Kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH MTV thương mại và xây dựng tân thành

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ……………… LƢU THỊ XUÂN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TÂN THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HÀ NỘI - 2022 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ……………… LƢU THỊ XN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TÂN THÀNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 834.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC QUANG HÀ NỘI – 2022 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu, kết nêu luận văn hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các đánh giá, kết luận khoa học luận văn chưa công bố cơng trình khác T C GIẢ LUẬN VĂN Lƣu Thị Xuân LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN tồn thể Q Thầy Khoa Kế tốn - Kiểm toán, Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN tạo điều kiện tốt để tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn ch n thành tới Thầy hạm Ngọc Quang, cảm ơn hầy hướng dẫn, dạy truyền đạt kiến thức quý báu suốt q trình hồn thành luận tốt nghiệp tác giả Mặc dù nỗ lực học tập, nghiên cứu luận văn không tránh khỏi thiếu s t hạn chế ác giả mong nhận góp ý từ Thầy, Cơ để tiếp tục bổ sung hoàn thiện luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn! T C GIẢ LUẬN VĂN Lƣu Thị Xuân MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i NH ỤC ẢNG IỂ ii NH ỤC Đ iii MỞ ĐẦU CHƯ NG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ C N Q ẢN Ở LÝ LUẬN VỀ Ế CHI H TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.1.1 Nghiên cứu tác giả nước 1.1.2 Nghiên cứu tác giả nước 1.2 hái quát chung kế toán quản tr 1.2.1 Khái niệm kế toán quản tr 1.3 ản chất, vai tr nhiệm vụ kế toán quản tr chi ph 1.3.1 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp x y lắp ảnh hưởng đến kế toán quản tr chi ph x y lắp 10 1.3.2 ản chất kế toán quản tr chi ph doanh nghiệp x y lắp12 1.3.3 Vai trị kế tốn quản tr chi phí doanh nghiệp xây lắp 12 1.4 Nội dung kế tốn quản tr chi phí doanh nghiệp xây lắp 14 1.4.1 Phân loại chi phí xây lắp 14 1.4.2 Xây dựng đ nh mức lập dự toán chi phí sản xuất 19 1.4.3 Xác đ nh chi ph cho đối tượng trung tâm chi phí sản xuất 24 1.4.4 Phân tích biến động chi ph để kiểm sốt chi phí 26 1.4.5 Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản tr chi phí 29 1.4.6 h n t ch thông tin chi ph để đ nh 30 1.5 Các mơ hình kế tốn quản tr chi phí doanh nghiệp xây lắp 32 1.5.1 Mơ hình kết hợp 32 1.5.2 Mơ hình tách biệt 33 1.5.3 Mơ hình hỗn hợp 33 KẾT LUẬN CHƯ NG 35 CHƯ NG 2: HƯ NG H NGHI N CỨ CỦA LUẬN VĂN 36 2.1 Quy trình nghiên cứu 36 2.2 hương pháp thu thập thông tin, liệu 39 2.2.1 Dữ liệu thứ cấp: 39 2.2.2 Dữ liệu sơ cấp 39 2.2.3 hương pháp xử l ph n t ch tổng hợp thông tin 39 KẾT LUẬN CHƯ NG 40 CHƯ NG 3: HỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TR CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV TM VÀ XÂY DỰNG TÂN THÀNH 41 3.1 Tổng quan Công ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành 41 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 41 3.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 41 3.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh 43 3.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn 45 3.2 Thực trạng kế tốn quản tr chi phí công ty NHH V hương mại Xây dựng Tân Thành 48 3.2.1 Phân loại chi phí sản xuất 48 3.2.2 Xây dựng đ nh mức lập dự tốn chi phí 50 3.2.3 Thu thập xử lý thơng tin chi phí 52 3.2.4 Phân tích biến động chi ph để kiểm sốt chi phí sản xuất 57 3.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản tr chi phí sản xuất 57 3.2.6 h n t ch thông tin chi ph để đ nh 58 3.3 Đánh giá thực trạng kế toán quản tr chi phí cơng ty TNHH MTV thương mại xây dựng Tân Thành 59 3.3.1 Đánh giá ưu điểm, hạn chế 59 3.3.2 ưới g c độ kế tốn tài 60 3.3.3 ưới g c độ kế toán quản tr 60 KẾT LUẬN CHƯ NG 62 CHƯƠNG 4:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TÂN THÀNH 65 4.1 Sự cần thiết, yêu cầu nguyên tắc hoàn thiện kế tốn quản tr chi phí cơng ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành 65 4.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản tr 65 4.1.2 Những yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản tr chi phí 66 4.1.3 Ngun tắc hồn thiện kế tốn quản tr chi phí 66 4.2 Hồn thiện kế tốn quản tr chi phí Cơng ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành 68 4.2.1 Phân loại chi ph sản xuất 68 4.2.2 X y dựng đ nh mức lập dự toán chi ph 70 4.2.3 Xác đ nh chi ph cho đối tượng 71 4.2.4 Phân tích biến động chi ph để kiểm sốt chi phí 73 4.2.5 X y dựng hệ thống áo cáo quản tr chi ph 77 4.2.6 h n t ch thông tin chi ph để đ nh 77 4.3 Điều kiện thực giải pháp 79 4.3.1 Về ph a Nhà nước quan chức 79 4.3.2 Về phía doanh nghiệp 80 KẾT LUẬN CHƯ NG 80 KẾT LUẬN 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Diễn giải BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BTC Bộ Tài BXD Bộ Xây dựng CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPSX Chi phí sản xuất GTGT Giá tr gia tăng 10 KLXL Khối lượng xây lắp 11 CĐ inh ph công đồn 12 KTQT Kế tốn quản tr SXKD Sản xuất kinh doanh 14 TK Tài khoản 15 CĐ Tài sản cố đ nh 16 HM Hạng mục 17 HMCT Hạng mục cơng trình i ANH MỤC ẢNG IỂU STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Giá tr sản xuất kinh doanh 42 Bảng 3.2 Bảng tổng hợp dự toán 51 Bảng 3.3 Bảng tổng hợp dự toán chi phí xây dựng 52 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 áo cáo chi ph 77 Bảng 4.4 áo cáo chi ph sản xuất 78 Bảng 4.5 áo cáo giá thành 78 Bảng 4.6 h n loại chi ph sản xuất x y lắp theo cách ứng xử chi ph Đ nh mức chi ph chung, thu nhập ch u thuế t nh trước Hệ thống áo cáo quản tr chi ph ii Trang 74 76 82 ANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ đồ 1.1 đồ 1.2 ổ chức ộ máy theo mơ hình kết hợp 32 đồ 1.3 ổ chức ộ máy theo mơ hình tách iệt 33 đồ 1.4 ổ chức ộ máy theo mơ hình hỗn hợp 34 đồ 2.1 đồ 3.1 hình tổ chức quản l 43 đồ 3.2 ổ chức ộ máy kế tốn 46 đồ 3.3 rình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật k chung 47 đồ 3.4 rình tự kế tốn máy theo hình thức Nhật k chung 48 10 đồ 3.5 Quy trình lập dự tốn 50 11 đồ 3.6 Quy trình hạch tốn chi phí NVLTT 53 Nội dung Q trình tập hợp chi ph sản xuất theo cơng trình Trang 25 36 Quy trình nghiên cứu iii điện, nước sản xuất số máy hoạt động Các dự toán chi ph sản xuất kinh doanh lập đ i hỏi phải c kết hợp ộ phận chức khác doanh nghiệp Việc lập dự toán trước hết phải xuất phát từ ộ phận kinh doanh Ngồi ra, việc lập dự tốn dựa sở ộ phận k thuật cung cấp đ nh mức kinh tế k thuật Đối với chi ph NVL , từ đ nh mức kinh tế k thuật, ộ phận kế toán xác đ nh chi ph đ nh mức cho công việc; ộ phận cung ứng cung cấp đơn giá dự kiến loại nguyên vật liệu Đối với chi ph nh n công thường lập dựa khối lượng cơng việc hồn thành đơn giá tiền lương phê duyệt Đối với dự toán chi ph sản xuất chung, chi ph quản l doanh nghiệp xác đ nh sở số liệu kỳ trước dự kiến cho kỳ kế hoạch Các dự toán trước lập cần phải ộ phận chi ph c tách riêng thành hai ộ phận: iến đổi ộ phận chi ph cố đ nh rong cơng tác lập dự tốn x y lắp cho cơng trình cụ thể, t nh tốn xác đ nh chi ph thu nhập ch u thuế t nh trước, phải vào thông tư 05 2007-TT-BXD Bảng 4.2 Định mức chi ph chung thu nhập chịu thuế t nh trƣớc Chi ph chung Trên chi Trên chi ph trực ph nhân tiếp công 6% 5,5% 5,3% STT Loại công tr nh Cơng trình d n dụng Cơng trình cơng nghiệp Cơng trình dầu kh iêng cơng tác tu, sửa chữa thường xun … Cơng trình thủy lợi 5,5% Cơng trình hạ tầng k thuật 4,5% .3 X n ip o 66% Thu nhập chịu thuế t nh trƣớc 5,5% 6% 6% 6% 5,5% 5,5% ối tƣợng Để kiểm tra tình hình thực dự tốn chi ph , đánh giá việc tiết kiệm hay lãng phí chi phí đơn v nội để đưa iện pháp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh, Công ty cần phải lập báo cáo chi phí Báo 71 cáo lập cho đơn v nội để kiểm soát tình hình thực dự tốn phận đ c kết cấu tương ứng với phương pháp x y dựng dự toán phận Các báo cáo chi phí lập theo mẫu sau: Bảng 4.3 Báo cáo chi phí (Dùng cho phận trực tiếp thi công) Đội thi công: ……………… Phần I: Chi phí dự tốn chi tiết Yếu tố Cơng trình, hạng mục cơng trình X Cơng trình, hạng mục cơng trình Y chi phí Dự tốn Thực Chênh lệch A 3=2-1 Dự toán Thực Chênh lệch 6=5-4 Tổng Phần II: Chi phí dự tốn chung Loại chi phí Dự toán Thực Chênh lệch A = 2-1 Tổng 72 Bảng 4.4 Báo cáo chi phí sản xuất Cơng trình, hạng mục cơng trình ……………… Chi tiêu A Dự toán Thực Chênh lệch = 2-1 Ghi B Biến phí + Nguyên vật liệu trực tiếp NVL Vật liệu phụ + Nhân cơng trực tiếp + Biến phí sử dụng máy + Biến phí sản xuất chung Đ nh phí + Đ nh phí sử dụng máy + Đ nh phí sản xuất chung Tổng cộng Bảng 4.5 Báo cáo giá thành Đơn v : ……… Bộ phận: …… BÁO CÁO GIÁ THÀNH Tên cơng trình (hạng mục cơng trình) Chi phí phát sinh Chi phí dở dang đầu kỳ Chi phí máy thi cơng Chi Chi phí phí NVLTT NCTT Tổng cộng CPSXC Cố đ nh Biến đổi Hạng mục hoàn thành nghiệm thu kỳ Ý kiến Chi phí dở dang cuối kỳ Tổng chi ph để tính giá thành Nhận xét, nguyên nhân Cộng Ngày…tháng…năm Đội trưởng đội thi cơng Kế tốn trưởng Người lập (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 4.2.4 Phân tích bi n ng ip ki m sốt chi phí 73 Kiến ngh , biện pháp Kiểm sốt chi phí vấn đề quan trọng doanh nghiệp xây lắp nhà quản tr Doanh nghiệp xây lắp n i chung Công ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành nói riêng n ng cao chất lượng cơng trình, hạ thấp giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình nhờ việc kiểm sốt chi phí cách hợp lý Ngồi ra, kiểm sốt tốt chi phí thể lực điều hành, quản lý an giám đốc nhằm chống lãng phí thất tài sản Cơng ty Để tối thiểu hóa chi phí sản xuất tối đa h a lợi nhuận cơng ty TNHH V thương mại xây dựng Tân Thành phải tiến hành phân tích, tìm ngun nhân biến động chi phí gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng 4.2.4.1 Hồn thiện việc phân tích biến động để kiểm sốt chi phí ngun vật liệu tr c tiếp Phân tích nguyên nhân chênh lệch chi phí ngun vật liệu trực tiếp tìm tác nhân ảnh hưởng đến biến động chi phí Biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thường gắn với biến động lượng biến động giá Biến động lượng nguyên nhân khách quan thay đổi bổ sung, điều chỉnh thiết kế Hoặc, nguyên nhân chủ quan phá làm lại, sửa chữa, gia cố cơng trình theo u cầu k thuật, đ y nguyên nh n thuộc thân Công ty Biến động hao hụt ngun vật liệu cịn nguyên nhân: trình độ, thái độ trách nhiệm công nhân xây dựng; Do tổ chức quản lý thi cơng cơng trình, chất lượng vật liệu cung cấp, mát trình sản xuất so dử dụng lãng phí, Tuy nhiên, phân tích biến động lượng nguyên vật liệu trực tiếp cần phải quan t m đến chất lượng kết cấu cơng trình Biến động giá ngun vật liệu trực tiếp phát sinh vào giai đoạn mua hàng nên nguyên nhân biến động giá th trường, cước vận chuyển gia tăng, kh u tổ chức thu mua Bên cạnh đ , cần phải quan t m đến chất lượng nguyên vật liệu phân tích biến động giá Từ việc phân tích nguyên nhân gây biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, Công ty cần đưa giải pháp nhằm kiểm soát hạn chế biến động tiêu cực liên quan đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, sau: Kiểm soát việc lựa chọn nhà cung cấp: Khi lựa chọn nhà cung cấp công ty 74 phải xác đ nh rõ ràng trường hợp phận mua hàng lựa chọn nhà cung cấp, trường hợp cần đấu thầu để lựa chọn nhà cung cấp với giá thấp chất lượng tốt Kiểm soát việc mua nguyên vật liệu: Các tổ, đội thi cơng có nhu cầu nguyên vật liệu cần lập phiếu đề ngh mua nguyên vật liệu Phiếu đề ngh mua nguyên vật liệu phải phòng kế hoạch - k thuật phòng vật tư xét duyệt dựa sở xem xét nhu cầu lựa chọn nhà cung cấp, tiền hành ký kết hợp đồng (lập đơn đặt hàng) gửi cho nhà cung cấp Đơn đặt hàng phải an giám đốc phê duyệt Kiểm soát việc giao nhận nguyên vật liệu: Khi nhận hàng, phòng vật tư phải tiến hành kiểm tra mẫu mã, chất lượng, số lượng, thời gian đến điều kiện khác theo hợp đồng (đơn đặt hàng) sau đ lập báo cáo giao - nhận nguyên vật liệu Đối với nguyên vật liệu nhập kho, thủ kho phận nhận hàng ký xác nhận phiếu nhập kho; Đối với nguyên vật liệu không qua kho phải c h a đơn án hàng biên nhận hàng Kiểm soát việc xuất nguyên vật liệu: Khi xuất kho nguyên vật liệu để xây dựng, phòng kinh tế - kế hoạch phịng vật tư cơng nghiệp cần phối hợp để phân tích kiểm sốt chênh lệch số ngun vật liệu thực tế xuất dùng so với dự toán Kiểm sốt dự trữ bảo quản ngun vật liệu: Cơng ty cần xây dựng đ nh mức hao hụt nguyên vật liệu, xây dựng hệ thống nhà kho đảm bảo cho việc bảo quản nguyên vật liệu 4.2.4.2 Hoàn thiện việc phân tích biến động để kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp Phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp nhằm đảm bảo hiệu việc quản lý thời gian lao động, số lượng chất lượng lao động Để tìm hiểu nguyên nhân biến động chi phí nhân cơng trực tiếp cần phải tiến hành phân tích biến động hai nhân tố: đơn giá lao động trực tiếp suất lao động trực tiếp Biến động suất lao động trực tiếp k thuật phối hợp điều hành trình xây dựng cơng trình, trình độ tay nghề cơng nhân, kinh nghiệm công nhân trực tiếp xây lắp, c thể tính k p thời 75 yêu tố đầu vào, trách nhiệm thái độ công nhân, Biến động đơn giá nh n công trực tiếp nhân tố t thay đổi biến động thường việc t nh lương ch nh sách ph n ổ lương Công ty au ph n t ch nguyên nhân biến động chi phí nhân cơng trực tiếp, Công ty cần đưa iện pháp để kiểm soát biến động đ như: - Cần có tiêu chí tuyển dụng lao động rõ ràng để tránh tuyển chọn người c lực, phẩm chất - C phương pháp quản l , thường xuyên đánh giá công nh n điều chỉnh mức lương th ch hợp - Công ty cần thiết lập ch nh sách để điều chỉnh mức lương, ậc lương nhằm kiểm sốt trường hợp tăng, giảm lương 4.2.4.3 Hồn thiện việc phân tích biến động để kiểm sốt chi phí sử dụng máy thi cơng Ngun nhân chênh lệch chi phí sử dụng máy thi cơng thực tế dự toán thay đổi khối lượng công tác xây lắp thực máy, số ca máy thực đơn v khối lượng xây lắp giá ca máy thi công Khối lượng cơng tác xây lắp thực máy thường có biến động Cơng ty thường lập phương án thi cơng cơng trình trước khởi cơng Việc tăng số ca máy thực đơn v khối lượng xây lắp thường nguyên nhân: K thuật tổ chức, thi cơng cơng trình, khơng đảm bảo đầy đủ vật liệu, nhiên liệu nên không tận dụng hết cơng suất máy móc, chất lượng máy móc, thiết b chưa cao, thiếu công nhân vận hành Biến động giá ca máy thi cơng tăng giảm giá nguyên, nhiên liệu đầu vào, chi phí sửa chữa máy thi cơng, tăng giảm lương công nh n điều khiển máy Từ nguyên nhân trên, Công ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành cần đưa giải pháp để hồn thiện việc phân tích biến động chi phí sử dụng máy thi công như: - Đối với Tổ xây dựng c đội máy thi cơng riêng cần xây dựng kế hoạch đầu tư, mua sắm sửa chữa máy thi công cho năm phải đảm bảo tránh đầu tư lãng ph hay không đáp ứng yêu cầu xây lắp - hường xuyên kiểm kê máy thi cơng để đánh giá tình trạng k thuật có 76 biện pháp bảo dưỡng k p thời 4.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi ph Căn để lập báo cáo quản tr chi ph dựa vào cấu trúc phân loại, dựa cách ứng xử chi phí kết hoạt động hay chi phí tập trung vào tính trách nhiệm quản tr , tính kiểm sốt chi phí Tùy theo cấp độ quản tr khác nhau: Giám đốc, ph giám đốc phụ trách xí nghiệp, đội trưởng đội thi công mà lựa chọn thông tin báo cáo khác để đ nh quản lý Các nhà quản tr cấp cao thường dựa vào báo cáo thực phận kế toán quản tr cung cấp, thông tin không thường xuyên c t nh khái quát chiến lược Quá trình cung cấp thông tin doanh nghiệp xây lắp khái quát qua bảng sau: Bảng 4.6 Hệ thống báo cáo quản trị chi ph Cấp độ quản tr Giám đốc sản Báo cáo cung cấp xuất thông tin cho nhà quản tr - Bảng dự toán sản xuất kinh doanh X - áo cáo phương hướng tâm kinh doanh X - Báo cáo thông tin khác X Đội Tổ trưởng đội công - Báo cáo phận X - Báo cáo giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình X thi trưởng thi cơng - Báo cáo tình hình thực đ nh mức chi phí: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng, chi phí sản X xuất chung - áo cáo đ nh mức chi phí X - Báo cáo tình hình thực đ nh mức X - Báo cáo sản lượng hàng năm X 4.2.6 Phân t ch thông tin chi ph để định 77 Để c thơng tin có giá tr cho việc tổng hợp, lập báo cáo sử dụng cho hoạt động quản tr Ngồi cách phân loại chi phí theo mục đ ch công dụng Công ty cần sử dụng thêm cách phân loại theo mối quan hệ với mức độ hoạt động - Hoàn thiện việc xây dựng đ nh mức dự tốn chi phí: Thơng qua hồn thiệc việc xây dựng đ nh mức chi phí vận dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để hồn thiện việc lập dự tốn + Hoàn thiện việc xây dựng đ nh mức chi ph o chưa c hệ thống đ nh mức chi phí riêng doanh nghiệp nên cơng ty cần phải xây dựng đ nh mức chi phí cho loại hình xây dựng (Xây dựng đường, x y dưng cầu…), hợp đồng xây dựng + Vận dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để xác đ nh giá dự thầu (hay hồn thiện lập dự tốn kinh phí xây lắp) Hiện cơng ty cổ phần xây lắp xác đ nh giá dự thầu (lập dự tốn) dựa chi phí xây lắp trực tiếp t lệ (cịn gọi phương pháp xi) Để công ty khắc phục nhược điểm phương pháp tính xi, cơng ty nên vận dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận đế áp dụng phương pháp t nh toán chi ph dựa vào lãi biến ph để xác đ nh giá tranh thầu (hay ch nh phương pháp t nh ngược) Với phương pháp giúp cho nhà quản tr việc đưa giá tranh thầu hợp lý thỏa đáng Hồn thiện kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm thơng qua xây dựng trung t m chi ph để theo dõi quản lý chi phí Các doanh nghiệp xây dựng trung t m chi ph để theo dõi quản lý chi phí, sau xây dựng xong đưa vào hoạt động doanh nghiệp phải xác đ nh phận hoạt động mang lại hiệu để từ đ nhà quản lý đưa chiến lược cụ thể nhằm nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp Hoàn thiện việc đánh giá hiệu kiểm sốt chi ph Cơng tác đánh giá hiệu kiểm soát chi ph đạt hiệu cao thi nhà quản lý phải phát chi phí cắt giảm cách nhận diện tập hợp chi phí thành trung tâm kết 78 tính tốn giúp ta phát phận yếu việc sử dụng quản lý chi phí Từ đ đánh giá kiểm sốt chi phí phát sinh doanh nghiệp Ngoài ra, hệ thống báo cáo kế toán quản tr doanh nghiệp xây lắp sơ sài, chưa đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản tr ta biết báo cáo kế toán quản tr phương tiện truyền đạt thơng tin, cung cấp thơng tin thích hợp, k p thời để giúp nhà quản tr lựa chọn phương án kinh doanh mang lại hiệu cáo bao gồm báo cáo: báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất, báo cáo tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, báo cáo tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp, báo cáo tổng hợp chi phí máy thi cơng, báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất chung báo cáo tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp 4.3 Điều kiện thực giải pháp 4.3.1 Về ph a Nhà nƣớc quan chức Thứ nhất, Nhà nước cần nhanh chóng hồn thành cách đồng việc cải cách hệ thống pháp l c liên quan đến kế toán, an hành đầy đủ hệ thống văn bản, chuẩn mực kế toán, chế độ quy đ nh pháp lý khác chi phối đến công việc ngành kế tốn nhằm tạo khn khổ pháp lý thống cho việc thực cơng tác kế tốn nói chung, kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nói riêng Thứ hai, Nhà nước cần hồn thiện lý luận kế toán quản tr Việt Nam bao gồm nội dung: Xác đ nh rõ phạm vi, nội dung kế toán quản tr doanh nghiệp, xây dựng mơ hình kế tốn quản tr cho doanh nghiệp xây lắp theo quy mô nhỏ, vừa, lớn Thứ ba, sở đào tạo nghiên cứu cần tăng cường nghiên cứu để hoàn chỉnh mặt lý luận cách thuyết phục lý luận kế toán quản tr chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng cơng tác kế tốn quản tr nói chung Đồng thời tăng cường bồi dưỡng kiến thức cần thiết hiệu việc tổ chức tốt cơng tác kế tốn quản tr chi phí doanh nghiệp 79 Thứ tư, sở đào tạo, Bộ Tài cần nghiên cứu phát hành nhiều loại sách báo, tài liệu tham khảo, tài liệu hướng dẫn thực hành tình cụ thể kế tốn quản tr chi phí nhằm giúp doanh nghiệp c điều kiện tiếp cận dễ dàng với kiến thức 4.3.2 Về phía doanh nghiệp Là chủ thể hành động, doanh nghiệp nơi trực tiếp vận dụng thực đ doanh nghiệp cần phải: Thứ nhất, nhận thức rõ vai trò, tầm quan trọng cần thiết công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vận hành theo chế th trường Thứ hai, tổ chức đào tạo, tự đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao nhận thức hiểu biết cho đội ngũ cán ộ quản lý kiến thức kế tốn quản tr chi phí giá thành sản phẩm Thứ a, xác đ nh mục tiêu xây dựng mô hình kế tốn quản tr đ cơng tác kế tốn quản tr chi phí sản xuất giá thành sản phẩm trọng tâm Hoàn thiện tổ chức máy kế toán doanh nghiệp nhằm xây dựng hệ thống thu thập, xử lý cung cấp thông tin doanh nghiệp theo hướng tăng cường kiểm soát quản lý chi phí Thứ tư, ổ chức trang b phương tiện k thuật ứng dụng công nghệ thông tin để thu thập xử lý thông tin nhanh chóng 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG rên sở nghiên cứu thực trạng kế tốn quản tr chi phí Công ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành, luận văn n i đến cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản tr chi ph Đồng thời luận văn nêu lên nguyên tắc, yêu cầu nội dung hoàn thiện Ngoài luận văn trình ày giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện kế tốn quản tr chi ph Công ty NHH thương mại x y dựng n hành 81 V KẾT LUẬN Kế toán quản tr chi phí sản xuất vấn đề rộng lớn phức tạp lại cần thiết, nhân tố góp phần vào tồn phát triển doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH V thương mại xây dựng Tân Thành nói riêng Tổ chức kế tốn quản tr chi ph đ i hỏi phải có hướng dẫn Nhà nước, đồng thời phải có nỗ lực thân doanh nghiệp, quan t m đến chủ doanh nghiệp Nhưng điều kiện tiền đề quan trọng thực kế tốn quản tr chi phí xuất phát từ nhu cầu thông tin nhà quản tr doanh nghiệp thực chức Để góp phần vào việc tổ chức kế toán quản tr chi phí doanh nghiệp xây lắp, luận văn đề cập đến lý luận ản kế toán quản tr chi phí, thực trạng kế tốn chi phí, hồn thiện kế tốn chi phí phục vụ quản tr doanh nghiệp xây lắp Việt Nam Trong phạm vi điều kiện đ nh luận văn đề cập đến vấn đề ản sau: Luận văn hệ thống h a vấn đề lý luận ản kế toán quản tr chi phí Luận văn làm sáng tỏ chất, nội dung phương pháp kế toán quản tr chi phí doanh nghiệp, tiến hành phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức khác nhau… Nhằm làm sở để xem xét đánh giá thực trạng kế toán quản tr chi phí cơng ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành Luận văn tập trung phản ánh thực trạng kế toán quản tr chi phí Cơng ty NHH V thương mại xây dựng n hành Đồng thời rút ưu điểm tồn phân loại chi ph , ph n t ch thông tin chi ph để đ nh… rên sở thực trạng kế toán chi ph , xu hướng phát triển doanh nghiệp xây lắp chế nay, luận văn khẳng đ nh cần thiết phải hồn thiện cơng tác Q chi ph phục vụ quản tr doanh nghiệp xây lắp, đưa nguyên tắc chung, quan điểm đ nh hướng ản nội dung hoàn thiện Các nội dung chủ yếu việc hồn thiện kế tốn quản tr chi phí sản xuất phục vụ quản tr doanh nghiệp xây lắp Công ty NHH Tân Thành 82 V thương mại xây dựng Kế tốn quản tr nói chung kế tốn quản tr chi phí nói riêng vấn đề mẻ phức tạp nước ta Bản chất, chức năng, nội dung phương pháp kế toán quản tr nghiên cứu vận dụng nước ta, nghiên cứu tác giả gặp nhiều kh khăn lý luận thực tiễn, khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế đ nh ác giả mong đ ng g p kiến, bổ sung, dẫn quý Thầy, Cô bạn khoa để luận văn ngày hoàn thiện phong phú 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Vũ h Kim Anh, 2012 Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí vận tải doanh nghiệp vận tải đường sắt Việt Na điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Luận án tiến sĩ kinh tế Học viện tài Bộ Tài chính, 2002 Những điều c n biết quản tài ch nh đ u tư â d ng Hà Nội: NXB Tài Bộ Tài chính, 2006 Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 - Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Hà Nội Bộ Tài chính, 2014 Thơng tư số TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ trưởng Bộ Tài ch nh hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp Hà Nội Bộ Xây dựng, 2016 Thông tư 6 TT-BXD ngày 10/3/2016 Bộ Xây d ng hướng dẫn ác định quản lý chi phí d án đ u tư â d ng Hà Nội Chính phủ, 2005 Nghị định số NĐ-CP ngày 7/2/2005 Chính phủ quản lý d án đ u tư â d ng Hà Nội Trần Th Dự 2012 Hồn thiện kế tốn chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi Luận án tiến sĩ kinh tế Đại học kinh tế quốc dân Lê Th Minh Huệ, 2016 Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp a đường địa bàn tỉnh Thanh Hóa Luận án tiến sĩ kinh tế Học viện tài Ngụy Thu Huyền, 2013 Xây d ng mơ hình kế tốn quản trị công ty cổ ph n chuyển phát nhanh thuộc tập đồn bưu ch nh viễn thơng Việt Nam Luận án tiến sĩ kinh tế Học viện tài 10 Marjanovic, T Riznic, Z Ljutic, 2013 Validity of information base on (CPV) analysis for the needs of short - term business decision making (Vai trị phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận ph n t ch điểm hịa vốn cơng cụ quan trọng phổ biến trình đ nh ngắn hạn) 84 11 Trần Thế Nữ, 2013 Xây d ng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp thương ại quy mô vừa nhỏ Việt Nam Luận án tiến sĩ kinh tế Đại học kinh tế quốc dân 12 Vvchudovets, 2013 Current State and Prospects of Cost Accounting Development for Sugar Industry Enterprises 13 Quốc hội Việt Nam (Khoá XI), 2015 Luật kế toán 2015, ngày 20/11/2015 Hà Nội 14 Simon Yu Kit Fung, 2012 Các nhân tố bên ảnh hưởng việc vận dụng phương pháp quản trị đại bệnh viện t kinh doanh dịch vụ tế qu ền chă sóc sức khỏe chế t chủ tài ch nh 15 Nguyễn La Soa, 2016 Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cho tổng cơng ty xây d ng cơng trình giao thông Luận án tiến sĩ kinh tế Học viện tài 16 Vvchudovets, 2013 Current state and prospects of cost accounting development for sugar industry enterprise (Những nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kế toán quản tr chi phí doanh nghiệp sản xuất đường) 85 ... trạng kế tốn quản tr chi phí công ty TNHH MTV Thương mại Xây dựng Tân Thành? - Những hạn chế kế toán quản tr chi phí Cơng ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành? - Giải pháp kế toán quản tr chi phí. .. TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV TM VÀ XÂY DỰNG TÂN THÀNH 3.1 Tổng quan Công ty TNHH MTV thƣơng mại xây dựng Tân Thành 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n - ên Công ty: Công ty. .. trạng cơng tác kế tốn quản tr chi phí Công ty NHH V thương mại xây dựng Tân Thành từ đ đưa số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản tr chi phí Công ty NHH V hương mại Xây dựng Tân Thành Câu hỏi