Sự thống nhất có thể đưa đến thái độ chủ quan và giải quyết mâu thuẫn chúng một cách chủ quan

TiĨu Ln TriÕt Häc Mơc lơc Lêi giíi thiƯu PhÇn Néi dung I C¬ së lý luËn: A C¬ së lý thuyết: Vai trò ảnh h-ởng mâu thuẫn tới phát triển B Cơ sỏ thực tế: Cơ sở phát triển thành phầnKTQD Tiêu chí phát triển thành phần KTQD Cơ sở phát triển tành phần KTQD II Sự hình thành thành phần KTQD d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biên chứng: Tính tất yếu đời tồn thành phần KTQD d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng a Tính lô gíc biên chứng b Tính lịch sử, thời đại Con đ-ờng hình thành thành phần KTQD n-ớc ta III Những mâu thuẫn biện chứng ảnh h-ởng tới phát triển: Mâu thuẫn với chế quản lý kinh tế Mâu thuẫn phát sinh kinh tế thị tr-ờng Mâu thuẫn với thành phần kinh tế khác: Mâu thuẫn bên thành phần KTQD a) b) c) d) Mâu thuẫn lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất Mâu thuẫn mới, đại với cũ, lạc hậu Mâu thuẫn tính cá nhân tính Nhà n-ớc, tập thể Mâu thuẫn phát triển mối quan hệ đội ngũ quản lý đội ngũ công nhân lao động IV Ph-ơng h-ớng phát triển chung thành phần KTQD d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng: Đổi phát triển tận gốc Phát triển thông qua giải mâu thuẫn nội a) Phát triển lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất: b) Phát triển sở kế thừa cũ c) Cổ phần hoá DNNN d) Nâng cao khả ng-ời quản lý đội ngũ công nhân Giải mâu thuẫn quan trọng khác: V Th-c trạng phát triển thành phần KTQD: Thực trạng phát triển: Những tồn chủ yếu liên quan đến phát triển thành phần KTQD VI Những kiến nghị cần làm: Kết luận ( -************** ) TiĨu Ln TriÕt Häc Lêi Giíi Thiệu Với thắng lợi Cách mạng Xà Hội Chủ Nghĩa (XHCN) loạt quốc gia đầu kỷ, hệ thống n-ớc XHCN đà đời Một xà hội đ-ợc thiết lập đà thay xà hội t- thực dân phong kiến cũ thực cách mạng có sù nh¶y vät vỊ chÊt Song song víi viƯc tiÕn hành cách mạng XHCN, thành phần kinh tế quốc doanh (KTQD) đà đ-ợc xây dựng thiết lập Với chất XHCN gắn với giai cấp công nhân - giai cấp đ-ơc coi lực l-ợng tiến lịch sử loài ng-ời - thành phần KTQD nấc phát triển thời đại Chính lẽ đó, nghiên cứu thành phần KTQD nghiên cứu nấc phát triển cđa thÕ giíi Theo xu h-íng tiÕn bé ®ã cđa giói, với thắng lợi cách mạng XHCN, thành phần KTQD đà đời n-ớc ta Chính vat trò quan trọng thành phần đất n-ớc ta nên phất triển thành phần KTQD có ảnh h-ởng lớn đến kinh tế quốc gia Vận động phát triển thc tÝnh cè høu cđa mäi sù vËt ChÝnh v× vậy, nghiên cứu vật, t-ợng nào, ta phải đặt chúng phát triển Sự phát triển đ-ợc quy dịnh ba quy luật phép vât biên chứng: - Quy luật Mâu thuẫn biện chứng - Quy luật L-ợng chất - Quy luật Phủ định biện chứng Trong đó, xin nghiên cứu phát triển d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng - quy luật phép vật biện chứng tồn phổ biến không kinh tế mà vật, t-ợng tự nhiên nh- x· héi TiĨu Ln TriÕt Häc Víi mong muốn hiểu thêm vấn đề kinh tế đặc biệt thành phần KTQD vốn đ-ơc coi nấc phát triển kinh tế xà hội, đà chọn Sự hình thành phát triển thành phần Kinh Tế Quốc Doanh d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng n-ớc ta làm đề tài cho tiểu luận Triết học Mác-Lê Nin Trong tiểu luận , trình bày lần l-ợt đ-ờng hình thành phát triển thành phần KTQD n-ớc ta Trong đó, tảng phát triển dựa phép mâu thuẫn biện chứng giải mâu thuẫn Qua tiểu luận này, xin chân thành cảm ơn Thâỳ giáo Lê Ngọc Thông đà cung cấp cho giảng Triết học h-ớng dẫn trình viết tiểu luận Cuối cùng, trình độ có có hạn đồng thời dù cách nhìn khía cạnh nên nhiều thiếu sót viết Mong bạn thông cảm Sinh viên thực (************************) Tiểu Luận TriÕt Häc Néi Dung I Cë së lý luËn: A Cở sở lý thuyết: Mâu thuẫn vai trò, ảnh h-ởng tới phát triển: Mâu thuẫn đặc điểm nó: Mâu thuẫn t-ợng có tất lĩnh vực từ tự nhiên, x· héi cho ®Õn t- ng-êi Nã tån từ vật xuất vật kết thúc Mâu thuẫn xa lạ kỳ bý không tồn nh- quan niệm tr-ờng phái Triết học tr-ớc Ơ đây, rút khái niệm mâu thuẫn : Mâu thuẫn mối liên hệ tác động qua lại mặt đối lập Trong đó, hiểu Mặt đối lập yếu tố, phận khuynh h-ớng phát triển, biến đổi trái ng-ợc Ví dụ : Trong sản xuất xà hội xuất hàng loạt mặt có khuynh h-ớng phát triển ng-ợc chiều nh- cung cầu, tích luỹ tiêu dùng, Từ khái niệm naỳ, rút đặc điểm mâu thuẫn: - Mâu thuẫn t-ơng khách quan : Đó cấu trúc tự thân vốn có bên vật, t-ơng quy định - M©u thn mang tÝnh vèn cã, phỉ biÕn Nã tồn tất lĩnh vực giới từ tự nhiên, xà hội đến t- ng-ời Ví dụ: Từ hai đặc điểm , thấy đ-ợc kinh tế chứa đựng mâu thuẫn khách quan có mâu thuẫn mâu thuẫn lực luợng sản xuất quan hệ sản xuất ; mâu thuẫn nội thành phần KTQD Tiểu Luận Triết Học Hai đặc điểm có vai trò quan trọng quan niệm giải mâu thuẫn 2.Sự thống đấu tranh mặt đối lập: - Sự thống mặt đối lập n-ơng tựa , ràng buộc tạo tiền đề cho mặt đối lập Sự thống giúp cho vật đ-ợc tồn ; qua tạo tính ổn định t-ơng đối sù vËt Sù thèng nhÊt nµy gióp cho sù vËt có đặc điểm riêng có so với vật khác Ví dụ: Sự thống lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất đà tạo nên tính ổn định sản xuất tạo nên hình thái kinh tế xà hội riêng biệt phạm vi định Những hình thái kinh tế xà hội có đặc điểm riêng biệt so với hình thái khác Hình thái kinh tế t- chủ nghĩa phải khác hình thái phong kiến khác hình thái kinh tế XHCN nh- thành phần KTQD phải có khác biệt với kinh tế tnhân t- Từ thống mà bao hàm khái niệm Sự đồng Lê Nin đà viết : Sự đồng mặt đối lập ( thống ) thừa nhận khuynh h-ớng mâu thuẫn , trừ lẫn nhau, đối lập tất t-ơng trình giới tự nhiên Tuy nhiên thống mang tính t-ơng đối diễn một phạm vi, trình định tiền đề nội lực cho đấu tranh - Sự đấu tranh mặt đối lập: Sự đấu tranh mặt đối lập trừ gạt bỏ, phủ định lẫn mặt đối lập (Do mặt đối lập có xu h-ớng đối lập nên trình tồn mặt đối lập vận động theo xu h-ớng vốn có; chúng ảnh h-ởng kìm hÃm lẫn nhau) TiĨu Ln TriÕt Häc Sù ®Êu tranh diƠn thống để phá vỡ thống cũ nhằm tạo thống cao Ví dụ: mâu thuẫn lực l-ợng sản xuất quan hƯ s¶n xt x· héi cã sù thèng nhÊt để tạo hình thái kinh tế định nh-ng ®ång thêi cịng diƠn xu h-íng ®Êu tranh để tạo hình thái kinh tế Muốn hình thành thành phần KTQD phải dựa mâu thuẫn để giải để tạo nên tính thống hoàn chỉnh thành phần KTQD Sự đấu tranh mặt đối lập trình phức tạp diễn t-ơng ứng với trình hình thành phát triển giải mâu thuẫn + Giai đoạn hình thành mâu thuẫn: yếu tố vật, t-ợng tồn với t- cách khác Những yếu tố vận động theo xu h-ớng riêng làm cho khác dần trở thành khac biệt, khác biệt tăng dần chuyển thành đối lập, yếu trở thành mặt đối lập Chúng tác động qua lại với tạo nên vật b-ớc đầu hình thành mâu thuẫn + Giai đoạn phát triển mâu thuẫn: mặt đối lập tiếp tục vận động theo xu h-ớng riêng tạo nên kìm hÃm lẫn b-ớc đầu đà có đấu tranh Khi mâu thuẫn đà lên tới đỉnh điểm cần đ-ợc giải Ví dụ: Trong giai cấp có đối kháng, mâu thuẫn lực l-ợng sản xuất tiên tiến với quan hệ sản xuất lạc hậu kìm hÃm Mâu thuẫn diễn liệt gay gắt đà lên tới đỉnh cao cần đ-ợc giải để tạo phát triển giải mâu thuẫn cách mạng xà hội kể bạo lực Sự đấu tranh tuyệt đối vĩnh viễn Xét phạm vi hẹp, đấu tranh để dẫn tới thống hình thành nên vật Nh-ng khuynh h-ớng chung đấu tranh tuyệt đối diễn để phá vỡ thống cân Tiểu Luận Triết Học Và sở cho chuyển hoá mặt đối lập 3) Sự chuyển hoá mặt đối lập: Không phải đấu tranh mặt đối lập dẫn đến chuyển hoá chúng Chỉ có đấu tranh mặt đối lập phát triển đến trình độ định hội đủ điều kiện cần thiết để chuyển hoá Do tính đa dạng phong phú giới vật chất mà chuyển hoá diễn nhiều hình thức: + Một mặt đối lập đ-ợc thay mặt đối lập Ví dụ: mâu thuẫn nhu cầu khả + Hai mặt đối lập thay đổi t-ơng quan vị trí nh-ng trình độ cao Ví dụ: Sự chuyển hoá lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất để tạo nên quan hệ sản xuất trình độ cao + Cả hai mặt đối lập chuyển hoá lẫn để thành hai mặt đối lập hoàn toµn VÝ dơ: NỊn kinh tÕ ViƯt Nam cã sù chuyển đổi chế quản lý kinh tế nhà n-ớc Nh- chuyển hoá đà tạo nên thay đổi vật tạo nên phát triển 4) Vai trò giải mâu thuẫn phát triển: Phát triển vận ®éng cã xu h-íng tõ thÊp tíi cao, tõ kÐm hoàn thiện đến hoàn thiện từ đơn giản đén phức tạp Phát triển có khuynh h-ớng chung tiến lên sau đà trải qua nhiều trình vận động ngẫu nhiên Nh- vậy, phát triển có bao hàm thụt lùi Ví dụ: u kÐm cđa hƯ thèng XHCN nãi chung vµ thµnh phần KTQD nói riêng tạm thời phát triển a) Động lực phát triển mâu thuẫn Tuy nhiên, loại mâu thuẫn có vai trò khác tới phát triển: Tiểu Luận Triết Học - Mâu thuẫn bên mâu thuẫn mặt đối lập vật Nó định tới phát triển vật Đây mâu thuẫn có vai trò quan trọng tới phát triển - Mâu thuẫn bên mâu thuẫn mặt đói lập bên vật Nó gây ảnh h-ởng tới phát triển nh-ng phải thông qua mâu thuẫn bên Nh- vậy, muốn đứa tới phát triển cần giải mâu thuẫn bên không xem nhẹ mâu thuẫn bên Đây sở cho phân chia loại mâu thuẫn thành phần KTQD giải mâu thuẫn tiểu luận - Ngoài ra, loại mâu thuẫn khác nh- mâu thuẫn mâu thuẫn chủ yếu có vai trò quan trọng đến phát triển b) Phát triển thông qua giải mâu thuẫn: Giải mâu thuẫn có ảnh h-ởng quan trọng đén phát triển mâu thuẫn nguồn gốc, động lực phát triển Sự phát triển không đấu tranh mặt đối lập mà có ảnh h-ởng tính thống chúng Khi bàn ph-ơng pháp giải mâu thuẫn, đấu tranh cần coi trọng tới thống mặt đối lập Quá nhấn mạnh nguyên tắc đấu tranh trình giải mâu thuẫn mà không ®Ị cËp ®Õn sù thèng nhÊt cã thĨ ®-a ®Õn thái độ chủ quan giải mâu thuẫn chúng cách chủ quan Chẳng han, thái độ tuyệt đối hoá đấu tranh dẫn đến thủ tiêu, xoá bỏ mâu thuẫn Ví dụ: Điển hình kinh tế n-ớc ta tr-ớc đổi Chúng ta phải xem xét thống gi-ă mặt đối lập góc độ thực tiễn chủ thể ng-ời Điều đòi hỏi chủ thể thực tiễn biết khai thác chung, t-ơng đồng mặt đối lập để kết hợp chúng cách tự giác, biện chứng Đây giải mâu thuẫn dựa ảnh Tiểu Luận Triết Học h-ởng chủ quan ng-ời nh-ng phải tôn trọng tính khách quan Điều khác tính hoà tan tất dẫn đến thủ tiêu mâu thuẫn Chỉ mặt đối lập đà lộ lạc hậu ,chậm tiến, không hội phát triển tính phổ biến giải mâu thuẫn đấu tranh mặt đối lập Ph-ơng h-ớng giải quan trọng tới phát triển đăc biệt phát triển thành phần KTQD B Cơ sở phát triển thành phần KTQD: 1) Tiêu chí phát triển thành phần KTQD: Thành phần KTQD thực chất hệ thống doanh nghiệp Nhà n-ớc (DNNN) Nhà n-ớc đầu t- vốn thành lập tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoạt động công ích nhằm thực mục tiêu kinh tế xà hội Nhà n-ớc giao Thành phần KTQD dựa chế độ sở hữu nhà n-ớc giữ vai trò chủ đạo kinh tế quốc dân Tiêu chí phát triển thành phần KTQD dựa phát triển lực l-ợng sản xuất, môi tr-ờng sản xuất khoa học hợp lý từ tạo nên sản phẩm cạnh tranh tốt thị tr-ờng Hiện có xu h-ớng tiêu chí phát triển n-ớc ta: - Coi phát triển thành phần KTQD phải chiếm đa số tất ngành nghề kinh tÕ cđa n-íc ta Theo mét sè ng-êi th× viƯc chiếm đa số DNNN tạo khối l-ợng sản phẩm lớn đà phát triển - Thành phần KTQD giữ vai trò chủ đạo kinh tế tức nắm giữ ngành nghề kinh tế quan trọng coi trọng phát triển lực l-ợng sản xuất, suất lao động sản phÈm lµm TiĨu Ln TriÕt Häc HiƯn nay, n-íc ta ®ang cã xu h-íng thø hai ®èi với tiêu chí phát triển thành phần KTQD Và tiêu chí có n-ớc XHCN khác nh- Trung Quốc, 2) Cơ sở phát triển thành phần KTQD: Bất kỳ vật muốn hình thành phát triển phải trải qua trình giải mâu thuẫn qua làm phát sinh mâu thuẫn Đối với thành phần KTQD, sau giải mâu thuẫn cũ thành phần kinh tế t- bản, đà d-ợc hình thành nh- tất yếu lich sử đồng thời có mâu thuẫn Nh- vậy, sở phát triển thành phần KTQD phải xác định mâu thuẫn tìm h-ớng giải Vào thời kỳ tr-ớc đây, n-ớc XHCN giới nh- Trung Quốc, Liên Xô, việc hình thành thành phần KTQD dựa việc giải mâu thuẫn theo h-ớng chủ quan ng-ời cách xoá bỏ thành phần t- mâu thuẫn khách quan giải chúng cách chủ quan Đó giải mâu thuẫn theo h-ớng tiêu cực tạo nên sai lầm lớn phát triển Và việc xác định mâu thuẫn gi¶i qut chóng cịng rÊt theo c¶m tÝnh ng-êi dễ rơi vào tr-ờng phái nguỵ biện Vì vậy, việc phát triển thành phần KTQD phải dựa nhìn nhận đắn mâu thuẫn Trong đó, mâu thuẫn phải khách quan phải giải chúng dựa tôn trọng khách quan Ngoài phải xác định tính quan trọng mâu thuẫn, trọng giải mâu thuẫn bên thành phần KTQD sở tôn trọng mâu thuẫn bên theo h-ớng kết hợp thống đấu tranh yếu tố thành phần KTQD mà không nên coi trọng đấu tranh Đó sở phát triển thành phần KTQD mà muốn trình bày tiểu luận nµy ( -********* -) 10 TiĨu Ln TriÕt Häc Nh-ng lý thụyết th-c tế, DNNN tồn vấn đề lợi ích cá nhân tập thể Trong thời gian dài, lợi ích cá nhân không đuợc trì Vì vây, không động lực để phát triển gây tác dung tiêu cực trở lại Hiện nay, DNNN đà ý đến tính cá thể nh-ng rõ ràng, tình trạng sở hữu Nhà n-ớc theo kiểu cha chung khiến DNNN ng-ời làm chủ thực ng-ời lao động trách nhiệm doanh nghiệp đà làm triệt tiêu động lực cá nhân Thế nh-ng, tuyệt đối hoá vai trò cá nhân mà không đề cao trách nhiệm chung làm DNNN chệch h-ớng làm suy yếu dần doanh nghiệp Vẫn số doanh nghiệp tình trạng bị thua lỗ nặng nề nh-ng có số cá nhân nhanh chóng giàu có Đó hậu việc không coi trọng tính tập thể cá nhân coi nh- cjủa chiung trách nhiêm Vì vây, thực vấn đề khó khăn phức tạp đòi hoỉ khéo léo tổ chức Nhà n-ớc nh- ng-ời quản lý Và doanh nghiệp giải đ-ơc mâu thuẫn có động lực để phát triển giải cấc mâu thuẫn khác Còn doanh nghiệp gặp nhiều khò khăn có nguy giải thể bỏ qua mâu thuẫn Chính lẽ đố, ta khẳng định vai trò càn thiết mâu thuẫn phát triển DNNN d) Mâu thuẫn mối quan hệ đội ngũ giám đốc, quản lý với đội ngũ công nhân, lao động phát triển: Mâu thuẫn chế cũ không biểu rõ phận DNNN vào thời kỳ ng-ời theo lệnh cấp trên, Nhà n-ớc Thế nh-ng, ngày nay, kinh tế thị tr-ờng, DNNN đ-ợc quyền tự chủ kinh doanh vai trò giám đốc thực quan trọng 25 Tiểu Luận Triết Học Khả giám đốc tạo động lực hạn chế cho công nhân Trong nhiều biện pháp cải cách giám đốc khiến nhiều công nhân ch-a thực hiểu đ-ợc không thực nhiệm vụ làm gây tình trạng sản xuất không nh- mong muốn Nh- vậy, ảnh h-ởng lẫn đội ngũ giám đốc, quản lý với công nhân, lao động đà tạo nên mâu thuẫn Ng-ời quản lý doanh nghiệp có vai trò quan trọng Tất lề lối làm việc doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào lực quản lý giám đốc chế quản lý kinh tế đà đ-ợc Nhà n-ớc biến đổi đáng kể để phù hợp với trình độ phát triển chung Sự yếu lực quản lý làm cho tình trạng lao động công nhân thêm trì trệ không hiệu khiến doanh nghiệp phá sản Lại có ng-ời quản lý lợi ích muốn giữ vị trí nên không động lực để phát triển doanh nghiệp Vì vậy, đội ngũ công nhân, lao đông phải có nhiệm vụ giám sát nhà quản lý Mâu thuẫn đòi hỏi có gắn kết động lực ng-ời quản lý động lực làm việc ng-ời lao động Trong sản xuất DNNN thiếu động l-c Động lực ng-ời quản lý chắn ảnh huởng tới động lực làm việc toàn thĨ lao ®éng ®éng lùc cđa ng-êi lao động lại ảnh h-ởng trực tiếp tới tình trạng sản xuất phát triển DNNN *) Nh- vậy, đà tìm hiểu mâu thuẫn quan trọng có ảnh h-ởng tới phát triển thành phần KTQD Những mâu thuẫn ảnh h-ởng bên hình thành nội DNNN nh-ng có vai trò quan trọng đòi hỏi phải giải để tìm phuơng h-ớng phát triển chung nhÊt cđa DNNN 26 TiĨu Ln TriÕt Häc IV Ph-ơng h-ớng phát triển chung thành phần KTQD d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng: 1.Đổi thay đổi tận gốc hệ thống phát triển: Trong xu thÕ ®ỉi míi kinh tÕ ë ®Êt n-íc ta nay, đơn vị KTQD không nằm xu Thực chất đổi cải cách xoá bỏ biến đổi cũ, lạc hậu phát triển Đó cách nhìn thẳng vào nguyên nhân, mâu thuẫn cách khách quan Đổi kinh tế n-ớc ta không thay đổi chế quản lý sách phát triển kinh tế mà chủ yêú cải cách toàn diện triệt để, từ bỏ mô hình kinh tế kế hoạch hoá tËp trung bao cÊp, chun sang kinh tÕ thÞ tr-êng có định h-ớng XHCN Nhà n-ớc Đổi kinh tế có vai trò cần thiết cho sù ph¸t triĨn cđa DNNN Nã gióp doanh nghiƯp tù nhìn nhận lại qua tự đổi để nâng cao hiệu hoạt động kinh tế Đổi khu v-c quốc doanh nội dung quan trọng công đổi kinh tế Nó đòi hỏi phải có đổi đồng tất lĩnh vực liên quan Sự đánh giá toàn diện khách quan chuyển biến tích cực ban đầu, nhnhững tồn DNNN sở thực tiễn cần thiết cho việc đổi hệ thống DNNN Những ph-ơng h-ớng đổi phải đảm bảo kế thừa phát huy kết đạt đ-ợc , đông thời khắc phục mặt hạn chế, giải mâu thuẫn đặt Phát triển cách giải mâu thuẫn nội tại: a) Sự cần thiết phải phát triển t- liệu sản xuất sửa đổi quan hệ sản xuất : Trong DNNN, lực luợng sản xuất lạc hậu chậm phát triển Đó lạc hậu máy móc, khoa học kỹ thuật trình độ t- phát triển ng-ời lao động Trong nguyên nhân chủ quan 27 Tiểu Luận Triết Học trì trệ thiếu sáng tạo ng-ời Chính vây, phát triển lực l-ợng sản xuất việc làm cần thiết Trong đó, DNNN phải phát huy tối đa sức sáng tạo ng-ời lao động cách nâng cao vai trò cá nhân để cá nhân ng-ời lao động có động lực phát huy Muốn nắm bắt đ-ợc khoa học kỹ thuật phát triển nhất, DNNN cần nâng cao trình độ khả nhận thức ng-ời lao đông Có nh- thế, ng-ời lao động làm chủ đ-ợc t- liệu sản xuất vận dụng khoa học kỹ thuật để phát triển lực l-ợng sản xuất nói chung Đồng thời, câc DNNN cần hợp tác với thành phần khác để tận dụng khai thác đ-ợc máy móc đại Khi đó, có lực l-ợng sản xuất đại ph¸t triĨn víi m¸y mãc míi, khoa häc kü tht phát triển vạ- động ng-ời lao động Song song với việc phát triển lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất DNNN cần thay đổi để phù hợp với phát triển chung Đó sthay đổi quan hệ phân phối sản phẩm để nâng cao hiệu ng-ời lao đông Đó thay đổi quan hệ tổ chức quản lý kinh tế để tạo nên cách tổ chức hợp lý môi tr-ớng ssản xuất khoa học kích thích sản xuất hoạt đông Và cuối cùng, DNNN cần có nhìn linh hoạt hình thức sở hữu Nhà n-ớc minh Có đ-ợc phát triển lực l-ợng sản xuất quan hệ sản xuất cách giải hợp lý mâu thuẫn tạo phát triển thân doanh nghiệp b) Phát triển sở kế thừa kinh nghiệm cũ: Đây giải mâu thuẫn giũa đại, nhứng tồn lạc hậu thành phần KTQD Trong hoàn cảnh nay, giải mâu thuẫn cách xoá bỏ tồn tai cũ tồn có nguyên nhân từ nhiều thứ mà cần phải kết hợp cũ cách phát triển hiên dậi kế thừa kinh 28 Tiểu Luận Triết Học nghiệm, tốt đẹp cũ Chỉ nào, cũ bảo thủ ¶nh h-ëng tíi sù ph¸t triĨn cđa c¸i míi chóng ta míi dïng biƯn ph¸p kh¸c Trong thùc tÕ c¸c DNNN, phận lạc hậu tồn Diều đòi hỏi cần có giải phận Đối với công nhân ch-a có kinh nghiệm chậm phát triển, cần nâng cao trình độ tay nghề họ Còn với ng-ời già trụ lại, cần phát huy hêt kinh nghiêm họ để bổ sung với trình độ khoa học kỹ thuật hiên đại Còn phận lại, giải qua lần tinh giảm biên chế doanh nghiệp để nâng cao hiệu kinh tế Còn lực l-ợng phát triển mới, cần tiếp nhận lao động có tri thức, có trình độ cao có sách thu hút nhân tài Đó yếu tố ng-ời lạc hậu máy móc, t- liệu sản xuất cần có thay đổi hợp lý để tránh lÃng phí cho tài sản chung Nhà n-ớc Nh- vây, DNNN giải mâu thuẫn ph-ơng pháp c) Giải tính cá nhân tập thể cách cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà n-ớc Mâu thuẫn tính cá nhân tập thể mâu thuẫn đặc biệt quan trọng tình hình sản xuất Doanh nghiệp Nhà n-ớc cổ phần hoá doanh nghiệp ph-ơng h-ớng, biện pháp giải Thực ra, biện pháp cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà n-ớc giải nhiều vấn đề tồn Doanh nghiệp Nhà n-ớc nh- cần kết hợp hình thức kinh tế khác để tạo nên phát triển vững Cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà n-ớc xét chất kinh tế trình chuyển đổi hình thức sở hữu phần tài sản Nhà n-ớc thành sở hữu cổ đông, tạo dạng sở hữu hỗn hợp, nhà n-ớc giữ tỷ lệ định hình thành công ty cổ phần Nh- vây, sau cổ phần hoá, chủ sở hữu lớn Nhà n-ớc Và phần sở hữu lại 29 Tiểu Luận Triết Học thuộc cán bộ, công nhân làm viêc doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác Nh- vậy, với cách chuyển sở hữu nh- vậy, cán bộ, công nhân doanh nghiệp thực làm chủ có động lực để làm việc Trong công ty cổ phần tồn phận t- nhân d-ới hình thức cá thể hay tổ chức, lợi ích t- nhân ch-a đ-ợc xoá bỏ, động lực kích thích ng-ời tích luỹ vốn, tài sản, đổi kỹ thuật, sản xuất kinh doanh có hiệu Và doanh nghiệp có lÃi, phát triển đứng vững đ-ợc kinh tế thị tr-ờng Tuy nhiên, vấn đề cổ phần hoá phức tạp liên quan đến thay đổi phần hình thức sở hữu cho không làm chệch h-ớng XHCN Nhiều doanh nghiệp đà lo sợ việc quyền lợi thuộc sở hữu Nhà n-ớc, nhiều ng-ời lao động lợ viêc làm Vì vậy, doanh nghiệp không sẵn sàng tình trạng sản xuất thấp có nguy phá sản Theo số liệu số Doanh nghiệp Nhà n-ớc đà cổ phần hoá chØ chiÕm 7% tỉng sè doanh nghiƯp víi 1,23% tỉng số vốn 1% tổng số lao động Doanh nghiệp Nhà n-ớc Chính vây, cổ phần hoá biện pháp nhạy cảm khó khăn giai đoạn nh-ng cần phải đ-ợc tiến hành tính cần thiết để giải nhiều mâu thuẫn, nhiều vấn đề có ảnh h-ởng nghiêm trọng tới sản xuất phát triển thành phần KTQD d) Giải mâu thuẫn mối quan hệ ng-ời quản lý công nhân với phát triển sản xuất: Để giải mâu thuẫn này, cần phải nâng cao trình độ ng-ời quản lý trình độ công nhân để họ đáp ứng đ-ợc nhu cầu phát triển doanh nghiệp kinh tế thị tr-ờng Chính 30 Tiểu Luận Triết Học động ng-ời quản lý giúp cho công nhân nhiều động lực dể làm việc, trình độ phát triển công nhân tạo phát triển doanh nghiệp Bên cạnh đó, cần tuyển ng-ời có tài thực để làm đội ngũ quản lý xắp sếp họ để phát huy đ-ợc hết tiềm sẵn có Cuối cùng, vấn đề đặt kinh tế sôi động mối quan hệ đội ngũ quản lý công nhân, lao động Điều cần có động tổ chức Công đoàn để giúp hai khối hiểu hơn, để giám đốc công nhân tìm cách tháo gỡ khó khăn, tồn ảnh h-ởng tới phát triển thành phần KTQD Và thực việc làm cần thiết tổ chức Giải mâu thuẫn quan trọng khác: Ngoài mâu thuẫn bên có vai trò định tới phát triển, mâu thuẫn bên ảnh h-ởng định tới phát triển thành phần KTQD Các mâu thuẫn đòi hỏi cấp bách cần phải giải Mâu thuẫn cần giải cần đổi chế quản lý kinh tế Nhà n-ớc cần phải đổi chế quản lý để tỏ phù hợp với phát triển chung kinh tế đặc biệt thành phần KTQD Tuy nhiên, song song với việc đổi chế quản lý kinh tế cần có h-ớng dẫn Nhà n-ớc để DNNN thích ứng đ-ợc với chế hành đứng vững kinh tế hiên Đối với mâu thuẫn lại giải mâu thuẫn bên góp phần không nhỏ đến giải mâu thuẫn này., cần đính h-ớng Nhà n-ớc theo đ-ờng XHCN giảm máy hành vừa cồng kềnh vừa quan liêu giúp cho DNNN động b-ớc vµo nỊn kinh tÕ 31 TiĨu Ln TriÕt Häc V Thực trạng phát triển thành phần KTQD : Thực trạng phát triển thành phần KTQD: Tr-ớc đổi mới, DNNN đà đ-ợc thành lập tràn lan lĩnh vực, ngành kinh tế Tuy nhiên, đời mang tính khách quan sách Nhà n-ớc thừa nhận hình thức sở hữu công hữu Nếu xét theo tiêu chí đầu phát triển thành phần KTQD phát triển Nh-ng ngày nay, tiêu chí đà không đắn Nhà n-ớc ®· cã sù thay ®ỉi ®¸ng kĨ vỊ xu h-íng phát triển thành phần KTQD Mặc dù có đóng góp quan trọng đến kinh tế quốc dân nh-ng giai đoạn này, DNNN nhiều thành tựu đáng kể Đây phát triển hình thức vấn đề quan trọng khác nh- chất l-ợng sản phẩm, môi tr-ờng sản xuất thấp Đây hậu việc ch-a trọng phát triển lực l-ợng sản xuất: máy lạc hậu, cũ kỹ kể máy móc lẫn ng-ời; tất lao động trì trệ với suÊt thÊp kÐm Nh-ng yÕu tè quan träng nhÊt chÝnh ch-a phù hợp chế quản lý kinh tế Nhà n-ớc tạo tính ỷ lại, làm triệt tiêu động lực ng-ời Nh- vậy, ch-a phải phát triển đích thực DNNN Chính ảnh h-ởng trình tr-ớc nên DNNN đà phải vất vả kinh tế thị tr-ờng Nhiều DNNN đà phá sản nhiều nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan Đó nguyên nhân trị từ khủng khoảng Đông Âu Liên Xô Nh-ng nguyên nhân quan trọng ảnh h-ởng từ mâu thuẫn với chế quản lý kinh tế lực l-ợng sản xuất ch-a phát triển Tuy nhiên, không lỗi chế quản lý kinh tế mà chậm phù hợp DNNN Do ch-a trọng phát triển lực l-ợng sản xuất từ trinh tr-ớc nên lực l-ợng sản xuất thấp 32 Tiểu Luận Triết Học Trong trình đổi hiên nay, hệ thống DNNN đà giảm đáng kể DNNN làm ăn hiệu không cần thiết Theo số l-ơng cụ thể, DNNN giảm từ 12.300 (năm1990) 5700 (năm 1997) nh-ng tỷ trọng giá trị tổng sản phẩm DNNN GDP tăng từ 32,5% năm 1990 lên 42,2% năm 1995 khu vực chiếm vị trí quan trọng nguồn thu Nhà n-ớc Nh- vây, thành tựu phát triển DNNN điều chứng tỏ giảm dần số l-ợng cách hợp lý Trong phát triển nh- vậy, nhiều DNNN lao đao sản phẩm làm không cạnh tranh đ-ợc thị tr-ờng, t- liệu sản xuất ch-a phát triển thích ứng không kịp chế quản lý kinh tế cuả Nhà n-ớc Năm 1996, có 16% bị thua lỗ, số nhỏ so với thực tế nhiều DNNN có tình trạng lÃI giả, lỗ thật Đồng thời, qua thực trạng nay, chùng ta thấy nhiều DNNN sau cổ phần hoá đà phát triên mạnh; điển hình nh- công ty cổ phần mía đ-ờng Lam Sơn, đổi mà nhiều DNNN khác cần học tập nghiên cứu mô hình Hiện nay, đà có nhiều công ty v-ơn lên giai đoạn khó khăn chiếm lĩnh vị trí đầu kinh tế đóng vai trò chủ đạo định h-ớng thành phần kinh tế khác Và thực sự phát triển thành phần KTQD Vì vây, khẳng định tính chất giảm sút phát triển DNNN Những vấn đề tồn liên quan đến thực trạng phát triển thành phần KTQD: - Vẫn tình trạng thiết bị, công nghệ lạc hậu, chắp vá, thiếu đồng Điều chứng tỏ nhiều doanh nghiệp ch-a chủ trọng phát triển lực l-ợng sản xuất, yếu tố vô quan träng s¶n xt 33 TiĨu Ln TriÕt Häc - Tình trạng thiếu vốn hoạt động sử dụng vốn hiêu phổ biến DNNN Thực ra, DNNN đà đ-ợc Nhà n-ớc -u đÃi vốn nh-ng trình độ quản lý hạn hẹp nên th-ờng gây thất thoát lớn Chính vậy, nhu cầu vốn vấn đề quan trọng DNNN Đồng thời việc sử dụng vốn không hợp lý gây lÃng phí lớn Đây vấn đề ch-a giải hoàn thiện mâu thuẫn ng-ời quản lý việc phát triển sản xuất; đông thời việc sử dụng vốn không nhằm giải mâu thuẫn quan trọng hàng đầu - Hiệu s¶n xt kinh doanh cđa khu vùc DNNN cã tăng nh-ng ch-a đồng ch-a t-ơng xứng với tiềm lực mà Nhà n-ớc trang bị cho DNNN - Cơ chế quản lý kinh tế tài ch-a phù hợp, đôi lúc sơ hở làm lúng túng nhiều DNNN tạo nhiều kẽ hở cho ng-ời quản lý - Tình trạng đổi DNNN diễn chậm, đặc biệt trình cổ phần hoá DNNN tình trạng liên doanh DNNN với thành phần kinh tế khác *) Từ thực trạng phát triển trên, thấy phát triển thành phần KTQD không bi quan mà đà có tín hiệu lạc quan khu vực Tuy nhiên, cần thẳng thắn nhìn nhận nhiều vấn để tồn tạị liên quan đến thực trạng phát triển thành phần KTQD Và điều đỏi hỏi việc cần làm tr-ớc mắt để giải tồn Đấy nhiệm vụ tất từ Nhà n-ớc đến ng-ời công nhân lao động doanh nghiệp 34 Tiểu Luận Triết Học VI Những kiến nghị cần làm: Đối với Nhà n-ớc : Cần thiết phải đổi chế quản lý kinh tế để có sách quản lý phù hợp với phát triển DNNN; phải kiểm soát chặt chẽ việc thành lập DNNN cho phù hợp với quy hoạch ngành, lÃnh thổ Đồng thời, cần tiếp tục sếp DNNN có Phải giảm bớt doanh nghiệp không cần giữ hình thức quốc doanh, củng cố, mở rộng, xây dựng DNNN cần thiết Chỉ mở rộng, đầu t- xây dựng mạnh DNNN lĩnh vực kinh tế mà Nhà n-ớc cần thiết phải nắm giữ mở rộng DNNN vốn đà mạnh từ tr-ớc vững vàng cạnh tranh kinh tế thị tr-ờng Còn DNNN khác yếu không đủ cạnh tranh thị tr-ờng cần thiết phải chuyển đổi sở hữu cách cổ phần hoá doanh nghiệp bán hẳn cho hình thức kinh tế khác Song song với việc đổi DNNN Nhà n-ớc phải tự hoàn thiện cải cách máy Có nh- vậy, DNNN đối phó với tình trì trệ cồng kềnh máy quan liêu Những viêc làm cần thiết Nhà n-ớc đóng góp vai trò tích cực phát triển thành phần KTQD Đối với ngừơi quản lý lÃnh đạo : Họ cần phải có động để dẫn dắt doanh nghiệp Ngoài viêc phải chấp hành định Nhà n-ớc, ng-ời quản lý cần phải có linh động quản lý kinh tế Ngoài ra, ng-ời quản lý giỏi ng-ời sẵn sàng đổi thấy cần thiết phải đổi dựa kinh nghiệm, hiểu biết sẵn có Do đó, họ cần phải học hỏi để dáp ứng nhu cầu xà hội hiểu trình độ khoa häc míi ChØ cã nh- thÕ, ng-êi qu¶n lý míi không e dè hệ, ng-ời trình độ phát triển cao Ng-ời quản lý cần ph¶i cã sù hiĨu biÕt 35 TiĨu Ln TriÕt Häc cảm thông đội ngũ lao đông để chứng tỏ giám đốc doanh nghiệp sát với chất XHCN Đối với toàn thể công nhân ng-ời lao động: Luôn cần phải thông cảm với việc mà Nhà n-ớc đà làm ; đồng thời phải tự nâng cao phát huy đóng góp cho tập thể, Nhà n-ớc Để có đ-ợc điều đó, họ cần phải tự học hỏi tiếp thu kiến thức hiên đại mà khoa học cung cấp Qua ®ã, hä cã thĨ ®øng v÷ng giai ®oan ®ỉi xếp lại đơn vị KTQD Còn ng-ời lao động không đủ trình độ chậm phát triển t- duy, họ phải đối phó với nguy bị sa thải Vì vây, giai đoạn này, ng-ời công nhân lao động cần phải gấp rút nâg cao trình độ Nếu không đáp ứng đ-ợc nhu cầu, ng-ời cần tạm thời rút lui để tránh t- t-ởng bảo thủ cố chấp luôn gây khó dễ trình đổi gây tình trạng lÃng phí lớn cho doanh nghiệp Nhà n-ớc ảnh h-ởng tới phát triển chung DNNN Đối với sinh viên chúng ta: Sự phát triển sống nhiều DNNN đà đặt sinh viên chúng lựa chọn xin vào DNNN để cống hiến cho Tổ quốc làm việc cho công ty liên doanh, n-ớc Tuy nhiên, sinh viên cần phải thể hiên lòng sẵn sàng theo vân mệnh đất n-ớc Là hệ hệ tr-ớc, sinh viên cần trao dồi kiến thức nắm bắt thông tin, trình độ thếgiới Có nh- vây, sinh viên tr-ờng đủ lĩnh để hệ tr-ớc phát triển doanh nghiệp Đồng thời riêng sinh viên kinh tế, phải động nâng cao trình độ mà không chệch h-ớng XHCN để ng-ời quản lý t-ơng lai DNNN xứng đáng với lòng trông mong Nhà n-ớc hệ đà qua 36 Tiểu Luận Triết Học Kết luận Quá trình phát triển thành phần KTQD trình phức tạp khó khăn Sự phát triển đặt d-ới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng thể tính chất phức tạp trình náy D-ới cách nhìn đó, DNNN phải đối phó với mâu thuẫn cũ, mâu thuẫn phát sinh mâu thuẫn chủ quan khách quan Chính phát triển DNNN gắn với việc giải mâu thuẫn nên công đổi cải cách DNNN khó chấm dứt giai đoạn phức tạp nhiều thành phần kinh tế n-ớc ta Tuy nhiên, thành phần có chất XHCN lực l-ợng kinh tế tiên phong giai đoạn nay, tin hệ thống phát triển vói trình độ cao nắm vững chủ đạo kinh tế yếu tạm thời giai đoạn độ 37 Tiểu Luận Triết Học tài liệu tham khảo Giáo trinh Triết Hoc Mác- LêNin (tập II) Giáo trình Kinh Tế Chính Trị Học Bài giảng Triết Học thầy giáo Lê Ngọc Thông Tạp chÝ TriÕt Häc sè 5(117)/2000 T¹p chÝ Sinh Ho¹t Lý Luận số 6(43)/2000; số 3(40)/2000 Văn kiên Đại Hội Đảng lần thứ VI VIII Sách tham khảo : - Cải cách kinh tế Việt Nam (Nhà xuất khoa hoc xà hội) - Doanh nghiệp Nhà N-ớc chế thị tr-ờng- Vũ Huy Từ- HN 38 TiÓu LuËn TriÕt Häc 39 ... tranh trình giải mâu thuẫn mà không đề cập đến thống đ-a đến thái độ chủ quan giải mâu thuẫn chúng cách chủ quan Chẳng han, thái độ tuyệt đối hoá đấu tranh dẫn đến thủ tiêu, xoá bỏ mâu thuẫn Ví... loại mâu thuẫn khác nh- mâu thuẫn mâu thuẫn chủ yếu có vai trò quan trọng đến phát triển b) Phát triển thông qua giải mâu thuẫn: Giải mâu thuẫn có ảnh h-ởng quan trọng đén phát triển mâu thuẫn. .. mâu thuẫn khách quan giải chúng cách chủ quan Đó giải mâu thuẫn theo h-ớng tiêu cực tạo nên sai lầm lớn phát triển Và việc xác định mâu thuẫn giải chúng theo cảm tính ng-ời dễ rơi vào tr-ờng phái