Kế toán quản trị chi phí tại công ty dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ……………… NGUYỄN HỒNG YẾN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT TRUYỀN TẢI ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HÀ NỘI - 2022 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ……………… NGUYỄN HỒNG YẾN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT TRUYỀN TẢI ĐIỆN Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 834.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THẾ NỮ XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI – 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn sản phẩm nghiên cứu khoa học độc lập tôi, chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu Trong luận văn này, số liệu hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm đề tài luận văn Hà Nội, ngày … tháng… năm 2022 Tác giả luận văn Nguyễn Hồng Yến LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, tơi xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn tới TS Trần Thế Nữ - ngƣời hƣớng dẫn khoa học nhiệt tình bảo, động viên giúp đỡ suốt q trình thực luận văn Bên cạnh đó, tơi trân trọng cảm ơn thầy, cô Khoa Kế tốn Kiểm tốn, thầy Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, Ban Lãnh đạo Phịng ban Nghiệp vụ Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập trƣờng nghiên cứu để hoàn thành chƣơng trình thạc sĩ kinh tế chun ngành kế tốn Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè anh chị em đồng nghiệp sẵn sang tạo điều kiện giúp đỡ để vƣợt qua khó khăn việc hồn thành nhiệm vụ học tập Cuối cùng, Tơi xin gửi lời kính chúc tới thầy cô, bạn lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành đạt! MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH iii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu nƣớc 1.1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu ngồi nƣớc 1.2 Những vấn đề kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí 1.2.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí 10 1.2.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí 14 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 34 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu, số liệu 34 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích tổng hợp liệu, số liệu 35 2.2.3 Phƣơng pháp so sánh 36 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT TRUYỀN TẢI ĐIỆN 38 3.1 Giới thiệu chung Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 38 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cấu tổ chức 38 3.1.2 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ: 38 3.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2020-2021 39 3.1.4 Đặc điểm chung kế tốn cơng ty 40 3.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện giai đoạn 2020-2021 49 3.2.1 Phân loại chi phí 49 3.2.2 Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 51 3.2.3 Xác định chi phí cho đối tƣợng chịu chi phí 55 3.2.4 Thực trạng phân tích biến động chi phí 59 3.2.5 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho trình định kinh doanh 61 3.3 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 61 3.3.1 Về phân loại chi phí 61 3.3.2 Xây dựng định mức lập dự toán chi phí 62 3.3.3 Xác định chi phí cho đối tƣợng chịu phí 62 3.3.4 Về phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí định kinh doanh 63 3.3.5 Nguyên nhân hạn chế việc thực kế toán quản trị Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 64 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT TRUYỀN TẢI ĐIỆN 66 4.1 Định hƣớng mục tiêu hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất kinh doanh 66 4.1.1 Định hƣớng phát triển NPTS 66 4.1.2 Mục tiêu hồn thiện kế tốn quản trị chi phí SXKD 68 4.2 Giải pháp nâng cao hiệu hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất kinh doanh 69 4.2.1 Hoàn thiện phân loại chi phí 70 4.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 70 4.2.3 Hồn thiện việc phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí 73 4.2.4 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh 73 4.3 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 76 4.3.1 Về phía Nhà nƣớc 76 4.3.2 Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam 78 4.3.3 Về phía Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG 82 KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 DANH MỤC VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT NGUYÊN NGHĨA GTGT Giá trị gia tăng HĐ Hợp đồng KH Kế hoạch KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế tốn tài QĐ-BTC Quyết định- Bộ tài QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 CPMTC Chi phí máy thi cơng 12 CPNVLTT Chi phí ngun vật liệu trực tiếp 13 CPSXC Chi phí sản xuất chung 14 CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Kết cấu chi phí giai đoạn 2019-2021 50 Bảng 3.3 Kế hoạch cung cấp dịch vụ lƣới truyền tải điện năm 2021 53 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2020 – 2021 Dự tốn chi phí theo trung tâm chi phí Cơng ty năm Trang 39 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Quyết tốn chi phí lắp đặt thiết bị điện- Gói thầu 8A 57 Bảng 3.8 Quyết tốn chi phí lắp đặt vật liệu điện – Gói thầu 8A 57 Bảng 3.9 Quyết tốn chi phí thí nghiệm hiệu chỉnh – Gói thấu 8A 57 10 Bảng 10 Quyết tốn chi phí xây dựng – Gói thầu 8A 58 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 13 Bảng 4.1 14 Bảng 4.2 2021 Dự toán chi theo chức hoạt động năm 2021 Quyết tốn chi phí gói thầu: Lắp MBA 500kV - Trạm 500kV Vũng Áng (gói thầu 8A) Báo cáo đánh giá chi phí so với kỳ năm trƣớc năm 2021 Báo cáo đánh giá chi phí so với chi phí dự tốn năm 2020-2021 Dự tốn linh hoạt chi phí biến đổi theo nhân tố ảnh hƣởng loại hình lắp đặt, thí nghiệm Mối liên hệ thơng tin kế toán quản trị với phận ii 54 54 56 59 60 72 75 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH STT Sơ đồ Sơ đồ 1.1 Chi phí theo khả quy nạp vào đối tƣợng chịu phí 17 Sơ đồ 1.2 Chi phí biến đổi 18 Sơ đồ 1.3 Chi phí cố định, định phí đơn vị 19 Sơ đồ 1.4 Chi phí hỗn hợp 19 Sơ đồ 2.1 Quy trình nghiên cứu luận văn 32 Sơ đồ 3.1 Quy trình hạch tốn Chi phí NVLTT 41 Sơ đồ 3.2 Quy trình hạch tốn Chi phí NCTT 41 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 44 Sơ đồ 3.4 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật kí chung 46 Sơ đồ 3.5 Trình tự ghi sổ theo hình thức kế tốn máy vi tính 47 Nội dung iii Trang Bảng 4.1: Dự tốn linh hoạt chi phí biến đổi theo nhân tố ảnh hƣởng loại hình lắp đặt, thí nghiệm Tháng năm 2022 Đơn vị: triệu đồng Dự toán Chỉ tiêu tĩnh Thực tế Dự toán linh hoạt Nhân tố ảnh hƣởng Doanh thu Số lƣợng nhân viên 100,000 120,000 50 40 98,000 105,000 107,800 50 52 55 Chịu ảnh hƣởng Giá vốn hàng bán Chi phí QLDN Các nhân tố ảnh hƣởng tới cơng tác lập dự tốn chi phí biến đổi bao gồm: sản lƣợng truyền tải điện, số lƣợng kỹ sƣ, cơng nhân Một khoản chi phí chịu ảnh hƣởng nhiều nhân tố Chi phí vật liệu, xăng dầu vận chuyển, chi phí dịch vụ mua ngồi chịu ảnh hƣởng nhân tố khách quan giá thị trƣờng, biến động bên ngồi Chi phí lƣơng trích theo lƣơng chịu ảnh hƣởng số lƣợng nhân viên kỳ Công thức chung lập dự toán linh hoạt: Dự toán linh hoạt = Dự toán tĩnh x Mức độ hoạt động thực tế nhân tố A Mức độ dự toán tĩnh nhân tố A (4.1) Đối với tiêu bị ảnh hƣởng nhiều nhân tố, dự tốn linh hoạt chi tiêu tổng hợp ảnh hƣởng các nhân tố Đối với khoản mục chi phí cố định cịn lại, sử dụng định mức dự toán tĩnh để dự báo số liệu 72 4.2.3 Hồn thiện việc phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí Mục tiêu phân tích biến động chi phí báo cáo quản trị Báo cáo quản trị chi phí phải thể đƣợc xu hƣớng biến động theo khía cạnh thời gian thơng tin, chia làm loại báo cáo phân tích khứ báo cáo dự báo tƣơng lai Báo cáo khứ: phản ánh thông tin quản trị trung thực khách quan, đầy đủ thông tin nghiệp vụ kinh tế phát sinh, đảm bảo nguyên tắc so sánh đƣợc có tính trọng yếu kế tốn Các thơng tin phản ánh q khứ thông tin giúp nhà quản trị nắm bắt đƣợc định tƣơng lai Về báo cáo khứ, Công ty cần đẩy nhanh tốc độ hoàn thành báo cáo sản lƣợng tiêu thụ, cơng trình hồn thành báo cáo kết kinh doanh, sở đó, kế tốn thực ghi nhận phân bổ chi phí kịp nhu cầu thông tin Ban lãnh đạo Công ty Từ khảo sát thực tế, tơi nhận thấy có đầu việc khiến cho việc toán báo cáo chậm chễ là: o Phịng Tài Kế tốn tách nguồn viết hóa đơn cho cơng ty thông thƣờng tháng sau o Việc toán quỹ tiền lƣơng hàng quý chậm trễ nhiều thời gian từ lúc có kết kinh doanh đến tính tốn phê duyệt tiền lƣơng hiệu Để cải thiện đƣợc vấn đề này, cần có đạo liệt từ Ban lãnh đạo buộc phải thay đổi lại quy trình vận hành, tối giản bƣớc thời gian trễ, nhƣ có phối hợp hợp tác từ Ban/ phòng liên quan 4.2.4 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh 4.2.4.1 Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng - lợi nhuận Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lƣợng – lợi nhuận, giúp nhà quản trị đƣa định kinh doanh ngắn hạn xem có nên chấp nhận ký hợp 73 đồng hay khơng Đối với Cơng ty, việc phân tích hỗ trợ nhiều cơng tác đàm phán, có nên đầu tƣ vật chất, đảm bảo thời hạn hoàn thành tiến độ cơng trình hay khơng Bổ sung phân tích chi phí từ quản trị rủi ro, rủi ro đến từ nhiều nguồn khác bao gồm trách nhiệm pháp lý, rủi ro tín dụng, tai nạn, nguyên nhân tự nhiên thiên tai, cạnh tranh từ đối thủ, Việc phân tích chi phí liên quan đến rủi ro gắn liền với việc phân loại chi phí kiểm sốt đƣợc khơng kiểm sốt đƣợc Từ giúp Ban lãnh đạo có cách phịng ngừa ứng phó trƣớc rủi ro xảy 4.2.4.2 Hoàn thiện tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn quản trị với phận liên quan Để vận hành cung cấp hoạt động dịch vụ đƣợc trơn tru tối đa hóa hiệu kinh doanh, phận cơng ty phải có phối hợp nhịp nhàng Kết hợp thơng tin kế tốn liên quan cách linh hoạt cập nhật thông tin phận để dƣa thơng tin xác phù hợp với yêu cầu Ban lãnh đạo Đơn cử nhƣng trƣờng hợp thiết lập gắn kết Phòng Kế hoạch – Vât tƣ Phịng kỹ thuật , để có thông tin định mức hao hụt khâu vận hành, lập kế hoạch sản lƣợng, hao hụt để phục vụ cho việc lập dự tốn tài tổng hợp dự toán tổng thể Kế toán quản trị phối hợp với Phịng Tổng hợp để có thơng tin định mức lao động, tiền lƣơng, số lƣợng lao động chấm cơng hàng ngày, để lập dự tốn chi phí nhân lực, phân tích tình hình sử dụng lao động hiệu suất lao động Mối liên hệ thông tin KTQT với phận đƣợc thể qua Bảng sau: 74 Bảng 4.2: Mối liên hệ thơng tin kế tốn quản trị với phận KTQT Nhiệm vụ - chức Lập dự toán Bộ phận dự tốn khoản mục chi phí cần thiết doanh nghiệp, cung cấp thông tin kiểm sốt đánh giá trách nhiệm Bộ phận phân tích, đánh giá Phân tích, đánh giá thơng tin q khứ dự báo tƣơng lai mục tiêu ngắn dài hạn Phát nguyên nhân sai lệch, đề xuất giải pháp khắc phục Nhận thông tin Cung cấp thông tin Nhận báo cáo thực từ kế tốn tổng hợp, thơng tin giá lƣợng từ phịng Tài kế tốn, phịng Kỹ thuật, Cung cấp báo cáo dự toán cho phận cần sử dụng thơng tin phịng Tổng hợp Nhận báo cáo phận dự toán báo cáo thực KTTC Nhận báo cáo phận có liên quan đến q trình phân tích, đánh Cung cấp thơng tin kết phân tích đánh giá cho phận sử dụng thông tin giá phận Nghiên cứu dự án Bộ đầu tƣ mới, xem có nên phận đầu tƣ thiết bị phục nghiên vụ sản xuất đƣa cứu định mức tiêu chí phát phân bổ loại chi phí triển để giúp lựa chọn phƣơng Nhận thông tin từ phận liên quan, tổ chức thông tin cho phƣơng án liên quan án 75 Cung cấp hệ thống định mức dự tốn chi phí cho phận 4.3 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện 4.3.1 Về phía Nhà nước Thơng tƣ 53/2006/TT-BTC đời ngày 12 tháng năm 2006 việc hƣớng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, phần định hƣớng đƣờng triển khai kế toán quản trị cho doanh nghiệp, có tính linh hoạt cao, nhƣng để xây dựng vận hành đƣợc hệ thống kế tốn quản trị chi phí vấn đề mẻ khó khăn doanh nghiệp Trong thông tƣ đƣa hƣớng dẫn chung, mặt khác, khó thay đổi tiềm thức thói quen doanh nghiệp tập trung vào kế tốn tài Thông tƣ 53/2006/TTBTC thông tƣ đời nay, 10 năm, dƣờng nhƣ vấn đề bị “bỏ rơi”, nên chƣa có thêm văn liên quan đến kế tốn quản trị Do đó, nhà nƣớc cần có giải pháp cụ thể việc ban hành văn định hƣớng, hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến kế toán quản trị, soạn thảo quy định cụ thể chuyên môn, đạo đức, công việc, hƣớng thiết thực hơn, nhƣ khuyến khích đơn vị chuyên nghiệp đào tạo chuyên ngành kế tốn quản trị, để có nhân chun sâu lĩnh vực này, thâm nhập vào doanh nghiệp, phát huy vai trị kế tốn quản trị chi phí Nếu chƣa đào tạo đƣợc chuyên ngành kế toán quản trị trƣờng chuyên nghiệp, trƣớc mắt tổ chức thi kế tốn quản trị, cấp chứng hành nghề cho họ Hoặc mở khóa học ngắn hạn để đào tạo kiến thức vận dụng thực tế kế toán quản trị cho doanh nghiệp Hiện nay, Việt Nam có hoạt động cấp chứng kế tốn quản trị viên cơng chúng – CMA (Certified Management Accountant), kế tốn quản trị cơng chứng Anh Quốc – CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), theo đánh giá tổ chức kinh doanh nƣớc này, nhân viên kế 76 tốn có chứng CMA đƣợc đánh giá cao so với chứng kiểm toán viên - CPA (Certified public Accountant) Bộ phận quan trọng để kiến tạo kinh tế đất nƣớc phồn vinh doanh nghiệp Chính quan nhà nƣớc phải tạo điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp phát triển cách xây dựng đƣợc hệ thống chế sách phù hợp khuyến khích mạnh mẽ hoạt động doanh nghiệp Để đạt đƣợc mục tiêu này, quan quản lý nhà nƣớc doanh nghiệp cần phải tăng cƣờng hoạt động thiết thực nhằm giải vấn đề vƣớng mắc, bất cập hoạt động kinh doanh doanh nghiệp từ đƣa đƣợc giải pháp tháo gỡ thống quan quản lý doanh nghiệp Về chế độ pháp lý: Cần hoàn thiện chế hệ thống pháp luật kinh tế tài chính, qua hồn thiện chế độ kế tốn phù hợp với kinh tế có quản lý Nhà nƣớc thông lệ, chuẩn mực kế tốn quốc tế Kế tốn quản trị nhằm mục đích phục vụ cho việc quản lý nội doanh nghiêp, khơng mang tính bắt buộc nhƣng kế tốn quản trị kế tốn tài dựa sở hạch toán ban đầu, thu thập, xử lý thơng tin kinh tế doanh nghiệp Vì cần có mơi trƣờng pháp lý đồng cho việc tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp Môi trƣờng pháp lý đƣợc đảm bảo hệ thống văn pháp quy gồm: nguyên tắc chuẩn mực kế toán cần đƣợc xây dựng sở văn pháp luật cụ thể Các nguyên tắc đƣợc quy định luật kế toán phải đƣợc doanh nghiệp tuân thủ, không phụ thuộc vào hình thái Cơng ty hữu hay đặc điểm kinh doanh, yêu cầu quản lý doanh nghiệp Mặt khác thơng qua luật kế tốn cịn tạo dựng hồn thiện khuôn khổ pháp lý cho công việc nghề kế toán, cần sớm điều chỉnh hệ thống chức tiêu chuẩn cán kế toán cho phù hợp để làm cải tiến hồn thiện cơng tác đào tạo cán kế tốn Trƣờng Đại học Trung học 77 chuyên nghiệp Đồng thời sách kế tốn cần có phân định phạm vi cơng việc kế tốn tài kế tốn quản trị: - Hồn thiện mặt lý luận của“kế tốn quản trị, vai trị, chức năng, nhiệm vụ, đối tƣợng, phƣơng pháp”của kế toán quản trị Trên sở cần thống chƣơng trình, nội dung đào tạo kế toán quản trị trƣờng Đại học Trung học khối kinh tế -Tổ chức nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị doanh nghiệp, xây dựng số mơ hình, phƣơng án kế tốn quản trị có tính chất hƣớng dẫn doanh nghiệp lựa chọn phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp Để giúp doanh nghiệp có điều kiện vận dụng kế tốn quản trị ngành chức cần tập trung nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện nội dung kế toán quản trị đồng thời phải xây dựng số mơ hình kế tốn quản trị theo ngành theo quy mô, theo phƣơng án khác nhau, từ hƣớng dẫn doanh nghiệp vận dụng, lựa chọn Ví dụ tổ chức máy kế tốn, có hay khơng có tổ chức máy kế tốn quản trị riêng? Nếu có phù hợp với quy mơ nào? Và có phận liên quan nào? Mối quan hệ kế toán quản trị kế tốn tài nhƣ nào? Nếu khơng tổ chức máy kế tốn riêng mối quan hệ phận chức năng, thu nhận cung cấp thông tin”nhƣ nào? -Tạo điều kiện liên hệ, giao lƣu với nƣớc khu vực giới để học hỏi tiếp thu kinh nghiệm tiên tiến nƣớc kế toán quản trị - Đối với kế toán quản trị doanh thu, chi phí kết cần phải hồn thiện phƣơng pháp kế tốn, phƣơng”pháp tính tốn xác định chi phí Hồn thiện việc thu thập xử lý thơng tin cho q trình định quản lý 4.3.2 Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tập đoàn nơi trực tiếp vận dụng thực kế tốn quản trị, theo ý kiến tơi cần phải: 78 - Hoàn thiện chế tổ chức quản lý kinh doanh công ty Căn vào điều kiện quy mơ cơng ty sách kinh tế tài theo chế mới, cơng ty cần nhanh chóng hồn thiện chế tổ chức quản lý kinh doanh thích hợp với phân cấp quản lý nhằm tăng cƣờng hạch toán kinh tế nội hạch tốn kinh tế tồn doanh nghiệp, tăng cƣờng quản lý lao động, điều phối sức lao động hợp lý phận, tăng cƣờng sử dụng hợp lý có hiệu tài sản cố định, đặc biệt việc áp dụng kỹ thuật, công nghệ vào kinh doanh Việc hoàn thiện tổ chức máy quản lý doanh nghiệp, hồn thiện tổ chức máy kế toán nội dung quan trọng doanh nghiệp Việc có liên quan mật thiết đến hệ thống thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp - Nhận thức rõ vai trị kế tốn quản trị: kế toán quản trị thực cần thiết công ty dịch vụ kỹ thuật chế thị trƣờng Trong chế thị trƣờng thiếu thơng tin có tính định hƣớng cho vấn đề định kinh doanh định dẫn đến sai lầm Mục tiêu kế tốn quản trị nhằm cung cấp thơng tin định hƣớng cho định công ty - Tổ chức máy kế tốn: Do mơ hình kế tốn quản trị cịn mẻ doanh nghiệp tổ chức máy kế toán công ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện tập trung thiết kế, thu thập thơng tin thuộc kế tốn tài chính, cịn việc xây dựng máy kế tốn quản trị riêng hầu nhƣ chƣa có Để có đƣợc thơng tin kế tốn sử dụng cho hoạt động quản trị máy cần thiết phải có kế tốn quản trị để thu thập xử lý thông tin cung cấp theo yêu cầu quản trị Công ty : - Các nhà quản trị Công ty cần phải biết đƣa yêu cầu thông tin cần đƣợc phận KTQT cung cấp Đồng thời phải biết sử dụng phân tích thơng tin Cơng ty cần xây dựng đƣợc hệ thống tiêu thông tin 79 nội đơn vị nhằm đảm bảo tính thống nhất, tránh trùng lặp khơng có mâu thuẫn thông tin - Đào tạo bồi dƣỡng nhân viên kế tốn quản trị: Để thực q trình thiết kế, xây dựng báo cáo thích hợp cho đối tƣợng quản trị khác cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện cần phải quan tâm đào tạo nhân viên kế tốn có chun mơn chun sâu kế tốn quản trị -Hồn thiện việc tổ chức hạch toán ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán, đặc biệt đa dạng hóa phân loại chi phí, trọng phân loại theo khối lƣợng hoạt động Xây dựng định mức, dự tốn chi phí nhằm hồn thiện phƣơng pháp xác định chi phí tập hợp chi phí - Tổ chức trang bị phƣơng tiện kỹ thuật ứng dụng công nghệ thông tin thu thập, xử lý cung cáp thông tin kịp thời 4.3.3 Về phía Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện Thực tế cho thấy, Công ty chƣa vận dụng kế tốn quản trị chi phí q trình hoạt động định, cho thấy, chƣa có tồn kế tốn quản trị ý thức kinh doanh Ban lãnh đạo Họ chƣa biết, chƣa hiểu tầm quan trọng kế toán quản trị chi phí, có biết vấn đề cịn bị “bỏ ngỏ “ giới hạn lực tài Ban lãnh đạo hoạch định chiến lƣợc kinh doanh, lựa chọn phƣơng án dựa vào kinh nghiệm, lĩnh thƣơng trƣờng, chƣa phải dựa vào thơng tin hệ thống kế tốn cung cấp Để thay đổi “lối mòn” tƣ tƣởng Ban lãnh đạo doanh nghiệp, “một sớm, chiều”, mà phải bƣớc, thông qua kênh thông tin đa dạng, giúp doanh nghiệp nhận thấy tác dụng kế tốn quản trị chi phí, từ đó, họ tiếp cận vận dụng Muốn triển khai hiệu mơ hình này, địi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi tập trung đầu tƣ, bao gồm nội dung nhƣ: Con ngƣời quan trọng nhất, trung tâm điều khiển hoạt động, nên vấn đề doanh 80 nghiệp cần tuyển chọn nhân có lực, hiểu biết rộng, khơng kiến thức kế tốn quản trị chi phí, mà phải nắm rõ đặc thù ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Có liên hệ chặt chẽ với phận liên quan khác doanh nghiệp để có tiếp cận, kết nối thơng tin logic Chuẩn hóa quy trình hoạt động kinh doanh, tiến hành rà soát để điều chỉnh, bổ sung văn quy định chức năng, nhiệm vụ cá nhân, phòng ban việc phối hợp chia sẻ thông tin doanh nghiệp Tổ chức máy kế toán phù hợp với doanh nghiệp Đồng thời cần tiếp cận áp dụng công nghệ thông tin, trang bị phƣơng tiện đại, giúp cho việc thu nhận, xử lý, truy xuất lƣu trữ thơng tin nhanh chóng xác 81 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở phân tích thực trạng Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện kết hợp với sở lý luận Kế tốn quản trị chi phí luận văn làm rõ cần thiết phải hồn thiện Kế tốn quản trị chi phí Đồng thời tập trung hồn thiện nội dung Kế tốn quản trị chi phí : Phân loại chi phí phục vụ yêu cầu KTQT; Xây dựng hệ thống định mức; dự tốn chi phí linh hoạt nhằm mục đích tăng cƣờng kiểm sốt chi phí nội bộ; phân tích chi phí – sản lƣợng – lợi nhuận để định kinh doanh; nâng cao tính hữu ích thơng tin kế tốn phục vụ hoạt động quản trị lập báo cáo quản trị Ngoài hoàn thiện tổ chức Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty, luận văn đƣa mơ hình tổ chức KTQT Cơng ty theo hƣớng chun mơn hố cơng tác KTQT khai thác tối đa nguồn tài liệu cung cấp KTTC máy kế toán Đồng thời, ý đến công tác xây dựng mối liên hệ thông tin phận cung cấp cho KTQT, thông tin qua xử lý KTQT cung cấp cho phận chức phục vụ cho trình định nhà quản trị Cơng ty 82 KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ diễn biến phức tạp, Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện muốn đứng vững nâng cao vị thị trƣờng, đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp cần biết kết hợp sử dụng công cụ quản lý hữu ích với việc nắm bắt hội kinh doanh Từ đƣa định đắn, dựa thơng tin kế tốn quản trị chi phí cung cấp Do đó, hồn thiện kế tốn quản trị chi phí tất yếu cần tiến hành Với công cụ quản lý này, Cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh, khẳng định vị thị trƣờng tỉnh nói riêng, nƣớc Việt Nam quốc tế nói chung Trong nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện”, luận văn đề cập đến vấn đề kế toán quản trị chi phí theo nội dung sau: Về lý luận: Luận văn khái quát đƣợc trình hình thành phát triển kế tốn quản trị chi phí, làm rõ chất, vai trị, u cầu, nguyên tắc nhân tố ảnh hƣởng đến kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Hệ thống hóa nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp, đồng thời luận án tìm hiểu kế tốn quản trị chi phí số nƣớc giới rút học kinh nghiệm cho Việt Nam Về thực trạng: Luận văn nghiên cứu phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện, theo nội dung sau: Phân tích đặc điểm hoạt động kinh doanh, tổ chức máy quản lý, máy kế tốn Cơng ty Khảo sát, phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật 83 Truyền tải điện, rõ đƣợc ƣu điểm, nhƣợc điểm nguyên nhân nhƣợc điểm Về giải pháp: Dựa vào sở lý luận thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty, kết hợp với mục phát triển ngành điện năng, luận văn đƣa u cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện Từ luận văn đề xuất giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty nhằm đáp ứng u cầu quản trị doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh thơng qua việc: Hồn thiện nhận diện phân loại chi phí, hồn thiện xây dựng định mức dự tốn chi phí, hồn thiện kế tốn chi phí hoạt động tính giá thành sản phẩm, hồn thiện phân tích biến động chi phí, hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí, hồn thiện phân tích thơng tin chi phí Ngồi ra, luận án đƣa điều kiện để hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Trong đó, cần có phối kết hợp Nhà nƣớc phía Cơng ty Với nội dung trình bày đây, luận văn đáp ứng đƣợc mục tiêu nghiên cứu đặt Tôi hi vọng kết nghiên cứu luận văn có đóng góp định vào phát triển mặt lý luận kế tốn quản trị chi phí nhƣ đóng góp mặt thực tiễn cho ngành điện nói chung Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện nói riêng 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Công thƣơng, 2010 Sửa đổi, bổ sung số điều thông tư số 14/2010/TT-BCT ngày 15 tháng năm 2010 Bộ Cơng thương quy định phương pháp lập, trình tự, thủ tục xây dựng, ban hành quản lý giá Truyền tải điện Hà Nội Công ty Dịch vụ Kỹ thuật truyền tải điện, 2016 Đề án cao lực Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện, ban hành ngày 15/03/2016 Hà Nội Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện, 2017 Quy định quản lý chi tiêu nội bộ, theo QĐ số 0071/QĐ-NPTS, ban hành ngày 24/07/2017 Hà Nội Công ty Dịch vụ Kỹ thuật truyền tải điện, 2017 Quy định hạch tốn kế tốn Cơng ty dịch vụ kỹ thuật Truyền tải điện, theo QĐ số 0072/QĐ-NPTS, ban hành ngày 24/07/2017 Hà Nội Hội đồng thành viên EVNNPT, 2017 Quy chế tổ chức hoạt động NPTS, theo QĐ số 1161/QĐ-EVNNPT, ban hành ngày 30/06/2017 Hà Nội Hội đồng thành viên Tập đoàn điện lực Việt Nam, 2018 Quy chế quản lý tài sản nguồn vốn, theo QĐ số 323/QĐ-EVN, ban hành ngày 10/12/2018 Hà Nội Hội đồng thành viên Tập đoàn điện lực Việt Nam, 2018 Quy chế quản lý chi phí theo định mức giá mua bán điện EVN, theo QĐ số 159/QĐ-EVN, ban hành ngày 04/06/2018 Hà Nội Hội đồng thành viên Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2017 Thành lập công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện, theo Quyết định số 0666/QĐEVNNPT, ban hành ngày 14/4/2017 Hà Nội Trần Thế Nữ, 2013 Xây dựng mơ hình KTQT chi phí DN thương mại quy mô vừa nhỏ Việt Nam Luận án tiến sĩ Trƣờng đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 85 10 Trần Đình Phúc, 2011 Phƣơng pháp tính tốn giá Truyền tải ứng dụng cho hệ thống Truyền tải điện EVNNPT Tạp chí khoa học công nghệ Đại học Đà Nẵng, số 3(44).2011 11 Quốc hội, 2003 Luật Kế toán 2003 03/2003/QH11 Hà Nội 12 Quốc hội, 2014 Luật Điện lực số 28/2014/QH11 Hà Nội 13 Thủ tƣớng phủ, 2004 Quyết định thủ tướng phủ số 176/2004/QĐ-TTG Phê duyệt chiến lược phát triển ngành điện Việt Nam giai đoạn 2004-2010, định hướng đến 2020 Hà Nội 14 Phạm Thị Hoàng Yến, 2012 Kế tốn quản trị doanh thu, chi phí kết kinh doanh công ty phát hành tạp chí địa bàn Hà Nội Luận văn thạc sĩ Đại học kinh tế quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên Tiếng Anh Kamilah Ahmad, 2012 The use management accounting practices in Malaysia SMES 86 ... trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ kỹ thuật Truyền tải điện nay? Kế toán quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ kỹ thuật Truyền tải điện có ƣu điểm hạn chế gì? Giải pháp hồn thiện kế tốn quản. .. thực trạng kế tốn quản trị chi phí công ty dịch vụ Kỹ thuật truyền tải điện - Từ đề xuất số giải pháp góp phần hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ kỹ thuật Truyền tải điện Đối tƣợng... Thực trạng kế toán quản trị chi phí cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện CHƢƠNG