Nhằm thực hiện chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đến năm 2020 cũng như đáp ứng nhu cầu của CBCNV trong công ty, Ban lãnh đạo đã đưa ra định hướng hoàn thiện trả lương cho NLĐ trong thời gian tới:
- Công tác trả lương tại công ty luôn dựa trên các quy định của pháp luật, tuân thủ mọi quy định của pháp luật về tiền lương và quản lý tiền lương. Khi Nhà nước ban hành những chính sách thay đổi về tiền lương, cơng ty sẽ có những điều chỉnh kịp thời để đảm bảo làm theo đúng quy định.
- Việc trả lương cho NLĐ dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả làm việc của NLĐ, khơng trả lương bình quân, chia đều. Việc đánh giá, xếp loại mức độ hồn thành cơng việc dựa trên khả năng thực tế, không đánh đồng, thiên vị.
- Việc trả lương cho NLĐ dựa trên các yếu tố thị trường để thu hút được lao động giỏi, có trình độ tay nghề cao, đáp ứng tình hình phát triền của cơng ty cũng như tình hình phát triển của nền kinh tế.
- Tiếp tục duy trì và thực hiện quan điểm đầu tư về tiền lương, đảm bảo đời sống cho CBCNV trong công ty.
- Phân công lao động hợp lý, tiết kiệm, đảm bảo đủ nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty; thực hiện đúng quy chế, quy định hiện hành về công tác quản lý lao động. Ban hành các văn bản thể chế hóa các hoạt động của bộ phận quản lý và nghiệp vụ chuyên môn.
- Duy trì và ổn định bộ máy tổ chức quản lý, phát triển phòng HCNS đảm bảo số lượng, chất lượng để quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
4.1.2 Mục tiêu hồn thiện trả lương của cơng ty Cổ phần Đầu tư và Khoángsản FLC AMD đến năm 2020 sản FLC AMD đến năm 2020
Để có thể hoàn thành tốt những định hướng hoàn thiện trả lương trong giai đoạn tới, FLC AMD đã đề ra những mục tiêu cụ thể mang tính tích cực để từng bước thực hiện và hoàn thành các định hướng.
- Duy trì đội ngũ CBCNV giỏi: Trong điều kiện cạnh tranh về nguồn nhân lực ngày càng trở nên gay gắt thì công ty luôn coi trọng việc bảo vệ nguồn tài sản quý báu của mình. Duy trì đội ngũ CBCNV giỏi có thể được thực hiện bằng nhiều giải pháp khác nhau nhưng vai trò của tiền lương là hết sức đáng kể nhằm kích thích động viên NLĐ và góp phần tăng NSLĐ.
- Thu hút được các nhân viên tài năng: Việc duy trì đội ngũ nhân lực sẵn có là chưa đủ nên công ty nhấn mạnh đến các giải pháp nhằm thu hút nhân tài. Để thực hiện mục tiêu này thì tiền lương cũng chưa phải là yếu tố quyết định hàng đầu song nó là
yếu tố quan trọng giúp công ty đạt được mục tiêu. Theo các nghiên cứu cho thấy, các doanh nghiệp trả lương cao hơn mức trung bình trên thị trường có sự thành cơng hơn bởi họ thu hút được nguồn nhân lực tốt hơn và tạo ra động lực mạnh hơn.
- Tuân thủ các yêu cầu của pháp luật như mức lương tối thiểu, giờ làm việc bình quân, các chế độ phúc lợi bắt buộc, …
- Đảm bảo trả lương cho NLĐ đúng, đủ. Phương thức trả lương sẽ được thanh toán 100% qua ATM tại ngân hàng BIDV.
- Kiểm sốt được chi phí: Chi phí tiền lương phải được xác định ở mức cho phép công ty tăng tối đa hiệu suất của mình trong sản xuất kinh doanh và đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm về mặt giá cả.
FLC AMD sẽ tiếp tục củng cố và hồn thiện các hình thức trả lương mà hiện tại đang áp dụng, chú trọng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian có thưởng cũng như tăng mức lương bình qn cho NLĐ. Bên cạnh đó thì cơng ty sẽ mở rộng các hình thức đãi ngộ bao gồm đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính để kịp thời tạo động lực cho NLĐ làm việc có hiệu quả.