Quy hoạch cán bộ chủ chốt trong doanh nghiệp quốc phòng an ninh thuộc tổng cục công nghiệp quốc phòng

1 M U Tính cấp thiết đề tài Trong suốt trình lãnh đạo cách mạng 83 năm qua, Đảng Cộng sản Việt Nam coi cán công tác cán khâu then chốt công tác xây dựng Đảng, Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định "cán gốc công việc" Thực tiễn cách mạng Việt Nam chứng tỏ rằng, thắng lợi cách mạng Việt Nam, cách mạng dân tộc dân chủ, nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội, đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố (CNH, HĐH) đất nước, cán ln giữ vai trị định Ngày nay, Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển với mục tiêu phấn đấu trở thành nước công nghiệp theo hướng đại vào năm 2020 Trong bối cảnh kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa vào chiều sâu, hội nhập kinh tế quốc tế diễn trực tiếp ngày mở rộng, đất nước vừa có nhiều thời cơ, thuận lợi vừa có nhiều thách thức gay gắt Việc phát triển nhanh, bền vững đất nước; bảo vệ vững độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ đặt cho Đảng ta yêu cầu mới, cao, đòi hỏi phải vươn lên đáp ứng Đây trọng trách lịch sử nhân dân dân tộc tin tưởng giao phó cho Đảng Cộng sản Việt Nam ghi vào Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 Nhận thức sâu sắc trách nhiệm trước đất nước, dân tộc, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII Đảng Cộng sản Việt Nam đề Chiến lược cán thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước là: Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp từ Trung ương đến sở, đặc biệt cán đứng đầu, có phẩm chất lực, có lĩnh trị vững vàng sở lập trường giai cấp công nhân, đủ số lượng, đồng cấu, bảo đảm chuyển tiếp liên tục vững vàng hệ cán nhằm thực thắng lợi nhiệm vụ cơng nghiệp hóa, đại hóa, giữ vững độc lập tự chủ, lên chủ nghĩa xã hội [10, tr.80] Mục tiêu địi hỏi đội ngũ cán có chất lượng Nghị Hội nghị Trung ương lần thứ 6, khoá IX xác định: “Thực mạnh mẽ chủ trương trẻ hoá, tiêu chuẩn hoá, thể chế hoá bước thể hoá chức danh cán bộ; tạo bước chuyển có tính đột phá xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức sở” [17, tr.141] Tiếp thu kế thừa kết làm công tác cán Đảng năm qua, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng Cộng sản Việt Nam rõ: “Xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên vững vàng trị, tư tưởng, sáng đạo đức, lối sống, có sức chiến đấu cao, giỏi chuyên môn, nghiệp vụ ” [19] Để làm tốt cơng tác cán bộ, địi hỏi phải thực đồng nhiều nội dung, nhiều khâu, nội dung trọng yếu công tác quy hoạch cán bộ, Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ương (khoá VIII) nêu rõ: “Công tác quy hoạch cán nội dung trọng yếu công tác cán bộ, bảo đảm cho công tác cán vào nếp, chủ động có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trước mắt lâu dài” [11, tr.66] Có làm tốt công tác quy hoạch cán bước nâng cao chất lượng, đảm bảo số lượng, cấu đội ngũ cán bộ; đảm bảo tính liên tục, kế thừa phát triển, tránh tình trạng hẫng hụt, bị động, chắp vá không đồng công tác cán Làm tốt công tác quy hoạch cán tạo sở, điều kiện, tiền đề để làm tốt nội dung khác công tác cán như: Đào tạo, bồi dưỡng, điều động, luân chuyển, đề bạt, bổ nhiệm, giới thiệu cán ứng cử thực sách cán Khắc phục tình trạng đào tạo, bồi dưỡng cán tràn lan, khơng có trọng tâm, trọng điểm; lúng túng lựa chọn, phân cơng, bố trí cán bộ… Đội ngũ cán chủ chốt quân đội (ĐNCBCC) nói chung đội ngũ cán chủ chốt doanh nghiệp quốc phòng an ninh (QPAN) thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng (Bộ Quốc phịng) nói riêng phận cán quan trọng đất nước, vốn quý quân đội, đào tạo nước, có trình độ học vấn chun mơn cao ngành cơng nghiệp quốc phịng (CNQP), có q trình gắn bó với thực tiễn sản xuất, nghiên cứu khoa học, kinh doanh lĩnh vực quân sự, có lực hoạt động tốt, trực tiếp kế thừa phát huy kinh nghiệm hệ cán trước, có nhiều đóng góp tốt cho nghiệp chiến đấu, phục vụ chiến đấu xây dựng qn đội Hàng năm Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng (CNQP) thường xuyên Quốc phòng bổ sung nhiều cán trẻ, tốt nghiệp tuyển chọn trường đại học ngồi qn đội, nhìn chung phẩm chất trị, trình độ chun mơn nghiệp vụ tốt, nắm bắt công việc nhanh, nhiệt huyết, sáng tạo…và nguồn đội ngũ cán trẻ kế cận, có chất lượng cho ngành CNQP Để đảm bảo đội ngũ cán Tổng cục CNQP đội ngũ cán chủ chốt (ĐNCBCC) doanh nghiệp QPAN kế cận, có chất lượng, có phẩm chất trị, đạo đức cách mạng sáng, phát huy lực, chuyên môn nghiệp vụ ngày cao, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ Tổng cục CNQP thời kỳ nay, đòi hỏi phải thực tốt công tác cán bộ, đặc biệt công tác quy hoạch đội ngũ cán chủ chốt (QHCBCC) cấp doanh nghiệp QPAN Quán triệt quan điểm Đảng, từ nhiều năm Ban Thường vụ (BTV) Đảng ủy Tổng cục CNQP quan tâm tập trung lãnh đạo công tác quy hoạch đội ngũ cán Tổng cục nói chung cơng tác QHCBCC doanh nghiệp QPAN nói riêng, công tác quy hoạch đội ngũ cán bước vào nếp, đạt kết bước đầu: xây dựng đội ngũ cán trẻ có triển vọng, bổ sung góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán nói chung Tổng cục, đa số cán trẻ quy hoạch có ý thức phấn đấu rèn luyện tốt, cấp ủy, lãnh đạo Tổng cục đánh giá cao, góp phần làm tốt công tác cán Tổng cục Tuy công tác quy hoạch đội ngũ cán Tổng cục CNQP thời gian qua bộc lộ khơng thiếu sót, khuyết điểm cần sớm khắc phục như: Quy hoạch cán thiếu tầm nhìn xa, chưa thật bảo đảm nguyên tắc quy hoạch, hạn chế việc thực quy trình, phương pháp quy hoạch, điều kiện cán đưa vào nguồn quy hoạch chưa sâu sắc nên kết phát hiện, giới thiệu nguồn không tập trung; số trường hợp không đủ sở để tham khảo, nghiên cứu đề xuất phương án quy hoạch, chưa thực tốt yêu cầu “động” “mở” quy hoạch cán bộ; Nguồn cán lớp mỏng, chưa đồi dào, số đơn vị thiếu, chưa đủ cán để xếp đủ theo biên chế; độ tuổi cán nguồn quy hoạch cao, cá biệt có số vị trí cán hết tuổi phục vụ ngũ theo cấp bậc quy hoạch cịn mang tính khép kín; trình độ đào tạo số vị trí chưa tương xứng với chức danh đảm nhiệm, chưa gắn quy hoạch với đào tạo, bồi dưỡng (ĐTBD); số lượng cán nguồn quy hoạch cử đào tạo, bồi dưỡng hạn chế Xuất phát từ yêu cầu khách quan công đổi đất nước, yêu cầu, nhiệm vụ trị Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng, tơi mạnh dạn chọn đề tài “Quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp quốc phòng an ninh thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ chuyên ngành xây dựng Đảng, Học Viện Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chớ Minh Tình hình nghiên cứu liên quan đến luận văn Quy hoạch khâu quan trọng cơng tác cán Vì nhiều cơng trình nghiên cứu, nhiều nhà khoa học, nhà hoạt động thực tiễn quan tâm tiếp cận vấn đề nhiều góc độ khác nhau, cụ thể là: - Trần Đình Hoan: "Đánh giá, quy hoạch, luân chuyển cấn lãnh đạo quản lý thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố đất nước”, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2009 - Cao Khoa Bảng: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt hệ thống trị cấp tỉnh, thành phố'” (qua kinh nghiệm Hà Nội), Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2008 - Phạm Minh Phúc: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Công tác quy hoạch cán chủ chốt diện Ban Thường vụ Thành uỷ thành phố cần Thơ quản lý giai đoạn ”, Học viện Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, 2008 - Trần Thị Thanh Nhàn: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Quy hoạch đội ngũ cấn chủ chốt thuộc diện Ban Thường vụ Quận uỷ Hoàng Mai, thành phố Hà Nội quản lý giai đoạn ”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, 2007 - Hồng Ngun Hồ: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Chất lượng quy hoạch đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt cấp tỉnh vùng Đông Bắc Bộ nước ta giai đoạn nay”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, 2007 - Vĩnh Trường: “Quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý sở”, Tạp chí Xây dựng Đảng số 1, 2006 - Nguyễn Ngọc Lâm: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Quy hoạch đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt thuộc diện trung ương quản lý tỉnh, thành phố phía Bắc nước ta giai đoạn ”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, 2006 - Trần Đình Hoan: “Quy hoạch cán lãnh đạo, qiiản lý thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hóa đất nước”, Tạp chí Cộng sản số 33,2003 - Hà Đăng: “Về vấn đề cán quy hoạch cán bộ”, Tạp chí Cộng sản số 8, 2003 - Nguyễn Duy Hùng: “Mối quan hệ đánh giá, quy hoạch, đào tạo luân chuyển cán lãnh đạo, quản lý”, Tạp chí Xây dựng Đảng số 5,2003 - Ngô Kim Ngân: “Công tác quy hoạch đội ngũ cán chủ chốt hệ thống trị - số giải pháp chủ yếu ”, Tạp chí Lịch sử Đảng số 6,2002 - Tô Huy Rứa: “Xây dựng thực tốt công tác quy hoạch cán thời kỳ ”, Tạp chí Cộng sản số 3, 1999 - Thiếu tướng, TS Vũ Văn Đức, Chính uỷ Học viện Hậu cần với bài: “ Học viện hậu cần- Quy hoạch cán chủ trì”, Tạp chí Xây dựng Đảng số 4, 2012 - Nguyễn Xuân Lập: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Quy hoạch đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý Bộ Lao động - Thương binh xã hội giai đoạn nay”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, năm 2006 - Nguyễn Thị Thắng: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị “Cơng tác Quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý cấp quận, huyện thuộc diện Ban Thường vụ Thành uỷ Hà Nội quản lý giai đoạn nay”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, năm 2006: - Trần Minh Thấu: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, “Cơng tác quy hoạch đào tạo cán chủ chốt cấp tỉnh Đồng Nai giai đoạn nay”, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, năm 2000 - Trần Cát Điền: Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, “Cơng tác quy hoạch cán chủ chốt cấp quận thuộc diện Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh quản lý giai đoạn nay” Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, năm 2005 Các cơng trình khoa học nêu trên, đa dạng, phong phú, làm rõ sở khoa học cơng tác QHCBCC phân tích đánh giá thực trạng công tác quy hoạch cán cấp, ngành, lĩnh vực khác đưa giải pháp chủ yếu, đồng khả thi lĩnh vực Tuy nhiên, Tổng cục CNQP chưa có cơng trình nghiên cứu cách có hệ thống Quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN Tổng cục CNQP Vì vậy, tác giả mạnh dạn chọn đề tài làm luận văn tốt nghiệp cao học với mong muốn góp phần luận giải vấn đề lý luận thực tiễn đặt Mơc ®Ých, nhiƯm vơ nghiên cứu luận văn 3.1 Mục đích Mc ớch luận văn làm rõ sở khoa học Quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP; luận văn đề xuất giải pháp nhằm thực tốt quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp quốc phòng an ninh thuộc Tổng cục CNQP giai đoạn 3.2 Nhiệm vụ - Làm rõ sở lý luận thực tiễn công tác QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP - Đánh giá thực trạng ĐNCBCC QHCBCC từ năm 2005 đến nay; nguyên nhân ưu điểm, tồn thiếu sót, rút kinh nghiệm quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP - Nêu phương hướng đề xuất giải pháp thực tốt công tác quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn là: Quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP giai đoạn 4.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu, khảo sát công tác quy hoạch cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP thời gian từ năm 2005 đến nay, giải pháp có giá trị đến năm 2020 Cơ sở lý luận, thực tiễn phương pháp nghiên cứu luận văn 5.1 Cơ sở lý luận Luận văn dựa sở lý luận chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm, đường lối Đảng Cộng sản Việt Nam, cán công tác cán Luận văn dựa vào thị, nghị quyết, báo cáo hướng dẫn Bộ Quốc phòng, Tổng cục Chính trị, Tổng cục CNQP cơng tác cán 5.2 Cơ sở thực tiễn Luận văn thực sở nghiên cứu thực tiễn QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP thời gian từ năm 2005 đến tham khảo báo cáo sơ kết, tổng kết hàng năm doanh nghiệp QPAN 5.3 Phương pháp nghiên cứu Luận văn dựa sở phương pháp luận chủ nghĩa Mác-Lê nin, tư tưởng Hồ Chí Minh cán cơng tác cán bộ, đồng thời luận văn cịn sử dụng phương pháp nghiên cứu chuyên ngành như: phân tích tổng hợp, lơgíc lịch sử, thống kê, so sánh, đặc biệt trọng phương pháp tổng kết thực tiễn Những đóng góp khoa học luận văn - Luận văn góp phần làm sáng tỏ thêm quan niệm quy hoạch cán nói chung, QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP nói riêng - Đề xuất giải pháp khả thi có chất lượng để nâng cao chất lượng QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP giai đoạn Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn Kết nghiên cứu đề tài làm tài liệu tham khảo phục vụ cho việc QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP nói riêng; đồng thời đề tài sử dụng làm tài liệu tham khảo phục vụ công tác giảng dạy nghiên cứu cơng tác trị, tư tưởng hệ thống nhà trường quân đội Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, luận văn gồm chương, tiết Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUY HOẠCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG DOANH NGHIỆP QUỐC PHỊNG AN NINH THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG 1.1 DOANH NGHIỆP, ĐẢNG BỘ CÁC DOANH NGHIỆP VÀ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG DOANH NGHIỆP QUỐC PHỊNG AN NINH THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp đảng doanh nghiệp quốc phịng an ninh thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng 1.1.1.1 Khái qt tình hình, đặc điểm doanh nghiệp quốc phịng an ninh thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng - Tình hình chung hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp quốc phòng an ninh thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng CNQP, tiền thân Phòng Quân giới, Chủ tịch Hồ Chí Minh ký định thành lập ngày 15-9-1945 Trải qua hai kháng chiến bảo vệ Tổ quốc, với phát triển Quân đội, ngành quân giới không ngừng lớn mạnh trưởng thành; Quân giới ln khẳng định vị trí, vai trị, đáp ứng nhu cầu cấp thiết kháng chiến Từ thành lập, tổ chức quy mơ cịn hạn chế, đến CNQP kiện toàn tổ chức, chức năng, nhiệm vụ Lực lượng CNQP bao gồm CNQP nòng cốt sở CNQP dân sinh tham gia hoạt động CNQP Hệ thống tổ chức CNQP tương đối đồng gồm: quan đạo, quản lý; viện nghiên cứu; doanh nghiệp, nhà máy sở đào tạo CNQP sản xuất loại vũ khí cho sư đồn binh, sửa chữa, cải tiến nhiều loại vũ khí, phương tiện có 10 Quân đội Năng lực sản xuất kinh tế phát huy tốt Nhà nước ban hành pháp lệnh CNQP, xác định CNQP phận công nghiệp quốc gia, đồng thời phần quan trọng thực lực tiềm lực quốc phòng - an ninh Doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP thành lập theo yêu cầu nhiệm vụ xây dựng bảo Tổ quốc, tiền thân xưởng quân giới xí nghiệp, nhà máy sản xuất, sửa chữa vũ khí, trang bị quân kháng chiến chống Pháp, Mĩ; tổ chức, quản lý hoạt động khuôn khổ quy định Luật doanh nghiệp Nhà nước, Nghị định hướng dẫn thực Luật Chính phủ, quy định Bộ Quốc phòng Từ ngày 1-7-2010, Luật Doanh nghiệp Nhà nước 2003 hết hiệu lực, công ty Nhà nước, công ty (doanh nghiệp) phục vụ quốc phòng - an ninh tổ chức quản lý hoạt động theo quy định Luật Doanh nghiệp 2005 hình thức cơng ty trách nhiệm hữu hạn Thực Chỉ thị số 75/2008/CT-BQP, ngày 29-5-2008 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng "Về việc triển khai thực Quyết định 339/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án xếp, đổi doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc Bộ Quốc phòng giai đoạn 2008 - 2010"; Hướng dẫn số 825/HD-CT ngày 09-7-2008 việc hướng dẫn hoạt động CTĐ, CTCT xếp, đổi doanh nghiệp quân đội giai đoạn 2008- 2010" Cùng với đó, Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng ban hành Chỉ thị số 3260/CT-CNQP, ngày 29-7-2008 "Về việc chuyển đổi doanh nghiệp trực thuộc Tổng cục theo Quyết định số 339/QĐ-TTg, ngày 31-3-2008 Thủ tướng Chính phủ" Đến trước thời điểm 01-7-2010, 22 doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP chuyển thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty mẹ - công ty (xem phụ lục 1) VỊ tỉ chøc vµ chức năng, nhiệm vụ V hỡnh thc t chc sau chuyển đổi: Doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP thuộc sở hữu nhà nước Bộ Quốc phòng làm chủ sở 91 nghiệp QPAN địi hỏi có tham gia tích cực cấp, quan đoàn thể doanh nghiệp Tổng cục Đảng ta Đảng cầm quyền, Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam Chăm lo xây dựng đội ngũ cán vừa hồng, vừa chuyên cho hệ thống trị, cơng việc gốc Đảng, Đảng thống lãnh đạo công tác cán quản lý đội ngũ cán bộ, có lãnh đạo QHCB quản lý đội ngũ cán quy hoạch Đối với Tổng cục CNQP nói chung doanh nghiệp QPAN nói riêng để QHCB có chất lượng, đạt hiệu cao phải thường xuyên phát huy vai trị, trách nhiệm quyền, tổ chức, đoàn thể toàn đơn vị thực khâu, bước công tác QHCBCC Lựa chọn giới thiệu cho Đảng, quyền cán bộ, người ưu tú, xuất sắc, có triển vọng phát triển thông qua phong trào cách mạng tổ chức, đồn thể quần chúng tổ chức Từ đó, cấp ủy doanh nghiệp chọn lọc đưa vào QHCBCC đưa đào tạo, bồi dưỡng mặt, đáp ứng yêu cầu bố trí vào cương vị chủ chốt doanh nghiệp QPAN Thông qua việc giám sát, tổ chức, đoàn thể, phát kịp thời báo cáo với Đảng cán khơng đủ lực; suy thối đạo đức, lối sống, phẩm chất; tham nhũng, lãng phí, lịng tin với quần chúng Muốn thực tốt vấn đề trên, trước hết, cấp ủy doanh nghiệp QPAN chủ động lãnh đạo quyền, tổ chức đồn thể xây dựng quy chế hoạt động, quy chế phối hợp phù hợp với điều kiện cụ thể tổ chức loại hình sở Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức đảng, quyền, tổ chức đồn thể, đồn thể; mối quan hệ cộng tác; chế hoạt động phối hợp công tác tổ chức hệ thống trị sở đảm bảo thống thực quy chế Trong đó, đặc biệt xây dựng chế độ làm việc tập thể cấp ủy với tổ chức quyền, tổ chức, đồn thể quần chúng Đảm bảo mối quan hệ hai chiều thực 92 tốt vai trị lãnh đạo tồn diện thống cấp ủy đảng tổ chức khác doanh nghiệp Đảng ủy xã, phường, thị trấn phân công cấp uỷ phụ trách tổ chức cụ thể; môi trường giúp cán rèn luyện, đào tạo, bồi dưỡng thực tiễn sống tạo điều kiện cho cấp ủy lựa chọn, đánh giá cán xác Để phát huy vai trò, trách nhiệm tổ chức hệ thống trị, tổ chức quần chúng đơn vị công tác QHCB chủ chốt doanh nghiệp ANQP thuộc Tổng cục CNQP cần phải làm tốt việc sau: Thứ nhất, BTV Đảng ủy Tổng cục cấp uỷ, tổ chức đảng doanh nghiệp QPAN tích cực nghiên cứu, bám sát đường lối, chủ trương, nghị Trung ương Đảng thời kỳ, đề nghị quyết, kế hoạch, quy chế, quy định, hướng dẫn cụ thể công tác cán QHCB, xây dựng tiêu chuẩn chức danh cán để lãnh đạo quan quyền, tổ chức đồn thể Tổng cục, doanh nghiệp tổ chức thực QHCB Các cấp uỷ, tổ chức đảng lãnh đạo công tác QHCB thông qua vai trò tiền phong, gương mẫu đội ngũ cán đảng viên tổ chức hệ thống trị, đặc biệt vai trị trách nhiệm đồng chí cấp uỷ viên, bí thư cấp uỷ cấp Định kỳ tổ chức kiểm tra, đánh giá, sơ kết tổng kết rút kinh nghiệm việc thực công tác QHCB cấp doanh nghiệp Kiểm tra vừa nội dung vừa phương thức lãnh đạo quan trọng Trong tình hình việc kiểm tra, đánh giá phải lên khâu cơng tác cán Để phát huy vai trị, trách nhiệm lãnh đạo Đảng cơng tác QHCB Ban thường vụ Đảng ủy Tổng cục cấp uỷ, tổ chức đảng cấp doanh nghiệp cần có biện pháp tích cực: Sớm kiện tồn máy tổ chức, nâng cao lực sức chiến đấu cấp uỷ, tổ chức đảng Phải thường xuyên chăm lo giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức cách 93 mạng; tăng cường ĐTBD nâng cao lực trình độ mặt cho đội ngũ cán đảng viên Phải đề cao kỷ luật Đảng Tăng cường phát huy dân chủ, trước hết dân chủ sinh hoạt Đảng sinh hoạt cấp uỷ, phải quán triệt thực nghiêm túc nguyên tắc tập trung dân chủ, đôi với phát huy trách nhiệm cá nhân Những vấn đề chủ trương, sách, nhận xét, đánh giá, quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ, khen thưởng, kỷ luật cán thiết phải tập thể có thẩm quyền xem xét thảo luận dân chủ, định theo đa số, trọng hình thức biểu phiếu kín Cần đổi phương thức lãnh đạo Đảng tổ chức khác hệ thống trị, đổi việc xây dựng nghị Đảng cấp Tổng cục doanh nghiệp, đổi quy trình xây dựng QHCB, cho vừa bảo đảm nguyên tắc Đảng lãnh đạo công tác cán bộ, vừa bảo đảm dân chủ, tuân theo trình tự thủ tục pháp luật Nhà nước, quy định Quân đội điều lệ đoàn thể Thứ hai, phải phát huy vai trị, trách nhiệm quan quyền, tổ chức, đồn thể cơng tác QHCB, cụ thể là: Mọi chủ trương sách lớn, nghị quyết, kế hoạch công tác cán QHCB Đảng phải quan quyền tổ chức, đồn thể, thể chế hố, cụ thể hố kịp thời, phù hợp với sách, pháp luật Nhà nước điều lệ đoàn thể, để tổ chức thực hiện; làm cho chủ trương, nghị Đảng sớm vào sống, hiệu thiết thực Trên sở chức năng, nhiệm vụ giao quan quyền, tổ chức, đồn thể doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ đội ngũ cán phân cấp, bước kiện toàn mặt tổ chức, nâng cao chất lượng hoạt động máy, đẩy mạnh phong trào thi đua, tăng cường ĐTBD cán mặt, tạo điều kiện cho đội ngũ cán học tập, rèn luyện, phấn đấu trưởng thành mặt, tạo nguồn cán dồi phục vụ cho công tác quy hoạch Các quan quyền, tổ chức đồn thể doanh 94 nghiệp QPAN chủ thể tổ chức thực bước quy trình QHCB Vì phải quán triệt tốt quan điểm, phương, châm nguyên tắc Đảng để xây dựng quy hoạch đội ngũ cán thuộc phạm vi phụ trách Các quan quyền phải đẩy mạnh cơng cải cách hành chính, mà trọng tâm cải cách thủ tục hành chính; xác định rõ chức nhiệm vụ quan, tổ chức, khắc phục tình trạng chồng chéo bỏ sót nhiệm vụ, kiện tồn lại máy, tinh giản biên chế; tích cực rà soát, bổ sung điều chỉnh xây dựng để ban hành quy chế, quy định, kế hoạch (về mặt Nhà nước) công tác cán bộ, phục vụ cho công tác quy hoạch Các tổ chức, đồn thể phải ln kênh thơng tin có chất lượng giúp cho cấp uỷ Tổng cục, đánh giá chất lượng cán bộ, đảng viên đơn vị phạm vi toàn Tổng cục, giúp cho cấp uỷ có nhiều thơng tin phát nhân tố thông qua hoạt động tổ chức mình, tạo nên nguồn cán cho công tác QHCB chủ chốt doanh nghiệp QPAN Mặt khác phải tích cực vận động quần chúng xây dựng thực tốt quy chế dân chủ sở, tham gia xây dựng đảng, xây dựng quyền, thực tốt chức giám sát cán bộ, đảng viên, giúp cấp ủy đánh giá thực chất ưu điểm, khuyết điểm thiếu sót cán bộ, cán đương chức dự nguồn quy hoạch chức danh cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN 95 KẾT LUẬN Công tác QHCBCC doanh nghiệp QPAN có vị trí, vai trị quan trọng công tác cán bộ, nhằm bảo đảm cho công tác cán vào nếp, chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trước mắt lâu dài Trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước nay, đòi hỏi khơng phải có đội ngũ cán tốt mà phải đảm bảo chuyển tiếp, liên tục hệ cán để bảo vệ vững thành cách mạng lãnh đạo thực nhiệm vụ giai đoạn cách mạng QHCB nội dung trọng yếu công tác cán bộ, đặc biệt QHCBCC doanh nghiệp QPAN thuộc Tổng cục CNQP, sở để thực tốt khâu khác công tác cán bộ, xây dựng ĐNCBCC ngang tầm, bảo đảm thực thắng lợi đường lối, chủ trương Đảng, sách, pháp luật Nhà nước kế hoạch phát triển CNQP thời kỳ Thực đạo, hướng dẫn TW, suốt thời gian qua, Tổng cục CNQP trọng đến công tác QHCBCC doanh nghiệp QPAN Công tác QHCBCC doanh nghiệp QPAN bước đầu thu kết đáng mừng, làm cho chất lượng ĐNCBCC doanh nghiệp ngày nâng cao, bộc lộ nhiều mặt hạn chế cần sớm khắc phục Để nâng cao chất lượng QHCBCC, thực đồng giải pháp chủ yếu nêu Cấp uỷ đảng cấp, người đứng đầu quan, đơn vị, tổ chức phải coi công tác QHCBCC nhiệm vụ thường xuyên cần tập trung lãnh đạo, đạo thực hiện, có phối hợp chặt chẽ, đồng cấp trên, cấp quan có liên quan thực QHCBCC; phải nghiên cứu nắm quan điểm, chủ trương Đảng QHCBCC thời kỳ, tôn trọng thực nghiêm túc nguyên tắc, quy trình QHCBCC Việc lựa chọn cán vào diện quy hoạch khâu quan trọng Muốn lựa chọn cán vào diện quy hoạch, cần xác định nguồn phạm vi rộng; phải tiến hành rà soát, đánh giá đội ngũ cán phân cấp 96 quản lý, đánh giá mặt mạnh, mặt yếu cán bộ; phải xây dựng tiêu chuẩn cụ thể chức danh cán bộ, sở mà phát hiện, lựa chọn cán cho phù hợp Khi thực bước quy trình QHCBCC phải bảo đảm dân chủ, công khai, khách quan, thực phương châm QHCB "động" "mở" người quy hoạch cho số chức danh, chức danh quy hoạch nhiều người Công tác QHCBCC phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ thời kỳ thực có kết gắn liền với việc kiện toàn tổ chức máy quan, đơn vị, tổ chức gắn chặt với khâu khác công tác cán ĐTBD cán bộ, luân chuyển, đề bạt, bổ nhiệm, giới thiệu cán để bầu cử, quy hoạch phê duyệt phải lập kế hoạch ĐTBD thực kế hoạch cách tích cực; phải tăng cường kiểm tra, quản lý cán bộ, tạo điều kiện giúp đỡ cán học tập, rèn luyện, tu dưỡng, phấn đấu vươn lên mặt; phải vào mặt mạnh, mặt yếu yêu cầu công việc mà bố trí cán cho phù hợp; phải có chế thuận lợi quần chúng nhân dân tham gia vào việc kiểm tra, giám sát cán Để thực tốt QHCBCC, thân người lãnh đạo, người đứng đầu có thẩm quyền, cán làm công tác tổ chức cán phải đề cao trách nhiệm, thực công tâm, khách quan, phải xem xét lựa chọn đưa vào quy hoạch người có đủ phẩm chất, lực, trình độ, dù cán cịn trẻ tuổi; khắc phục tư tưởng cục bộ, khép kín, chủ nghĩa cá nhân hẹp hịi, ích kỷ QHCB QHCBCC doanh nghiệp QPAN nhu cầu tất yếu, khách quan công tác cán Tổng cục CNQP, thời gian tới cấp uỷ, tổ chức đảng, quyền, đoàn thể Tổng cục cần phải tiếp tục tập trung lãnh đạo, đạo, tổ chức thực thật tốt, để có ĐNCBCC vừa "hồng" vừa "chuyên" đủ khả lãnh đạo quan, tổ chức doanh nghiệp QPAN Tổng cục thực thắng lợi nhiệm vụ giao./ 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn An (1998), "Tiếp tục đổi chỉnh đốn Đảng, làm tốt quy hoạch cán nhiệm vụ trọng yếu công tác xây dựng Đảng tổ chức năm 1998”, Tạp chí Xây dựng Đảng, (3) Lê Văn Ấn (2003), Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán chủ chốt diện Tỉnh uỷ quản lý tỉnh Phú Thọ giai đoạn nay, Luận văn cử nhân, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội Ban Chấp hành Trung ương (2004), Nghị số 42-NQ/TW ngày 3011-2004 Bộ Chính trị cơng tác quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hải Dương (2009), Kế hoạch số 90-KH/TƯ ngày 10-8-2009 BTV Tỉnh uỷ Hải Dương thực Nghị số 42 Bộ Chính trị Hướng dẫn số 22 Ban Tổ chức Trung ương công tác quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước Ban Tổ chức Trung ương (2005), Hướng dẫn số 47-HD/BTCTW ngày 24-5-2005 thực Nghị 42 Bộ Chính trị, Hướng dẫn số 22- HD/BTCTW ngày 21-10-2008 thay cho Hướng dẫn số 47 công tác quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý Cao Khoa Bảng (2008), Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt hệ thống trị cấp tỉnh, thành phố (Qua kinh nghiệm Hà Nội, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Trần Thị Kim Cúc (1998), "Quy hoạch đào tạo khâu định công tác cán bộ", Tạp chí Xây dựng Đảng, (5) Đảng doanh nghiệp quốc phòng, an ninh (2011), Nghị đảng doanh nghiệp quốc phòng, an ninh từ năm 2010-2011 98 Đảng Cộng sản Việt Nam (1991), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 10 Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ VIII, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 11 Đảng Cộng sản Việt Nam (1997), Văn kiện Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương khố VIII, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 12 Đảng Cộng sản Việt Nam (2000), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 13 Đảng Cộng sản Việt Nam (2002), Văn kiện Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khố IX, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 14 Đảng Cộng sản Việt Nam (2002), Văn kiện Đảng, Toàn tập, Tập 21, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 15 Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 16 Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 17 Đảng Cộng sản Việt Nam (2009), Văn kiện Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khố IX, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 18 Đảng Cộng sản Việt Nam (2009), Văn kiện Hội nghị lần thứ chín Ban Chấp hành Trung ương khố X, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 19 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nxb Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội 20 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Nghị số 12-NQ/TW .Hội nghị BCH Trung ương lần thứ tư khóa XI Về vấn đề cấp bách công tác xây dựng Đảng nay, Nxb Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội 21 Đại Từ điển Tiếng Việt (1999), Nxb Văn hố thơng tin, Hà Nội 22 Hà Đăng (2003), “Về vấn đề cán quy hoạch cán bộ”, Tạp chí Cộng sản, (8) 99 23 Trần Cát Điền (2005), Công tác quy hoạch cán chủ chốt cấp quận thuộc diện Thành uỷ Hồ Chí Minh quản lý giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh 24 Trần Đình Hoan (2003), “Quy hoạch cán lãnh đạo quản lý thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước”, Tạp chí Cộng sản, (33) 25 Trần Đình Hoan (2009), Đánh giá, quy hoạch, luân chuyển cán lãnh đạo quản lý thời kỳ CNH, HĐH đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 26 Nguyên Duy Hùng (2003), “Mối quan hệ đánh giá, quy hoạch, đào tạo luân chuyển cán lãnh đạo, quản lý”, Tạp chí Xây dựng Đảng, (5) 27 Trần Phước Hương (1998), “Tính cấp thiết vấn đề quy hoạch cán thành phố Đà Nẵng nay”, Tạp chí Xây dựng Đảng, (9) 28 Nguyễn Thị Lan (2005), Công tác quy hoạch tạo nguồn cán lãnh đạo, quản lý thành phố Hồ Chí Minh - Thực trạng giải pháp, Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 29 V.I Lênin (1978), Toàn tập, Tập 4, Nxb Tiến bộ, Mátxcơva 30 V.I Lênin (1978), Toàn tập, Tập 44, Nxb Tiến bộ, Mátxcơva 31 Luật Sĩ quan Quân đội nhân dân Việt Nam năm 1999 (2005), có sửa đổi bổ sung ngày 03-6-2008, Nxb Quân đội nhân dân Việt Nam 32 Lê Văn Lý (1999), “Quan niệm khoa học quy hoạch cán bộ-lịch sử vấn đề trình tiếp cận vấn đề”, Tạp chí Thơng tin lý luận, (6) 33 C.Mác - Ph.Ănghen (1995), Tồn tập, Tập 2, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 34 Hồ Chí Minh (1995), Tồn tập, Tập 1, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 35 Hồ Chí Minh (2000), Tồn tập, Tập 4, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 36 Hồ Chí Minh (1995), Tồn tập, Tập 5, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 100 37 Hồ Chí Minh (1996), Tồn tập, Tập 8, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 38 Hồ Chí Minh (1996), Tồn tập, Tập 12, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 39 Trần Thị Thanh Nhàn (2007), Quy hoạch đội ngũ cán chủ chốt thuộc diện Ban Thường vụ Quận uỷ Hoàng Mai, thành phố Hà Nội quản lý giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 40 Ngô Kim Ngân (2002), “Công tác quy hoạch đội ngũ cấn chủ chốt hệ thống trị - số giải pháp chủ yếu ”, Tạp chí Lịch sử Đảng, (6) 41 Phạm Minh Phúc (2008), Công tác quy hoạch cán chủ chốt diện Ban Thường vụ Thành uỷ thành phố Cần Thơ quản lý giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ Khoa học trị, Học viện Chính trị Hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 42 Tơ Huy Rứa (1999), “Xây dựng thực tốt công tác quy hoạch cán thời kỳ ”, Tạp chí Cộng sản, (3) 43 Trần Xuân Sầm (1998), Xác định cấu tiêu chuẩn cán lãnh đạo chủ chốt hệ thống trị đổi mới, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 44 Trần Minh Thấu (2000), Công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán chủ chốt cấp tỉnh Đồng Nai giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ Lịch sử, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 45 Tổng cục Chính trị (2006), Hướng dẫn số 746/HD-CT ngày 28-7-2006 hướng dẫn quy hoạch cán huy, quản lý cấp 46 Trương Thị Mỹ Trang (2004), Quy hoạch cán chủ chốt hệ thống trị xã tỉnh Quảng Ngãi giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ Lịch sử, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 47 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 101 48 Từ điển Tiếng Việt (1998), Nxb Đà Nẵng - Trung tâm từ điển học 49 Từ điển Tiếng Việt (2002), Nxb Đà Nẵng - Trung tâm từ điển học 50 Ủy ban Thường vụ Quốc hội (1998), Pháp lệnh cán cơng chức, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 51 Ngô Quang Vũ (2004), Các quy định pháp luật đào tạo, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cán lãnh đạo, tinh giảm biên chế, tuyển dụng cán PHỤ LỤC Phụ lục DANH SÁCH DOANH NGHIỆP QPAN THUỘC TỔNG CỤC CNQP TT Tên doanh nghiệp Phiên hiệu quân Địa bàn đóng quân C.ty TNHH MTV CKCX 11 Nhà máy Z111 TP.Thanh Hóa, Thanh hóa C.ty TNHH MTV Cơ khí hóa chất 13 Nhà máy Z113 Yên Sơn, Tuyên Quang C.ty TNHH MTV Cơ khí hóa chất 14 Nhà máy Z114 Biên Hịa, Đồng Nai C.ty TNHH MTV Cơ khí hóa chất 15 Nhà máy Z115 Võ Nhai, Thái Nguyên C.ty TNHH MTV Cơ khí 17 Nhà máy Z117 Sóc Sơn, TP Hà Nội C.ty TNHH MTV hóa chất 21 Nhà máy Z121 TX Phú Thọ, Phú Thọ C.ty TNHH MTV Cơ khí 25 Nhà máy Z125 Sóc Sơn, TP Hà Nội C.ty TNHH MTV 27 Nhà máy Z127 Quán Triều, Thái Nguyên C.ty TNHH MTV CK xác 29 Nhà máy Z129 Yên Sơn, Tuyên Quang 10 C.ty TNHH MTV CK VLN 31 Nhà máy Z131 Phổ Yên, Thái Nguyên 11 C.ty TNHH MTV 43 Nhà máy Z143 Sơn Tây, Hà Nội 12 C.ty TNHH MTV Cao su 75 Nhà máy Z175 Sơn Tây, Hà Nội 13 C.ty TNHH MTV 76 Nhà máy Z176 Kiêu kỵ, Gia Lâm, Hà Nội 14 C.ty TNHH MTV Cơ khí 83 Nhà máy Z183 Trấn Yên, Yên Bái 15 C.ty TNHH MTV 95 Nhà máy Z195 Tam Đảo, Vĩnh Phúc 16 C.ty TNHH MTV Điện tử Sao Mai Nhà máy Z181 Cầu Giấy, Hà Nội 17 C.ty TNHH MTV Quang điện điện tử Nhà máy Z199 Từ Liêm, Hà Nội 18 C.ty TNHH MTV Đóng tàu Hồng Hà Nhà máy Z173 TP Hải Phòng 19 C.ty TNHH MTV 189 Nhà máy Z189 TP Hải Phòng XNLH Ba Son Q1, TP Hồ Chí Minh XNLH Sơng Thu TP Đà Nẵng Trung Tâm T504 Ba Đình, Hà Nội 20 21 22 C.ty TNHH MTV XNLH Ba Son (công ty mẹ - công ty con) C.ty TNHH MTV XNLH Sông Thu (công ty mẹ - công ty con) Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật CNQP (công ty mẹ - công ty con) Nguồn: Tổng cục CNQP Phụ lục Chất lượng đội ngũ cán TT I Nội dung 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) - Sĩ quan 47,50 42,40 37,30 37,50 36,90 38,40 39,50 39,50 - Quân nhân CN 47,20 51,60 55,20 54,00 51,80 58,30 57,30 58,30 - Viên chức QP 6,30 6,00 7,50 8,50 11,30 3,30 3,20 2,20 - Cấp tá 86,30 88,90 84,90 83,60 80,30 74,30 72,70 74,45 - Cấp uý 13,70 11,10 15,10 16,40 19,70 25,70 27,30 25.55 Đảng viên 88,80 90,10 90,50 87,80 84,40 81,70 81,10 81,10 Có trình độ ĐH 58,10 57,50 60,70 62,90 66,00 86,10 88,20 88,25 Cán kỹ thuật 55,50 54,00 51,30 51,80 52,80 52,50 53,10 54,10 Cán trị 10,00 9,50 8,70 8,40 8,50 8,00 8,20 8,20 68,50 68,80 76,90 75,80 73,20 87,50 88,50 88,50 31,40 33,50 35,80 41,00 41,20 44,40 45,00 46,00 - Dưới 30 10,80 11,50 12,10 15,30 23,80 16,70 18,60 17,50 - Từ 30 đến 40 21,20 24,40 25,20 23,40 19,00 15,90 17,00 18,00 - Từ 40 đến 45 35,00 35,10 37,00 30,20 26,40 22,70 19,40 20,45 - Từ 45 đến 50 19,50 18,50 17,00 20,70 20,50 23,30 22,40 23,40 - Trên 50 13,50 10,50 8,70 10,40 10,30 21,40 22,60 20,65 Cơ cấu cán Diện bố trí Chất lượng + Đại học + LLCT trung cao cấp Độ tuổi Nguồn: Báo cáo thống kê công tác cán hàng năm Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng Phụ lục 22 1395 Cao cấp lý luận 22 Trung cấp 145 Sơ cấp 50 - 55 45-50 331 40-45 35 - 40 30 - 35 Sau đại học 919 Lý luận trị Đại học Người dân tộc thiểu số 17 Tuổi đời Cao đẳng Tổng số Khối sản xuất kinh doanh Khối đóng tàu Khối kinh doanh thương mại Tổng cộng Trình độ chun mơn 27 892 33 66 209 241 275 128 26 962 36 13 12 319 11 41 69 84 74 63 10 310 15 145 11 34 43 40 17 147 67 39 1302 54 118 312 368 389 208 38 1299 58 Nữ Đã xây dựng QH 17 Khối Đơn vị QUY HOẠCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP QPAN THUỘC TỔNG CỤC CNQP NĂM (2005 - 2010) 48 Nguồn: Tổng hợp số lượng báo cáo thống kê chất lượng QHCB Tổng cục CNQP Phòng Cán Phụ lục Tổng số Cao đẳng Đại học Sau đại học 30 - 35 35 - 40 40 - 45 45 - 50 50 - 55 Sơ cấp Trung cấp Cao cấp lý luận Khối sản xuất kinh doanh Khối đóng tàu Khối kinh doanh thương mại Tổng cộng 17 1070 66 11 1008 51 98 191 201 204 195 13 1026 43 4 375 14 354 18 45 115 134 121 106 352 20 1 170 138 22 29 81 76 16 148 22 1615 1525 76 165 335 417 401 317 17 1526 72 22 Trình độ chun mơn Nữ Người dân tộc thiểu số Đã xây dựng QH 17 Khối Đơn vị QUY HOẠCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP QPAN THUỘC TỔNG CỤC CNQP NĂM (2010 - 2015) 11 91 14 Tuổi đời Lý luận trị Nguồn: Tổng hợp số lượng báo cáo thống kê chất lượng QHCB Tổng cục CNQP Phòng Cán ... CHÂM, QUY TRÌNH QUY HOẠCH ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG DOANH NGHIỆP QUỐC PHÒNG AN NINH THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG 1.2.1 Quan niệm Quy hoạch đội ngũ cán chủ chốt doanh nghiệp quốc phịng... NGHIỆP QUỐC PHỊNG 1.1 DOANH NGHIỆP, ĐẢNG BỘ CÁC DOANH NGHIỆP VÀ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRONG DOANH NGHIỆP QUỐC PHÒNG AN NINH THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG 1.1.1 Khái qt doanh nghiệp đảng doanh. .. 1,29% tổng số cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN  Cán chủ chốt nữ: 96đ/c = 10,3% tổng số cán chủ chốt doanh nghiệp QPAN  Cán chủ chốt dân tộc người: 10đ/c = 1,12% tổng số cán chủ chốt doanh nghiệp