9, tòa nhà Suced, số 108 phố Nguyễn Hoàng, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Khóa luận được thực hiện từ ngày 28 tháng 02 năm 2018 đến ngày 24 tháng 04 năm 2018, tập trung vào việc khảo sát và thu thập dữ liệu về tình hình trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD trong giai đoạn 2015 - 2017, đồng thời xem xét định hướng hoạt động của công ty đến năm 2020.
Khóa luận này tập trung vào nghiên cứu công tác trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD Bài viết sẽ hệ thống hóa các lý luận liên quan, đồng thời phân tích và đánh giá thực trạng hiện tại của hệ thống trả lương Dựa trên những phân tích này, khóa luận sẽ đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình trả lương tại công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp duy vật biện chứng
Khi nghiên cứu vấn đề trả lương, cần áp dụng phương pháp duy vật biện chứng và xem xét mối quan hệ với các yếu tố quản trị nhân lực khác như tuyển dụng, đào tạo, bố trí và đánh giá công việc Đồng thời, trả lương cũng phải được phân tích trong bối cảnh các chính sách kinh tế vĩ mô và vi mô như chính sách tiền tệ, tài chính và thị trường lao động Việc nghiên cứu cần toàn diện để hiểu rõ bản chất kinh tế và xã hội của tiền lương Đối với các doanh nghiệp cụ thể, cần đặt chúng trong mối quan hệ với các doanh nghiệp cùng ngành và phân tích các chỉ tiêu kinh tế liên quan đến các chỉ tiêu khác trong doanh nghiệp.
Phương pháp duy vật lịch sử
Chủ nghĩa duy vật lịch sử nghiên cứu toàn diện xã hội qua các mối quan hệ và quá trình tương tác giữa các yếu tố như pháp luật, kinh tế và chính trị Việc áp dụng phương pháp này vào nghiên cứu trả lương tại một doanh nghiệp cụ thể sẽ giúp xác định những thành công và hạn chế trong công tác trả lương của doanh nghiệp đó.
Để nghiên cứu đề tài về vấn đề trả lương, cần tham khảo các nguồn tài liệu như sách báo, tạp chí chuyên ngành, giáo trình, cũng như các khóa luận và luận văn từ các trường Đại học.
1.6.2 Phương pháp thu thập dữ liệu
Để thu thập dữ liệu thứ cấp phục vụ cho nghiên cứu đề tài khóa luận, tôi đã tiến hành nghiên cứu các tài liệu của công ty, bao gồm báo cáo tài chính qua các năm.
Từ năm 2015 đến 2017, tôi đã thu thập số liệu về cơ cấu lao động, quy chế lương, thang bảng lương và các tài liệu liên quan đến tổ chức và quản lý lao động tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD Bên cạnh đó, tôi cũng nghiên cứu các giáo trình chuyên ngành trong và ngoài trường Đại học Thương Mại, cũng như các báo, tạp chí và website để bổ sung thông tin và dữ liệu về trả lương, làm cơ sở cho việc phân tích và đánh giá chính sách trả lương tại công ty.
Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
Phương pháp quan sát trực tiếp là cách hiệu quả để hiểu rõ quy trình làm việc tại bộ phận trả lương, đặc biệt là phòng HCNS, cùng với hành vi của nhân viên liên quan đến vấn đề này Qua việc quan sát, chúng ta có thể xác thực thông tin và đưa ra những nhận xét chính xác hơn về tình hình thực tế, từ đó phát hiện những vấn đề tiềm ẩn Kỹ năng xử lý công việc và hành vi của nhân viên cung cấp những thông tin quý giá mà các phương pháp thu thập thông tin khác không thể mang lại.
Để tiến hành nghiên cứu, chúng tôi sử dụng phương pháp quan sát trực quan nhằm đánh giá thái độ làm việc, mức độ yêu thích công việc, cũng như cách ứng xử giữa các đồng nghiệp và mối quan hệ giữa cấp dưới với cấp trên tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD.
Phương pháp điều tra sử dụng phiếu trắc nghiệm nhằm đánh giá mức độ thỏa mãn của người lao động (NLĐ) đối với chế độ trả lương và tiền lương Mẫu phiếu trắc nghiệm được thiết kế cụ thể (xem tại phụ lục 1) để thu thập thông tin một cách hiệu quả Cách thức tiến hành điều tra sẽ được thực hiện theo quy trình đã định, đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy của kết quả.
Bước đầu tiên trong quy trình khảo sát là thiết kế mẫu phiếu điều tra trắc nghiệm cho cán bộ công nhân viên (CBCNV) Mẫu phiếu này sẽ thu thập thông tin chung về công ty, chính sách tiền lương, cũng như đánh giá thực tế về mức lương mà CBCNV nhận được và mức độ hài lòng của họ đối với chế độ trả lương tại công ty.
Bước 2: Phát phiếu điều tra đến CBCNV Bước 3: Thu phiếu điều tra đã phát Bước 4: Xử lý thông tin phiếu điều tra.
Phiếu điều tra đã được phát cho 60 người tham gia, bao gồm 13 câu hỏi, và được thu lại ngay trong ngày điều tra diễn ra từ 12/3/2018 đến 15/3/2018 Người điều tra trực tiếp hỗ trợ giải đáp các thắc mắc liên quan đến câu hỏi Để phiếu điều tra được chấp nhận, cần ghi đầy đủ thông tin và đảm bảo câu trả lời hợp lý, thống nhất.
Phương pháp điều tra phỏng vấn được thực hiện thông qua mẫu phiếu phỏng vấn, tập trung vào các câu hỏi liên quan đến vấn đề trả lương tại công ty Đối tượng phỏng vấn bao gồm thành viên Ban Giám đốc, những người có vai trò quan trọng trong việc xây dựng và thực hiện chính sách tiền lương, cùng với các trưởng, phó phòng chức năng như phòng HCNS, phòng Kế toán, và phòng Pháp chế Thời gian phỏng vấn diễn ra trong 2 ngày, từ 16/3/2018 đến 17/3/2018.
1.6.3 Phương pháp phân tích dữ liệu
Dựa trên những dữ liệu đã thu thập được, em tiến hành xử lý dữ liệu theo các phương pháp sau:
Phương pháp so sánh là kỹ thuật phân tích dữ liệu giữa các năm để đưa ra nhận xét và đánh giá tổng quát về vấn đề Bằng cách sử dụng số liệu đã thu thập, người nghiên cứu có thể lập bảng số liệu phản ánh chỉ tiêu qua từng năm Việc so sánh các chỉ tiêu này giữa các năm sẽ được thực hiện thông qua số tương đối, thể hiện bằng sự chênh lệch số lượng giữa các năm, và số tuyệt đối, thể hiện bằng tỷ lệ giữa phần chênh lệch với số liệu gốc được chọn làm chuẩn so sánh.
Phương pháp thống kê phân tích là cách tiếp cận dựa trên dữ liệu thu thập được để đánh giá tình hình trả lương tại công ty Phương pháp này giúp xác định sự thay đổi trong chính sách lương và làm rõ các vấn đề liên quan đến việc trả lương, từ đó cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Phương pháp tổng hợp là quá trình thu thập và phân tích dữ liệu để tạo ra cái nhìn toàn diện về đối tượng nghiên cứu Qua việc tổng hợp thông tin, chúng ta có thể nhận diện bản chất và quy luật vận động của công ty cũng như người lao động Từ đó, có thể đưa ra những kết luận tổng quát về tình hình hoạt động, đồng thời xác định các ưu điểm và hạn chế liên quan đến yếu tố trả lương Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố nổi trội sẽ giúp đánh giá chính xác hơn về tình hình công ty.
Phương pháp dự báo dựa trên thực trạng trả lương tại công ty nhằm đưa ra những nhận định về tương lai, từ đó dự đoán nhu cầu nhân lực và định hướng phát triển cho công ty Điều này cũng giúp hoàn thiện hệ thống trả lương cho người lao động, đảm bảo sự công bằng và thu hút nhân tài.
Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
Bố cục khóa luận bao gồm các phần như tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, tài liệu tham khảo và phụ lục, được chia thành 4 chương cụ thể.
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD”
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về trả lương trong doanh nghiệp
Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD
Chương 4: Đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Đầu tư vàKhoáng sản FLC AMD
TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về trả lương trong doanh nghiệp
Tiền lương là một khái niệm quan trọng trong kinh tế, xã hội và pháp lý, được nghiên cứu từ nhiều góc độ khác nhau bởi các ngành khoa học như kinh tế học và luật học.
Trong nền kinh tế tư bản, quan hệ thị trường chi phối mọi khía cạnh kinh tế - xã hội C.Mác định nghĩa tiền lương là giá cả của sức lao động, nhưng nó được thể hiện bên ngoài như giá cả của lao động.
Theo các nhà kinh tế học cổ điển như Adam Smith, Stain, Simon, Proudhon, tiền lương không chỉ là sự bù đắp cho lao động mà còn là nguồn thu nhập cần thiết cho người nghèo, đảm bảo đủ sống cả trong thời gian làm việc lẫn khi ngừng lao động Durkheim, nhà xã hội học nổi tiếng của Pháp, xem tiền lương như một mối quan hệ kinh tế-xã hội đặc trưng cho xã hội công nghiệp hiện đại Những quan niệm này dường như tập trung vào việc khẳng định vị trí và vai trò của tiền lương trong xã hội, hơn là giải thích rõ ràng khái niệm tiền lương.
Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), tiền lương được định nghĩa là khoản trả công hoặc thu nhập, bất kể tên gọi hay phương pháp tính toán, thể hiện bằng tiền và được xác định qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc theo quy định của pháp luật Định nghĩa này không chỉ mang tính chất pháp lý toàn diện mà còn được nhiều quốc gia áp dụng linh hoạt, phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội hiện tại.
Pháp luật lao động Việt Nam công nhận quyền tự do thỏa thuận về tiền lương giữa người sử dụng lao động và người lao động, miễn là không vi phạm pháp luật Điều này được quy định rõ trong Điều 90 của chương liên quan.
Theo Bộ Luật Lao động Việt Nam (2012), tiền lương là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực hiện công việc theo thỏa thuận Tiền lương bao gồm mức lương theo công việc hoặc chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác Đặc biệt, mức lương của người lao động không được thấp hơn mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định.
Tiền lương, theo PGS.TS Phạm Công Đoàn trong cuốn "Kinh tế doanh nghiệp thương mại" (2012), là hình thức trả công cho lao động, được đo lường bằng giá trị tiền tệ Để phản ánh hao phí lao động trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tiền lương được xác định qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, chịu ảnh hưởng bởi quan hệ cung cầu trên thị trường lao động Tiền lương không chỉ là giá cả của sức lao động mà còn phụ thuộc vào năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc.
Tiền lương là giá trị của lao động, được xác định qua thỏa thuận giữa người lao động và nhà sử dụng lao động, dựa trên năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.
NLĐ tạo ra tính đến quan hệ cung cầu về lao động trên thị trường và tuân thủ pháp luật của Nhà nước”.
Ngoài ra một số khái niệm khác thường đi kèm với tiền lương là:
Tiền lương tối thiểu là mức lương cơ bản dành cho người lao động thực hiện công việc đơn giản trong điều kiện lao động bình thường Mức lương này được Nhà nước quy định theo từng giai đoạn và đóng vai trò quan trọng trong việc xác định các mức lương khác.
Tiền lương cơ bản là chỉ số thể hiện giá trị lao động, phản ánh mức độ phức tạp và tầm quan trọng của công việc mà người lao động thực hiện Việc xác định tiền lương cơ bản dựa trên nhiều yếu tố khác nhau.
Tiền lương cơ bản = Tiền lương tối thiểu x Hệ số tiền lương
Tiền lương danh nghĩa là số tiền mà NSDLĐ trả cho NLĐ do bán sức lao động của bản thân cho NSDLĐ.
Tiền lương thực tế là chỉ số phản ánh sức mua của người lao động thông qua tiền lương danh nghĩa và chỉ số giá tiêu dùng Mức độ cao hay thấp của tiền lương thực tế không chỉ phụ thuộc vào tiền lương danh nghĩa mà còn bị ảnh hưởng bởi giá cả của các tư liệu tiêu dùng trên thị trường.
Trả lương là quy trình mà tổ chức, doanh nghiệp chi trả tiền lương cho người lao động dựa trên thỏa thuận giữa hai bên và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
Quỹ lương của tổ chức/doanh nghiệp là tổng số tiền chi trả cho người lao động trong một khoảng thời gian nhất định Doanh nghiệp tự quản lý và sử dụng quỹ lương này Quỹ lương bao gồm nhiều yếu tố khác nhau liên quan đến chi phí lao động.
Quỹ lương cơ bản cố định là khoản tiền lương theo quy định của Nhà nước và doanh nghiệp, thường được gọi là tiền lương cố định Khoản quỹ này thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng quỹ tiền lương của doanh nghiệp.
Quỹ lương biến đổi là phần lương được tính cho người lao động dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tại các thời điểm cụ thể Phần quỹ lương này chủ yếu phụ thuộc vào hoạt động sản xuất của công ty và thường chiếm tỷ trọng nhỏ hơn so với quỹ lương cơ bản Quỹ tiền lương biến đổi bao gồm các khoản phụ cấp và tiền thưởng, mang tính chất động và chất lượng.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD
3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD từ năm 2015 - 2017
3.1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD
Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD được thành lập với giấy phép chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0102370070, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu vào ngày 20/09/2017 và đã trải qua 18 lần thay đổi, với lần thay đổi gần nhất vào ngày 15/02/2018.
Trụ sở chính: Tầng 9, tòa nhà Suced, số 108 phố Nguyễn Hoàng, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Điện thoại: 024 3292 9222 Fax: 024 3291 9222
Website: www.amdgroup.vn Logo công ty:
Các chữ cái trong tên “FLC AMD” là viết tắt của những từ đại diện cho giá trị cốt lõi của công ty:
Khả năng thích ứng của FLC AMD là yếu tố quan trọng tạo nên sự khác biệt, cho phép công ty vượt qua mọi khó khăn và thử thách Điều này giúp FLC AMD hoàn thành nhiệm vụ và đạt được các mục tiêu đã đề ra, khẳng định giá trị bền vững trong mọi hoàn cảnh.
FLC AMD cam kết huy động tối đa nguồn lực trong mọi tình huống, nhằm đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả và kịp thời nhất.
FLC AMD tự hào về sự tận tâm của đội ngũ chuyên gia và cán bộ, với tinh thần chủ động, sáng tạo và trách nhiệm trong công việc Những phẩm chất này không chỉ khắc họa rõ nét bản sắc của FLC AMD mà còn góp phần làm nên và gìn giữ thương hiệu của chúng tôi.
Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 20/09/2007, Công ty Cổ phần FIKOR Việt Nam được thành lập với vốn điều lệ 9,9 tỷ đồng, tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD hiện nay Từ khi thành lập đến năm 2012, công ty chủ yếu tập trung vào tư vấn đầu tư và quản lý kinh doanh, cung cấp giải pháp giúp khách hàng phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế biến động và khủng hoảng tài chính toàn cầu Bắt đầu từ năm 2013, công ty đã mở rộng hoạt động sang lĩnh vực thương mại, đặc biệt là các sản phẩm điện lạnh và điện tử.
Ngày 23/04/2014: Công ty Cổ phần FIKOR Việt Nam được đổi tên thành công ty
Cổ phần Đầu tư AMD GROUP hướng đến mục tiêu trở thành một doanh nghiệp đa ngành, đã thực hiện việc nghiên cứu và đánh giá để đầu tư vào các công ty con và công ty liên kết có thương hiệu, bao gồm Viện Quản lý và Phát triển Châu Á, công ty Cổ phần Pink House Việt Nam, và công ty Cổ phần Decohouse Những doanh nghiệp này đều sở hữu thế mạnh riêng và đã khẳng định được vị trí trên thị trường.
Ngày 24/12/2016: Công ty Cổ phần Đầu tư AMD GROUP đổi tên thành công ty
Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản AMD GROUP đã xác định khoáng sản, đặc biệt là đá tự nhiên, là ngành nghề kinh doanh cốt lõi Công ty đã khẳng định vị thế trên thị trường đá tự nhiên thông qua việc khánh thành nhà máy sản xuất và chế biến đá tại núi Loáng, tỉnh Thanh Hóa Đồng thời, AMD GROUP cũng đã hoàn tất thủ tục xin cấp phép thăm dò và khai thác hai mỏ đá tự nhiên lớn tại núi Bền và núi Ác Sơn, tỉnh Thanh Hóa.
Ngày 15/1/2017, Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản AMD GROUP chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD Với triết lý "con người là trung tâm của mọi sự phát triển", đội ngũ lãnh đạo năng động và nhiệt huyết của FLC AMD đã nắm bắt các cơ hội đầu tư mới, giúp công ty phát triển mạnh mẽ thành một doanh nghiệp đa ngành với nhiều dự án quy mô lớn và các thương hiệu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước.
- Bằng khen của Bộ Khoa học và Công nghệ (2014).
- Bằng khen của Liên hiệp các Hội khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (2014).
- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ (2015).
- Bằng khen của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội (2016).
- Top 100 thương hiệu sản phẩm dịch vụ nổi tiếng tại Việt Nam (2016).
3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD 3.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD là một doanh nghiệp đa ngành, chuyên về đầu tư, khai thác và chế biến khoáng sản FLC AMD tập trung vào việc phát triển các hoạt động liên quan đến lĩnh vực khoáng sản, nhằm tối ưu hóa giá trị và tiềm năng của tài nguyên thiên nhiên.
Chức năng quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các công ty thành viên và công ty liên kết, cũng như giữa các phòng ban trong tổ chức Điều này giúp duy trì hoạt động đồng bộ, tránh đi lệch hướng và đạt được các mục tiêu đề ra của công ty.
Chức năng tài chính: Đảm bảo cho công ty có các nguồn tài chính ổn định, phân bổ và sử dụng các nguồn tài chính một cách hiệu quả.
Chức năng đầu tư: Đảm bảo hoạt động đầu tư, thương mại đạt được chỉ tiêu đề ra, mang lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Chức năng khai thác và chế biến khoáng sản là lĩnh vực hoạt động chiến lược của công ty, nhằm tập trung vào việc khai thác nguồn nguyên liệu trong nước và nhập khẩu đá khối Công ty sẽ gia công, chế tác và cung cấp sản phẩm cho thị trường nội địa, góp phần phát triển bền vững ngành khoáng sản.
Chúng tôi chuyên khai thác, chế biến và kinh doanh đá lốp lát cùng đá xây dựng chất lượng cao, nhằm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu ngày càng tăng trong lĩnh vực phát triển hạ tầng và bất động sản Đồng thời, chúng tôi cũng nghiên cứu thị hiếu của khách hàng và các đặc điểm của các dòng đá nhập khẩu để mang đến sản phẩm phù hợp nhất.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn đa dạng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm tư vấn đầu tư, hội nhập kinh tế quốc tế, quản lý dự án, phát triển tổ chức và quản lý nguồn nhân lực.
Nghiên cứu và tư vấn về chính sách, chiến lược, cũng như triển khai các dự án nhằm giảm thiểu rủi ro thảm họa và thích ứng với biến đổi khí hậu là rất quan trọng Những hoạt động này không chỉ giúp nâng cao khả năng ứng phó với thảm họa mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng.
Chúng tôi tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng quản lý, lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp dành cho cán bộ lãnh đạo và quản lý tại các cơ quan, doanh nghiệp trên toàn quốc, nhằm nâng cao năng lực quản lý và đóng góp tích cực vào sự phát triển của khoa học quản lý tại Việt Nam.
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KHOÁNG SẢN FLC AMD
4.1 Định hướng và mục tiêu hoàn thiện trả lương của công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD đến năm 2020
Công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD, sau hơn 10 năm phát triển, đã khẳng định vị thế là doanh nghiệp uy tín hàng đầu trong ngành Đến năm 2020, công ty hướng tới việc trở thành thương hiệu nổi tiếng trong khu vực, tập trung vào khai thác và chế biến khoáng sản FLC AMD cam kết ứng dụng khoa học kỹ thuật hiện đại và công nghệ quản lý tiên tiến để cung cấp các sản phẩm tối ưu cho xã hội, đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả.
Để nâng cao công suất khai thác và sản xuất, cần đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng các mỏ và hoàn thiện lắp đặt dây chuyền sản xuất đá tự nhiên tại Thanh Hóa.
Đầu tư và phát triển hệ thống phân phối đá tự nhiên AMD Stone trên thị trường nội địa và xuất khẩu là ưu tiên hàng đầu Chúng tôi cam kết phát triển và bảo vệ thương hiệu AMD Stone, đồng thời hoạch định chiến lược phù hợp với nhu cầu thị trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
Để tối ưu hóa lợi thế từ các hoạt động kinh doanh hiện tại, cần tập trung nguồn lực vào việc đẩy mạnh các dự án đang triển khai Đồng thời, tăng cường tốc độ luân chuyển dòng vốn và nâng cao hiệu suất sử dụng vốn là những yếu tố quan trọng giúp đạt được hiệu quả kinh doanh tối ưu.
Tập trung vào việc quản lý rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh là rất quan trọng, đồng thời cần hoàn thiện các quy chế và quy định để đảm bảo tuân thủ pháp luật hiện hành.
Nhân rộng mô hình khoán trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh sẽ áp dụng chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, doanh thu và lợi nhuận Điều này nhằm gắn kết quyền lợi của người lao động với kết quả kinh doanh của công ty, từ đó nâng cao năng suất lao động và cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh, cần tăng cường tìm kiếm và tiếp cận các thị trường mới, đồng thời lựa chọn các đối tác nước ngoài tiềm năng để hợp tác chiến lược Điều này sẽ giúp không chỉ củng cố vị thế trong nước mà còn từng bước mở rộng ra thị trường khu vực và toàn cầu.
Xây dựng một hệ thống thông tin hiệu quả giữa công ty và các cổ đông, nhà đầu tư cùng các công ty chứng khoán là rất quan trọng Điều này không chỉ tạo ra mối liên hệ gắn bó mà còn giúp các nhà đầu tư hiểu rõ hơn về thực lực và tiềm năng phát triển của công ty.
Kiện toàn và phát triển đội ngũ nhân sự là ưu tiên hàng đầu, nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao với trình độ chuyên môn phù hợp cho các dự án mới Đồng thời, cần phát triển công tác đoàn thể và xã hội, duy trì và khuyến khích CBCNV tham gia tích cực vào các hoạt động từ thiện nhân đạo Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh các hoạt động văn hóa, văn nghệ và thể dục thể thao sẽ góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho nhân viên.
Với mục tiêu phát triển đến năm 2020, FLC AMD cam kết đảm bảo tiền lương cho cán bộ công nhân viên Để đạt được mục tiêu này, công ty cần hoàn thiện hệ thống trả lương một cách hợp lý, nhằm khuyến khích người lao động tham gia tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó đạt được hiệu quả cao trong công việc.
4.1.1 Định hướng hoàn thiện trả lương của công ty Cổ phần Đầu tư và Khoáng sản FLC AMD đến năm 2020
Để đạt được mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đến năm 2020 và đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên trong công ty, Ban lãnh đạo đã đề ra định hướng hoàn thiện hệ thống trả lương cho người lao động trong thời gian tới.
Công ty cam kết thực hiện công tác trả lương theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo tuân thủ mọi quy định liên quan đến tiền lương và quản lý tiền lương Khi có sự thay đổi trong chính sách tiền lương từ Nhà nước, công ty sẽ kịp thời điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với các quy định mới.
- Việc trả lương cho NLĐ dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả làm việc của NLĐ, không trả lương bình quân, chia đều Việc đánh giá, xếp loại mức độ hoàn thành công việc dựa trên khả năng thực tế, không đánh đồng, thiên vị
- Việc trả lương cho NLĐ dựa trên các yếu tố thị trường để thu hút được lao động giỏi, có trình độ tay nghề cao, đáp ứng tình hình phát triền của công ty cũng như tình hình phát triển của nền kinh tế.
- Tiếp tục duy trì và thực hiện quan điểm đầu tư về tiền lương, đảm bảo đời sống cho CBCNV trong công ty
- Phân công lao động hợp lý, tiết kiệm, đảm bảo đủ nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty; thực hiện đúng quy chế, quy định hiện hành về công tác quản lý lao động Ban hành các văn bản thể chế hóa các hoạt động của bộ phận quản lý và nghiệp vụ chuyên môn
