1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới

171 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 171
Dung lượng 6,34 MB

Nội dung

Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới.

HUỲNH THỊ THANH HƯƠNG * CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION TRONG BỐI CẢNH BÌNH THƯỜNG MỚI * NĂM 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION TRONG BỐI CẢNH BÌNH THƯỜNG MỚI Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH HUỲNH THỊ THANH HƯƠNG Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION TRONG BỐI CẢNH BÌNH THƯỜNG MỚI Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Họ tên học viên: Huỳnh Thị Thanh Hương Người hướng dẫn: TS Nguyễn Quỳnh Hương Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Các giải pháp nâng cao động lực làm việc Người lao động Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision bối cảnh bình thường mới” nghiên cứu tự thực Những số liệu, tài liệu sử dụng luận văn có rõ nguồn trích dẫn danh mục tài liệu tham khảo kết khảo sát điều tra cá nhân Kết nghiên cứu chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu từ trước tới Tôi cam đoan khai thật TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 06 năm 2022 Học viên Huỳnh Thị Thanh Hương ii LỜI CẢM ƠN Tôi cảm thấy thật may mắn tiếp tục hành trình học tập Sau Đại học Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II Thành phố Hồ Chí Minh Q trình học tập vừa qua dạy thêm nhiều điều mới, giúp thay đổi cách suy nghĩ, cách nhìn nhận vật, tượng sống Đây hành trang để tơi phát triển bước đời Tơi xin dành lời cảm ơn chân thành đến Thầy Cô thời gian vừa qua ln tận tình giảng dạy hướng dẫn cho tôi, giúp phát triển thân Khoảng thời gian học tập trường chắn quãng ký ức quý báu mà không tơi qn đời Tơi muốn dành lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, người đồng hành tôi, ln động viên tinh thần để tơi hoàn thành tốt việc học tập thời gian vừa qua, hoàn thành luận văn Bài luận văn tơi hồn thiện hạn với ủng hộ giúp đỡ, cung cấp liệu, tham gia thảo luận, trả lời khảo sát từ phía Anh Chị đồng nghiệp từ Ban lãnh đạo Công ty Tôi muốn dành lời cảm ơn chân thành đến TS Nguyễn Quỳnh Hương, người tận tâm giải đáp thắc mắc từ lúc tơi định hướng làm hồn thành đề tài Cô dành thời gian kể buổi tối muộn hay ngày cuối tuần để hướng dẫn cho tơi, giúp tơi có hướng chuẩn xác, khoa học Nếu khơng có giải đáp, hướng dẫn từ Cơ chắn tơi khơng thể hồn thành đề tài Xin chân thành cảm ơn Cơ! TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 06 năm 2022 Học viên Huỳnh Thị Thanh Hương iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt tiếng Anh STT Từ viết tắt ANOVA Tiếng Anh Tiếng Việt Analysis of Variance Phân tích phương sai EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá KMO Kaiser-Meyer-Olkin Hệ số KMO OLS Ordinary Least Square Sig Significance Level Ý nghĩa thống kê VIF Variance Inlation Factor Hệ số phóng đại phương sai Bình phương nhỏ thơng thường Từ viết tắt tiếng Việt STT Từ viết tắt Tiếng Việt Công ty MVP Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision MTV Một thành viên STT Số thứ tự TNHH Trách nhiệm hữu hạn iv DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Trang Hình 2.1 Minh họa tháp nhu cầu 13 Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu thức 33 Hình 4.1 Biểu đồ Histogram 70 Hình 4.2 Biểu đồ P-P plot 70 Hình 4.3 Biểu đồ Scatter plot 71 Hình 4.4 Kết mơ hình sau kiểm định 72 Hình 4.5 Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo vị trí cơng việc 76 Hình 4.6 Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo thu nhập 77 v DANH MỤC BẢNG STT Bảng Bảng 2.1 Bảng nhóm yếu tố thuyết hai nhân tố Tổng hợp kết nghiên cứu trước yếu tố thuộc doanh nghiệp có ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Tổng hợp nhóm yếu tố chung có ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Tổng hợp kết nghiên cứu có đề cập đến sáu yếu tố mơ hình nghiên cứu thức Kết xây dựng thang đo thức sau thảo luận nhóm Thống kê mơ tả mẫu khảo sát Tổng hợp kết thống kê yếu tố Công việc Tổng hợp kết thống kê yếu tố Thu nhập phúc lợi Tổng hợp kết thống kê yếu tố Đào tạo thăng tiến Tổng hợp kết thống kê yếu tố Phong cách lãnh đạo Tổng hợp kết thống kê yếu tố Quan hệ đồng nghiệp Tổng hợp kết thống kê yếu tố Điều kiện làm việc Trang 14 Bảng 2.2 21 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 Bảng 4.4 10 Bảng 4.5 11 Bảng 4.6 12 Bảng 4.7 13 Bảng 4.8 Tổng hợp kết thống kê Động lực làm việc 57 14 Bảng 4.9 57 15 Bảng 4.10 16 Bảng 4.11 17 Bảng 4.12 18 Bảng 4.13 19 Bảng 4.14 Kết phân tích thang đo Cơng việc Kết phân tích thang đo Thu nhập phúc lợi Kết phân tích thang đo Đào tạo thăng tiến Kết phân tích thang đo Phong cách lãnh đạo Kết phân tích thang đo Quan hệ đồng nghiệp Kết phân tích thang đo Điều kiện làm việc 25 27 34-36 49 50 51 53 54 55 56 58 58 59 59 59 vi Kết phân tích thang đo Động lực làm việc Kiểm định KMO Bartlett (lần 1) Trích phần kết phân tích tổng phương sai trích (lần 1) 20 Bảng 4.15 60 21 Bảng 4.16 22 Bảng 4.17 23 Bảng 4.18 Bảng ma trận xoay (lần 1) 62 24 Bảng 4.19 63 25 Bảng 4.20 26 Bảng 4.21 27 Bảng 4.22 28 29 30 31 32 33 34 Bảng 4.23 Bảng 4.24 Bảng 4.25 Bảng 4.26 Bảng 4.27 Bảng 4.28 Bảng 4.29 Kiểm định KMO Bartlett (lần 2) Trích phần kết phân tích tổng phương sai trích (lần 2) Bảng ma trận xoay (lần 2) Kết kiểm định KMO Bartlett biến phụ thuộc Tổng phương sai trích Ma trận nhân tố Kết phân tích tương quan Pearson Hệ số R Square Durbin-Watson Bảng ANOVA Kết phân tích hồi quy Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 35 Bảng 4.30 Trích phần từ bảng kết kiểm định tương quan hạng Spearman 71 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Bảng 4.31 Bảng 4.32 Bảng 4.33 Bảng 4.34 Bảng 4.35 Bảng 4.36 Bảng 4.37 Bảng 4.38 Bảng 4.39 Kết phân tích Independent-Samples T Test Kiểm định phương sai theo nhóm tuổi Kiểm định Welch Kiểm định phương sai theo trình độ học vấn Kiểm định ANOVA - trình độ học vấn Kiểm định phương sai theo thâm niên Kiểm định ANOVA - thâm niên Kiểm định phương sai theo vị trí cơng việc Kiểm định ANOVA - vị trí cơng việc 73 73 73 74 74 74 74 75 75 45 Bảng 4.40 Trung bình động lực làm việc theo vị trí công việc 75 46 Bảng 4.41 Kiểm định phương sai theo thu nhập 76 47 48 Bảng 4.42 Bảng 4.43 Kiểm định ANOVA - thu nhập Trung bình động lực làm việc theo thu nhập 76 77 60 61 63 64 65 65 65 66 67 67 68 69 vii 49 Bảng 4.44 Bảng tổng hợp kết nghiên cứu tác giả nghiên cứu trước động lực làm việc người lao động 81 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ Sơ đồ 3.1 Quy trình nghiên cứu Trang 23 8.2 Đối với nhóm tuổi Descriptives Dong_luc_lam_viec N Mean Std Std Error 95% Confidence Interval for Deviation Minimum Maximum Mean Lower Bound Upper Bound 18 - 25 37 3.42 719 118 3.18 3.66 2.00 5.00 26 - 35 124 3.71 506 045 3.62 3.80 2.25 5.00 36 - 45 57 3.55 529 070 3.41 3.69 1.50 4.50 Tren 45 22 3.59 497 106 3.37 3.81 2.50 4.25 240 3.62 556 036 3.54 3.69 1.50 5.00 Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Dong_luc_lam_viec Sig 3.438 236 018 Based on Median 2.879 236 037 2.879 209.865 037 3.371 236 019 Based on Median and with Based on trimmed mean Robust Tests of Equality of Means Dong_luc_lam_viec Welch df2 Based on Mean adjusted df Statistica df1 df1 2.530 a Asymptotically F distributed df2 68.265 Sig .064 8.3 Đối với trình độ học vấn Descriptives Dong_luc_lam_viec N Duoi dai hoc Mean Std Std 95% Confidence Interval for Minimu Deviation Error Mean m Lower Bound Upper Bound Maximum 110 3.60 550 052 3.50 3.70 2.00 5.00 Dai hoc 94 3.65 588 061 3.53 3.77 1.50 4.75 Sau dai hoc 36 3.57 491 082 3.40 3.74 2.25 4.50 240 3.62 556 036 3.54 3.69 1.50 5.00 Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Dong_luc_lam_viec df1 df2 Based on Mean 617 237 541 Based on Median 426 237 654 426 227.153 654 510 237 601 Based on Median and with adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Dong_luc_lam_viec Sum of Squares Between Groups Sig df Mean Square 225 113 Within Groups 73.629 237 311 Total 73.854 239 F Sig .363 696 8.4 Đối với thâm niên Descriptives Dong_luc_lam_viec N Mean Std Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean Lower Upper Bound Bound Minimum Maximum Duoi nam 16 3.61 516 129 3.33 3.88 2.75 4.50 Tu den nam 53 3.58 635 087 3.41 3.76 2.00 4.50 Tu den 10 nam 70 3.63 519 062 3.50 3.75 1.50 4.50 10 nam tro len 101 3.63 550 055 3.52 3.73 2.25 5.00 Total 240 3.62 556 036 3.54 3.69 1.50 5.00 Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Dong_luc_lam_viec df1 df2 Based on Mean 2.556 236 056 Based on Median 2.135 236 096 2.135 235.515 096 2.565 236 055 Based on Median and with adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Dong_luc_lam_viec Sum of Squares Between Groups Sig df Mean Square 068 023 Within Groups 73.786 236 313 Total 73.854 239 F Sig .073 975 8.5 Đối với vị trí công việc Descriptives Dong_luc_lam_viec N Mean Std Std 95% Confidence Interval for Deviation Error Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum Cong nhan 109 3.57 503 048 3.48 3.67 2.25 4.50 Nhan vien 85 3.56 633 069 3.43 3.70 1.50 4.75 Quan ly 46 3.82 487 072 3.67 3.96 3.00 5.00 240 3.62 556 036 3.54 3.69 1.50 5.00 Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Dong_luc_lam_viec df1 df2 Based on Mean 2.182 237 115 Based on Median 2.515 237 083 2.515 233.554 083 2.175 237 116 Based on Median and with adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Dong_luc_lam_viec Sum of Squares Between Groups Sig df Mean Square 2.273 1.137 Within Groups 71.580 237 302 Total 73.854 239 F 3.764 Sig .025 8.6 Đối với thu nhập Descriptives Dong_luc_lam_viec N Mean Std Std 95% Confidence Interval for Deviation Error Mean Lower Bound Duoi 10 trieu Tu 10 den 20 trieu Tu 20 trieu tro len Total Minimum Maximum Upper Bound 68 3.29 546 066 3.16 3.42 1.50 4.00 150 3.66 453 037 3.59 3.73 2.50 4.50 22 4.31 506 108 4.08 4.53 3.00 5.00 240 3.62 556 036 3.54 3.69 1.50 5.00 Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Based on Mean 237 180 638 237 529 638 192.746 529 1.434 237 240 adjusted df ANOVA Dong_luc_lam_viec Sum of Squares df Sig Based on Median and with Based on trimmed mean df2 1.730 Based on Median Dong_luc_lam_viec df1 Mean Square Between Groups 18.019 9.010 Within Groups 55.835 237 236 Total 73.854 239 F 38.242 Sig .000 ... Ismail (2008) Bùi Thị Minh Thu Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014) Hà Nam Khánh Giao Bùi Thị Châu Giang (2018) Trần Kim Dung Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011) Nguyễn Thị Phương Dung (2012) Nguyễn Thị Phương Nhung... cứu từ trước tới Tôi cam đoan khai thật TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 06 năm 2022 Học viên Huỳnh Thị Thanh Hương ii LỜI CẢM ƠN Tôi cảm thấy thật may mắn tiếp tục hành trình học tập Sau Đại học... thành đề tài Xin chân thành cảm ơn Cô! TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 06 năm 2022 Học viên Huỳnh Thị Thanh Hương iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt tiếng Anh STT Từ viết tắt ANOVA Tiếng

Ngày đăng: 22/09/2022, 06:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Minh họa về tháp nhu cầu - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 2.1 Minh họa về tháp nhu cầu (Trang 28)
Bảng 2.2: Tổng hợp các kết quả nghiên cứu trước đó về các yếu tố thuộc về doanh nghiệp có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 2.2 Tổng hợp các kết quả nghiên cứu trước đó về các yếu tố thuộc về doanh nghiệp có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động (Trang 36)
CHƯƠNG 3: MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU (Trang 38)
Bảng 3.1: Tổng hợp các nhóm yếu tố chung có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 3.1 Tổng hợp các nhóm yếu tố chung có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động (Trang 40)
Hình 3.1: Mơ hình nghiên cứu chính thức - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu chính thức (Trang 48)
Bảng 3.3: Kết quả xây dựng thang đo chính thức sau khi thảo luận nhóm - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 3.3 Kết quả xây dựng thang đo chính thức sau khi thảo luận nhóm (Trang 49)
Bảng 4.1: Thống kê mô tả mẫu khảo sát - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát (Trang 64)
Bảng 4.3: Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Thu nhập và phúc lợi - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.3 Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Thu nhập và phúc lợi (Trang 66)
Bảng 4.4: Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Đào tạo và thăng tiến - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.4 Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Đào tạo và thăng tiến (Trang 68)
Bảng 4.7: Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Điều kiện làm việc - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.7 Tổng hợp kết quả thống kê yếu tố Điều kiện làm việc (Trang 71)
Bảng 4.9: Kết quả phân tích đối với thang đo Cơng việc - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.9 Kết quả phân tích đối với thang đo Cơng việc (Trang 72)
Bảng 4.8: Tổng hợp kết quả thống kê Động lực làm việc - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.8 Tổng hợp kết quả thống kê Động lực làm việc (Trang 72)
Bảng 4.10: Kết quả phân tích đối với thang đo Thu nhập và phúc lợi - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.10 Kết quả phân tích đối với thang đo Thu nhập và phúc lợi (Trang 73)
Bảng 4.11: Kết quả phân tích đối với thang đo Đào tạo và thăng tiến - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.11 Kết quả phân tích đối với thang đo Đào tạo và thăng tiến (Trang 73)
Bảng 4.13: Kết quả phân tích đối với thang đo Quan hệ đồng nghiệp - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.13 Kết quả phân tích đối với thang đo Quan hệ đồng nghiệp (Trang 74)
Bảng 4.12: Kết quả phân tích đối với thang đo Phong cách lãnh đạo - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.12 Kết quả phân tích đối với thang đo Phong cách lãnh đạo (Trang 74)
Bảng 4.17: Trích một phần kết quả phân tích tổng phương sai trích (lần 1) - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.17 Trích một phần kết quả phân tích tổng phương sai trích (lần 1) (Trang 76)
Bảng 4.18: Bảng ma trận xoay (lần 1) - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.18 Bảng ma trận xoay (lần 1) (Trang 77)
Bảng 4.20: Trích một phần kết quả phân tích tổng phương sai trích (lần 2) - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.20 Trích một phần kết quả phân tích tổng phương sai trích (lần 2) (Trang 78)
4.6.1 Kiểm định mơ hình và các giả thuyết nghiên cứu - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
4.6.1 Kiểm định mơ hình và các giả thuyết nghiên cứu (Trang 82)
Bảng 4.29: Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.29 Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu (Trang 84)
Hình 4.2: Biểu đồ P-P plot - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 4.2 Biểu đồ P-P plot (Trang 85)
Hình 4.1: Biểu đồ Histogram - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 4.1 Biểu đồ Histogram (Trang 85)
Hình 4.3: Biểu đồ Scatter plot - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 4.3 Biểu đồ Scatter plot (Trang 86)
Đồng thời, kết quả phân tích mơ hình nghiên cứu đạt được như sau: - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
ng thời, kết quả phân tích mơ hình nghiên cứu đạt được như sau: (Trang 87)
Bảng 4.31: Kết quả phân tích Independent-Sample sT Test - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.31 Kết quả phân tích Independent-Sample sT Test (Trang 88)
Bảng 4.39: Kiểm định ANOV A- vị trí cơng việc - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Bảng 4.39 Kiểm định ANOV A- vị trí cơng việc (Trang 90)
Hình 4.5: Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo vị trí cơng việc - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 4.5 Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo vị trí cơng việc (Trang 91)
Hình 4.6: Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo thu nhập - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
Hình 4.6 Biểu đồ mơ tả trung bình động lực làm việc theo thu nhập (Trang 92)
PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT - Các giải pháp nâng cao động lực làm việc của Người lao động tại Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision trong bối cảnh bình thường mới
2 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Trang 130)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w