LÝ LUẬN CHUNG VỀ FDI VÀ TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA NHẬT BẢN
Tổng quan về FDI
Hoạt động đầu tư quốc tế đã bắt đầu từ khi con người biết đến trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia Đầu tư trực tiếp nước ngoài xuất hiện muộn vào thế kỷ 19 nhưng nhanh chóng khẳng định vị thế của mình, trở thành xu thế tất yếu trong quá trình toàn cầu hóa.
Cho đến nay, nhiều tổ chức quốc tế lớn như Quỹ Tiền tệ Thế giới (IMF) và Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về Đầu tư Trực tiếp Nước ngoài (FDI).
Tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO):
Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) nhằm mục đích đạt được lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp hoạt động tại một nền kinh tế khác so với nước chủ đầu tư Mục tiêu của nhà đầu tư là giành quyền quản lý thực sự đối với doanh nghiệp đó (theo IMF, 1993, Sổ tay Cán cân thanh toán, ấn bản lần thứ năm).
Theo OECD, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) nhằm thiết lập mối quan hệ kinh tế bền vững với doanh nghiệp, bao gồm việc thành lập hoặc mở rộng doanh nghiệp, mua lại doanh nghiệp hiện có, tham gia vào doanh nghiệp mới, hoặc cấp tín dụng dài hạn trên 5 năm FDI không chỉ tạo ra ảnh hưởng đối với quản lý doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế.
Khái niệm này nhấn mạnh lợi ích dài hạn của việc đầu tư trực tiếp ra nước ngoài Do chi phí đầu tư cao, các nhà đầu tư thường hướng đến mục tiêu lợi ích lâu dài Để đạt được điều này, họ cần xây dựng mối quan hệ bền vững với doanh nghiệp nhận đầu tư và tạo ra ảnh hưởng đáng kể nhằm quản lý hiệu quả doanh nghiệp đó.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) được định nghĩa là sự đầu tư của một nhà đầu tư từ một quốc gia (quốc gia chủ đầu tư) vào tài sản tại một quốc gia khác (quốc gia nhận đầu tư).
Quyền kiểm soát tài sản là yếu tố quan trọng để phân biệt đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) với các hình thức đầu tư khác Theo Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) năm 1996, sự kiểm soát này đóng vai trò then chốt trong việc xác định bản chất của các hoạt động đầu tư quốc tế.
Việt Nam đã mở cửa kinh tế và thu hút nguồn vốn từ bên ngoài, đặt ra yêu cầu cho hệ thống pháp luật trong việc quản lý doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Luật Đầu tư nước ngoài năm 1996 định nghĩa “Đầu tư trực tiếp nước ngoài” là việc nhà đầu tư nước ngoài đưa vốn vào Việt Nam để thực hiện hoạt động đầu tư Tuy nhiên, Luật Đầu tư Việt Nam 2005 đã thay thế định nghĩa này bằng các khái niệm mới, trong đó “Đầu tư” được hiểu là việc bỏ vốn bằng tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản và thực hiện các hoạt động đầu tư Luật Đầu tư 2014 tiếp tục khẳng định “Đầu tư nước ngoài” là việc nhà đầu tư nước ngoài đưa vốn vào Việt Nam, nhưng không đề cập đến khái niệm “đầu tư trực tiếp nước ngoài” Từ các khái niệm này, có thể hiểu rằng FDI là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư nước ngoài kiểm soát hoạt động đầu tư tại Việt Nam hoặc nhà đầu tư Việt Nam đầu tư và kiểm soát hoạt động đầu tư ở nước ngoài.
Điểm quan trọng của FDI là sự di chuyển vốn đầu tư giữa các quốc gia Nước nơi nhà đầu tư cư trú được gọi là nước chủ đầu tư, trong khi nước nơi diễn ra hoạt động đầu tư được gọi là nước nhận đầu tư hoặc nước chủ nhà FDI đặc biệt nhấn mạnh quyền kiểm soát của doanh nghiệp tại quốc gia này đối với tài sản ở quốc gia khác.
FDI, hay Đầu tư trực tiếp nước ngoài, là hình thức đầu tư quốc tế trong đó một quốc gia đầu tư toàn bộ hoặc một phần đáng kể vốn vào dự án tại quốc gia khác để giành quyền kiểm soát hoặc tham gia vào việc quản lý dự án đó.
Hội Cán Sự FTU là một tổ chức quan trọng trong việc hỗ trợ sinh viên tại Trường Đại học Ngoại thương, nơi cung cấp các chương trình đào tạo và hoạt động ngoại khóa phong phú Được thành lập nhằm tạo ra môi trường học tập và giao lưu, Hội Cán Sự FTU không chỉ giúp sinh viên nâng cao kỹ năng mà còn khuyến khích tinh thần khởi nghiệp và hợp tác quốc tế Theo Vũ Chí Lộc (chủ biên, 2012) trong cuốn "Giáo trình đầu tư quốc tế" của NXB Đại học Quốc gia, Hội Cán Sự FTU đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối sinh viên với các cơ hội nghề nghiệp và phát triển cá nhân.
FDI, hay đầu tư trực tiếp nước ngoài, là hình thức đầu tư mà các nhà đầu tư nhắm đến việc nắm quyền quản lý doanh nghiệp Hình thức đầu tư này có những đặc điểm riêng biệt, phản ánh mục tiêu chiến lược của các nhà đầu tư trong việc phát triển và kiểm soát hoạt động kinh doanh.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) chủ yếu là hình thức đầu tư tư nhân với mục tiêu chính là tìm kiếm lợi nhuận Mặc dù nhiều quốc gia quy định FDI là đầu tư tư nhân, một số nước như Việt Nam cho phép cả nhà nước tham gia Tuy nhiên, lợi nhuận vẫn là mục tiêu hàng đầu, dẫn đến những vấn đề như chuyển giá và tác động tiêu cực đến môi trường Do đó, các quốc gia tiếp nhận FDI, đặc biệt là các nước đang phát triển, cần xây dựng khung pháp lý vững chắc và chính sách thu hút FDI hợp lý để đảm bảo rằng nguồn vốn này phục vụ cho phát triển kinh tế xã hội, tránh tình trạng FDI chỉ phục vụ lợi ích của nhà đầu tư.
Các chủ đầu tư nước ngoài cần đóng góp một tỷ lệ vốn tối thiểu theo quy định của từng quốc gia để có quyền kiểm soát doanh nghiệp nhận đầu tư Tỷ lệ này khác nhau giữa các nước: Mỹ quy định 10%, Anh và Pháp là 20%, trong khi Việt Nam yêu cầu 30% đối với công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần Tỷ lệ vốn góp này xác định quyền và nghĩa vụ của các bên, đồng thời ảnh hưởng đến việc phân chia lợi nhuận và rủi ro giữa các chủ đầu tư.
Chủ đầu tư có quyền tự quyết định về việc đầu tư, chủ động trong sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả lỗ, lãi của dự án Thu nhập của doanh nghiệp phụ thuộc vào hiệu quả kinh doanh từ khoản đầu tư của họ Các chủ đầu tư có quyền lựa chọn lĩnh vực, quy mô, cơ cấu doanh nghiệp, địa điểm và công nghệ phù hợp với luật pháp của nước nhận đầu tư Ngoài ra, nhà đầu tư còn có thể linh hoạt trong chiến lược nhằm tạo động lực thúc đẩy sản xuất và gia tăng lợi nhuận.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Tổng quan hoạt động đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Nhật Bản
Nhật Bản, sau Chiến tranh Thế giới thứ Hai, đã chuyển mình từ một quốc gia bị tàn phá nặng nề thành nền kinh tế lớn thứ ba thế giới và thứ hai châu Á Từ năm 1955 đến 1971, nền kinh tế Nhật Bản trải qua giai đoạn phát triển thần kỳ với tốc độ tăng trưởng trung bình ngày càng tăng: 8,5%/năm trong giai đoạn 1955-1960, 9,8%/năm trong giai đoạn 1961-1965, và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ đến năm 1971.
Trong giai đoạn 1955-1970, GNP của Nhật Bản đã tăng trưởng ấn tượng, từ 23,9 tỷ USD lên 199,8 tỷ USD, tương đương với mức tăng hơn 8,3 lần Năm 1969, GNP/đầu người đạt 6.270 USD, trong khi tổng kim ngạch ngoại thương tăng gấp 25 lần trong 20 năm Dự trữ ngoại tệ cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 1,8 tỷ USD năm 1960 lên 15 tỷ USD năm 1971 Sự phát triển của Nhật Bản được coi là một huyền thoại trong lịch sử kinh tế toàn cầu, với các tập đoàn hàng đầu như Sony, Honda và Toyota không ngừng mở rộng ra thị trường quốc tế Để đạt được thành công này, Chính phủ, doanh nghiệp và người dân Nhật Bản đã đồng lòng thực hiện các chính sách hiệu quả nhằm khắc phục điểm yếu và phát huy thế mạnh của đất nước.
1.2.1 Những nhân tố các động đến đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Nhật Bản
Kinh tế Nhật Bản bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, dẫn đến quyết định đầu tư của các doanh nghiệp Nhật Bản cũng chịu tác động từ nhiều phía Cả doanh nghiệp và Chính phủ Nhật Bản đã xác định rõ ràng định hướng chuyển hướng đầu tư ra nước ngoài nhằm ứng phó với những thách thức và bất lợi hiện tại.
Đồng Yên tăng giá đã phản ánh sự phát triển kinh tế thần kỳ của Nhật Bản từ năm 1955 đến 1971, dẫn đến việc tạo ra nguồn của cải vật chất dồi dào phục vụ cho xuất khẩu trực tiếp sang Tây Âu và Mỹ.
Kinh tế Mỹ và Tây Âu đang đối mặt với nhiều thách thức, trong đó có việc thâm hụt cán cân thương mại trực tiếp với Nhật Bản Sự xung đột thương mại đã nảy sinh, buộc các quốc gia này phải liên kết lại để gây áp lực lên Nhật Bản, yêu cầu nước này tăng giá đồng Yên nhằm cứu vãn nền kinh tế, đặc biệt là Mỹ.
Hiệp định Plaza ký kết năm 1985 giữa Mỹ, Nhật Bản, Anh, Đức và Pháp đã làm tỷ giá JPY/USD tăng 51% trong hai năm, khiến Nhật Bản, một quốc gia phụ thuộc vào xuất khẩu, mất đi lợi thế cạnh tranh Sự ngưng trệ trong sản xuất đã dẫn đến nhiều khó khăn cho nền kinh tế Nhật Bản Để cải thiện tình hình, các công ty Nhật Bản đã tích cực tìm kiếm những địa điểm đầu tư mới ổn định hơn, tạo ra một làn sóng FDI mạnh mẽ.
Sự tăng giá của đồng Yên Nhật đồng nghĩa với việc người dân Nhật Bản trở nên giàu có hơn tương đối Điều này dẫn đến việc lượng tiền đầu tư ra nước ngoài của họ cũng tăng, cho phép các nhà đầu tư Nhật Bản mua sắm nhiều tài sản hơn trên toàn cầu, đồng thời làm cho việc đầu tư quốc tế trở nên dễ dàng hơn.
Doanh nghiệp tại Nhật Bản có tác động lớn đến môi trường do đất nước này có diện tích hạn chế và tài nguyên nghèo nàn, với 73% lãnh thổ là núi và thường xuyên chịu ảnh hưởng của động đất Dân số đông đúc, khoảng 335 người/km², khiến Nhật Bản phải chi hàng trăm tỷ USD mỗi năm để nhập khẩu nhiên liệu, kim loại và thực phẩm Sự phát triển kinh tế nhanh chóng từ 1955 đến 1971 đã dẫn đến ô nhiễm môi trường nghiêm trọng, đặt ra thách thức lớn cho việc bảo vệ hệ sinh thái.
Bệnh hen xuyễn, Mizumata và Itai-Itai đều liên quan đến ô nhiễm do các nhà máy công nghiệp, như ô nhiễm từ dầu mỏ, thủy ngân và cadmium Những vấn đề sức khỏe này đã đặt ra thách thức lớn cho Chính phủ Nhật Bản, yêu cầu cần có các biện pháp hiệu quả để di dời các nhà máy ô nhiễm ra nước ngoài nhằm bảo vệ sức khỏe cộng đồng.
Doanh nghiệp Nhật Bản có nhiều lợi thế trong việc đầu tư ra nước ngoài, bao gồm sở hữu công nghệ hiện đại và sản phẩm bền đẹp, thân thiện với người dùng Sự chăm chỉ và ham học hỏi của các kỹ sư Nhật Bản đã tạo nên nền khoa học và công nghệ nổi tiếng toàn cầu Bên cạnh đó, tiềm lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm quản lý tiên tiến giúp các doanh nghiệp FDI Nhật Bản dễ dàng tạo dựng vị thế vững chắc tại các thị trường quốc tế.
Chính phủ Nhật Bản đã thực hiện chính sách tự do hóa đầu tư ra nước ngoài nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đầu tư trực tiếp.
Nhật Bản đang thực hiện chính sách mở cửa đầu tư ra nước ngoài một cách có tính toán, khuyến khích các doanh nghiệp có tiềm lực tài chính mạnh và quy mô sản xuất lớn mở rộng ảnh hưởng để nâng cao năng lực sản xuất trong nước Mục tiêu là tận dụng cơ hội để tăng cường sản xuất và xuất khẩu hàng hóa, bao gồm xuất khẩu từ trong nước, xuất khẩu tại chỗ ở nước nhận đầu tư, và xuất khẩu sang nước thứ ba Điều này nhằm tránh tình trạng chuyển đổi sang FDI quá mức, có thể dẫn đến sự suy yếu của nền kinh tế và gia tăng nguy cơ thất nghiệp.
Nhật Bản đã thiết lập nhiều công cụ hỗ trợ cho các nhà đầu tư quốc tế, bao gồm Tổ chức Xúc tiến Thương mại Nhật Bản (JETRO) giúp tìm kiếm thị trường, và Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC) cung cấp tài chính cho các dự án đầu tư Bên cạnh đó, Nhật Bản còn hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng cho các nước nhận đầu tư thông qua viện trợ ODA và bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư thông qua quan hệ cấp Chính phủ cũng như các hiệp định song phương và đa phương đã ký kết.
Cuối thế kỷ 20, các tập đoàn lớn đã đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Nhật Bản, nhưng đến năm 2014, doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 99% tổng số doanh nghiệp tại đây, với 38.000 doanh nghiệp hạng trung có vốn từ 100 triệu đến 1 tỷ yên Chính phủ Nhật Bản không chỉ hỗ trợ các tập đoàn lớn mà còn tập trung vào việc mở rộng sản xuất, kinh doanh cho các doanh nghiệp tầm trung ra nước ngoài Để đạt được điều này, Chính phủ đã tuyển chọn các chuyên gia từ các công ty thương mại và sản xuất, có kinh nghiệm triển khai hoạt động quốc tế Thông qua Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản (JETRO), các chuyên gia này được cử đến hỗ trợ các công ty hạng trung (doanh thu dưới 100 tỷ yên/năm và dưới 1000 nhân viên) trong việc xây dựng chiến lược xuất khẩu, thu thập thông tin thị trường, thiết lập quan hệ giao dịch và giải quyết các vấn đề liên quan đến hợp đồng với doanh nghiệp nước ngoài.
Nhờ sự hỗ trợ từ Chính phủ Nhật Bản, hầu hết các doanh nghiệp đang đầu tư ở nước ngoài đã gặp nhiều thuận lợi Theo Sách Trắng, doanh nghiệp vừa và nhỏ được khuyến khích mở rộng ra thị trường quốc tế, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA NHẬT BẢN VÀO ASEAN
Hệ thống pháp luật và chính sách liên quan đến FDI
Các nước ASEAN có những đặc điểm riêng về lịch sử, truyền thống, địa lý và trình độ phát triển, dẫn đến việc xây dựng hệ thống pháp luật đa dạng Thái Lan, Việt Nam, Lào, Campuchia, Indonesia và Philippines theo hệ thống Civil law, trong khi Malaysia, Singapore, Brunei, Myanmar và Philippines chịu ảnh hưởng của Common law Hệ thống pháp luật XHCN cũng ảnh hưởng đến Việt Nam và Lào sau Thế chiến II Mặc dù có sự khác biệt, các nước ASEAN đều nỗ lực tạo môi trường thuận lợi để thu hút FDI, đặc biệt là từ Nhật Bản Hoạt động xúc tiến đầu tư tại Malaysia diễn ra thường xuyên và đa dạng, được quản lý bởi MIDA để tránh tình trạng thiếu mục tiêu Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới, thời gian hoàn thành thủ tục nộp thuế trung bình của ASEAN-6 là 171 giờ/năm, thấp hơn mức trung bình của khu vực châu Á Thái Bình Dương.
14 ngày và thời gian nhập khẩu là 13 ngày Điều đó cho thấy các nước ASEAN đã
Hội Cân Sử FTU áp dụng các chính sách và cơ chế hiệu quả nhằm tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi nhất cho các nhà đầu tư.
Sự ổn định của môi trường chính trị - xã hội
Trong bối cảnh chính trị và an ninh thế giới đầy biến động, các quốc gia ASEAN thể hiện tinh thần đoàn kết nhằm xây dựng một cộng đồng hòa bình và ổn định, đồng thời tăng cường sức mạnh để đối phó với các thách thức chung Dù gặp phải bất ổn ở biển Đông và những biến động chính trị tại Thái Lan, ASEAN vẫn được đánh giá là một trong những khu vực có nền chính trị - xã hội ổn định nhất thế giới Theo chỉ số nhận diện tham nhũng (CPI) năm 2014, Singapore đứng thứ 7 với 84/100 điểm, trong khi Malaysia xếp thứ 50 và Thái Lan cùng Philippines ở vị trí 85 trong tổng số 174 quốc gia ASEAN không chỉ củng cố quan hệ giữa các thành viên mà còn thiết lập mối quan hệ với nhiều đối tác qua các diễn đàn như ARF, ASEAN + 3, EAS và ADMM Plus, góp phần đảm bảo an ninh toàn cầu.
Trước đây, Trung Quốc là điểm đến hàng đầu cho đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Nhật Bản, nhưng gần đây, dòng vốn này đã chuyển hướng sang khu vực ASEAN Sự chuyển dịch này không chỉ do các yếu tố kinh tế mà còn bị ảnh hưởng bởi căng thẳng chính trị giữa hai cường quốc, đặc biệt là các hoạt động phản đối Nhật Bản tại Trung Quốc, gây khó khăn cho các nhà đầu tư Nhật Bản Do đó, nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đã tìm kiếm môi trường đầu tư ổn định và tiềm năng hơn tại các quốc gia ASEAN Hơn nữa, ASEAN và Nhật Bản duy trì mối quan hệ đối tác tốt đẹp trên nhiều lĩnh vực như chính trị, an ninh, văn hóa, xã hội, kinh tế và hợp tác phát triển.
Kinh tế vĩ mô ổn định và tăng trưởng GDP duy trì ở mức cao
ASEAN tọa lạc tại khu vực năng động của thế giới, với vị trí địa lý thuận lợi làm trung tâm giao thương đường biển giữa châu Á và châu Âu, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao lưu thương mại với châu Mỹ.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Năm 2013, GDP khu vực ASEAN đạt 1.850 tỷ USD với tốc độ tăng trưởng trung bình trên 5% mỗi năm, phục vụ cho một thị trường rộng lớn hơn 600 triệu dân Tổng kim ngạch thương mại của ASEAN vượt 1 nghìn tỷ USD, trong đó bốn đối tác chính (Mỹ, EU, Nhật Bản, Trung Quốc) chiếm hơn 70% tổng trao đổi thương mại Nhật Bản là đối tác thương mại lớn thứ ba của ASEAN, với tốc độ tăng trưởng thương mại hai chiều hàng năm đạt 16% và cũng là nhà đầu tư lớn thứ hai trong khu vực Thâm hụt thương mại dịch vụ của ASEAN đã cải thiện đáng kể, giảm từ 22 tỷ USD năm 2005 xuống còn 9 tỷ USD.
2011 [theo Ban thư ký Hiệp hội các nước Đông Nam Á, 2012, báo cáo Hệ thống Theo dõi Tiến bộ Cộng đồng ASEAN (ACPMS)]
Mức sống của người dân đang ngày càng được cải thiện, với thu nhập bình quân đầu người tại các nước như Việt Nam (1.910,5 USD/năm), Campuchia và Lào (1.660,7 USD/năm) đã vượt qua ngưỡng thu nhập thấp Trong khi đó, các nước có thu nhập cao như Singapore đã tăng từ 23.574 USD/năm (2003) lên 55.182,5 USD/năm (2013), và Malaysia từ 4.427,5 USD/năm (2003) lên 10.538,1 USD/năm sau 10 năm Mặc dù vẫn còn sự chênh lệch về thu nhập và mức sống giữa các quốc gia trong khu vực, nhưng khoảng cách này đang dần được thu hẹp Sự hình thành cộng đồng kinh tế ASEAN hứa hẹn sẽ tạo ra một khu vực ổn định, thịnh vượng, góp phần giảm nghèo và phát triển đồng đều.
Hệ thống cở sở hạ tầng kỹ thuật chưa đáp ứng nhu cầu phát triển
Trong thế kỷ XXI, các nước ASEAN, mặc dù đang phát triển, lại tập trung chủ yếu vào thu hút đầu tư và phát triển kinh tế mà bỏ qua việc xây dựng cơ sở hạ tầng Ngân hàng Châu Á (ADB) đã cảnh báo rằng cơ sở hạ tầng của các nước như Philippines, Indonesia, Việt Nam và Myanmar đang tụt hậu và không đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế So với năm 1997, khi khủng hoảng tài chính xảy ra, các nước ASEAN thu hút được 38 tỷ USD đầu tư tư nhân vào cơ sở hạ tầng, nhưng đến năm 2010, con số này chỉ còn 25 tỷ USD Hiện tại, các nước ASEAN chỉ dành khoảng 4% GDP cho phát triển cơ sở hạ tầng, thấp hơn mức trung bình 6% trong giai đoạn 2001-2009.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
ASEAN hiện chỉ có 10 km đường giao thông và 0,25 km đường sắt trên 1.000 người, thấp hơn nhiều so với mức 200 km đường giao thông và 5 km đường sắt trên 1.000 người ở các nước OECD Tại sân bay quốc tế Ninoy Aquino ở Manila, Philippines, cơ sở hạ tầng không chỉ lạc hậu mà còn thiếu quy hoạch, với ba nhà ga không có hệ thống xe đưa đón hoặc băng di chuyển kết nối, khiến hành khách phải tự di chuyển trong nhà ga.
Mật độ mạng lưới giao thông công cộng ở các nước Đông Nam Á như Campuchia và Indonesia còn thấp, gây bất cập trong việc phát triển hạ tầng Tại Indonesia, cơ sở hạ tầng như cầu đường và cảng không theo kịp tốc độ tăng trưởng kinh tế Theo ADB, các nước ASEAN cần chi khoảng 60 tỷ USD mỗi năm cho hạ tầng đến năm 2020 để đạt trình độ của các nước OECD, nhưng con số này vượt khả năng của nhiều quốc gia Để duy trì mức tăng trưởng kinh tế 5% mỗi năm và thu hút FDI, đặc biệt từ Nhật Bản, các quốc gia ASEAN cần cải thiện vấn đề hạ tầng.
Trình độ lao động của lực lượng lao động
Các nước ASEAN, ngoại trừ Singapore, chủ yếu là các nước đang phát triển, với tỷ lệ lao động trong ngành nông nghiệp cao, đặc biệt tại Việt Nam, Lào và Campuchia, nơi hơn 70% lao động thuộc lĩnh vực nông – lâm – ngư nghiệp Kỹ thuật canh tác còn hạn chế và việc thu hút vốn cho phát triển nông nghiệp gặp khó khăn, dẫn đến năng suất lao động thấp Trong ngành công nghiệp, lao động chủ yếu tập trung vào sản xuất chế tạo, nhưng năng suất lao động giữa các nước không đồng đều Singapore dẫn đầu với năng suất lao động cao nhất, đạt 3.547 USD/người/tháng vào năm 2014, trong khi Malaysia là 609 USD/người/tháng; Việt Nam và Campuchia có trình độ lao động thấp hơn nhưng bù lại chi phí nhân công lại rẻ hơn.
Mức lương trung bình 181 USD/người/tháng và 121 USD/người/tháng là lý do chính khiến các nước ASEAN thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), đặc biệt từ Nhật Bản, vào các ngành công nghiệp chế tạo cần nhiều lao động Sự khác biệt trong trình độ giáo dục giữa các quốc gia trong khu vực cũng góp phần vào xu hướng này, trong đó Singapore nổi bật với nền giáo dục phát triển nhất.
Hội Cán Sự FTU có ba trường nằm trong top 50 đại học tốt nhất thế giới, với Đại học Quốc gia Singapore đứng đầu châu Á.
Thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN 32 1 Quy mô đầu tư
Thái Lan đã triển khai các biện pháp hiệu quả từ sớm để phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, đáp ứng nhu cầu sản xuất của các doanh nghiệp FDI, đặc biệt là từ Nhật Bản như Toyota, Honda, Hitachi và Panasonic Điều này đã giúp Thái Lan trở thành một trung tâm sản xuất hàng xuất khẩu, với 16 công ty nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực sản xuất ô tô vào năm 2011 và 1.700 công ty nội địa cung cấp phụ tùng, đạt tỷ lệ nội địa hóa ngành ô tô lên tới 70-80% Ngược lại, một số quốc gia như Việt Nam và Myanmar chưa chú trọng đúng mức đến ngành công nghiệp phụ trợ, dẫn đến khả năng thu hút FDI bị hạn chế.
2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN
Các yếu tố tác động đến FDI từ các nước ASEAN đang ngày càng được cải thiện, thu hút nhà đầu tư Nhật Bản Dòng vốn đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản vào ASEAN đã có sự chuyển biến tích cực về quy mô và cơ cấu ngành Những thay đổi này đóng góp quan trọng vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và phát triển kinh tế của khu vực Đông Nam Á.
Bước vào thế kỷ XXI, các nước phát triển, bao gồm Nhật Bản, đã chuyển hướng đầu tư FDI sang các nước đang phát triển, với ASEAN trở thành điểm đến quan trọng cho hoạt động đầu tư sản xuất Từ đầu thế kỷ XXI đến nay, dòng vốn FDI của Nhật Bản vào các nước ASEAN đã gia tăng đáng kể.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Bảng 2.1: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN giai đoạn 2001-2014 năm Giá trị
Tỷ trọng trên tổng FDI của Nhật Bản(%)
Nguồn: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
Dòng vốn FDI những năm 2001-2004 của Nhật Bản vào các nước ASEAN suy giảm (giảm sâu năm 2002 với mức giảm -38,26% và tiếp tục chững lại năm
Năm 2003, dòng vốn FDI của Nhật Bản ra nước ngoài giảm nhẹ (-0,35%), nhưng từ năm 2004, đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ với mức tăng 18,64% và đặc biệt đạt 81,15% vào năm 2005, nâng tổng vốn đầu tư của Nhật Bản vào các nước lên 5 tỷ USD Tuy nhiên, vào năm 2008, mặc dù dòng vốn FDI toàn cầu của Nhật Bản đạt mức cao nhất trong lịch sử, nhưng đầu tư vào các nước ASEAN lại giảm sau nhiều năm tăng trưởng Nguyên nhân của sự giảm sút này được cho là do khủng hoảng kinh tế 2008, dẫn đến tiêu thụ kém trong các ngành công nghiệp chế tạo, khiến các doanh nghiệp Nhật Bản chuyển hướng sang lĩnh vực phi chế tạo, lĩnh vực mà các nước ASEAN không có nhiều lợi thế.
Trong những năm tiếp theo, dòng vốn FDI của Nhật Bản vào khu vực ASEAN đã trải qua nhiều biến động trái chiều Đặc biệt, năm 2011 ghi nhận sự tăng trưởng đột biến 120% trong đầu tư, nâng tổng số vốn của các doanh nghiệp Nhật Bản vào ASEAN lên 19.645 triệu USD.
Trong giai đoạn từ năm 2012 đến 2014, Hoi Can Su FTU đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng với doanh thu đạt 20.345 triệu USD vào năm 2013, tương ứng với mức tăng trưởng 121,26% Tuy nhiên, hai năm trước và sau đó, doanh thu đã giảm mạnh, lần lượt là -45,66% vào năm 2012 và -13,86% vào năm 2014.
Trong bối cảnh Trung Quốc dần mất đi lợi thế và căng thẳng trong quan hệ với Nhật Bản gia tăng, ASEAN đang nổi lên như một khu vực tiềm năng thu hút đầu tư Quan hệ hợp tác giữa ASEAN và Nhật Bản được duy trì tốt đẹp, tạo điều kiện thuận lợi cho dòng vốn FDI từ Nhật Bản Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đang chuyển dịch cơ sở sản xuất từ Trung Quốc sang các quốc gia ASEAN như Việt Nam, Indonesia, Thái Lan và Philippines Từ năm 2011, sự khác biệt trong dòng vốn FDI của Nhật Bản vào ASEAN và Trung Quốc ngày càng rõ rệt, với FDI vào ASEAN đạt 19.645 triệu USD, cao hơn 7 tỷ USD so với Trung Quốc Đến năm 2014, tổng vốn FDI Nhật Bản vào ASEAN đã gấp 2,5 lần so với Trung Quốc, cho thấy xu hướng chuyển dịch đầu tư mạnh mẽ từ Nhật Bản sang khu vực này.
Biểu đồ 2.1: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào ASEAN và Trung Quốc giai đoạn 2001-2014
Nguồn: Báo cáo thương mại và đầu tư toàn cầu JETRO 2014
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
2.2.2 Cơ cấu vốn đầu tư
2.2.2.1 Theo quốc gia đầu tư vào
Năng lực thu hút FDI của các nước ASEAN khác nhau, dẫn đến sự phân bổ vốn FDI từ Nhật Bản vào từng quốc gia cũng không đồng nhất và có sự biến động qua các năm Cụ thể, năm 2001, Indonesia, Singapore và Thái Lan là ba quốc gia nhận nhiều vốn đầu tư nhất, nhưng đến năm 2004, Thái Lan chiếm hơn một nửa tổng số vốn đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào ASEAN.
Bảng 2.2: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN giai đoạn 2001-2004
Nguồn: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/ Ở khu vực ASEAN, bên cạnh Singapore có thế mạnh về dịch vụ và các ngành phi chế tạo thì Thái Lan lại được nhắc đến là nơi đặt cơ sở sản xuất ngành công nghiệp chế tạo rất lý tưởng Năm 2001, Singapore thu hút được 31 dự án với mức đầu tư 1.147 triệu USD vốn FDI từ Nhật Bản còn Thái Lan cũng tiếp nhận được
Từ năm 2001 đến 2004, Nhật Bản đã đầu tư 884 triệu USD vào 51 dự án FDI, tuy nhiên đến năm 2002, giá trị đầu tư vào Singapore và Thái Lan giảm xuống lần lượt 752 triệu USD và 504 triệu USD Đến năm 2004, FDI vào Thái Lan tăng trưởng mạnh mẽ, đạt 1.184 triệu USD, trong khi đầu tư vào Singapore giảm hơn 50% vào năm 2003 trước khi phục hồi lên 715 triệu USD vào năm 2004 Đặc biệt, Philippines chứng kiến sự sụt giảm mạnh liên tục từ 791 triệu USD năm 2001 xuống chỉ còn 196 triệu USD vào năm 2003.
Hội Cần Sử FTU được thành lập vào năm 2003, đánh dấu một bước tiến trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu của Việt Nam Tuy nhiên, do mới chỉ tham gia vào nền kinh tế thế giới chưa đầy 10 năm, khả năng thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài của Việt Nam vẫn còn hạn chế, với mức chỉ khoảng trên dưới.
Sau những năm 90 của thế kỷ XX, Myanmar chỉ thu hút một lượng nhỏ vốn FDI từ Nhật Bản, nhưng bước sang thế kỷ XXI, dòng vốn này đã ngừng lại hoàn toàn Tương tự, Lào và Campuchia cũng không nhận được đầu tư trực tiếp từ các doanh nghiệp Nhật Bản kể từ những năm 80 của thế kỷ trước.
Từ năm 2005 đến năm 2010, các nước ASEAN đã thu hút dòng vốn FDI từ Nhật Bản với mức đầu tư trung bình hàng năm gấp đôi so với giai đoạn trước Thái Lan dẫn đầu khu vực với 2,1 tỷ USD mỗi năm, duy trì ổn định trong suốt 6 năm Singapore, sau giai đoạn khó khăn, đã phục hồi mạnh mẽ với mức tăng trưởng 500% vào năm 2007, đạt 2.233 triệu USD Trong những năm tiếp theo, Singapore luôn nằm trong nhóm dẫn đầu nhờ vào việc chuyển dịch cơ cấu đầu tư sang các ngành phi chế tạo, lĩnh vực mà nước này có nhiều lợi thế, trong bối cảnh kinh tế Nhật Bản gặp khó khăn.
Bảng 2.3: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN giai đoạn 2005-2010 Đơn vị: triệu USD năm
Nguồn: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
FDI của Nhật Bản vào Malaysia, Indonesia và Philippines đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, phù hợp với xu hướng chung của ASEAN Đặc biệt, Malaysia đã thành công nổi bật khi thu hút gần 3 tỷ USD từ các doanh nghiệp FDI Nhật Bản vào năm 2006 Trong khi đó, Việt Nam cũng đã nỗ lực không ngừng để cải thiện khả năng thu hút FDI trong những năm qua.
Hội Cần Sử FTU đã dần tiếp cận với các nước như Indonesia, Philippines và Malaysia, đạt mốc 1 tỷ USD vào năm 2008, vượt qua các quốc gia này Trong khi đó, các nước còn lại trong ASEAN vẫn chưa có dấu hiệu khả quan trong việc cải thiện môi trường đầu tư, chỉ thu hút được một lượng rất nhỏ vốn FDI từ Nhật Bản.
Đánh giá hoạt động đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào các nước ASEAN
Bước vào thế kỷ XXI, dòng vốn FDI đang chuyển hướng về phía đông, đặc biệt là Nhật Bản, nhờ vào sự cải thiện đáng kể trong môi trường đầu tư Các dự án đầu tư từ Nhật Bản không chỉ mang lại thành tựu cho chính quốc gia này mà còn đóng góp vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập toàn cầu của các nước ASEAN.
- Các dự án FDI của Nhật Bản đầu tư vào khu vực ASEAN hoạt động tốt
ASEAN đang nổi lên như một môi trường đầu tư hấp dẫn, mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất, vượt qua cả các thị trường phát triển như Mỹ và EU, cũng như Trung Quốc, được xem là thiên đường đầu tư Trong 11 năm qua, từ năm 2003 đến nay, khu vực này đã chứng tỏ sức hấp dẫn của mình đối với các nhà đầu tư.
Từ năm 2013, ASEAN đã duy trì vị trí hàng đầu trong số 4 thị trường đầu tư lớn nhất của Nhật Bản với tỷ suất sinh lợi ấn tượng Đặc biệt, vào năm 2005, tỷ suất lợi nhuận trung bình từ các khoản đầu tư của Nhật Bản vào ASEAN đạt khoảng 15%, vượt trội hơn hẳn so với các khu vực khác.
Mức trung bình FDI toàn cầu đạt 8%, trong khi năm nay, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Nhật Bản vào ASEAN ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng lên đến 81% Mặc dù chỉ số FDI của các nước ASEAN đã giảm dần sau đó, nhưng vẫn duy trì ở mức cao, với hầu hết các quốc gia có tỷ lệ trên 10%.
Biểu đồ 2.2: Tỷ suất lợi nhuận các dự án FDI của Nhật Bản ra nước ngoài giai đoạn 2003-2013
Giai đoạn 2008-2010, kinh tế châu Âu và Mỹ đối mặt với nhiều khó khăn, dẫn đến sự suy giảm nghiêm trọng khả năng sinh lời của các dự án FDI tại hai khu vực này Đến năm 2010, tỷ suất lợi nhuận của các dự án ở EU và Mỹ giảm xuống mức thấp kỷ lục 1%, trong khi ASEAN và Trung Quốc duy trì tỷ suất lợi nhuận từ 10% đến 12% Điều này đã thúc đẩy sự dịch chuyển dòng vốn FDI từ Mỹ và EU sang châu Á, đặc biệt là các nước ASEAN.
Lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu của các nhà đầu tư, vì vậy họ luôn tìm kiếm những địa điểm đầu tư mang lại lợi nhuận cao nhất Đây là một xu thế tất yếu trong lĩnh vực đầu tư.
"Đất lành chim đậu" thể hiện rằng ASEAN là điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư, đặc biệt là các nhà đầu tư Nhật Bản, nhằm thỏa mãn nhu cầu tìm kiếm lợi nhuận.
- Cung cấp nguồn vốn chất lượng cho phát triển kinh tế của các nước ASEAN
Vào cuối thế kỷ XX, các quốc gia Đông Nam Á phải đối mặt với tình trạng nghèo đói và công nghệ sản xuất còn lạc hậu so với các nước phát triển trên thế giới Năng lực sản xuất của khu vực này cần được cải thiện để bắt kịp xu hướng toàn cầu.
Kinh tế trong nước hiện đang gặp khó khăn trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững do tỷ lệ tích lũy vốn thấp Thiếu hụt nguồn vốn không chỉ hạn chế khả năng mở rộng sản xuất mà còn làm chậm tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Hơn nữa, việc đi vay vốn cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro đáng lo ngại.
FDI đã trở thành nguồn cung cấp vốn ổn định, đồng thời mang lại chuyển giao công nghệ và nâng cao trình độ quản lý Đặc biệt, FDI từ Nhật Bản ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của nhiều quốc gia ASEAN, không thể thiếu trong quá trình phát triển kinh tế khu vực.
Trong những năm gần đây, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Nhật Bản vào ASEAN đã vượt qua 20 tỷ USD mỗi năm, chiếm gần 1/5 tổng FDI của Nhật Bản toàn cầu Để cải thiện môi trường đầu tư và tối ưu hóa hiệu quả nguồn vốn FDI, chính phủ Nhật Bản đã ưu tiên cung cấp vốn ODA cho các nước ASEAN Các quốc gia ASEAN đã khéo léo tận dụng nguồn vốn FDI từ Nhật Bản và các nước khác, biến chúng thành công cụ phát triển kinh tế cho đất nước mình.
- Góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế các nước ASEAN
Trước đây, nhiều nước ASEAN phụ thuộc nhiều vào nông nghiệp, với tỷ lệ lao động trong ngành nông – lâm - ngư nghiệp cao hơn mức trung bình của các nước phát triển (Việt Nam 20%, Thái Lan 10,71%, Philippines 12,3% vào năm 2000) Trong khi đó, Nhật Bản nổi bật với các ngành công nghiệp tiên tiến và các tập đoàn hàng đầu như Sony, Toyota, Canon, Honda Sự gia tăng dòng vốn FDI từ Nhật Bản đã thúc đẩy sự chuyển biến trong cơ cấu kinh tế của nhiều nước ASEAN, với tỷ lệ đóng góp vào GDP từ công nghiệp và dịch vụ tăng lên Lực lượng lao động đã chuyển dịch sang làm việc trong các khu công nghiệp và nhà máy để cải thiện thu nhập Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp hàng đầu của Nhật Bản đã hiện diện tại khu vực ASEAN, và khi chất lượng lao động được nâng cao, nhiều doanh nghiệp FDI Nhật Bản đã chọn đầu tư vào khu vực này.
Hội Cân Sứ FTU là địa điểm lý tưởng cho các trung tâm R&D, nơi tiến hành nghiên cứu công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
- Tạo công ăn việc làm và cải thiện chất lượng lao động
Khu vực ASEAN có tỷ lệ thất nghiệp cao, với Indonesia năm 2001 đạt 8,1%, Philippines 11%, và Malaysia, Myanmar lần lượt là 3,5% và 3,6% Các chính phủ trong khu vực nỗ lực tạo điều kiện thuận lợi cho đầu tư nước ngoài, tận dụng nguồn nhân lực dồi dào và chi phí lao động thấp để thu hút dòng vốn FDI Doanh nghiệp FDI Nhật Bản đã tạo ra hàng trăm nghìn việc làm trực tiếp cho người lao động Đến năm 2013, tỷ lệ thất nghiệp tại ASEAN đã giảm đáng kể, Indonesia còn 6,3%, Philippines 7,3%, Campuchia giảm từ 1,7% xuống 0,3%, và Thái Lan từ 2,6% xuống 0,7% Người lao động tại các công ty Nhật Bản thường có thu nhập cao hơn mức trung bình, cho thấy việc thu hút FDI từ Nhật Bản không chỉ giảm tỷ lệ thất nghiệp mà còn tạo ra việc làm gián tiếp trong các ngành công nghiệp và dịch vụ hỗ trợ.
Nhật Bản nổi tiếng với những người lao động kỷ luật và nguyên tắc Các công ty Nhật Bản đặt ra yêu cầu cao đối với người lao động, buộc các quốc gia phải cải thiện chất lượng nguồn nhân lực cả về tay nghề lẫn chuyên môn Để đáp ứng yêu cầu công việc, các doanh nghiệp Nhật Bản cũng tích cực đào tạo lao động địa phương Những ứng viên làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia Nhật Bản sẽ có cơ hội tiếp cận với các phương pháp quản lý tiên tiến và học hỏi từ những giám đốc, nhà điều hành dày dạn kinh nghiệm, từ đó nâng cao năng lực cá nhân.
- Thúc đẩy xuất khẩu và cải thiện cán cân thương mại của các nước ASEAN
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Bài học rút ra từ kinh nghiệm thu hút FDI của Nhật Bản vào các nước ASEAN
Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Nhật Bản chịu ảnh hưởng từ tình hình kinh tế và chính sách trong nước Tuy nhiên, ASEAN đang ngày càng trở thành điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp FDI Nhật Bản nhờ vào những cơ hội phát triển và hợp tác kinh tế trong khu vực.
Trong quá trình công nghiệp hóa - hiện đại hóa, các nước ASEAN, bao gồm Việt Nam, đang nỗ lực thu hút đầu tư nước ngoài nhằm khai thác tiềm năng phát triển, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động Việt Nam đang cải thiện cán cân thanh toán, giảm nhập khẩu và tăng cường xuất khẩu Mặc dù một số quốc gia trong ASEAN đã thành công trong việc thu hút FDI từ Nhật Bản, vẫn còn những nước chưa đạt được hiệu quả mong muốn Việt Nam có nhiều yếu tố tương đồng với các nước trong khu vực và cần học hỏi kinh nghiệm từ những quốc gia đi trước, áp dụng các chính sách hiệu quả để thu hút FDI Nhật Bản, đồng thời tránh những sai lầm đã mắc phải.
2.4.1 Kinh nghiệm chung của các nước ASEAN
Chính sách thuế tại Việt Nam có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp, đặc biệt là khi các nhà đầu tư nước ngoài xem xét cơ hội đầu tư Theo quy định tại điều 11 của TT 78/2014/TT-BTC, thuế thu nhập doanh nghiệp tại Việt Nam được chia thành hai mức: 20% cho doanh nghiệp có tổng doanh thu năm trước trên 20 tỷ đồng và 22% cho các doanh nghiệp khác Mức thuế thu nhập doanh nghiệp trung bình trong khu vực ASEAN là khoảng 20%, trong đó Singapore áp dụng mức thuế thấp hơn là 17% Việt Nam cũng cung cấp nhiều ưu đãi thuế cho doanh nghiệp nước ngoài, như theo Nghị định số 218/2013/NĐ-CP, các dự án đầu tư tại khu vực khó khăn được hưởng thuế suất 10% trong 15 năm, miễn thuế 4 năm và giảm 50% trong 9 năm tiếp theo So với các nước trong khu vực như Thái Lan và Malaysia, Việt Nam có những chính sách ưu đãi thuế hấp dẫn, mặc dù tỷ lệ thu thuế, phí và lệ phí có sự khác biệt.
Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới năm 2014 về môi trường kinh doanh, doanh nghiệp ở Việt Nam phải chi tới 40,8% lợi nhuận cho thuế, cao hơn nhiều so với các nước trong khu vực như Lào (25,8%), Campuchia (21%), Thái Lan (26,9%) và Singapore (18,4%) Điều này cho thấy gánh nặng thuế, phí và lệ phí mà doanh nghiệp phải chịu khi hoạt động tại Việt Nam là rất lớn.
Các nước ASEAN cung cấp nhiều ưu đãi thuế cho doanh nghiệp nước ngoài, với Singapore và Malaysia áp dụng miễn giảm thuế thu nhập từ 3 đến 8 năm Singapore đặc biệt cho phép mức thuế suất thấp hơn 5% trong 10 năm, có thể gia hạn thêm 5 năm nếu đáp ứng các điều kiện như tạo ra giá trị gia tăng cao và đầu tư vào máy móc hiện đại Philippines có thời gian miễn giảm thuế thu nhập trung bình từ 4 đến 6 năm, trong khi Việt Nam chỉ áp dụng từ 2 đến 4 năm.
Thời gian nộp thuế tại Việt Nam đang là một vấn đề nghiêm trọng, với chỉ số làm thủ tục nộp thuế lên tới 872 giờ mỗi năm, cao gấp 4 lần mức trung bình của các nước ASEAN-6 (171 giờ/năm) Doanh nghiệp có doanh thu 20 tỷ đồng/năm phải nộp thuế tới 12 lần/năm Theo Ngân hàng Thế giới, Việt Nam xếp thứ 173/189 nước về chỉ số nộp thuế, cho thấy môi trường đầu tư còn nhiều bất cập Thời gian nộp thuế kéo dài và thủ tục hành chính phức tạp không chỉ phát sinh thêm chi phí mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý của nhà đầu tư, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhật Bản Do đó, việc rút ngắn thời gian nộp thuế và cải cách thủ tục hành chính là vấn đề cấp thiết cần thực hiện ngay trong năm.
Các nước ASEAN đang tích cực xây dựng môi trường đầu tư thân thiện và công bằng cho cả doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài Điển hình như Singapore, nơi không có sự phân biệt giữa các doanh nghiệp nội địa và nước ngoài, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế.
Việt Nam hiện đang gặp phải vấn đề phân biệt trong chính sách đầu tư, đặc biệt là đối với nhà đầu tư nước ngoài, mặc dù Luật Đầu tư 2014 đã có hiệu lực từ 1/7/2015 Luật này phân chia nhà đầu tư nước ngoài thành ba nhóm: nhà đầu tư có quốc tịch nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam có 51% vốn nước ngoài và doanh nghiệp Việt Nam có dưới 51% vốn nước ngoài Các nhóm (i) và (ii) phải tuân theo những điều kiện giống như nhà đầu tư nước ngoài, trong khi nhóm (iii) lại được áp dụng các thủ tục như doanh nghiệp trong nước Sự khác biệt này tạo ra những bất công, khi hai doanh nghiệp chỉ khác nhau 0,1% vốn nước ngoài lại phải thực hiện hai quy trình đầu tư khác nhau Việt Nam cần xem xét lại các quy định này để tránh tâm lý phân biệt đối xử giữa các doanh nghiệp có cơ cấu vốn khác nhau.
Cơ sở hạ tầng kỹ thuật của các nước ASEAN có sự chênh lệch rõ rệt, với một số quốc gia như Philippines và Campuchia có hạ tầng kém phát triển, trong khi Singapore đã đạt tiêu chuẩn cao nhất thế giới Thái Lan đầu tư hàng chục tỷ USD mỗi năm cho giao thông, đường sá và thông tin liên lạc, với sự phát triển mạnh mẽ trong tự động hóa, hàng không và đóng tàu, cùng hệ thống đường cao tốc hiện đại, giúp nước này trở thành một trong những quốc gia hàng đầu về giao thông vận tải ở Châu Á Malaysia cũng chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng, sở hữu 118 sân bay, mạng lưới giao thông đồng bộ và hệ thống viễn thông phát triển, đứng thứ hai tại Đông Nam Á chỉ sau Singapore, nơi được biết đến với cơ sở hạ tầng tốt nhất thế giới.
Cơ sở hạ tầng phát triển đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút nguồn vốn từ các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI Nhật Bản, điều này giải thích lý do vì sao Thái Lan, Malaysia và Singapore thu hút được nhiều đầu tư Việt Nam cũng đang nỗ lực cải thiện hạ tầng giao thông để nâng cao khả năng cạnh tranh và thu hút đầu tư quốc tế.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Theo chỉ số thương mại ETI năm 2014, Việt Nam đã cải thiện đáng kể về chất lượng cơ sở hạ tầng giao thông, tăng 16 bậc lên vị trí 74 trong tổng số 138 nước, so với vị trí 90 năm 2012 và 103 năm 2010 Trong số 8 nước ASEAN được WEF so sánh, Việt Nam vượt qua Campuchia (113), Myanmar (138), Philippines (96) và Lào (91) Tuy nhiên, để đạt được vị trí cạnh tranh hơn trong nhóm ASEAN-4, Việt Nam cần thực hiện những hành động cụ thể hơn.
Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản và các doanh nghiệp FDI khác đã bày tỏ lo ngại về hệ thống hạ tầng điện của Việt Nam, khi thường xuyên gặp tình trạng mất điện kéo dài trên 6 tiếng hoặc mất điện tạm thời liên tục, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới, chỉ số kết nối điện của Việt Nam năm 2014 chỉ xếp thứ 135/189 quốc gia.
Các nước ASEAN nổi bật với quy trình thủ tục hành chính thông thoáng, đã thực hiện nhiều biện pháp giảm bớt rào cản và đơn giản hóa quy trình để tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp Tuy nhiên, Việt Nam lại bị các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là doanh nghiệp FDI Nhật Bản, đánh giá là có thủ tục hành chính phức tạp và rắc rối, dẫn đến việc nhiều nhà đầu tư từ bỏ thị trường Việt Nam Để cải thiện môi trường đầu tư và thu hút thêm nhà đầu tư FDI, Việt Nam cần cải cách triệt để các quy định và học hỏi kinh nghiệm từ các nước trong khu vực.
2.4.2 Kinh nghiệm của một số nước thành viên
Singapore, mặc dù không có diện tích lớn và nguồn tài nguyên hạn chế, đã phát triển vượt bậc từ một quốc gia thuộc địa có thu nhập thấp Kinh nghiệm phát triển của Singapore là minh chứng cho khả năng biến đổi và tận dụng tối đa tiềm năng sẵn có.
Singapore đã vươn lên mạnh mẽ thành một quốc gia công nghệ cao và là một trong những nước có thu nhập hàng đầu thế giới, khác biệt so với nhiều quốc gia khác Sự phát triển này dựa vào sự lãnh đạo quyết đoán và việc chấp nhận rủi ro, đặc biệt là trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), mà từ đó tạo động lực cho sự phát triển kinh tế Trong bốn thập kỷ qua, Singapore đã đạt được mức tăng trưởng GDP bình quân 10%, với tỷ lệ FDI so với GDP tăng từ 5,3% vào năm 1965.
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG THU HÚT FDI TỪ NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM DỰA TRÊN BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA CÁC NƯỚC
Thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam
Việt Nam, với việc hội nhập kinh tế muộn so với các nước trong khu vực, đã thu hút FDI từ Nhật Bản một cách hạn chế sau khi Mỹ dỡ bỏ cấm vận vào năm 1994 và ban hành luật Đầu tư nước ngoài vào năm 1995 Mặc dù còn nhiều bất cập trong cơ chế, pháp luật và tình hình kinh tế vĩ mô chưa ổn định, Việt Nam vẫn thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư Nhật Bản nhờ vào tiềm năng phát triển lâu dài của thị trường mới này.
Trong những năm đầu thế kỷ XXI, giá trị dòng vốn FDI của Nhật Bản vào Việt Nam còn thấp, với tổng FDI chỉ đạt 139 triệu USD vào năm 2001 Tuy nhiên, sự tăng trưởng lần lượt 46,04% và 13,3% trong năm 2002 và 2003 đã nâng tổng vốn này lên 230 triệu USD, chiếm 9,88% tổng vốn đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào ASEAN Đáng chú ý, sự suy giảm mạnh 44,35% vào năm 2004 đã khiến FDI của Nhật Bản vào Việt Nam chỉ còn 154 triệu USD vào năm 2005.
Trong những năm gần đây, đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào ASEAN đã tăng đáng kể, dẫn đến việc giá trị đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam chỉ chiếm 3,06% trong tổng cơ cấu FDI của Nhật Bản vào khu vực ASEAN vào năm 2005.
Trong hai năm 2006 và 2008, Nhật Bản đã ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ trong đầu tư trực tiếp vào Việt Nam, với mức tăng trưởng 205,23% và 131,16% Nhờ đó, tổng vốn đầu tư lần đầu tiên vượt mốc 1 tỷ USD vào năm 2008, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quan hệ kinh tế giữa hai quốc gia.
Năm 2008, dòng vốn đầu tư nước ngoài vào các nước ASEAN giảm 19,01% Tuy nhiên, đây cũng là năm đầu tiên Việt Nam thu hút vốn FDI từ Nhật Bản vượt mức trung bình của các nước trong khu vực ASEAN.
Sau khi giảm mạnh 48,72% vào năm 2009, đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam đã tăng trưởng liên tục trong 4 năm, đặc biệt là vào năm 2011 với mức tăng 148,53% Đến năm 2013, tổng nguồn vốn đầu tư này đã đạt 3,266 tỷ USD.
Tuy nhiên, kết thúc giai đoạn 2001-2014 với mức suy giảm đáng kể 59,43% (năm
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
2014) đã kéo tụt giá trị FDI của Nhật Bản ở Việt Nam xuống chỉ còn 1.325 triệu USD
Bảng 3.1: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam giai đoạn 2001-2014
% trên tổng FDI của Nhật Bản vào ASEAN (%)
Nguồn: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
Từ năm 2001 đến 2014, dòng vốn đầu tư trực tiếp từ các doanh nghiệp Nhật Bản vào Việt Nam đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ, dự báo rằng giá trị đầu tư sẽ tiếp tục tăng trong giai đoạn tiếp theo.
3.1.2 Cơ cấu vốn đầu tư
Việt Nam, với dân số đạt 80 triệu người vào năm 2002, là một thị trường tiềm năng nhưng có GDP và thu nhập bình quân đầu người còn thấp, chỉ 2.240 USD theo sức mua tương đương (PPP), so với mức trung bình toàn cầu 7.570 USD vào năm 2004 Tuy nhiên, lợi thế về lao động giá rẻ và nguồn tài nguyên phong phú đã thu hút các nhà đầu tư Nhật Bản vào lĩnh vực chế tạo.
Trong giai đoạn 2001-2014, FDI từ Nhật Bản vào lĩnh vực chế tạo tại Việt Nam luôn chiếm hơn 50% tổng cơ cấu đầu tư, theo bảng phụ lục 3.
Trong giai đoạn 2010-2014, dòng vốn FDI từ Nhật Bản vào Việt Nam đã có sự thay đổi đáng kể, với tỷ lệ đầu tư vào lĩnh vực chế tạo lần lượt đạt 94,87%, 92,34% và 83,87% Năm 2010, lĩnh vực phi chế tạo ghi nhận mức cao nhất với 48,13% tổng giá trị FDI Tuy nhiên, đến năm 2014, dòng vốn FDI từ Nhật Bản giảm mạnh, chủ yếu do việc cắt giảm 100 tỷ yên đầu tư vào lĩnh vực phi chế tạo, khiến tỷ lệ đầu tư này chỉ còn 24,07% tổng FDI của Nhật Bản vào Việt Nam.
Bảng 3.2: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản theo ngành ở Việt Nam giai đoạn 2001-2004 Đơn vị: trăm triệu yên
Thực phẩm và đồ uống 0 0 0 11
Ngư nghiệp và các sản phẩm thủy sản
Bán buôn và bán lẻ 0 0 0 4
Tài chính và bảo hiểm 2 0 0 0
Tổng ngành phi chế tạo 30 22 15 6
Nguồn:http://www.mof.go.jp/english/international_policy/reference/itn_transa ctions_in_securities/fdi/index.htm
Trong những năm đầu thế kỷ XXI, đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản vào Việt Nam vẫn còn hạn chế Từ 2001 đến 2004, sự chênh lệch trong đầu tư giữa các ngành không đáng kể, ngoại trừ ngành sản xuất máy móc điện tử, tuy nhiên, xu hướng đầu tư đang dần thay đổi.
Trong giai đoạn 2001-2004, các ngành trọng điểm tại Việt Nam đã dần định hình, với sự đầu tư lớn từ Nhật Bản chủ yếu tập trung vào ngành chế tạo máy móc điện tử Trong ba năm đầu của giai đoạn này, ngành chế tạo máy móc điện tử chiếm hơn 50% tổng vốn đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam Ngược lại, nhiều ngành như sản xuất gỗ, bột giấy và hóa chất không nhận được dự án đầu tư nào trong suốt thời gian này Đối với lĩnh vực phi chế tạo, đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản cũng rất hạn chế, với chỉ ngành xây dựng và dịch vụ nhận được một số vốn nhỏ Ngành xây dựng thu hút từ 200 triệu đến 300 triệu yên, trong khi ngành dịch vụ giảm từ 2,3 tỷ yên năm 2001 xuống 1,2 tỷ yên năm 2003.
2004 thì giá trị đầu tư bằng không
Giữa giai đoạn 2005-2009, đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản vào lĩnh vực chế tạo tại Việt Nam, tương tự như các nước ASEAN, chủ yếu tập trung vào hai ngành chính là máy móc điện tử và thiết bị vận tải Ngành chế tạo thiết bị vận tải đã ghi nhận sự phát triển đáng kể trong thời gian này.
Trong giai đoạn 2005-2009, đầu tư trực tiếp từ Nhật Bản vào Việt Nam đã có những biến động đáng kể Năm 2008, mức đầu tư đạt trên 10 tỷ yên, với ngành sản xuất máy móc điện tử ghi nhận sự tăng trưởng mạnh từ 6,1 tỷ yên năm 2005 lên 17,8 tỷ yên năm 2007, trước khi giảm xuống còn 8,6 tỷ yên năm 2009 Ngành luyện kim nổi bật với mức gia tăng đầu tư tốt nhất, từ 2,1 tỷ yên năm 2005 lên 15,9 tỷ yên năm 2009 Trong khi đó, các ngành như dệt may, cao su và da giày chỉ thu hút được lượng FDI hạn chế, và ngành hóa chất không nhận được bất kỳ dự án đầu tư trực tiếp nào từ Nhật Bản trong suốt giai đoạn này.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Bảng 3.3: Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản theo ngành ở Việt Nam giai đoạn 2005-2009 Đơn vị: trăm triệu yên
Thực phẩm và đồ uống 3 20 30 61 23
Cao su và da giày 6 15 6 32 3
Thủy tinh và gốm sứ 1 6 30 48 7
Ngư nghiệp và các sản phẩm thủy sản
Bán buôn và bán lẻ 7 13 34 9 32
Tài chính và bảo hiểm 0 63 19 360 18
Tổng ngành phi chế tạo 21 137 117 420 80
Nguồn: https://www.boj.or.jp/en/statistics/br/bop/index.htm/
Trong giai đoạn 2005-2009, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) của Nhật Bản vào Việt Nam ở lĩnh vực phi chế tạo rất thấp, chỉ đạt 100 triệu yên vào năm 2005, tập trung chủ yếu vào nông, lâm, ngư nghiệp và thủy sản Trong bốn năm tiếp theo, không có dự án FDI nào từ Nhật Bản cho hai ngành này, cho thấy sự lạc hậu và tỷ suất lợi nhuận thấp trong canh tác nông lâm ngư nghiệp đã khiến các nhà đầu tư Nhật Bản không kỳ vọng vào khả năng sinh lời Ngoài ra, các lĩnh vực bất động sản và truyền thông cũng chỉ thu hút mức đầu tư khiêm tốn từ doanh nghiệp FDI Nhật Bản.
Triển vọng phát triển đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam
Mặc dù môi trường đầu tư tại Việt Nam còn gặp nhiều thách thức, nhưng các nhà đầu tư Nhật Bản vẫn có cái nhìn tích cực về triển vọng phát triển đầu tư tại đây Họ đánh giá Việt Nam là một điểm đến an toàn và tiềm năng cho các hoạt động đầu tư, theo khảo sát của Ngân hàng Tái.
Theo báo cáo của Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC), trong số hơn 250 doanh nghiệp Nhật Bản đang hoạt động tại Việt Nam, có tới 65,9% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.
Theo ông Kenjiro Ishiwata, Trưởng đại diện Văn phòng Xúc tiến Thương mại Nhật Bản (JETRO) tại Hà Nội, có năm lý do chính thúc đẩy doanh nghiệp Nhật Bản tăng cường đầu tư và mở rộng hoạt động tại Việt Nam Những lý do này bao gồm vị trí địa lý thuận lợi kết nối hai thị trường lớn là Trung Quốc và ASEAN, sự ổn định chính trị, mức lương nhân công thấp và hấp dẫn, lực lượng lao động cần cù, cùng với sự yêu thích của người Việt Nam đối với các sản phẩm mang thương hiệu "made in Japan" Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu gặp nhiều khó khăn, những lợi thế này đã tạo ra sức hút mạnh mẽ đối với các nhà đầu tư Nhật Bản.
Tính đến 15 tháng 12 năm 2014, Nhật Bản là nhà đầu tư nước ngoài lớn thứ hai tại Việt Nam với 36,8 tỷ USD, chỉ sau Hàn Quốc Mặc dù Nhật Bản không còn đứng đầu về giá trị vốn đầu tư trong năm 2014, nhưng dòng vốn từ Nhật Bản dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh Theo JETRO, 30% doanh nghiệp FDI Nhật Bản xem Việt Nam là ưu tiên hàng đầu khi đầu tư ra nước ngoài, và năm 2014, Việt Nam đã trở thành quốc gia ưu tiên nhất của Nhật Bản trong đầu tư trực tiếp, vượt qua Thái Lan, Indonesia và Philippines.
Doanh nghiệp Nhật Bản đang tăng cường đầu tư vào thị trường phân phối và bán lẻ tại Việt Nam, với mục tiêu xây dựng nhà máy sản xuất quy mô lớn để khai thác cơ hội từ Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) được thành lập năm 2015 Đây vừa là cơ hội lớn, vừa là thách thức cho Việt Nam trong việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp (FDI) Nếu không có những biện pháp chủ động và tích cực, dòng vốn FDI từ Nhật Bản có thể chuyển hướng sang các nước ASEAN khác.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Một số giải pháp tăng cường thu hút FDI từ Nhật Bản vào Việt Nam dựa trên bài học kinh nghiệm của các nước ASEAN
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu phục hồi, Nhật Bản đang chuyển hướng chiến lược sang châu Á, đặc biệt là các nước ASEAN, nhằm thu hút đầu tư trực tiếp Việt Nam cần có biện pháp mạnh mẽ để cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao hình ảnh của mình như một điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư Nhật Bản Dựa trên phân tích thực tế và kinh nghiệm từ các nước ASEAN, bài viết sẽ đưa ra một số gợi ý nhằm tăng cường thu hút FDI từ Nhật Bản.
3.3.1 Các giải pháp tổng thể
3.3.1.1 Nhóm giải pháp cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật
Cơ sở hạ tầng của Việt Nam hiện đang lạc hậu và phát triển chưa đồng bộ, điều này làm giảm khả năng cạnh tranh trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Cải thiện hệ thống hạ tầng cơ sở là một yếu tố quan trọng, không chỉ giúp thu hút FDI mà còn tạo động lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Để nâng cao chất lượng cơ sở hạ tầng, nguồn vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu, nhưng hiện tại, ngân sách Nhà nước còn hạn hẹp trong khi nhu cầu đầu tư rất lớn Việt Nam cần kêu gọi đầu tư tư nhân và nước ngoài thông qua các hình thức xã hội hóa như hợp đồng BOT, BTO, BT và mô hình hợp tác công tư (PPP) Chính phủ cũng nên khuyến khích các ngân hàng thương mại cung cấp tài trợ và cho vay ưu đãi cho các dự án hạ tầng Ngoài ra, cần xem xét kỹ lưỡng thời gian chuyển giao các dự án BOT để đảm bảo nhà đầu tư có đủ thời gian thu hồi vốn trước khi chuyển giao.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Để tối ưu hóa hiệu quả mô hình hợp tác công tư trong đầu tư hạ tầng, việc cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan là rất quan trọng.
Các cơ quan chuyên trách cần tập hợp và phân tích yêu cầu từ các bên liên quan như người thụ hưởng, chính quyền, nhà đầu tư tài chính, nhà thầu phát triển hạ tầng và nhà thầu khai thác Trong quá trình thực hiện dự án, các bộ ngành trung ương cần phối hợp với địa phương để giám sát và chỉ đạo về tiến độ và chất lượng công trình Điều này không chỉ giúp nhà đầu tư an tâm hơn mà còn hạn chế tăng tổng mức đầu tư, hỗ trợ kịp thời trong các thủ tục đất đai, cấp giấy chứng nhận đầu tư, giải phóng mặt bằng, kiểm soát rủi ro khi vay vốn, và kéo dài thời gian hoàn vốn hợp lý cho dự án BOT với cơ chế thu phí phù hợp.
Hiện đại hóa cơ sở hạ tầng cần gắn liền với phát triển đồng bộ, dựa trên thế mạnh của từng vùng Chính phủ nên quy hoạch và xây dựng các khu công nghiệp trọng điểm như Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hải Phòng ở phía Bắc và Bình Dương, Cần Thơ ở phía Nam Đồng thời, cần phát triển các thành phố vệ tinh để giảm bớt tình trạng doanh nghiệp tập trung vào các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM.
3.3.1.2 Nhóm giải pháp phát triển năng lực của doanh nghiệp phụ trợ
Theo ông Trương Thanh Hoài, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nặng, Bộ Công Thương, công nghiệp phụ trợ (CNPT) không chỉ là ngành hỗ trợ mà còn là xương sống của nền công nghiệp Việt Nam Việt Nam sở hữu nhiều tiềm năng để phát triển CNPT, bao gồm nguồn nhân lực dồi dào và tài nguyên thiên nhiên phong phú Tuy nhiên, ngành CNPT vẫn gặp nhiều khó khăn, với năng lực cung ứng của các doanh nghiệp còn hạn chế Để phát triển ngành này, cần có sự hợp tác chặt chẽ từ cả Chính phủ và các doanh nghiệp.
Để thu hút nhà đầu tư, việc xây dựng một chiến lược phát triển công nghiệp phụ trợ (CNPT) rõ ràng và cụ thể là rất cần thiết Kế hoạch này cần xác định các lĩnh vực ưu tiên như sản xuất linh kiện điện tử và phụ kiện thiết bị vận tải Đồng thời, cần phân tích rõ ưu, nhược điểm và thực trạng của từng ngành để đảm bảo hiệu quả trong phát triển.
Cần thành lập một cơ quan chuyên trách hỗ trợ các doanh nghiệp phụ trợ, nhằm tạo điều kiện cho họ gặp gỡ, tìm hiểu và hợp tác với các doanh nghiệp FDI Nhật Bản Việc này sẽ giúp tăng cường mối quan hệ hợp tác và phát triển kinh tế giữa các bên.
Chính phủ đã kêu gọi Nhật Bản hỗ trợ vốn, công nghệ và đào tạo lao động cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua quan hệ ngoại giao.
Việc thiếu vốn và khó khăn trong việc khởi đầu sản xuất kinh doanh là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam Để khắc phục vấn đề này, cần có các chính sách ưu đãi về thuế và sự hỗ trợ từ các ngân hàng thương mại nhằm giảm lãi suất và kéo dài thời hạn vay vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Để nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm phụ trợ trong nước, các doanh nghiệp cần được cung cấp nguyên liệu đầu vào với giá thành hợp lý Việt Nam sở hữu nguồn khoáng sản phong phú như sắt, bauxite, titan, đồng, và cát trắng, rất quan trọng cho ngành cơ khí, sản xuất linh kiện điện tử và thiết bị vận tải Tuy nhiên, việc xuất khẩu quá nhiều nguyên liệu này đã làm tăng giá thành trong nước Do đó, Nhà nước cần điều chỉnh khối lượng xuất khẩu để cải thiện khả năng cung ứng nguyên liệu cho các doanh nghiệp nội địa.
Để trở thành đối tác cung cấp linh kiện và phụ kiện cho các nhà đầu tư Nhật Bản, các doanh nghiệp phụ trợ Việt Nam cần tuân thủ ba nguyên tắc quan trọng: giao hàng đúng hạn, đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định và duy trì giá cả cạnh tranh Doanh nghiệp Nhật Bản rất coi trọng uy tín kinh doanh, vì vậy chỉ những doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ yêu cầu khắt khe mới được chọn làm đối tác Do đó, bên cạnh sự hỗ trợ từ Nhà nước, các doanh nghiệp Việt Nam cần nỗ lực nâng cao năng lực và cải tiến chất lượng sản phẩm của mình.
Các doanh nghiệp trong nước cần phải chủ động và linh hoạt hơn trong việc tìm kiếm đối tác để chuyển giao công nghệ và hợp tác kinh doanh Điều này sẽ giúp họ từng bước mở rộng quy mô sản xuất, từ đó giảm thiểu chi phí sản xuất thông qua các hình thức hợp tác như liên doanh hoặc gia công xuất khẩu.
Hội Cán Sự FTU là lựa chọn phù hợp cho các doanh nghiệp muốn tối ưu hóa hoạt động sản xuất Nếu sản phẩm đạt chất lượng tốt và giá thành cạnh tranh, doanh nghiệp có thể xem xét xuất khẩu để đối phó với tình trạng dung lượng thị trường trong nước hạn chế.
3.3.1.3 Nhóm giải pháp hoàn thiện hệ thống pháp luật và chính sách về FDI
