CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí tạ
4.3.2. Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam
Tập đoàn là nơi trực tiếp vận dụng và thực hiện kế toán quản trị, theo ý kiến tơi cần phải:
79
- Hồn thiện cơ chế tổ chức quản lý kinh doanh ở công ty
Căn cứ vào điều kiện quy mô của cơng ty và các chính sách kinh tế tài chính theo cơ chế mới, công ty cần nhanh chóng hồn thiện cơ chế tổ chức quản lý kinh doanh thích hợp với sự phân cấp quản lý nhằm tăng cƣờng hạch toán kinh tế nội bộ và hạch toán kinh tế toàn doanh nghiệp, tăng cƣờng quản lý lao động, điều phối sức lao động hợp lý giữa các bộ phận, tăng cƣờng sử dụng hợp lý và có hiệu quả tài sản cố định, đặc biệt là việc áp dụng kỹ thuật, công nghệ vào kinh doanh. Việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp, trong đó hồn thiện tổ chức bộ máy kế toán là một nội dung quan trọng của doanh nghiệp. Việc này có liên quan mật thiết đến hệ thống thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp.
- Nhận thức rõ vai trị của kế tốn quản trị: kế toán quản trị thực sự cần thiết đối với công ty dịch vụ kỹ thuật trong cơ chế thị trƣờng.
Trong cơ chế thị trƣờng nếu thiếu các thơng tin có tính định hƣớng cho các vấn đề ra quyết định kinh doanh thì các quyết định đó có thể dẫn đến sai lầm. Mục tiêu của kế tốn quản trị là nhằm cung cấp thơng tin định hƣớng cho các quyết định của công ty.
- Tổ chức bộ máy kế tốn: Do mơ hình kế tốn quản trị cịn mới mẻ đối với các doanh nghiệp cho nên tổ chức bộ máy kế tốn ở cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện hiện nay thì tập trung thiết kế, thu thập các thông tin thuộc kế tốn tài chính, cịn việc xây dựng bộ máy kế tốn quản trị riêng thì hầu nhƣ chƣa có. Để có đƣợc những thơng tin kế tốn sử dụng cho hoạt động quản trị thì trong bộ máy cần thiết phải có kế tốn quản trị để thu thập và xử lý thông tin cung cấp theo yêu cầu quản trị trong Công ty. :
- Các nhà quản trị của Công ty cần phải biết đƣa ra những yêu cầu về thông tin cần đƣợc bộ phận KTQT cung cấp. Đồng thời phải biết sử dụng và phân tích thơng tin. Công ty cần xây dựng đƣợc hệ thống chỉ tiêu thông tin
80
trong nội bộ đơn vị nhằm đảm bảo tính thống nhất, tránh trùng lặp và khơng có sự mâu thuẫn giữa các thông tin.
- Đào tạo bồi dƣỡng nhân viên kế tốn quản trị: Để thực hiện q trình thiết kế, xây dựng các báo cáo thích hợp cho từng đối tƣợng quản trị khác nhau thì trong cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Truyền tải điện cần phải quan tâm đào tạo các nhân viên kế tốn có chun mơn chun sâu về kế tốn quản trị.
-Hoàn thiện việc tổ chức hạch toán ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán, đặc biệt là đa dạng hóa phân loại chi phí, chú trọng phân loại theo khối lƣợng hoạt động. Xây dựng các định mức, dự tốn chi phí nhằm hồn thiện phƣơng pháp xác định chi phí và tập hợp chi phí.
- Tổ chức trang bị các phƣơng tiện kỹ thuật và ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại để thu thập, xử lý và cung cáp thông tin kịp thời.