C hí phí cốđịnh bao gồm chi phí sử dụng máy móc thiết bị ,chi phí quản lý ,chi phí bán hàng…Để giảm các chi phì này cần dùng các biện pháp sau:
Kiến nghị với Chính phủ
Mặt hàng da giày hiện nay là mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 4 trong các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, mỗi năm đã thu về cho đất n-ớc một khoản ngoại tệ lớn phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá . Trong những năm tới Chính phủ cần chú trọng giải quyết một số khó khăn còn tồn tại để tạo điều kiện thuận lợi cho ngành Công nghiệp Giày phát triển :
-Thứ nhất : Đề nghị Chính phủ và Bộ Công nghiệp hoàn thiện quy
hoạch tổng thể ngành công nghiệp da giày. Trên cơ sở đó chỉ đạo các địa ph-ơng thực hiện đầu t- phát triển ngành da giày theo đúng h-ớng và theo quy hoạch vùng , tạo điều kiện để ngành thực hiện các mục tiêu phát triển , tránh đầu t- kém hiệu quả.
-Thứ hai : Để tránh sự phụ thuộc quá nhiều vào việc nhập nguyên phụ
liệu sản xuất giày của các doanh nghiệp giày Việt Nam .Hiện nay Chính phủ cần đầu t- phát triển các cơ sở sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành Giày. Nhờ có đẩy mạnh sản xuất nguyên liệu trong n-ớc, tạo nguồn nguyên liệu thay thế nhập khẩu, tạo điều kiện cung cấp cho các doanh nghiệp sản xuất giày nguồn nguyên liệu giá rẻ, chất l-ợng cao, số l-ợng ổn định giúp cho doanh nghiệp chủ động trong sản xuất kinh doanh hơn.
-Thứ ba : Tiềm lực về vốn của các doanh nghiệp giày Việt Nam hiện
nay vẫn còn yếu. Chính phủ nên hình thành một nguồn vốn -u đãi và quy định thời gian vay vốn đầu t- đối với ngành công nghiệp giày. Nhờ vậy các doanh nghiệp mới mạnh dạn vay vốn, đầu t- các thiết bị máy móc hiện đại để dần dần nâng cao vị trí của ngành công nghiệp giày Việt Nam trên thị tr-ờng quốc tế.
Kết luận
Hiệu quả kinh doanh có tầm quan trọng rất lớn trong doanh nghiệp .Là tiền đề doanh nghiệp có thẻ tôn tại và phat triển trong cơ chế thị tr-ờng đầy biến động.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình ,Công ty Da Giầy Hà Nội đã có nhiều cố gắng,nỗ lực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Song do còn gặp khó khăn khách quan khó khăn chủ quan nên hiệu quả kinh doanh còn thấp . Tuy nhiên với sự cố gắng nỗ lực của ban lãnh đạo cũng nh- của toàn bộ đội ngũ lao động ,Công ty đã từng b-ớc thoát khỏi khó khăn và hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Da Giầy Hà Nội ,cùng với sự h-ớng dẫn của thầy Phạm Hữu Huy và toàn bộ nhân viên của Công ty tôi đã đ-a ra m,ột số giải pháp mong muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.Tuy nhiên làm việc còn mang tính chủ quan và sự hạn chế bởi khả năng,nên chuyên đề này còn sai sót nhất định, rất mong nhận đ-ợc sự giúp đỡ của thầy cô.
Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn thầy Phạm Hữu Huy, cùng toàn bộ công nhân viên công tác tại Công ty Da Giầy Hà Nội đã tận tình giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này.
Hà Nội , Ngày 1 tháng 6 năm 2002 Sinh viên
Danh mục tài liệu tham khảo
1.Hiệu quả kinh tế trong các xí nghiệp công nghiệp PGS.PTS . Nguyễn Kế Tuấn . 2..Giáo trình Kinh tế và Quản lý công nghiệp
GS. PTS Nguyễn Đình Phan. 3 . Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh.
PGS.PTS . Phạm thị Gái .
4. Giáo trình Kinh tế và tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp . PGS.PTS .Phạm Hữu Huy.
5. Quản trị tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ. PGS.PTS .Vũ Duy Hào. 6 .Marketing Công nghiệp - Rôbert W . Hass 7 . Chiến l-ợc và sách l-ợc kinh doanh .
Garry.D.Smith Danny .Ra .Arrnold 8. Quản trị học
Nguyễn Hải Sản 9. Quản trị kinh doanh tổng hợp.
GS.TS Ngô Đình Giao. 10 . Tạp chí công nghiệp số 11,12 năm 2000
Mục lục
Trang
Lời nói đầu. 1
Phần I: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là một nhiệm vụ chủ yếu chủ yếu của các doanh nghiệp trong xu thế hiện nay. 2 I- Quan niệm về hiệu quả kinh doanh . 3
1-Khía niệm và bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghệp . 3 2- Phân loại hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh . 5 2.1- Hiệu quả tổng hợp và hiệu quả chi phí bộ phận: 5 2.2- Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân. 6 2.3- Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh . 6 3- Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . 6 II-Ph-ơng pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . 8 1-Các quan điểm về đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . 8 2- Giải quyết các mối quan hệ kinh tế chủ yếu để nâng cao hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp . 9
3- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh . 10 3.1- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp . 10 3.2- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố. 11 4- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội. 14
4.1- Nộp ngân sách nhà n-ớc. 14
4.2- Tạo công ăn việc làm ,nâng cao mức sống của ng-ời lao động. 14 III- Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong xu thế hiện nay. 15 1- Các nhân tố ảnh h-ởnh đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh .. 15
1.1- Môi tr-ờng nghành. 15
1.2 -Môi tr-ờng thể chế . 16
1.3- Môi truờng văn hoá xã hội . 17
1.4- Môi tr-ờng tự nhiên . 18
2- Những nhân tố thuộc nội bộ doanh nghiệp 18
2.1- Nguồn nhân lực . 18
2.2- Cơ sở vật chất kỹ thuật. 19
2.3- Tiềm lực về vốn. 19
2.4- Khả năng nắm nhu cầu thị tr-ờng và triển khai sản phẩm mới. 20 3- Các biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
trong xu thế hiện nay. 21
3.1- Phát triển hoạt động MARKETING. 21 3.2- Đầu t- đổi mới công nghệ sản xuất . 21 3.3- Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên. 22 3.4- Sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu nhằm làm giảm giá thành sản
phẩm. 23
3.5-Huy động thêm vốn và sử dụng có hiệu quả vốn 25
Phần II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Da Giầy Hà Nội trong thời gian qua. 25 I- Sơ l-ợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty . 27
1- Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp 27 2- Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp. 28
1.1- Thời kỳ 1912- 1954. 28
1.2- Thời kỳ 1958- 1970. 28
1.3- Thời kỳ 1970- 1990. 28
1.4- Thời kỳ 1990 cho đến nay. 29
II- Những đặc điểm kinh tế ,kỹ thuật có ảnh h-ởng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty .. 30
1-Về thị tr-ờng , sản phẩm. 30
1.1- Về sản phẩm . 30
1.2- Về thị tr-ờng. 30
2- Về nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị. 32
2.1- Nguyên vật liệu . 32
a- Nguồn n-ớc ngoài. 32
2.2- Về máy móc, thiết bị . 34 3- Về quy trình công nghệ sản xuất giầy . 35
3.1- Về công nghệ sản xuất . 35
3.2- Về quy trình sản xuất. 35
4- Về đội ngũ lao động. 37
5- Về ph-ơng thức xuất khẩu . 40
III- Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Da Giầy
Hà Nội . 41
1- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1998-2000. 41 2- Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Da Giầy
Hà Nội trong những năm qua. 43
2.1- Nhóm chỉ tiêu tổng quát đánh giá hiệu quả kinh doanh . 44 2.2- Đánh giá hiệu quả kinh doanh theo nhóm chỉ tiêu bộ phận. 47
a-Hiệu quả sử dụng lao động. 47
b- Hiệu quả sử dụng tài sản cố định. 50 c- Hiệu quả sử dụng tài sản l-u động. 53 2.3 - Đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội. 56 IV- Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh của Công ty trong thời gian
qua. 58
1- Những thành tựu và hạn chế còn tồn tại. 58
1.1- Những thành tựu. 58
1.2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của nó 59 1..2.1. Những tồn tại trong khâu sản xuất . 59 1.1.2. Những tồn tại trong hoạt động cung ứng nguyên vật liệu . 61 1.1.3. Những tồn tại trong hoạt động xuất khẩu. 61 1.1.4. Những tồn tại trong hoạt động quản lý. 62 3- Những thuận lợi và khó khăn trong giai đoạn hiện nay ảnh h-ởng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty . 63
3.1- Những thuận lợi . 64
Phần III: Một số giải phấp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Da Giầy Hà Nội . 63 I- Ph-ơng h-ớng phát triển của Công ty Da Giầy Hà Nội trong thời gian
tới . 66
II- Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Da
Giầy Hà Nội . 67
1- Mở rộng thị tr-ờng tăng sản l-ợng tiêu thụ 67 2-Đầu t-, đổi mới công nghệ kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất. 70 3- Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. 72 4- Giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm. 74 5- Hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty . 76
Kiến nghị với chính phủ. 78
Kết luận 79
Nhận xét của cơ quan thực tập
Phòng tổ chức lao động xác nhận em Đỗ Xuân Quảng, lớp CN40B thực tập tại Công ty.Trong thời gian thực tập ,em Quảng đã đi thực tập đày đủ ,chấp hành nghiêm chỉnh nội qui và qui định của Công ty. Em Quảng đã có ý thức nghiên cứu ,tham khảo tài liệu ,hoàn trả đấy đủ và tim hiểu hoạt động kinh doanh của Công ty.Đề tài của em đã phản ánh đúng thực trạng của Công ty và đã đ-a ra đ-ợc một số giải pháp mang tính khả thi cao và sẽ đ-ợc Công ty tham khảo.