TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN DƯƠNG VĂN NỘI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 8340101 Người hướng dẫn khoa học: TS ĐOÀN XUÂN HẬU HÀ NỘI - 2021 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong nhiều năm gần đây, nguồn nhân lực ngày thể vai trò to lớn kết hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp dù loại hình, hình thức hoạt động Hoạt động ngành dệt may, Công ty TNHH Tân Hợp Phát doanh nghiệp có số lượng lao động khơng lớn, nhìn chung hoạt động tạo động lực cho người lao động cơng ty năm gần cịn nhiều điểm hạn chế, cơng cụ, sách công ty áp dụng chưa thật phù hợp với đặc thù lao động người lao động, chưa có sách riêng dành cho loại lao động (gián tiếp, trực tiếp), mức lương mức phụ cấp thấp nhiều người lao động phải thuê nhà để ở, nhiều lao động gặp nhiều khó khăn đời sống gia đình, hay mơi trường làm việc chưa chuyên nghiệp, văn hóa doanh nghiệp chưa cho thấy tác động tích cực đến động lực làm việc người lao động cơng ty Chính lý đó, tác giả định lựa chọn để tài: “Tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát” làm đối tượng nghiên cứu luận văn thạc sĩ với mong muốn đóng góp phần cơng sức cho hoạt động tạo động lực cho người lao động Công ty thời gian tới MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu • Mục tiêu nghiên cứu luận văn nhằm đánh giá thực trạng hoạt Nhiệm vụ nghiên cứu • động tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát, từ đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động Xác định khung nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp • Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Công tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp ty TNHH Tân Hợp Phát giai đoạn 2018- 2020 Từ đó, đánh giá Phát đến năm 2025 điểm mạnh, điểm yếu lý giải nguyên nhân điểm yếu tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty • Đề xuất số định hướng giải pháp nhằm hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát đến năm 2025 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát + Nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát tiếp cận theo 03 nhóm cơng cụ tạo động lực, bao gồm: (1) Nhóm cơng cụ kinh tế; (2) Nhóm cơng cụ hành chính- tổ chức; (3) Nhóm cơng cụ tâm lý- giáo dục Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Nghiên cứu Công ty TNHH Tân Hợp Phát + Về thời gian: Số liệu thứ cấp thu thập giai đoạn từ năm 2018- 2020; Số liệu sơ cấp thu thập tháng 11/2021; Những phương hướng giải pháp đề xuất đến năm 2025 KHUNG NGHIÊN CỨU Nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực Những công cụ tạo động lực làm việc Mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao làm việc cho người lao động cho người lao động doanh nghiệp động doanh nghiệp doanh nghiệp   Tạo trì động lực làm việc cho người Nhóm cơng cụ kinh tế lao động Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp Nhóm cơng cụ hành chính- tổ chức Nâng cao hiệu làm việc người lao động Nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp   Nhóm cơng cụ tâm lý- giáo dục doanh nghiệp KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Chương 3: Phương hướng giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP Người lao động động lực làm việc người lao động Tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp • • • • • • • • Khái niệm đặc điểm người lao động Động lực làm việc người lao động Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Tiêu chí đánh giá kết tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN HỢP PHÁT  Giới thiệu Cơng ty TNHH Tân Hợp Phát Q trình hình thành phát triển Kết hoạt Cơ cấu tổ chức động kinh doanh nhân công ty giai đoạn 2018- 2020 Số lượng lao động Thực trạng tạo động lực theo nhóm cơng cụ kinh tế Thực trạng lao động Công ty TNHH Tân Hợp Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao Phát giai đoạn 2018- 2020 động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Cơ cấu lao động Thực trạng tạo động lực theo nhóm cơng cụ hành chính- tổ chức Thực trạng tạo động lực theo nhóm công cụ tâm lýgiáo dục Đánh giá tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Đánh giá theo mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao động Đánh giá theo nhóm cơng cụ tạo động lực làm việc cho người lao động:    Điểm mạnh tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Điểm yếu tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Nguyên nhân điểm yếu tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN HỢP PHÁT Định hướng hoàn thiện tạo Một số giải pháp hoàn thiện động lực làm việc cho người tạo động lực làm việc cho lao động Công ty TNHH người lao động Công ty Tân Hợp Phát đến năm 2025 TNHH Tân Hợp Phát  Giải pháp nhóm cơng cụ kinh tế  Giải pháp nhóm cơng cụ hành chính- tổ chức  Giải pháp nhóm cơng cụ tâm lý- giáo dục  Giải pháp khác Một số kiến nghị EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! ... lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Điểm yếu tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Tân Hợp Phát Nguyên nhân điểm yếu tạo động lực làm việc cho người lao động. .. LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP Người lao động động lực làm việc người lao động Tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc. .. đến tạo động lực Những công cụ tạo động lực làm việc Mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao làm việc cho người lao động cho người lao động doanh nghiệp động doanh nghiệp doanh nghiệp   Tạo