Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty da giầy hà nội

86 1 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty da giầy hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Lời nói đầu Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng, sống doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển kinh tế thị tr-ờng có quản lý cđa Nhµ n-íc tiÕn tíi héi nhËp khu vùc vµ quốc tế Trong năm gần doanh nghiệp Việt Nam đà nhận thức đ-ợc tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Song thực tế cho thấy việc nâng cao hiệu kinh doanh công việc giải đ-ợc Mà việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi thực đồng nhiều biện pháp có tính h-ớng đích để có đ-ợc chuyển biến tích cực phải cần thời gian dài Công ty Da Giầy Hà Nội đợn vị thành viên Tổng Công ty Da giầy Việt Nam , có nhiệm vụ gia công sản xuất giầy dép để xuất Trong trình tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty , em thấy việc nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề xúc đặt cho Công ty cần giải Xuất phát từ thực tiễn , cïng víi sù h-íng dÉn tËn t×nh cđa PGS,TS PHAM HữU HUY, giúp đỡ nhiệt tình cô nhân viên Công ty Da Giầy Hà Nội , em đà lựa chọn đề tài : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội Mục đích nghiên cứu chuyên đề : -Hệ thông hoá số sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh -Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội ,từ đ-a số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Với mục đích chuyên đề đ-ợc chia làm phần : -Phần I: Những luận khoa học hiệu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b - Phần II: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội thời gian qua -Phần III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội Tuy nhiên, hiệu kinh doanh phạm trù rộng lớn phức tạp Do trình độ thân có hạn nên chuyên đề tốt nghiệp em chắn nhiều thiếu sót Em kính mong nhận đ-ợc ý kiến đánh giá đóng góp thầy giáo h-ớng dẫn cô anh chị công tác Công ty Da Giầy Hà Nội để giúp em nhận thức thấu đáo vấn đề cần nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên : đỗ xuân quảng Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Phần thứ Những luận khoa học hiệu Nâng cao hiệu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp I-Quan niƯm vỊ hiƯu kinh doanh cuả doanh nghiệp : 1- Khái niệm chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp : Phạm trù hiệu phạm trù đ-ợc sử dụng rộng rÃi ngôn ngữ đại, đặc biệt lĩnh vực kinh tế.Có nhiều quan niệm khác hiệu qủa kinh doanh,những quan diểm ch-a thống đực với nhau,tuy nhiên quan điểm có -u nh-ợc đIểm khác Theo từ điển tiếng Việt " hiệu " đ-ợc định nghĩa " kết nhyêu cầu việc làm mang lại " Ta thấy cách giải thích chung chung, ch-a râ rµng vµ cịng ch-a cho ta biết cách giải thích dựa góc độ đề cập đến lĩnh vực Trong " Kinh tÕ häc " cđa P.A Samuelson vµ W P Nordhaus định nghĩa : " Hiệu tức sử dụng cách hữu hiệu nguồn lực kinh tế để thoả mÃn nhu cầu mong muốn ng-ời " Khái niệm đà giải thích rõ ràng hiệu kinh tế, nhiên vấn đề hiệu lại đ-ợc nhìn nhận d-ới góc độ toàn kinh tế Khái niệm đà giải thích rõ ràng vấn đề hiệu kinh tế , nh-ng khái niệm hiệu đ-ợc nhìn nhận d-ới góc độ xà hội Mục tiêu xà hội với nguồn lực có hạn sản xuất nhiều sản phẩm dịch vụ Trong số quan điểm hiệu đ-ợc trích dẫn trên, mâu thuẫn lớn đề cập đến chất hiệu qu¶ kinh tÕ NhvËy, ta cã thĨ hiĨu b¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ kinh tÕ nh- sau : " HiƯu kinh tế Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b phạm trù phản ánh mức độ sử dụng có ích nguồn lực khan nhằm thoả mÃn nhu cầu ng-ời " Trên ta đà đề cập đến chất hiệu kinh tế, nh-ng phạm vi viết đề cập đến phạm trù hiệu kinh doanh , phạm trù hiệu kinh doanh khác với phạm trù hiệu kinh tế điểm , vấn đề mà cần làm rõ ? Đó phạm vi mà khái niệm đề cập đến Hiệu kinh doanh phạm trù để phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, " Kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị tr-ờng " " Doanh nghiệp đơn vị kinh tế đ-ợc thành lập nhằm mục đích chủ yếu thực hoạt động kinh doanh" Từ tr-ớc đến đà có nhiều nhà kinh tế học đ-a khái niệm khác hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp : - " Hiệu kinh doanh tăng tr-ởng kinh tế phản ánh qua nhịp độ tăng tiêu kinh tế " Cách hiểu phiến diện ch-a cho ta thÊy b¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ kinh doanh , phản ánh mức độ biến ®éng kÕt qu¶ kinh doanh theo thêi gian - " Hiệu kinh doanh mức tăng kết sản xuất kinh doanh mức lao động hay mức doanh lợi vốn sản xuất kinh doanh " Quan điểm đơn quy hiệu kinh doanh tiêu tổng hợp Bởi cần có khái niệm bao quát đắn hiệu kinh doanh :" Hiệu kinh doanh mét ph¹m trï kinh tÕ biĨu hiƯn tËp trung cđa phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh".Hiệu kinh doanh th-ớc đo ngày trở nên quan trọng đánh giá trình độ phát triển kinh tế doanh nghiệp , chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh doanh thời kỳ Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Tóm lại để phân tích hiệu kinh doanh để đánh giá đ-ợc hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào, ta phải có cách hiểu đắn xác hiệu hoạt động kinh doanh 2- Phân loai hiệu kinh tế doanh nghiệp kinh doanh Phạm trù hiệu kinh doanh rộngvà phức tạp,đểcho việc nghiên cứu đ-ợc thuận lợithì ta phảI phân loải.Việc phân loại hiệu hoạt động kinh doanh vô quan trọng Nó giúp ta hiểu sâu sắc phạm trù hiệu kinh doanh đồng thời sở để ta xây dựng đ-ợc hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh cách hợp lý, đắn , nhờ ta phân tích, đánh giá xác thực trạng hiệu kinh doanh đề giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Có nhiều cách phân loạI khác giác độ khác Nh-ng chủ yếu có cách phân loại sau: 2.1- Hiệu tổng hợp hiệu chi phí phận : Dựa cách phân loại ta có nhìn toàn diện đánh giá hiệu kinh doanh cđa doanh nghiƯp nãi chung, ®ång thêi xem xÐt hiƯu qu¶ cđa viƯc sư dơng tõng ngn lùc doanh nghiệp nói riêng - Hiệu chi phí tổng hợp thể mối t-ơng quan kết thu đ-ợc tổng chi phí bỏ để thực hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh - HiƯu chi phí phận lại thể mối t-ơng quan kết thu đ-ợc với l-ợng chi phí yếu tố cần thiết để thực nhiệm vụ Trên sở này, ta có nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định, hiệu sử dụng tài sản l-u động, hiệu sử dụng lao động Hiệu tổng hợp mà doanh nghiệp có đ-ợc dựa sở hiệu sử dụng yếu tố phận Vì hiệu chi phí phận hiệu tỉng hỵp cã mèi quan hƯ mËt thiÕt víi Dựa cách phân loại ta có nhìn râ nÐt vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp ,trên sở đề giải pháp nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh 2.2- HiƯu qu¶ kinh tế cá biệt hiệu kinh tế quốc dân : Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Cách phân loại dựa phạm vi tính toán hiệu kinh doanh kinh tế Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nó biểu lợi nhuận mà doanh nghiệp thu đ-ợc chÊt l-ỵng viƯc thùc hiƯn nhiƯm vơ x· héi HiƯu kinh tế quốc dân khối l-ợng sản phẩm thặng d- mà xà hội thu đ-ợc so với tổng nguồn lực mà xà hội đà sử dụng Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tÕ qc d©n cã mèi quan hƯ mËt thiÕt víi Hiệu kinh tế quốc dân có đ-ợc đóng góp hiệu kinh tế cá biệt Điều cho ta thấy để nâng cao đ-ợc thu nhập toàn kinh tế quốc dân nhờ cố gắng nỗ lực ng-ời lao động doanh nghiệp 2.3- Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh : Khi để lựa chọn, đánh giá ph-ơng án kinh doanh kh¸c ng-êi ta th-êng sư dơng c¸ch phân loại Hiệu tuyệt đối đ-ợc tính toán cho ph-ơng án cách xác định mối t-ơng quan kết thu đ-ợc chi phí bá thùc hiƯn nhiƯm vơ kinh tÕ x· hội Biểu hiệu tuyệt đối tiêu : suất lao động, thời hạn hoàn vốn , tỉ suất vốn, lợi nhuận Hiệu so sánh đ-ợc xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối so sánh t-ơng quan đại l-ợng chi phí kết ph-ơng án với - Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp: Nâng cao hiệu kinh doanh yêu cầu tất yếu quy luật tiết kiệm Việc nâng cao hiệu kinh doanh nhiệm vụ chủ yếu doanh nghiệp giai đoạn Thực việc nâng cao hiệu kinh doanh đem lại lợi ích to lớn cho thân doanh nghiệp, ng-ời lao động mà cho toàn kinh tế Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b - Đối với kinh tế quốc dân : nâng cao hiệu kinh doanh giúp tiết kiệm nguồn lực cho xà hội , tạo điều kiƯn cho nỊn kinh tÕ héi nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi cịng nh- khu vùc ViƯc n©ng cao hiƯu qu¶ kinh doanh gióp cho viƯc tiÕt kiƯm nguồn lực xà hội biểu chỗ : + Tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, đặc biệt việc sử dụng số loại nguyên nhiên vật liệu quý + Giảm thiểu việc gây cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên, đồng thời bảo vệ môi tr-ờng thiên nhiên + Sử dụng tối đa máy móc thiết bị có : việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi phải tận dụng tối đa sở vật chất kỹ thuật có, cải tiến nâng cao suất máy móc thiết bị Nhờ tiến tới giảm việc phải nhập máy móc thiết bị từ n-ớc ngoài, tiết kiệm ngoại tệ cho đất n-ớc - Đối với thân doanh nghiệp : Hiệu kinh doanh xét mặt tuyệt đối lợi nhuận thu đ-ợc Việc nâng cao hiệu kinh doanh , nâng cao thu nhập cho chủ sở hữu doanh nghiệp nguồn giúp doanh nghiệp thực tái sản xuất mở rộng Ngoài việc nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp , tăng c-ờng sức mạnh doanh nghiệp , mở rộng hoạt động kinh doanh sau - Đối với ng-ời lao động : Việc nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao thu nhập cho ng-ời lao động , động viên khuyến khích ng-ời lao động hăng say cống hiến cho công việc Nâng cao mức sống cho gia đình thân ng-ời lao động làm cho ng-ời lao động yên tâm làm việc, nhờ họ phát huy đ-ợc tinh thần sáng tạo, cải tiến ngày nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b II - Ph-ơng pháp đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp : - Các quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp: Để đánh giá đắn hiệu kinh doanh, trình đánh giá phải quán triệt số quan điểm sau : * Quan điểm : Đảm bảo hiệu kinh tế lẫn hiệu trị, xà hội Quan điểm cho doanh nghiệp vừa đạt hiệu kinh tế nh-ng thực tốt nhiệm vụ trị, xà hội Nghĩa bên cạnh việc phấn đấu nỗ lực thu đ-ợc nhiều lợi nhuận doanh nghiệp phải đảm bảo đầy đủ công ăn việc làm cho ng-ời lao động , nâng cao thu nhập cho họ, đồng thời phải thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà n-ớc Hiệu kinh doanh đạt đ-ợc cách toàn diện không làm suy giảm hiệu trị, xà hội Vì hoạt động doanh nghiệp phải nằm chiến l-ợc phát triển kinh tế , xà hội Đảng Nhà n-ớc, xu phát triển doanh nghiệp phải phù hợp với vận động phát triển chung toàn quốc gia * Quan điểm : Đảm bảo tính toàn diện tính phận trình nâng cao hiệu kinh doanh Theo quan điểm việc nâng cao hiệu kinh doanh phải kết hợp hài hoà nâng cao hiệu phận tăng lên hiệu kinh doanh chung toàn doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu nhờ sử dụng cách hài hoà yếu tố đầu vào , đảm bảo việc nâng cao hiệu kinh doanh chung toàn doanh nghiệp tảng phát triển lâu dài, bền vững Quan điểm cho ta thấy nâng cao hiệu kinh doanh phải thực đồng nhiều giải pháp toàn lĩnh vực quản lý doanh nghiệp để đạt đ-ợc mục tiêu cuối cùng, mục tiêu lợi nhuận * Quan điểm : Đảm bảo hài hoà lợi ích : lợi ích cá nhân , lợi Ých tËp thĨ , lỵi Ých x· héi , lỵi ích tr-ớc mắt lợi ích lâu dài Quan điểm đòi hỏi việc nâng cao hiệu kinh doanh phải thoả mÃn hài hoà lợi ích Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b chđ thĨ mèi quan hƯ rµng bc lÉn Nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp thu nhập ng-ời lao động phải tăng , đồng thời mức nộp ngân sách Nhà n-ớc tăng Bởi thực đ-ợc yêu cầu tạo đ-ợc động lực cho thành phần có liên quan tham gia tích cực vào việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Ngoài việc nâng cao hiệu kinh doanh để đạt đ-ợc lợi ích tr-ớc mắt phải trọng đến lợi ích lâu dài Hiện nay, số doanh nghiệp mục tiêu lợi nhuận tr-ớc mắt đà khai thác tài nguyên cách bừa bÃi dẫn đến cạn kiệt nguồn tài nguyên t-ơng lai, gây ô nhiễm môi tr-ờng chung Mặc dù hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu nh-ng t-ơng lai đà phải có hiệu hay không, điều cần phải đ-ợc xem xét * Quan điểm : Đánh giá hiệu kinh doanh phải mặt vật lẫn mặt giá trị Quan điểm đòi hỏi việc đánh giá hiệu kinh doanh phải thực hai mặt vật giá trị Bởi việc đánh giá hiệu kinh doanh hai mặt vật giá trị cho ta kết luận tăng, giảm hiệu kinh doanh cách xác Ví dụ : thời kỳ lạm phát cao đánh giá so sánh hiệu kinh doanh mặt giá trị không xác, doanh nghiệp có chủng loại hàng hoá phong phú, khó đ-a sản phẩm chuẩn thực việc đánh giá hiệu kinh doanh vật mà phải giá trị Tuy nhiên, xem xét mặt giá trị ta cần phải quan tâm đến biến động giá theo thời kỳ 2-Giải mối quan hệ kinh tế chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp : Hiệu kinh doanh tiêu chất l-ợng tổng hợp , chịu ảnh h-ởng ràng buộc mối quan hệ phận, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần phải giải tốt mối quan hƯ kinh tÕ chđ u sau : Ln văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b - Mối quan hệ tốc độ tăng kết sản xuất kinh doanh tăng nguồn chi phí để đạt đ-ợc kết Để thu đ-ợc hiệu ta phải làm để tốc độ tăng kết phải nhanh tốc độ tăng chi phí - Mối quan hệ kết sản xuất kinh doanh chi phí sử dụng tài sản l-u động Trong tốc độ tăng kết phải nhanh tốc độ tăng chi phí sử dụng tài sản l-u động để tạo kết - Mối quan hệ kết sản xuất kinh doanh chi phí sử dụng tài sản cố định Trong đảm bảo cho tốc độ tăng kết nhanh tốc độ tăng chi phí sử dụng tài sản cố định để tạo kết - Mối quan hệ tăng vốn đầu t- tăng lực sản xuất Tiến hành đầu t- đ-ợc coi có hiệu tốc độ tăng lực sản xuất nhanh tốc độ tăng vốn đầu t- - Mối quan hệ sản l-ợng hàng hoá tiêu thụ thị tr-ờng , hàng hoá sản xuất tổng sản l-ợng Để đạt đ-ợc hiệu kinh doanh phải đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hoá thị tr-ờng , giảm hàng hoá tồn kho bán thành phẩm sản xuất dở dang 3- Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh : Để thực giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải đánh giá cách đắn thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Trên sở quán triệt quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh thể đ-ợc chất phạm trù hiệu kinh doanh ta có hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh sau: 3.1- Nhóm tiêu đánh giá hiệu tổng hợp : Nhóm tiêu phản ánh cách toàn diện hiệu kinh doanh Nó cho ta nhìn chung nhÊt vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp thời kỳ cụ thể Đ-ợc dùng để so sánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ khác để so sánh doanh nghiệp với Nhóm tiêu bao gồm số tiêu sau : - Tû st lỵi nhn theo doanh thu : Tû st lợi nhuận = Tổng lợi nhuận 10 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b liệu mũ, đế khác , có nhớ nhiều ch-ơng trình cắt , chặt tiết kiệm đ-ợc nguyên vật liệu đáng kể Ta thấy đ-ợc mức tiết kiệm nguyên vật liệu sử dụng máy Chặt Italia nh- sau : Theo nh- bảng tính giá thành giày CP 01 , để sản xuất 1.000 đôi giày, giàn máy Chặt Đài Loan tiêu tốn hết 1.850 bia da Napa Đơn giá 28.990 đ/1 bia Thành tiền 53.561.500 đồng Khi sử dụng máy Chặt Italia , để sản xuất l-ợng giày nh- cần 1.780 bia loại tiết kiệm đ-ợc 1.953.300 đồng + khâu may mũ giày : sử dụng máy may JUKI tiên tiÕn cđa NhËt cã bé vi xư lý mét sè đ-ờng may khó mũ giày thể thao nhằm hỗ trợ công nhân đạt chất l-ợng suất cao + khâu gò ráp : nguyên công bôi keo mặt gò , mài nhám đế đ-ợc thực máy tự động để đảm bảo vệ sinh lao động , suất , chất l-ợng tiết kiệm vật t- + Trung tâm mẫu Công ty : cần đ-ợc trang bị hệ thống vẽ kỹ tht AUTOCAD – D víi mét sè Modun cÇn thiết trợ giúp việc nhảy cỡ chi tiết mũ đế giày , có khả tính đ-ợc định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến + Đối với xí nghiệp cao su : Công ty cần đầu t- máy móc thiết bị đại sản xuất đế giày theo h-ớng sử dụng tổng hợp cao su hoá chất khác ( EVA, PU ) để sản xuất loại đế có chất l-ợng cao, chủng loại phong phú Việc thực đầu t- chiều sâu nh- giúp Công ty cải tiến chất l-ợng sản phẩm , giúp Công ty tiếp cận đ-ợc thị tr-ờng giày dép cao cấp đòi hỏi chất l-ợng cao , quy trình sản xuất phức tạp Tuy nhiên , để thực việc đầu t- đòi hỏi l-ợng vốn lớn cần thực thời gian dài , trình đổi công nghệ phải gắn liền với việc sử dụng hiệu phù hợp với điều kiện cuả Công ty 72 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b - Nâng cao hiệu sử dụng lao động: Sử dụng hiệu lao động có ý nghÜa hÕt søc quan träng viƯc n©ng cao hiƯu công ty Điều đ-ợc mặt sau: Nếu lao động công ty đ-ợc bố trí hợp lý đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh đ-ợc tiến hành cách cân đối nhịp nhàng liên tục Năng suất lao động tăng lên cho phép công ty hạ giá thành sản phẩm, tạo -u cạnh tranh Nâng cao tinh thần trách nhiệm ng-ời lao động công việc Dựa vào đặc điểm công ty, việc tăng hiệu sư dơng lao ®éng cã thĨ thùc hiƯn theo h-íng sau a.Cải thiện điều kiện làm việc cho ng-ời lao động: Điều kiện lao động tốt công nhân làm việc có hiệu hơn.Hiện điều kiện làm việc ng-ời lao công ty hạn chế: công nhân phải làm việc điều kiện môi tr-ờng nhiệt độ, bụi, ánh sáng v-ợt mức yêu cầu cho phép ảnh h-ởng đến sức khoẻ ng-ời lao động Tăng c-ờng biện pháp bảo hộ nhằm giảm thiểu tác hại bụi, tiếng ồn sức khoẻ ng-ời lao động Lắp đặt thêm hệ thống chiếu sáng để đảm bảo độ sáng theo yêu cầu b.Bố trí lao động cách hợp lý: Bố trí hợp lý dây truyền sản xuất theo yêu cầu công nghệ sản xuất sản phẩm, đảm bảo tối đa thời gian vận chuyển nguyên liệu thời gian dừng phận dây truyền Đánh giá trình độ tay nghề,năng lực cán bộ, công nhân để bố trí hợp lý vào vị trí dây truyền sản xuất đảm bảo kết hợp tốt máy móc trình độ tay nghề công nhân Đối với vị trí quan trọng nên sử dụng ng-ời có tay nghề cao để đảm bảo chất l-ợng sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu + Chuyền Chặt gồm có máy , công xuất máy / ca = 320 đôi suy lực sản xuất chuyền Chặt : 1.280 đôi 73 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b + Chuyền Chỉnh lý có ng-ời , xuất ng-ời / ca = 200 đôi , suy suất chuyền Chỉnh lý : 1600 đôi / ca Lúc suất lao động toàn dây chuyền 1.280 đôi suất chuyền Chặt chuyền yếu Nếu ta bố trí thêm máy vào chuyền Chặt suất lao động toàn chuyền 1600 đôi/ ca tăng 320 đôi so với lúc đầu Ngoài để nâng cao suất lao động , ta cần phải bố trí lại dây chuyền sản xuất giảm thời gian thừa , rút ngắn chu kỳ sản xuất Hiện dây chuyền sản xuất giầy da gồm có chuyền nhỏ đ-ợc bố trí nhsau : Chỉnh lý Chuyền May Hoàn tất Chuyền Chặt Gò Kho Quy trình sản xuất giày da nh- sau : Nguyên vật liệu Chặt May Gò Chỉnh lý Hoàn tất Hiện việc tổ chức sản xuất Xí nghiệp Giầy da ch-a đ-ợc hợp lý Bán thành phẩm từ khâu Chặt đ-ợc nhập kho , sau chuyền May lại vào kho lấy bán thành phẩm chuyền Chặt tiếp tục chu trình sản xuất Theo để nâng cao xuất lao động , rút ngắn chu kỳ sản xuất cần đ-ợc bố trí lại nh- sau : Chỉnh lý Chuyền chặt Chuyền may Gò 74 Hoàn tất Kho Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Nếu bố trí sản xuất nh- sơ đồ bỏ đ-ợc thời gian bán thành phẩm chuyền Chặt nhập kho mà chuyển hẳn sang chuyền May Nhờ tiết kiệm đ-ợc thời gian di chuyển bán thành phẩm chuyền , nâng cao suất lao động toàn chuyền 4- Giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm: a Giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu Để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cần phấn đấu thực làm giảm giá thành sản phẩm Với đặc thù sản xuất giầy dép chi phí nguyên vật liệu chiếm từ 70-80% giá thành sản phẩm loại mà hàng Do giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu biện pháp chủ yếu làm giẩm giá thành sản phẩm Hiện giá vốn hàng bán Công ty cao chủ yếu mà nguyên nhân chủ yếu sử dụng lÃng phí nguyên vật liệu sản xuất Theo nh- bảng toán vật t- mà giầy CHANON Số l-ợng: 46.000 đôI Đơn vị tính: Đồng Chêch Đơn lệch giá 18.568 1318 12.500 16.475.000 7525 8025 527 13.655 7.196.188 cc 3042 3308 266 20.188 5.370.008 Keo xang cc 4578 5157 579 13.305 7.703.595 Keo 2251 cc 15.628 16.053 425 15.842 6.732.840 Keo 5% cc 1320 1600 280 8.621 2.413.880 Xăng CN cc 9100 9881 8.500 8500 6.638.500 Tên vật t- Đvt § møc T HiÖn Keo Latex cc 17.250 Keo latexTX cc Keo xăng TX Tổng cộng Thành tiền 52.530.018 Nguồn : Xí ngiệp Giầy Vải 75 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Theo nh- bảng xăng keo loại nguyên vật liệu bị sử dụng lÃng phí nhất, chi phí xăng , keo sử dụng v-ợt định mức :52.530.018 đồng Để giảm tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu cho loại sản phẩm,nhằm giảm tỷ lệ hao hụt trình sản xuất Công ty cần tiến hành đồng giải pháp sau: Thứ : Xác định mức dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, giảm chi phí vận chuyển từ kho đến nơi sản xuất Trong số nguyên vật liệu đầu vào công ty nguyên liệu nh- xăng keo dễ bị bay trình dự trữ Do để giảm thiểu tối đa mức hao hụt nguyên vật liệu công ty công ty cần phải xây dựng kế hoạnh thu mua dự trữ xăng keo hợp lý Hiện Công ty Da Giầy Hà Nội có sở II d-ới 151 Thuỵ Khê ,nh-ng nơi sản xuất mà kho để công ty cất trữ nguyên vật liệu thành phẩm Tuy nhiên khoảng cách 151 Thuỵ Khê sở 409 Tam Trinh xa chi phí vận chuyển nguyên vật liệu thành phẩm chiếm l-ợng không nhỏ chi phí sản xuất kinh doanh.Để cắt giảm chi phí thời gian tới công ty nên xây dựng nhà kho sở sản xuất 409 Tam Trinh Thứ hai: Xây dựng hệ thống định mức tiêu hao nguyªn vËt liƯu tiªn tiÕn Sù tiªu tèn lÃng phí nguyên vật Công ty thời gian qua phần hệ thống định mức xây dựng ch-a sát với thực tế doanh ngiệp thành viên ch-a tuân thủ nghiêm ngặt theo định mức tiêu hao nguyên vật liệu trung tâm Mẫu đề Để thực tiết kiệm nguyên vật liệu tr-ớc tiên Trung tâm Mẫu cần xây dựng lại hệ thống định mức sở trình độ lành nghề công nhân mức độ đạI máy móc thiết bị Từ xây dựng quy chế th-ởng phạt ngiêm minh thực mức Nếu nh- chuyền có mức tiêu hao nguyên vật liệu thấp mức đ-ợc h-ởng 50% mức tiết kiệm Hệ thống định mức cần đ-ợc phân tích đánh giá xây dựng lại tháng lần cho phù hợp vơí đặc điểm thời kỳ sản xuất kinh doanh 76 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Thứ ba : Cần triệt để tận dụng thu hồi phế liệu phế phẩm Đối với khâu cắt ng-ời công nhân cần trải toàn vải tr-ớc sau tính toán cách đặt dao cắt cho để số vải thừa Đồng thời cần xem xét nhữnh mẩu vải thừa tận dụng may nhữnh chi tiết nhỏ b.Giảm chi phí cố định Chí phí cố định bao gồm chi phí sử dụng máy móc thiết bị ,chi phí quản lý ,chi phí bán hàngĐể giảm chi phì cần dùng biện pháp sau: Tăng sản l-ợng hàng hoá sản xuất Do tốc độ tăng chi phí cố định chậm tốc độ tăng sản l-ợng ,vì tăng sản l-ợng sản xuất làm cho ci phí cố định đơn vị sản phẩm giảm đi.Công ty tăng sản l-ợng cách nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị ,tăng hệ số sử dụng công suất thiết bị ,nâng cao ,trình độ tay nghề công nhân để tăng suất lao động ,đặc biệt công ty phải tìm kiếm thị tr-ờng đầu ratạo sỏ cho mở rộng sản xuất Ngoài racông ty cần phải trọng biện pháp tiết kiẹm điện ,nhiên liệu trình sản xuất 5- Hoàn thiện máy quản lý Công ty : Bộ máy quản lý trung tâm điều khiển toàn hoạt động sản xuất kinh doanh , có vai trò định tới hiệu sản xuất Công ty có phát triển hay không nhờ vào hiệu hoạt động máy Bộ máy quản lý Công ty t-ơng đối cồng kềnh , công việc quản lý đ-ợc thực theo cấp : cấp Công ty cấp xí nghiệp Trong năm tới, để nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý cần đ-ợc tinh giảm, đồng thời phân công rõ ràng quyền hạn, trách nhiệm cho tõng ng-êi, tõng bé phËn , tr¸nh chång chÐo phòng ban Công ty cố gắng xây dựng môi tr-ờng văn hoá mang tính độc đáo riêng, có tác dụng khuyến khích khả sáng tạo độc lập thành viên Để thực đ-ợc điều này, Công ty cần xây dựng đ-ợc quy chế làm việc quy định cụ thể quyền hạn, trách nhiệm ng-ời, khuyến khích tinh thần dám làm dám chịu thành viên 77 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Chế độ tiền l-ơng Công ty ch-a tiên tiến, chế độ bình quân chủ nghĩa Để tạo động lực khuyến khích ng-ời lao động với phận, lĩnh vực cụ thể , Công ty cần có chế độ tiền l-ơng phù hợp Đối với phận tiêu thụ Công ty nên thực chế độ trả l-ơng theo doanh thu , bán đ-ợc nhiều hàng đ-ợc h-ởng nhiều tiền Đối với công nhân trực tiếp sản xuất áp dụng chế độ l-ơng theo sản phẩm nh-ng cần kết hợp chặt chẽ với th-ởng, chuyền ca làm việc có sản l-ợng bán thành phẩm lớn mức quy định hay lớn chuyền khác đ-ợc th-ởng theo số bán thành phẩm dôi Cách tính l-ơng th-ởng đắn có tác dụng khuyến khích tăng suất chuyền nhmỗi công nhân 78 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Kiến nghị với Chính phủ Mặt hàng da giày mặt hàng có kim ngạch xuất đứng thứ mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, năm đà thu cho đất n-ớc khoản ngoại tệ lớn phục vụ cho nghiệp công nghiệp hoá đại hoá Trong năm tới Chính phủ cần trọng giải số khó khăn tồn để tạo điều kiện thuận lợi cho ngành Công nghiệp Giày phát triển : -Thứ : Đề nghị Chính phủ Bộ Công nghiệp hoàn thiện quy hoạch tổng thể ngành công nghiệp da giày Trên sở đạo địa ph-ơng thực đầu t- phát triển ngành da giày theo h-ớng theo quy hoạch vùng , tạo điều kiện để ngành thực mục tiêu phát triển , tránh đầu t- hiệu -Thứ hai : Để tránh phụ thuộc nhiều vào việc nhập nguyên phụ liệu sản xuất giày doanh nghiệp giày Việt Nam Hiện Chính phủ cần đầu t- phát triển sở sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành Giày Nhờ có đẩy mạnh sản xuất nguyên liệu n-ớc, tạo nguồn nguyên liệu thay nhập khẩu, tạo điều kiện cung cấp cho doanh nghiệp sản xuất giày nguồn nguyên liệu giá rẻ, chất l-ợng cao, số l-ợng ổn định giúp cho doanh nghiệp chủ động sản xt kinh doanh h¬n -Thø ba : TiỊm lùc vỊ vốn doanh nghiệp giày Việt Nam yếu Chính phủ nên hình thành nguồn vốn -u đÃi quy định thời gian vay vốn đầu t- ngành công nghiệp giày Nhờ doanh nghiệp mạnh dạn vay vốn, đầu t- thiết bị máy móc nâng cao vị trí ngành công nghiệp giày Việt Nam thị tr-ờng quốc tế 79 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Kết luận Hiệu kinh doanh có tầm quan trọng lớn doanh nghiệp Là tiền đề doanh nghiệp có thẻ tôn phat triển chế thị tr-ờng đầy biến động Trong trình sản xuất kinh doanh ,Công ty Da Giầy Hà Nội đà có nhiều cố gắng,nỗ lực việc nâng cao hiệu kinh doanh Song gặp khó khăn khách quan khó khăn chủ quan nên hiệu kinh doanh thấp Tuy nhiên với cố gắng nỗ lực ban lÃnh đạo nh- toàn đội ngũ lao động ,Công ty đà b-ớc thoát khỏi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan Qua thời gian thực tập Công ty Da Giầy Hà Nội ,cùng với h-ớng dẫn thầy Phạm Hữu Huy toàn nhân viên Công ty đà đ-a m,ột số giải pháp mong muốn nâng cao hiệu kinh doanh Công ty.Tuy nhiên làm việc mang tính chủ quan hạn chế khả năng,nên chuyên đề sai sót định, mong nhận đ-ợc giúp đỡ thầy cô Một lần xin chân thành cảm ơn thầy Phạm Hữu Huy, toàn công nhân viên công tác Công ty Da Giầy Hà Nội đà tận tình giúp đỡ hoµn thµnh bµi viÕt nµy Hµ Néi , Ngµy tháng năm 2002 Sinh viên Đỗ xuân quảng 80 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Danh mục tài liệu tham khảo 1.Hiệu kinh tế xí nghiệp công nghiệp PGS.PTS Nguyễn Kế Tuấn Giáo trình Kinh tế Quản lý công nghiệp GS PTS Nguyễn Đình Phan Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh PGS.PTS Phạm thị Gái Giáo trình Kinh tế tổ chức sản xuất doanh nghiệp PGS.PTS Phạm Hữu Huy Quản trị tài doanh nghiệp vừa nhỏ PGS.PTS Vũ Duy Hào Marketing Công nghiệp - Rôbert W Hass Chiến l-ợc sách l-ợc kinh doanh Garry.D.Smith Danny Ra Arrnold Quản trị học Nguyễn Hải Sản Quản trị kinh doanh tổng hợp GS.TS Ngô Đình Giao 10 Tạp chí công nghiệp số 11,12 năm 2000 11 Các báo cáo tài tài liệu khác Công ty Da Giầy Hà Nội 81 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Mục lục Trang Lời nói đầu Phần I: Nâng cao hiệu kinh doanh nhiệm vụ chủ yếu chủ yếu I- Quan niƯm vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh 1-Khía niệm chất hiệu kinh doanh doanh nghệp 2- Phân loại hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1- Hiệu tổng hợp hiệu chi phí phận: 2.2- Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế quốc dân 2.3- Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh 3- Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp II-Ph-ơng pháp đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1-Các quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2- Giải mối quan hệ kinh tế chủ yếu để nâng cao hiệu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp 3- HƯ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 10 3.1- Nhóm tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 10 3.2- Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố 11 4- Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế xà hội 14 4.1- Nộp ngân sách nhà n-ớc 14 4.2- Tạo công ăn việc làm ,nâng cao mức sống ng-ời lao động 14 III- Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xu 15 1- Các nhân tố ảnh h-ởnh đến việc nâng cao hiệu kinh doanh 15 1.1- Môi tr-ờng nghành 15 1.2 -Môi tr-ờng thể chế 16 1.3- Môi truờng văn hoá xà hội 17 1.4- Môi tr-ờng tự nhiên 18 1.5- Các u tè khoa häc- kü tht - c«ng nghƯ 18 82 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b 2- Những nhân tố thuộc nội doanh nghiệp 18 2.1- Nguồn nhân lực 18 2.2- Cơ sở vËt chÊt kü thuËt 19 2.3- TiÒm lùc vÒ vèn 19 2.4- Khả nắm nhu cầu thị tr-ờng triển khai sản phẩm 20 3- Các biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiƯp xu thÕ hiƯn 21 3.1- Ph¸t triĨn hoạt động MARKETING 21 3.2- Đầu t- đổi công nghệ sản xuất 21 3.3- Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cán công nhân viên 22 3.4- Sư dơng tiÕt kiƯm nguyªn vËt liƯu nh»m làm giảm giá thành sản phẩm 23 3.5-Huy động thêm vốn sử dụng có hiệu vốn 25 Phần II: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội tro I- Sơ l-ợc trình hình thành phát triển Công ty 27 1- Giíi thiƯu kh¸i qu¸t vỊ doanh nghiƯp 27 2- Quá trình hình thành phát triển doanh nghiÖp 28 1.1- Thêi kú 1912- 1954 28 1.2- Thêi kú 1958- 1970 28 1.3- Thêi kú 1970- 1990 28 1.4- Thời kỳ 1990 29 II- Những đặc điểm kinh tế ,kỹ thuật có ảnh h-ởng đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 30 1-Về thị tr-ờng , sản phẩm 30 1.1- Về sản phẩm 30 1.2- Về thị tr-ờng 30 2- Về nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị 32 2.1- Nguyên vật liệu 32 a- Nguồn n-íc ngoµi 32 b- Ngn n-íc 33 83 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b 2.2- Về máy móc, thiết bị 34 3- Về quy trình công nghệ sản xuất giầy 35 3.1- Về công nghệ sản xuất 35 3.2- Về quy trình sản xuất 35 4- Về đội ngũ lao động 37 5- VỊ ph-¬ng thøc xt khÈu 40 III- Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội 41 1- Kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1998-2000 41 2- Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội năm qua 43 2.1- Nhóm tiêu tổng quát đánh giá hiệu kinh doanh 44 2.2- Đánh giá hiệu kinh doanh theo nhóm tiêu phận 47 a-Hiệu sử dụng lao động 47 b- Hiệu sử dụng tài sản cố định 50 c- Hiệu sử dụng tài sản l-u động 53 2.3 - Đánh giá hiệu kinh tế - xà hội 56 IV- Đánh giá khái quát hiệu kinh doanh cđa C«ng ty thêi gian qua 58 1- Những thành tựu hạn chế tồn 58 1.1- Những thành tựu 58 1.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân 59 2.1 Những tồn khâu sản xuất 59 1.1.2 Những tồn hoạt động cung ứng nguyên vật liệu 61 1.1.3 Những tồn hoạt động xuất 61 1.1.4 Những tồn hoạt động quản lý 62 3- Những thuận lợi khó khăn giai đoạn ảnh h-ởng đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 63 3.1- Những thuận lợi 64 3.2- Những khó khăn 64 84 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Phần III: Một số giải phấp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Da Giầ I- Ph-ơng h-ớng phát triển Công ty Da Giầy Hà Nội thời gian tới 66 II- Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội 67 1- Mở rộng thị tr-ờng tăng sản l-ợng tiêu thụ 67 2-Đầu t-, đổi công nghệ kỹ thuật để nâng cao hiệu sản xuất 70 3- Nâng cao hiệu sử dụng lao động 72 4- Giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm 74 5- Hoàn thiện máy quản lý Công ty 76 KiÕn nghÞ víi chÝnh phđ 78 KÕt ln 79 Danh mục tài liệu tham khảo 80 85 Luận văn tốt nghiệp Đỗ Xuân Quảng - lớp cn40b Nhận xét quan thực tập Phòng tổ chức lao động xác nhận em Đỗ Xuân Quảng, lớp CN40B thực tập Công ty.Trong thời gian thực tập ,em Quảng đà thực tập đày đủ ,chấp hành nghiêm chỉnh nội qui qui định Công ty Em Quảng đà có ý thức nghiên cứu ,tham khảo tài liệu ,hoàn trả đủ tim hiểu hoạt động kinh doanh Công ty.Đề tài em đà phản ánh thực trạng Công ty đà đ-a đ-ợc số giải pháp mang tính khả thi cao đ-ợc Công ty tham khảo 86 ... Xuân Quảng - lớp cn40b - Phần II: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội thời gian qua -Phần III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Da Giầy Hà Nội ... Da Giầy Hà Nội - Nhiệm vụ :kinh doanh Da giầy Công ty thành viên hoạch tóan độc lập Tổng công ty Da giầy Việt nam Công ty có chức sÃn xuất kinh doanh loại giâỳ dép , sản phẩm chế biến từ da. .. việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp: Nâng cao hiệu kinh doanh yêu cầu tất yếu quy luật tiết kiệm Việc nâng cao hiệu kinh doanh nhiệm vụ chủ yếu doanh nghiệp giai đoạn Thực việc nâng cao hiệu

Ngày đăng: 17/06/2022, 17:00

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan