1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai

113 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phát Triển Hoạt Động Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh Đông Đồng Nai
Tác giả Tăng Thị Tuyết Trinh
Người hướng dẫn PGS.TS. Trần Hoàng Ngân
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Tài chính – ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2013
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 113
Dung lượng 880,18 KB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài (12)
  • 2. M ục tiêu nghiên cứ u (12)
  • 3. Đối t ợng và phạm vi nghiên cứ u (0)
  • 4. Ph ng pháp nghiên cứ u (0)
  • 5. Nh ững đóng góp củ a lu ận văn (13)
  • 6. B ố c ụ c c ủ a lu ận văn (14)
  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬ N V Ề HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ C Ủ A NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠ I (15)
    • 1.1. Ho ạt động ngân hàng bán lẻ c ủa ngân hàng thương mạ i (15)
      • 1.1.1. Khái niệ m ho ạt động ngân hàng bán lẻ (15)
      • 1.1.2. Đặc điể m c ủ a ho ạt động ngân hàng bán lẻ (15)
      • 1.1.3. Vai t rò củ a ho ạt động ngân hàng bán lẻ (17)
      • 1.1.4. Các yế u t ố ảnh h ởng đế n ho ạt động ngân hàng bán lẻ c ủa các (0)
        • 1.1.4.2. Môi tr ờng pháp lý (0)
        • 1.1.4.3. Các yế u t ố khác (19)
      • 1.1.5. Các tiêu chí đánh giá sự phát triể n ho ạt độ ng NHBL (19)
      • 1.1.6. Các hoạt động ngân hàng bán lẻ c ủ a NHTM (20)
        • 1.1.6.1. Ho ạt độ ng nh ậ n ti ề n g ử i (20)
        • 1.1.6.2. Ho ạt động tín dụ ng (21)
        • 1.1.6.3. Ho ạt độ ng cung ứ ng d ị ch v ụ thanh toán qua tài khoả n (21)
    • 1.2. Kinh nghiệm phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ của một số NHTM (22)
      • 1.2.1. Kinh nghi ệm phát triể n ho ạt động ngân hàng bán lẻ t ạ i m ộ t s ố ngân hàng (22)
        • 1.2.1.1. Kinh nghi ệm bán lẻ t ừ ngân hàng ANZ (22)
        • 1.2.1.2. Kinh nghi ệm bán lẻ t ừ ngân hàng HSBC (23)
        • 1.2.1.3. Kinh nghi ệm bán lẻ t ừ ngân hàng ACB (23)
      • 1.2.2. Bài họ c kinh nghi ệm cho các NHTM (23)
    • 1.3. Mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn ngân hàng để sử dụng các sản phẩm NHBL (24)
    • 1.4. Kết luận Chương 1 (26)
  • CHƯƠNG 2: THỰ C TR Ạ NG HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ T Ạ I CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐỒ NG NAI16 2.1. Giới thiệu về Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Đông Đồng Nai 16 (27)
    • 2.1.1. Khái quát chung (27)
    • 2.1.2. C cấ u t ch ứ c (0)
    • 2.1.3. K ế t qu ả ho ạt độ ng kinh doanh chung c ủa Chi nhánh giai đoạ n 2010- 2012 (28)
    • 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình phát triển hoạt động NHBL bán lẻ tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai (30)
      • 2.2.1. Môi tr ờ ng kinh t ế chính trị xã hộ i (0)
      • 2.2.2. Môi tr ờng pháp lý (0)
      • 2.2.3. Các nhân tố khác (31)
    • 2.3. Phân tích thực trạng phát triển hoạt động NHBL tại Chi nhánh Ngân hàng (32)
      • 2.3.1. Đánh giá kết quả phát triể n ho ạt độ ng NHBL t ại Chi nhánh giai đoạ n 2010-2012 21 (32)
        • 2.3.1.1. Thu nh ập ròng từ ho ạt động ngân hàng bán lẻ (33)
        • 2.3.1.2. V ề d ị ch v ụ huy độ ng v ốn dân c (34)
        • 2.3.1.3. D ị ch v ụ tín dụng bán lẻ (40)
        • 2.3.1.4. Đánh giá tình hình phát triển các dị ch v ụ bán lẻ (44)
        • 2.3.1.5 Công tác phát triển khách hàng cá nhân và thự c hi ện chính sách khách hàng 41 (52)
        • 2.3.1.6 Ho ạt động marketing, th ng hiệ u (0)
      • 2.3.2. Nh ữ ng t ồ n t ạ i h ạ n ch ế (55)
      • 2.3.3. Nguyên nhân hạ n ch ế s ự phát triể n ho ạt động ngân hàng bán lẻ t ạ i Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Đông Đồ ng Nai (58)
        • 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan (58)
        • 2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan (59)
    • 2.4. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn ngân hàng để sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ (60)
      • 2.4.1. M ục tiêu củ a kh ảo sát (60)
      • 2.4.2. Mô hình nghiên cứu và thang đo (60)
        • 2.4.2.1. Mô hình nghiên cứ u (60)
        • 2.4.2.2. Thang đo (61)
      • 2.4.3. Ph ng pháp nghiên cứ u (0)
      • 2.4.4. K ế t qu ả nghiên cứ u (62)
        • 2.4.4.1. Mô tả m ẫ u (62)
        • 2.4.4.2. Ki ểm định độ tin c ậ y c ủa thang đo vớ i h ệ s ố Cronbach alpha. - (63)
        • 2.4.4.4. Mô hình hồ i quy tuy ến tính bộ i (67)
        • 2.4.4.5. Dò tìm các vi phạ m gi ả đị nh c ầ n thi ế t (69)
    • 2.5. Kết luận chương 2 (71)
  • CHƯƠNG 3: GIẢ I PHÁP PHÁT TRIỂ N HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ T ẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐỒ NG NAI (72)
    • 3.1. Xu hướng phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ (72)
    • 3.3. Giải pháp phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh Ngân hàng (75)
      • 3.3.1. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lự c c ạ nh tranh c ủa ngân hàng (75)
        • 3.3.1.1. Nâng cao năng lự c qu ả n tr ị điều hành và hiệ u qu ả ho ạt độ ng (75)
        • 3.3.1.2. Nâng cao chất l ợng và quản lý nguồn nhân lự c (0)
        • 3.3.1.3. Nâng cấp và khai thác công nghệ hi ện đạ i (77)
        • 3.3.1.4. Tăng c ờ ng ki ểm tra giám sát, phòng ngừ a r ủ i ro m ột cách toàn di ệ n (0)
      • 3.3.2. Nhóm giải pháp truyền thông th ng hiệu, phát triển khách hàng và chăm sóc khách hàng (0)
        • 3.3.2.1. Các giải pháp truyền thông th ng hiệ u (78)
        • 3.3.2.2. Phát triể n th ị tr ờng, thu hút và quản lý khách hàng (0)
        • 3.3.2.3. Tri ển khai chính sách khách hàng (80)
        • 3.3.2.4. Nâng cao phong cách giao dịch, chăm sóc khách hàng (81)
      • 3.3.3. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất l ợng và đa dạng hóa các dị ch v ụ ngân hàng bán lẻ (0)
        • 3.3.3.2. Đố i v ớ i d ị ch v ụ tín dụ ng (84)
        • 3.3.3.3. Đố i v ới các dị ch v ụ bán lẻ (86)
    • 1. K ế t lu ậ n (89)
    • 2. Ki ế n ngh ị (89)
      • 2.1. với Đối Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (0)
      • 2.2. với Đối Ngân hàng nhà nước (0)
  • Phụ lục (93)
    • 2/ Biểu đồ Bi ểu đồ 2.1: C cấu HĐVDC theo kỳ h ạ n (0)

Nội dung

M ục tiêu nghiên cứ u

Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa lý luận về hoạt động ngân hàng bán lẻ (NHBL) của các ngân hàng thương mại (NHTM) Bài viết sẽ phân tích và đánh giá thực trạng phát triển hoạt động NHBL tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Đông Đồng Nai Qua đó, luận văn sẽ chỉ ra những tồn tại cần khắc phục và xác định các nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình phát triển của hoạt động này.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai, chúng tôi hướng đến việc triển khai các giải pháp phát triển bền vững Mục tiêu cuối cùng là cải thiện dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, từ đó gia tăng sự hài lòng và giữ chân khách hàng.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối t ợng nghiên cứu là các hoạt động NHBL tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu t và Phát triển Đông Đồng Nai.

Phạm vi nghiên cứu của luận văn này tập trung vào tình hình phát triển các hoạt động Ngân hàng Bán lẻ (NHBL) tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai Do hạn chế về thời gian và không gian, các số liệu phục vụ cho việc phân tích thực trạng hoạt động được thu thập trong giai đoạn từ năm 2010 đến 2012.

4 Phương pháp nghiên cứu Để thực hiện nghiên cứu, luận văn sử dụng kết hợp cả ph ng pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định l ợng.

Bài luận văn sử dụng phương pháp định tính để nghiên cứu sự phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai Nghiên cứu sẽ phân tích những tồn tại trong hoạt động hiện tại, xác định nguyên nhân và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh này.

Bài viết áp dụng phương pháp định lượng để thu thập ý kiến từ khách hàng cá nhân tại Tỉnh Đồng Nai Tác giả sử dụng phân tích nhân tố khám phá, kiểm định Cronbach's Alpha và xây dựng mô hình hồi quy bội nhằm xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến quyết định lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân trong việc sử dụng dịch vụ ngân hàng bán lẻ.

5 Những đóng góp của luận văn

Luận văn này hệ thống hóa các vấn đề lý luận về ngân hàng thương mại (NHTM) và hoạt động ngân hàng bán lẻ (NHBL), đồng thời phân tích toàn diện thực trạng phát triển NHBL tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai Bài viết chỉ ra những tồn tại và nguyên nhân, từ đó đề xuất giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động NHBL Ngoài ra, luận văn còn đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân, giúp ngân hàng xây dựng các giải pháp thiết thực để thu hút khách hàng và phát triển hoạt động NHBL hiệu quả hơn.

6 Bố cục của luận văn

Nội dung đề tài bao gồm ba chương, bên cạnh phần mở đầu, danh mục các từ viết tắt, bảng biểu, tài liệu tham khảo, kết luận và các phụ lục.

Ch ng I: C sở lý luận về hoạt động ngân hàng bán lẻ của ngân hàng th ng mại

Ch ng II: Thực trạng hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu t và Phát triển Đông Đồng Nai

Ch ng III: Giải pháp phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu t và Phát triển Đông Đồng Nai

PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ

CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1 Hoạt động ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại

1.1.1 Khái niệm hoạt động ngân hàng bán lẻ

Ngân hàng bán lẻ, hay còn gọi là "Retail banking", đã trở thành xu thế thiết yếu trong hoạt động của các ngân hàng hiện đại từ những năm 90 tại Việt Nam Khái niệm này nhấn mạnh vào việc phục vụ khách hàng cá nhân, với nhiều quan điểm khác nhau về bản chất của hoạt động này Một số cho rằng ngân hàng bán lẻ liên quan đến việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngân hàng cho từng cá nhân và các doanh nghiệp nhỏ và vừa, trong khi một số khác tập trung vào việc cung ứng dịch vụ ngân hàng cho khách hàng cá nhân.

Theo các chuyên gia ngân hàng từ một số ngân hàng thương mại tại Việt Nam, bao gồm Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, hoạt động ngân hàng bán lẻ chủ yếu là việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính cho cá nhân và hộ gia đình.

1.1.2 Đặc điểm của hoạt động ngân hàng bán lẻ

1.1.2.1.Nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ lớn

Hoạt động này hướng đến cá nhân và hộ gia đình, tạo ra một lượng khách hàng đa dạng tham gia giao dịch, bao gồm nhiều mức thu nhập, giới tính, độ tuổi, sở thích, thói quen và hành vi tiêu dùng khác nhau.

Các ngân hàng thương mại luôn chú trọng nghiên cứu và phát triển sản phẩm dịch vụ, nhằm đáp ứng nhu cầu của từng đối tượng khách hàng theo phân khúc thị trường cụ thể cho từng loại sản phẩm.

1.1.2.2.Giá trị giao dịch thấp nhưng thường xuyên và mức độ rủi ro thấp

Mức độ sử dụng sản phẩm dịch vụ của khách hàng cá nhân và hộ gia đình thường xuyên và ổn định, mặc dù giá trị giao dịch thường nhỏ lẻ Tuy nhiên, rủi ro từ việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ này không cao so với lợi nhuận thu được từ lượng lớn khách hàng sử dụng dịch vụ một cách thường xuyên và bền vững.

1.1.2.3.Danh mục sản phẩm đa dạng

Hiện nay, các ngân hàng thương mại (NHTM) đang liên tục phát triển và cải tiến các sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ (NHBL) nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Các sản phẩm như cho vay mua nhà, cho vay mua ô tô, cho vay tiêu dùng, cho vay du học và các sản phẩm tiền gửi với điều kiện rút vốn và lãi suất linh hoạt ngày càng được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của cuộc sống, phục vụ cho nhiều đối tượng khách hàng khác nhau về giới tính, độ tuổi, thói quen và trình độ.

1.1.2.4.Mạng lưới chi nhánh, kênh phân phối rộng khắp

Phát triển mạng lưới là mục tiêu quan trọng của các ngân hàng thương mại (NHTM) nhằm tiếp cận và phục vụ khách hàng trên toàn quốc và quốc tế Để nâng cao năng lực cạnh tranh và chiếm lĩnh thị phần, các ngân hàng liên tục mở rộng chi nhánh, phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm, điều này đóng vai trò quyết định trong việc phát triển thị trường bán lẻ.

Các ngân hàng thương mại không chỉ mở rộng mạng lưới mà còn tích cực phát triển nhiều kênh phân phối trực tuyến đa dạng Họ cũng đã thành lập các trung tâm chăm sóc khách hàng để phục vụ khách hàng một cách liên tục, 24/7.

CƠ SỞ LÝ LUẬ N V Ề HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ C Ủ A NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠ I

THỰ C TR Ạ NG HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ T Ạ I CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐỒ NG NAI16 2.1 Giới thiệu về Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Đông Đồng Nai 16

GIẢ I PHÁP PHÁT TRIỂ N HO ẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ T ẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐỒ NG NAI

Ngày đăng: 03/10/2022, 21:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008. Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS. TP HCM: Nhà xuất bản Hồng Đức Khác
2. Huỳnh Đạt Hùng, 2013. Kinh tế l ợng. Nhà xuất bản Ph ng Đông 3. Luật các t chức tín dụng, 2010 Khác
4. Ngân hàng TMCP ĐT &PT Việt Nam, 2013. Báo cáo hoạt động ngân hàng bán lẻ 2010- 2012. Hà Nội, tháng 4 năm 2013 Khác
5. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Chi nhánh Đông Đồng Nai, 2011. Báo cáo quyết toán năm 2010. Đồng Nai, tháng 1 năm 2011 Khác
6. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Chi nhánh Đông Đồng Nai, 2012. Báo cáo quyết toán năm 2011. Đồng Nai, tháng 1 năm 2012 Khác
7. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Chi nhánh Đông Đồng Nai, 2013. Báo cáo hoạt động ngân hàng bán lẻ 2010-2012. Đồng Nai, tháng 1 năm 2013 Khác
8. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Chi nhánh Đông Đồng Nai, 2013. Báo cáo quyết toán năm 2012. Đồng Nai, tháng 1 năm 2013 Khác
9. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Chi nhánh Đông Đồng Nai, 2013. Báo cáo t ng kết năm 2012.Đồng Nai, tháng 1 năm 2013 Khác
10. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam, 2013. Nghị quyết về việc định h ớng kế hoạch phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ. Hà Nội, tháng 1 năm 2013 Khác
11. Nghị định 59/2009/NĐ-CP ngày 16/7/2009, 2009. Nghị định về t chức và hoạt động của ngân hàng th ng mại Khác
12. Nguyễn Đình Thọ, 2012. Ph ng pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh: Nhà xuất bản lao động xã hội Khác
13. Nguyễn Minh Kiều, 2012. Nghiệp vụ ngân hàng th ng mại. TPHCM: Nhà xuất bản lao động xã hội Khác
14. Phạm Thị Tâm và Phạm Ngọc Thúy, 2010. Các yếu tố ảnh h ởng đến xu h ớng lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân . Tạp chí khoa học đào tạo ngân hàng, Số 103, quý IV năm 2010 Khác
15. Tr ng Quang Thông, 2012. Giáo trình Marketing ngân hàng: Nhà xuất bản kinh tế TP Hồ Chí Minhxii Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Câu 27. Cho một hình đa diện. Mệnh đề nào sau đây sai? - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
u 27. Cho một hình đa diện. Mệnh đề nào sau đây sai? (Trang 4)
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2010-2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2010-2012 (Trang 28)
Hình 2.1: S đồ bộ máy nhân sự tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai Nguồn: Báo cáo t ng kết Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai,  2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Hình 2.1 S đồ bộ máy nhân sự tại Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai Nguồn: Báo cáo t ng kết Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai, 2012 (Trang 28)
Chi nhánh đã từng b ớc xây dựng, củng cố mơ hình hoạt động NHBL. Chi nhánh đã chú trọng phát triển nguồn nhân lực về số l ợng và chất l ợng, quan tâm đến công tác đào tạo cán bộ nhân viên để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tác phong phục vụ nhằm đáp - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
hi nhánh đã từng b ớc xây dựng, củng cố mơ hình hoạt động NHBL. Chi nhánh đã chú trọng phát triển nguồn nhân lực về số l ợng và chất l ợng, quan tâm đến công tác đào tạo cán bộ nhân viên để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tác phong phục vụ nhằm đáp (Trang 33)
Bảng 2.4: Thu nhập từ HĐVDC của Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010-2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.4 Thu nhập từ HĐVDC của Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010-2012 (Trang 35)
Bảng 2.5: Tình hình HĐVDC Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010- 2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.5 Tình hình HĐVDC Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010- 2012 (Trang 36)
Bảng 2.6: Nguồn vốn huy động dâ nc phân theo kỳ hạn - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.6 Nguồn vốn huy động dâ nc phân theo kỳ hạn (Trang 37)
Bảng 2.7: C cấu HĐVDC theo loại tiền tệ - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.7 C cấu HĐVDC theo loại tiền tệ (Trang 38)
Bảng 2.8: HĐVDC của hệ thống BIDV và các chi nhánh BIDV trên địa bàn tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2010-2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.8 HĐVDC của hệ thống BIDV và các chi nhánh BIDV trên địa bàn tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2010-2012 (Trang 39)
HĐVCK HĐVBQ HĐVCK HĐVBQ HĐVCK HĐVBQ 2011/ 2010 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
2011 2010 (Trang 39)
Bảng 2.9: Thu nhập từ TDBL của Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010- 2010-2012 - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.9 Thu nhập từ TDBL của Chi nhánh BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2010- 2010-2012 (Trang 40)
Bảng 2.10: Tình hình TDBL của Chi nhánh BIDV Đơng Đồng Nai giai đoạn 2010-2012. - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.10 Tình hình TDBL của Chi nhánh BIDV Đơng Đồng Nai giai đoạn 2010-2012 (Trang 41)
Bảng 2.12: C cấu d nợ bán lẻ theo dòng sản phẩm - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
Bảng 2.12 C cấu d nợ bán lẻ theo dòng sản phẩm (Trang 42)
e. So sánh tình hình TDBL giữa các Chi nhánh BIDV trong cùng tỉnh Đồng Nai Bảng 2.13: D   nợ TDBL của hệ thống BIDV và các Chi nhánh BIDV trên địa bàn tỉnh Đồng Nai - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
e. So sánh tình hình TDBL giữa các Chi nhánh BIDV trong cùng tỉnh Đồng Nai Bảng 2.13: D nợ TDBL của hệ thống BIDV và các Chi nhánh BIDV trên địa bàn tỉnh Đồng Nai (Trang 44)
Tình hình thu phí dịch vụ bán lẻ qua các năm đ ợc phản ánh cụ thể qua biểu đồ sau: - Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh đông đồng nai
nh hình thu phí dịch vụ bán lẻ qua các năm đ ợc phản ánh cụ thể qua biểu đồ sau: (Trang 45)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w