Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.Tác động của dịch Covid-19 đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam và các giải pháp khắc phục.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID 19 ĐẾN CHUỖI CUNG ỨNG DỆT MAY
Tổng quan về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng
1.1.1 Định nghĩa chuỗi cung ứng
Để cạnh tranh thành công trong môi trường kinh doanh hiện nay, các doanh nghiệp cần chú trọng đến mối quan hệ với nhà cung cấp và khách hàng Việc hiểu rõ dòng chảy nguyên vật liệu, thiết kế và đóng gói sản phẩm, cũng như cách vận chuyển và bảo quản hàng hóa là rất quan trọng Trong bối cảnh thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt và chu kỳ sống sản phẩm ngày càng ngắn, doanh nghiệp phải đầu tư mạnh mẽ vào chuỗi cung ứng để đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng Sự tiến bộ trong công nghệ truyền thông và vận tải, như Internet và giao hàng nhanh, cũng đã góp phần thúc đẩy sự phát triển và quản lý hiệu quả chuỗi cung ứng.
Trong một chuỗi cung ứng điển hình, nguyên vật liệu được mua từ nhiều nhà cung cấp và các bộ phận sản xuất tại một hoặc nhiều nhà máy, sau đó được vận chuyển đến kho để lưu trữ trước khi đến tay nhà bán lẻ và khách hàng Để giảm chi phí và nâng cao chất lượng phục vụ, các chiến lược chuỗi cung ứng hiệu quả cần xem xét sự tương tác ở nhiều cấp độ trong chuỗi Chuỗi cung ứng, hay còn gọi là mạng lưới hậu cần, bao gồm nhà cung cấp, trung tâm sản xuất, kho, trung tâm phân phối và cửa hàng bán lẻ, cùng với nguyên vật liệu, tồn kho trong quá trình sản xuất và sản phẩm hoàn chỉnh di chuyển giữa các cơ sở.
Có rất nhiều định nghĩa về quản trị chuỗi cung ứng.
• “Chuỗi cung ứng là sự liên kết giữa các công ty chịu trách nhiệm mang sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường” – (Lambert, Doughlas M., James R.Stock
Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các giai đoạn liên quan đến việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, từ nhà sản xuất, người phân phối, đến người vận chuyển, nhà xưởng, và người bán lẻ Tất cả các thành phần này đều góp phần quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng.
Chuỗi cung ứng là hệ thống liên kết các nhà xưởng và phương thức phân phối, chuyển đổi nguyên liệu thành bán thành phẩm và sản phẩm hoàn chỉnh, nhằm đưa sản phẩm đến tay khách hàng.
Chuỗi cung ứng là sự hợp tác giữa các doanh nghiệp nhằm đưa sản phẩm và dịch vụ ra thị trường, bao gồm các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và nguồn lực liên quan đến việc di chuyển sản phẩm từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng Nó tạo thành một mạng lưới từ nhà cung ứng nguyên vật liệu, nhà sản xuất, đến nhà phân phối và người tiêu dùng cuối cùng Các thành phần của chuỗi cung ứng bao gồm nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà lắp ráp, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và công ty vận chuyển, trong đó người tiêu dùng cũng được xem là một phần quan trọng Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, trực tiếp hay gián tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, và bên trong mỗi tổ chức như nhà sản xuất, nó bao gồm các chức năng liên quan đến việc nhận và đáp ứng nhu cầu khách hàng, bao gồm phát triển sản phẩm mới, marketing, sản xuất, phân phối, tài chính và dịch vụ khách hàng.
Hình 1.1 Chuỗi cung ứng điển hình
Trong nghiên cứu hình 1.1, các doanh nghiệp ở khu vực giữa được gọi là Doanh nghiệp trung tâm Doanh nghiệp trung tâm, được trình bày trong phần này và cuối chương, có thể là bất kỳ doanh nghiệp nào tham gia vào chuỗi cung ứng, tùy thuộc vào phạm vi tham chiếu của nhà quản trị khi phân tích mô hình.
Chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, với sự khác biệt về quy mô và độ phức tạp Nguồn lợi nhuận duy nhất cho toàn bộ chuỗi là khách hàng cuối cùng Khi các doanh nghiệp trong chuỗi ra quyết định mà không xem xét đến các thành viên khác, điều này dẫn đến giá bán cao và mức phục vụ chuỗi thấp, từ đó làm giảm nhu cầu của khách hàng tiêu dùng.
Nhiều doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng, đặc biệt là các nhà cung cấp dịch vụ như công ty vận tải, nhà cung cấp hệ thống thông tin, và các công ty kho bãi Những doanh nghiệp này giúp kết nối người mua và người bán, phục vụ thị trường xa xôi, và tiết kiệm chi phí vận tải nội địa cũng như quốc tế Nhờ vào sự hỗ trợ của họ, các doanh nghiệp có thể phục vụ khách hàng hiệu quả với chi phí thấp nhất.
Mục đích chính của chuỗi cung ứng là thỏa mãn nhu cầu khách hàng và tạo ra lợi nhuận Quy trình chuỗi cung ứng bắt đầu từ đơn đặt hàng của khách hàng và kết thúc khi họ thanh toán Thuật ngữ này thường liên quan đến việc di chuyển sản phẩm từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, sau đó đến nhà phân phối, nhà bán lẻ và cuối cùng là khách hàng Cần chú ý đến dòng thông tin, sản phẩm và tài chính diễn ra hai chiều trong chuỗi cung ứng Trên thực tế, nhà sản xuất thường nhận nguyên liệu từ nhiều nhà cung cấp và cung ứng đến nhà phân phối, cho thấy rằng chuỗi cung ứng thường là các mạng lưới phức tạp.
1.1.2 Cấu trúc chuỗi cung ứng
Các đối tượng tham gia vào chuỗi cung ứng:
Chuỗi cung ứng cơ bản nhất bao gồm một công ty, các nhà cung cấp và khách hàng của công ty đó Đây là các thành phần thiết yếu để hình thành một chuỗi cung ứng hiệu quả.
Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm các nhà sản xuất và nhà phân phối mà còn mở rộng đến ba đối tượng quan trọng khác: nhà cung cấp của các nhà cung cấp (nhà cung cấp đầu tiên), khách hàng của các khách hàng (khách hàng cuối cùng), và các công ty cung cấp dịch vụ logistics, tài chính, marketing và công nghệ thông tin.
Hình 1.2 Cấu trúc chuỗi cung ứng
Ngoài ra, chuỗi cung ứng còn có sự kết hợp của các công ty thực hiện các nhiệm vụ khác nhau như:
Nhà sản xuất là các tổ chức chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm, bao gồm doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu thô và doanh nghiệp sản xuất thành phẩm Họ có thể tạo ra các sản phẩm vô hình như âm nhạc, giải trí, phần mềm, thiết kế, hoặc cung cấp các dịch vụ.
Nhà phân phối, hay còn gọi là nhà bán sỉ, là những công ty lưu trữ hàng hóa với số lượng lớn từ nhà sản xuất và phân phối đến khách hàng Họ bán sản phẩm cho các nhà kinh doanh khác với số lượng lớn hơn so với khách hàng lẻ, đồng thời thực hiện quản lý tồn kho, vận hành cửa hàng, vận chuyển sản phẩm và chăm sóc khách hàng Một nhà phân phối điển hình sở hữu nhiều sản phẩm tồn kho và không bao giờ sở hữu sản phẩm mà chỉ đại diện cho nhà sản xuất Họ đóng vai trò quan trọng trong việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng, từ đó thúc đẩy việc mua sắm sản phẩm từ các công ty sản xuất.
Nhà bán lẻ là những đơn vị lưu trữ và phân phối sản phẩm đến tay khách hàng với số lượng nhỏ, đồng thời ghi nhận ý kiến và nhu cầu của họ một cách chi tiết Để thu hút khách hàng, nhà bán lẻ thường áp dụng các chiến lược quảng cáo kết hợp với giá cả hợp lý, sự đa dạng trong lựa chọn sản phẩm và tiện ích trong việc mua sắm.
Khách hàng, hay người tiêu dùng, là cá nhân hoặc tổ chức mua và sử dụng sản phẩm Họ có thể là những tổ chức mua sản phẩm để kết hợp với hàng hóa khác và bán lại cho người tiêu dùng cuối cùng.
Chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam trong chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu 22
Theo nghiên cứu của Kaplinsky (2000), chuỗi giá trị bao gồm tất cả các hoạt động trong quy trình sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ, bắt đầu từ giai đoạn nghiên cứu và phát triển, qua các bước sản xuất và phân phối, cho đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng, cũng như việc xử lý rác thải sau khi sử dụng.
Chuỗi giá trị là tập hợp các giá trị được tạo ra từ các giai đoạn của quá trình sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ, bao gồm nghiên cứu phát triển, thiết kế, cung cấp đầu vào, sản xuất, marketing và phân phối đến tay người tiêu dùng Khi chuỗi giá trị này diễn ra qua nhiều quốc gia trên toàn cầu, nó được gọi là chuỗi giá trị toàn cầu Dựa trên lý thuyết chuỗi giá trị, Gereffi (2001) đã phát triển lý thuyết chuỗi cung ứng, nhấn mạnh hai yếu tố quan trọng liên quan đến việc tạo ra giá trị và quyết định cấu trúc chuỗi cung ứng trong một ngành.
Chuỗi cung ứng có thể được phân chia thành hai loại chính: chuỗi cung ứng do phía cung và chuỗi cung ứng do phía cầu Chuỗi cung ứng do phía cung thường bao gồm các nhà sản xuất lớn, đặc biệt là các công ty xuyên quốc gia, đóng vai trò trung tâm trong việc phối hợp mạng lưới sản xuất quốc tế, đặc trưng cho các ngành công nghiệp thâm dụng vốn và công nghệ như ô tô, máy bay và điện tử Ngược lại, chuỗi cung ứng do phía cầu chủ yếu liên quan đến các ngành sản xuất hàng tiêu dùng thâm dụng lao động như may mặc và giày dép, nơi các nhà bán lẻ lớn và các nhà sản xuất thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành mạng lưới sản xuất phân cấp tại nhiều quốc gia xuất khẩu Ngành dệt may là một ví dụ điển hình cho chuỗi giá trị do người mua quyết định, với quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn và được thực hiện ở nhiều quốc gia khác nhau Các nhà sản xuất thương hiệu nổi tiếng và các nhà bán lẻ lớn thiết lập mạng lưới sản xuất và thúc đẩy tiêu thụ thông qua các chiến lược thuê gia công toàn cầu nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường (Gereffi, 1999) Nghiên cứu của Gereffi và Memodovic (2003) đã chỉ ra rằng chuỗi giá trị dệt may có thể được chia thành năm phân khúc chính.
Hình 1.5 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu
Trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu, khâu thiết kế sản phẩm diễn ra tại các trung tâm thời trang hàng đầu như Paris, London và New York, trong khi nguyên liệu chính được sản xuất tại Hàn Quốc và Trung Quốc Việt Nam và Trung Quốc là những quốc gia chủ yếu thực hiện sản xuất với chi phí nhân công thấp Mặc dù sản phẩm dệt may Việt Nam có mặt trên thị trường toàn cầu và nằm trong top 10 quốc gia xuất khẩu lớn nhất, nhưng giá trị gia tăng mà Việt Nam thu được từ chuỗi giá trị này rất thấp, với khoảng 90% doanh nghiệp may mặc tham gia chủ yếu vào khâu gia công sản phẩm cuối cùng.
Hình 1.6 Giá trị gia tăng của chuỗi giá trị dệt may
Stan Shih, người sáng lập công ty máy tính Acer của Đài Loan, đã đề xuất mô hình chuỗi giá trị đường cong nụ cười, nhấn mạnh rằng "chuỗi giá trị khác nhau ở từng tổ chức cụ thể và mỗi tổ chức là một chuỗi giá trị đặc thù." Ngành dệt may là một ví dụ điển hình cho chuỗi giá trị do người mua quyết định, với quá trình tạo ra sản phẩm cuối cùng trải qua nhiều công đoạn và hoạt động sản xuất thường diễn ra ở nhiều quốc gia khác nhau Trong đó, các nhà sản xuất với thương hiệu nổi tiếng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình giá trị sản phẩm.
Sự gián đoạn đồng thời về cung, cầu và cơ sở hạ tầng hậu cần
Dịch bệnh Covid-19 đã gây ra sự gián đoạn nghiêm trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, dẫn đến những khó khăn trong việc vận chuyển hàng hóa và nguyên liệu Sự lây lan của virus không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng mà còn làm suy yếu khả năng sản xuất và phân phối, tạo ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp Điều này đã khiến nhiều công ty phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh và tìm kiếm các giải pháp thay thế để duy trì hoạt động.
Dịch bệnh buôn đã tồn tại lâu dài và có khả năng mở rộng không thể đoán trước, trong khi các nhà bán lẻ lớn đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập mạng lưới sản xuất Họ định hình tiêu thụ hàng loạt thông qua các thương hiệu mạnh và phụ thuộc vào chiến lược thuê gia công toàn cầu để đáp ứng nhu cầu thị trường.
Tổng quan về tác động của dịch Covid 19 đến chuỗi cung ứng dệt may.26 1 Các mô hình lý thuyết về tác động của dịch Covid 19 đến chuỗi cung ứng 26
1.3.1 Các mô hình lý thuyết về tác động của dịch Covid 19 đến chuỗi cung ứng 1.3.1.1 Mô hình của Harun Demirci (2021)
Hình 1.7 Mô hình nghiên cứu của Harun Demirci
Đại dịch, như Harun Demirci (2021) chỉ ra, là một yếu tố gián đoạn lớn vì nó ảnh hưởng đến cả nội bộ và bên ngoài chuỗi cung ứng, bao gồm công nhân và nguồn cung Các đại dịch trước đây đã tác động đến nhiều khâu trong chuỗi cung ứng như nhà cung cấp, vận chuyển, phân phối và khách hàng Đặc biệt, Covid-19 có khả năng ảnh hưởng đến cả phía cầu và cung, gây ra sự hoang mang cho người tiêu dùng và làm giảm sức mua do thói quen tiêu dùng thay đổi trong thời kỳ khủng hoảng.
Sự gián đoạn bên cung trong chuỗi cung ứng, do thiếu lao động vì bệnh tật, hạn chế di chuyển hoặc cô lập, đã trở nên rõ ràng trong cuộc khủng hoảng Covid-19 Cuộc khủng hoảng này đã làm bộc lộ sự thiếu khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng, dẫn đến nhu cầu tăng đột biến và thiếu hụt nguồn cung Nghiên cứu này phân tích các phản ứng và ảnh hưởng của chuỗi cung ứng trước, trong và sau tác động của Covid-19.
1.3.1.2 Mụ hỡnh của Mọrta Stammarnọs (2021)
Hỡnh 1.8 Mụ hỡnh nghiờn cứu của Mọrta Stammarnọs
Mụ hỡnh của Mọrta Stammarnọs chỉ ra rằng đại dịch Covid-19 đã làm nổi bật các vấn đề trong mối quan hệ giữa người mua và nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng Điều này tiết lộ ảnh hưởng tiêu cực đến các nguồn lực xã hội, cũng như tác động đến khả năng dự phòng, khả năng bổ sung và giá trị cuối cùng của sản phẩm.
Cấu trúc xã hội trong chuỗi cung ứng bắt nguồn từ ba loại mối quan hệ: thị trường, thứ bậc và xã hội, đặc biệt là mối quan hệ giữa người mua và nhà cung cấp Mối quan hệ thị trường liên quan đến việc trao đổi đơn đặt hàng giữa nhà cung cấp và người mua, trong khi mối quan hệ thứ bậc phải tuân theo các quy định của chính phủ Đại dịch đã làm nổi bật sự phụ thuộc của nhà cung cấp vào người mua, dẫn đến việc họ phải ưu tiên lợi ích cá nhân để tồn tại Các vấn đề như đơn đặt hàng bị trì hoãn đã ảnh hưởng lớn đến khả năng thương lượng của nhà cung cấp, khiến họ phải chấp nhận giá cả không thuận lợi Hơn nữa, lòng tin giữa các bên giảm sút do những thay đổi này, cho thấy trong bối cảnh đại dịch, người mua nắm quyền lực lớn hơn, trong khi nhà cung cấp rơi vào tình thế phụ thuộc.
1.3.1.3 Mô hình của Halil Garcevic & Erik Lidberg (2021)
Hình 1.9 Mô hình nghiên cứu của Halil Garcevic & Erik Lidberg
Nguồn: Halil Garcevic & Erik Lidberg (2021)
Câu hỏi nghiên cứu 1 (RQ1): Cấu trúc và quy trình quản lý chuỗi cung ứng như thế nào?
Câu hỏi nghiên cứu 2 (RQ2): Đại dịch Covid-19 đã phá vỡ chuỗi cung ứng của các công ty sản xuất trong ngành như thế nào?
Câu hỏi nghiên cứu 3 (RQ3) tìm hiểu ảnh hưởng của Covid-19 đến chuỗi cung ứng của các công ty sản xuất Để trả lời câu hỏi này, nghiên cứu kết hợp lý thuyết và dữ liệu thực trạng, bắt đầu từ nền tảng tài liệu để xây dựng khung lý thuyết cho RQ1, cung cấp bối cảnh về quản trị chuỗi cung ứng và các chiến lược liên quan Cơ sở lý luận này sẽ hướng dẫn thu thập dữ liệu thực nghiệm từ các công ty trong ngành, bao gồm các chủ đề như Quản lý chuỗi cung ứng và Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, nhằm hiểu rõ hơn về tác động của Covid-19 Dữ liệu thu thập sẽ được sử dụng để trả lời RQ2 và RQ3, trước khi nghiên cứu tiến hành phân tích và thảo luận kết quả thực nghiệm để đưa ra kết luận.
1.3.2 Đề xuất mô hình nghiên cứu
Dựa trên các nghiên cứu trước đây cả trên thế giới và tại Việt Nam, bài nghiên cứu này chọn mô hình nghiên cứu từ Halil Garcevic & Erik Lidberg (2021) Tuy nhiên, vì nội dung tập trung vào ngành dệt may và phạm vi nghiên cứu tại Việt Nam, tác giả đã điều chỉnh và bổ sung để phù hợp với bối cảnh nghiên cứu.
Hình 1.10 Mô hình nghiên cứu tác giả đề xuất
Trong mô hình nghiên cứu, tác giả đã đặt ra ba câu hỏi nghiên cứu chính liên quan đến chuỗi cung ứng ngành dệt may Câu hỏi nghiên cứu 1 (RQ1) tìm hiểu về định nghĩa và cấu trúc của chuỗi cung ứng, cũng như tổng quan tác động của dịch Covid-19 đến lĩnh vực này Câu hỏi nghiên cứu 2 (RQ2) tập trung vào thực trạng hoạt động của chuỗi cung ứng ngành dệt may dưới ảnh hưởng của dịch Cuối cùng, câu hỏi nghiên cứu 3 (RQ3) phân tích tác động cụ thể của Covid-19 đến chuỗi cung ứng trong ngành dệt may.
Đại dịch Covid-19, do virus SARS-CoV-2 gây ra, đã gây ra những biến đổi sâu sắc cho nền kinh tế toàn cầu, dẫn đến suy giảm kinh tế, gia tăng thất nghiệp và nghèo đói Tác động của đại dịch này ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực như xã hội, văn hóa, sinh thái và chính trị Mặc dù Covid-19 tác động đồng thời đến các nền kinh tế, mức độ ảnh hưởng phụ thuộc vào cấu trúc và sự liên kết của từng nền kinh tế với thế giới Các biện pháp chống dịch như cách ly và giãn cách xã hội đã làm giảm nguồn cung lao động, đặc biệt trong các ngành cần lao động trực tiếp Ngành dệt may toàn cầu đang chịu tác động nặng nề, khi các nước sản xuất lớn như Ấn Độ, Bangladesh và Việt Nam gặp khó khăn do nguồn cung nguyên liệu từ Trung Quốc và nhu cầu từ châu Âu, Mỹ đều bị ảnh hưởng Dù Trung Quốc đã kiểm soát dịch bệnh và khôi phục sản xuất, sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu vẫn không thể tránh khỏi do vai trò quan trọng của Mỹ và châu Âu.
Vào tháng 1 và tháng 2 năm 2020, khi dịch Covid-19 bùng phát ở Vũ Hán, nhiều nhà máy sản xuất sợi và dệt may đã phải đóng cửa, dẫn đến tình trạng công nhân nghỉ việc kéo dài Hệ quả là nguồn cung nguyên phụ liệu cho các doanh nghiệp dệt may toàn cầu bị ảnh hưởng nghiêm trọng, đặc biệt tại các quốc gia gia công như Việt Nam và Bangladesh Ngành dệt may mang tính toàn cầu, buộc các công ty và nhà bán lẻ phải vận chuyển hàng hóa và nguyên liệu đến nhiều quốc gia khác nhau Trung Quốc vẫn giữ vai trò là nhà cung cấp hàng hóa thời trang quan trọng, đồng thời cũng là một trong những người tiêu dùng chủ chốt trong ngành công nghiệp này Ngoài Trung Quốc, Mỹ và một số nước châu Âu như Bỉ, Đức, Pháp và Anh cũng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động thương mại sản phẩm thời trang.
Vào tháng 3, khi dịch bệnh bùng phát ở Hàn Quốc, Nhật Bản, Châu Âu và Mỹ, nhu cầu tiêu dùng toàn cầu bị ảnh hưởng nghiêm trọng Kinh tế bất ổn đã khiến người tiêu dùng chỉ chú trọng vào các sản phẩm thiết yếu.
Dịch bệnh Covid-19 đã khiến người dân hạn chế tụ tập và đi lại, dẫn đến sự sụt giảm nghiêm trọng trong nhu cầu mua sắm tại các cửa hàng truyền thống Trong bối cảnh này, ngành thời trang dệt may phải đối mặt với áp lực lớn khi người tiêu dùng không còn cần đến các sản phẩm mới Tùy thuộc vào vai trò của từng quốc gia trong chuỗi cung ứng, khả năng phục hồi sẽ khác nhau, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển phụ thuộc vào xuất khẩu hàng dệt may và tìm nguồn cung giá rẻ Theo UNCTAD, lệnh phong tỏa toàn cầu đã làm nổi bật các rủi ro liên quan đến tính liên kết cao của chuỗi cung ứng và những thách thức trong việc tìm nguồn cung ứng toàn cầu Hiện nay, các nhà bán lẻ tại châu Âu và châu Mỹ, hai thị trường chủ chốt của ngành dệt may, vẫn đang tiếp tục hủy đơn đặt hàng.
Trong bối cảnh kinh tế suy thoái và sự không chắc chắn về thời điểm phục hồi do dịch bệnh, nhiều nhà nhập khẩu và người mua hàng đang áp dụng điều khoản "bất khả kháng" trong hợp đồng để tạm dừng thanh toán Tâm lý thắt chặt hầu bao khiến họ có xu hướng giãn hoặc hủy các đơn hàng đã đặt.
Bước sang quý 2/2020, thị trường dệt may toàn cầu vẫn chưa có nhiều dấu hiệu khả quan, với cầu tiêu dùng không có sự chuyển biến rõ rệt Chỉ số tiêu dùng tại Mỹ, EU và Nhật Bản vẫn thấp, trong khi đó, số liệu nhập khẩu hàng may mặc giảm và các biện pháp giảm giá nhằm kích cầu cho thấy thị trường quần áo đang gặp khó khăn Các hãng bán lẻ cũng tạm ngừng nhập khẩu để tránh tình trạng tồn đọng vốn, cho thấy nhu cầu tiêu dùng vẫn khá chững lại.
Chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong mọi môi trường kinh doanh, yêu cầu doanh nghiệp tham gia vào toàn bộ quá trình từ nhà cung cấp đến khách hàng Đại dịch Covid-19 đã gây ra khủng hoảng nghiêm trọng, làm đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu và ảnh hưởng nặng nề đến ngành dệt may Nhu cầu tiêu dùng giảm do hoạt động dự trữ và giãn cách xã hội, cùng với sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng đầu vào đã buộc nhiều nhà máy phải đóng cửa Năm 2020, tổng cầu dệt may toàn cầu vẫn chưa có dấu hiệu khả quan, cho thấy thị trường chưa phục hồi.
THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID-19 ĐẾN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
Khái quát về sự phát triển ngành Dệt may Việt Nam
2.1.1 Vị thế của ngành Dệt may Việt Nam trong nền kinh tế
• Ngành dệt may là ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam.
Xuất khẩu dệt may của Việt Nam chiếm khoảng 12,4% tổng kim ngạch xuất khẩu quốc gia và đóng góp 16% vào GDP trong những năm gần đây, đứng thứ hai trong top 10 nhóm hàng xuất khẩu lớn nhất Năm 2019, ngành dệt may ghi nhận kim ngạch xuất khẩu đạt 32,85 tỷ USD, tăng 7,55% so với năm 2018, trong đó doanh nghiệp có vốn FDI chiếm 53,58% với 17,6 tỷ USD Đồng thời, kim ngạch nhập khẩu dệt may ước đạt 22,38 tỷ USD, tăng 2,21% so với năm trước.
Giá trị xuất khẩu hàng hóa dệt may đạt 19,26 tỷ USD, tăng 4,96% so với năm trước Thặng dư thương mại trong lĩnh vực này cũng ghi nhận sự tăng trưởng, với giá trị nội địa đạt 19,73 tỷ USD, tăng 10,19% Xuất siêu hàng hóa dệt may đạt 16,62 tỷ USD, tăng 2,25 tỷ USD.
Biểu 2.1 Kim ngạch xuất khẩu Dệt may VN 2015-2020
Nguồn: Tổng cục Thống kê, Trị giá và mặt hàng xuất khẩu sơ bộ 2015 – 2020.
• Ngành dệt may là ngành có số lượng doanh nghiệp lớn và mức độ sử dụng lao động cao.
Theo Báo cáo ngành dệt may, Việt Nam hiện có khoảng 6000 doanh nghiệp trong lĩnh vực này, chiếm 2% tổng số doanh nghiệp cả nước, với 75% là công ty tư nhân và 25% là công ty FDI Ngành dệt may sử dụng khoảng 2,5 triệu lao động, tương đương hơn 12% lực lượng lao động trong khu vực công nghiệp và gần 5% tổng lực lượng lao động cả nước Tuy nhiên, thu nhập bình quân của người lao động trong ngành dệt may còn thấp, chỉ đạt 5,6 triệu đồng/tháng cho lĩnh vực dệt và 5,0 triệu đồng/tháng cho lĩnh vực may, đều thấp hơn mức trung bình của các ngành kinh tế là 6,3 triệu đồng/tháng.
• Ngành dệt may là ngành thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn thứ 2 Việt Nam, chỉ sau lĩnh vực điện tử.
Ngành dệt may Việt Nam đã chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ về năng lực xuất khẩu trong những năm gần đây, nhờ vào nguồn vốn FDI khổng lồ từ các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài Theo Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), tổng vốn FDI vào ngành dệt may đã đạt 19,286 tỷ USD sau gần 30 năm.
• Chủ yếu kim ngạch xuất khẩu là từ các doanh nghiệp FDI.
Theo Tổng cục Thống kê Việt Nam, đến cuối năm 2019, cả nước có 1.283 doanh nghiệp FDI hoạt động trong lĩnh vực dệt may.
Trong ngành may mặc, có 882 doanh nghiệp gia công, chiếm 69% tổng số doanh nghiệp, trong khi chỉ có 401 doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ như sản xuất bông, xơ, sợi, vải, nhuộm và máy móc ngành may, chiếm 31% Mặc dù số lượng doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ chỉ khoảng 25%, nhưng chúng đóng góp tới 50-60% kim ngạch xuất khẩu Năm 2019, giá trị xuất khẩu của các doanh nghiệp có vốn FDI đạt 17,6 tỷ USD, chiếm 53,58% tổng kim ngạch xuất khẩu dệt may cả nước Các doanh nghiệp FDI không chỉ tận dụng lợi thế về máy móc và công nghệ mà còn nhận được đơn hàng ổn định từ công ty mẹ.
Bảng 2.1 Giá trị xuất khẩu của các DN FDI trong Công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam Đơn vị: triệu USD
Sảm xuất phụ liệu (kim, chỉ,…)
Sản xuất và cung cấp máy móc, dụng cụ
Nguồn: Phí Thị Thu Hương, 2020.
• Lợi nhuận mà doanh nghiệp Việt Nam được hưởng từ công nghiệp dệt may chưa lớn
Ngành dệt may Việt Nam chủ yếu tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua các phương thức sản xuất CMT (65%), FOB (30%) và ODM (5%) Phương thức CMT chỉ mang lại giá trị gia tăng thấp, với lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 1-3%, trong khi FOB cho phép doanh nghiệp hưởng khoảng 30% giá trị xuất khẩu và lợi nhuận sau thuế đạt 3-5% Đối với ODM, doanh nghiệp không chỉ sản xuất mà còn thiết kế, với lợi nhuận sau thuế khoảng 5-7% Với kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc đạt 32,85 tỷ USD năm 2019, lợi nhuận sau thuế mà doanh nghiệp Việt Nam thu được chỉ khoảng 3,94 tỷ USD, tương đương 12% kim ngạch xuất khẩu Mặc dù quy mô xuất khẩu lớn, nhưng lợi ích thực tế cho doanh nghiệp vẫn rất thấp Nếu có sự thay đổi trong phương thức sản xuất nhằm nâng cao giá trị gia tăng và nhận được hỗ trợ từ nhà nước, ngành dệt may Việt Nam có thể phát triển mạnh mẽ hơn.
2.1.2 Mức cạnh tranh của ngành Dệt may tại Việt Nam
Ngành Dệt May Việt Nam đóng góp 10% giá trị sản lượng công nghiệp toàn quốc và tạo ra 2,5 triệu việc làm, chiếm 25% tổng số lao động trong ngành Công nghiệp và 5% trong tổng lực lượng lao động Sản phẩm của ngành Dệt May không chỉ mang lại giá trị xuất khẩu cao mà còn góp phần giải quyết việc làm cho một số lượng lớn người lao động Tính đến năm 2017, cả nước có gần 6000 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dệt may.
Ngành Dệt May đã đạt được nhiều thành tựu trong thời gian qua, tuy nhiên hiện tại đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các quốc gia sản xuất cùng loại sản phẩm.
- Với nguồn nhân công dồi dào và giá rẻ, các công ty dệt may Việt Nam có thể sản xuất các sản phẩm dệt may chất lượng cao.
- 90% các thiết bị trong ngành may mặc được hiện đại hóa, đáp ứng các yêu cầu của các nhà nhập khẩu dệt may nước ngoài.
Nhiều doanh nghiệp dệt may lớn và có tổ chức tốt sở hữu kinh nghiệm trong sản xuất và xuất khẩu, đồng thời tuân thủ các tiêu chuẩn quản lý và xã hội Họ cũng duy trì mối quan hệ chặt chẽ và ổn định với nhiều nhà nhập khẩu và bán lẻ toàn cầu.
- Việt Nam có vị trí địa lý gần với các nguồn nguyên liệu (vải, phụ kiện chính cho ngành) trên thế giới.
Ngành công nghiệp phụ trợ hiện còn yếu kém, với 70% nguyên liệu phục vụ cho sản xuất phải nhập khẩu từ nước ngoài Điều này dẫn đến tình trạng sản xuất thụ động và hạn chế khả năng phản ứng nhanh chóng của ngành.
- Quản lý sản xuất và công nghệ vẫn còn yếu, năng suất lao động còn thấp, và các sản phẩm không đa dạng.
Hầu hết các doanh nghiệp trong ngành là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) với nguồn vốn đầu tư hạn chế, điều này ảnh hưởng đến khả năng đổi mới công nghệ và thiết bị Ngoài ra, khả năng đào tạo nguồn nhân lực quản lý trung và cao cấp cũng như thiết kế thời trang vẫn còn yếu kém.
Công tác marketing và xúc tiến thương mại trong ngành Dệt May Việt Nam hiện vẫn còn nhiều hạn chế, trong khi thiết kế thời trang và phát triển thương hiệu chưa được chú trọng đúng mức Điều này ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của ngành, đòi hỏi sự cải thiện để nâng cao vị thế trên thị trường.
2.1.2.1 Các yếu tố sản xuất
Việt Nam, với dân số hơn 96 triệu người (năm 2019), đang trong giai đoạn dân số vàng, với lực lượng lao động chiếm hơn 50% tổng dân số và tốc độ tăng dân số trung bình khoảng 1,33% Nguồn nhân lực trẻ của Việt Nam có sức khỏe tốt, năng động và khả năng tiếp thu công nghệ mới nhanh chóng Nếu được bồi dưỡng văn hóa, đào tạo tay nghề và nâng cao trình độ chuyên môn, nguồn nhân lực này sẽ góp phần tăng năng suất lao động Tuy nhiên, hiện tại, nguồn nhân lực chỉ mang lại lợi thế cạnh tranh về số lượng và chất lượng nghề nghiệp, điều này tạo ra cơ hội để phát triển chất lượng lao động từ cơ bản lên cao cấp, từ phổ thông thành chuyên biệt, một vấn đề cần được ưu tiên giải quyết.
• Nguồn tài sản vật chất và cơ sở hạ tầng
Theo báo cáo “Global Competitiveness” của Diễn đàn Kinh tế thế giới, Việt Nam đã cải thiện điểm số về cơ sở hạ tầng trong những năm gần đây nhờ vào sự tăng trưởng mạnh mẽ và dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài Tuy nhiên, Việt Nam vẫn chỉ xếp thứ 77 trong tổng số 141 quốc gia về hạng mục cơ sở vật chất trong báo cáo mới nhất.
Tình hình dịch Covid trên thế giới
Bùng phát vào cuối tháng 12/2019, bắt nguồn từ một chợ hải sản ở Hồ Nam,
Vũ Hán, miền Trung Trung Quốc, virus Corona ban đầu được xác nhận là một loại bệnh “viêm phổi lạ” hoặc “viêm phổi không rõ nguyên nhân”.
Chỉ sau 100 ngày bùng phát, đại dịch viêm đường hô hấp cấp do virus Corona đã gây ảnh hưởng mạnh mẽ đến các lĩnh vực kinh tế và xã hội, khiến thị trường tài chính biến động Nền kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp và nghèo đói đạt mức cao kỷ lục trong lịch sử.
Tên gọi vi rút Corona xuất phát từ tiếng Latin, trong đó "corona" có nghĩa là "vương miện" do virus này có những chiếc gai bao bọc bên ngoài tương tác với thụ thể trên tế bào, cho phép virus xâm nhập vào bên trong Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) đã chính thức đặt tên cho bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của vi-rút corona (nCoV) là Covid-19, viết tắt từ coronavirus disease.
Năm 2019 đánh dấu sự xuất hiện của virus corona gây đại dịch, với các từ khóa như “corona”, “virus” và “dịch bệnh” trở nên phổ biến Vào tháng 2/2020, Ủy ban quốc tế về phân loại virus (ICTV) đã chính thức đặt tên cho chủng mới của virus corona là Sars-CoV-2, khác với tên gọi Covid.
Vào năm 2019, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) đã xác định một chủng virus corona mới, tạm gọi là 2019-nCoV, có trình tự gen tương đồng 79,5% với Sars-CoV trước đó Các nhà khoa học đã tiến hành nghiên cứu và phân lập chủng virus này, đánh dấu một bước quan trọng trong việc hiểu biết về đại dịch COVID-19.
Covid-19 lần đầu tiên được ghi nhận tại Trung Quốc vào tháng 12 năm 2019, sau đó lan rộng ra nhiều quốc gia như Nhật Bản, Thái Lan, Mỹ, Việt Nam và Pháp vào tháng 1 năm 2020 Đến ngày 31-12-2020, theo Worldometers, virus đã xuất hiện ở 218 quốc gia và vùng lãnh thổ, với số ca mắc vượt quá 82,4 triệu, trong đó có 1,8 triệu ca tử vong và 58 triệu người đã hồi phục hoàn toàn.
20000000 Ca mắc Ca tử vong
Châu Âu Bắc Mỹ Châu Á Nam Mỹ Châu Phi Châu Đại
Biểu 2.2 Số ca mắc và tử vong của các khu vực trên thế giới tính đến 0h ngày
Nguồn: Nguyễn Sơn & Hoàng Hà, 2020.
Tính đến cuối năm 2020, chỉ còn 8 nước và một số vùng lãnh thổ nhỏ chưa bị Covid-19 Ngày 31/12/2020 ghi nhận kỷ lục hơn 738.800 ca mới/ngày, trong khi kỷ lục tử vong theo ngày là 15.100 ca vào 30/12/2020, với Mỹ dẫn đầu về số ca và tử vong Dịch bệnh không chỉ nghiêm trọng tại Mỹ mà còn gia tăng nhanh chóng ở nhiều quốc gia khác như Brazil, Anh, Nga, Thổ Nhĩ Kỳ, Ấn Độ, và các nước châu Âu Covid-19 đã gây ra những tác động tiêu cực đến kinh tế toàn cầu, làm giảm tuổi thọ trung bình của người dân và gây ra nhiều hậu quả xấu cho xã hội.
Tác động của dịch Covid đến nền kinh tế thế giới và ngành dệt may 43 1 Tổng quan biến động thị trường thế giới
2.3.1 Tổng quan biến động thị trường thế giới
• Thương mại phục hồi nhưng còn khá mong manh
Theo Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), thương mại hàng hóa toàn cầu đã phục hồi mạnh mẽ nhưng tương lai của tăng trưởng vẫn còn nhiều điều không chắc chắn Chỉ số Thước đo thương mại hàng hóa tăng lên 100,7 nhờ vào sự gia tăng "đơn đặt hàng xuất khẩu", tuy nhiên, sự khác biệt trong các yếu tố khác và tác động kéo dài của dịch COVID-19 có thể ảnh hưởng đến thương mại trong thời gian tới Mặc dù có sự phục hồi trong Quý II khi các biện pháp phong tỏa được nới lỏng, nhưng dự báo tăng trưởng có thể chậm lại trong Quý IV do tính không chắc chắn vẫn ở mức cao.
Tình hình kinh tế hiện tại ở châu Âu và Bắc Mỹ có thể dẫn đến nguy cơ đóng cửa kinh doanh và khủng hoảng tài chính Theo Ngân hàng Thế giới, mặc dù thương mại toàn cầu có sự cải thiện nhưng vẫn không đồng đều Dữ liệu tháng 10 cho thấy tốc độ phục hồi thương mại đang chậm lại, với đơn hàng xuất khẩu trong lĩnh vực chế biến chế tạo giảm 0,5 điểm xuống còn 51,2 điểm và lĩnh vực dịch vụ giảm 0,6 điểm chỉ còn 46,2 điểm Du lịch quốc tế tiếp tục suy giảm nghiêm trọng, khi hơn một nửa số quốc gia ghi nhận lượng khách giảm hơn 75% trong tháng 9 Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), ký kết bởi 15 quốc gia châu Á - Thái Bình Dương vào ngày 15 tháng 11, được kỳ vọng sẽ thúc đẩy tăng trưởng thông qua việc giảm rào cản thương mại trong những năm tới.
• Giá cả trên thị trường hàng hóa có xu hướng phục hồi
Theo WB, giá hàng hóa đang có xu hướng tăng nhờ tín hiệu tích cực từ sản xuất vắc-xin Trong tháng 11, giá một số mặt hàng, đặc biệt là dầu thô, đã tăng mạnh do công bố vắc-xin COVID-19 hiệu quả, điều này đã làm tăng niềm tin của các nhà đầu tư và thúc đẩy triển vọng phục hồi nhu cầu dầu.
Theo dự báo của IMF, giá dầu giao ngay trung bình sẽ đạt 41 USD mỗi thùng vào năm 2020 và 43,8 USD vào năm 2021, cao hơn so với các dự báo trước đó vào tháng 4.
6 Dự kiến giá dầu sẽ tiếp tục tăng lên 48 đô la, nhưng vẫn thấp hơn 25% so với mức trung bình năm 2019 Trong tháng 12, giá kim loại tăng nhẹ đồng thời giá hàng hóa nông nghiệp tiếp tục có mức tăng khiêm tốn (Tổng cục Thống kê, 2020).
• Điều kiện tài chính toàn cầu giúp tăng niềm tin của nhà đầu tư
Các điều kiện tài chính hiện nay đang được nới lỏng, giúp củng cố tâm lý thị trường và ngăn chặn sự lan rộng của cú sốc COVID-19 qua hệ thống tài chính Những sáng kiến tài chính mới, chẳng hạn như quỹ phục hồi đại dịch của Liên minh châu Âu, đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ nền kinh tế.
750 tỷ euro đã được triển khai thông qua nhiều chính sách giải cứu toàn cầu, bao gồm cấp tiền mặt và hiện vật cho doanh nghiệp và hộ gia đình bị ảnh hưởng, trợ cấp tiền lương để duy trì việc làm, mở rộng bảo hiểm thất nghiệp và hoãn thuế Những biện pháp này đã góp phần cải thiện tâm lý của các nhà đầu tư Hoạt động của ngân hàng trung ương tại các nền kinh tế phát triển cũng đã hỗ trợ việc cung cấp tín dụng cho nhiều đối tượng khách hàng vay.
Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ đã công bố những điều chỉnh trong chiến lược chính sách tiền tệ, chuyển sang mục tiêu lạm phát trung bình linh hoạt 2% theo thời gian.
Thị trường chứng khoán toàn cầu cũng tăng mạnh trong tháng 11 và 12 nhờ những tin tức tích cực về hiệu quả của vắc xin COVID-19.
• Dòng vốn vào các nền kinh tế đang phát triển và mới nổi tăng dần
Báo cáo của Ngân hàng Thế giới chỉ ra rằng tâm lý lạc quan đã góp phần vào sự phục hồi dòng vốn đầu tư vào các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển Mặc dù hầu hết các thị trường chứng khoán ở những quốc gia này đã hồi phục trong tháng 11, nhưng vẫn chưa đạt được mức trước đại dịch ở nhiều nơi.
IMF nhận định rằng lợi suất nợ công tại các thị trường mới nổi đã giảm trong thời gian gần đây, trong khi thị trường chứng khoán tại các khu vực này, đặc biệt là ở Trung Quốc, đã có sự tăng trưởng kể từ tháng 6 Các biện pháp hỗ trợ thanh khoản đồng đô la và sự phục hồi kinh tế tại Trung Quốc đã góp phần thu hút dòng vốn đầu tư vào một số thị trường mới nổi Tuy nhiên, sự phục hồi này không đồng đều giữa các quốc gia đang phát triển và mới nổi.
Dòng kiều hối đã giảm mạnh trong giai đoạn đầu phong tỏa, nhưng hiện tại có dấu hiệu phục hồi Tuy nhiên, nguy cơ giảm sút các khoản thanh toán và chuyển tiền từ lao động nhập cư về nước vẫn rất đáng lo ngại.
• Lạm phát duy trì ở mức thấp
Theo OECD, tỷ lệ lạm phát tại các nền kinh tế phát triển đã tăng trở lại từ mức đáy vào đầu và giữa năm 2020, đặc biệt là ở Hoa Kỳ, nhưng vẫn thấp hơn mức trước đại dịch Dự báo cho thấy xu hướng này sẽ tiếp tục trong ngắn hạn, với lạm phát dự kiến sẽ giảm trong năm 2021 Đối với hầu hết các nền kinh tế đang phát triển và thị trường mới nổi, lạm phát được kỳ vọng sẽ duy trì ở mức vừa phải hoặc thậm chí giảm trong hai năm tới.
Theo IMF, từ tháng 4 đến cuối tháng 9, đồng đô la Mỹ giảm hơn 4,5% do lo ngại về tác động của dịch COVID-19 đến sự phục hồi kinh tế của Hoa Kỳ Trong khi đó, đồng euro tăng gần 4% nhờ triển vọng kinh tế cải thiện và tình hình lây nhiễm COVID-19 giảm Đồng Nhân dân tệ của Trung Quốc cũng tăng giá, trong khi các đồng tiền của các nền kinh tế thị trường mới nổi châu Á khác vẫn ổn định Ngược lại, đồng rúp của Nga lại mất giá.
• Thất nghiệp có xu hướng tăng
Theo IMF, tỷ lệ thất nghiệp đang gia tăng ở cả các nền kinh tế phát triển và thị trường mới nổi Đặc biệt, tỷ lệ lao động thiếu việc làm ở nhiều nền kinh tế phát triển cao hơn đáng kể so với tỷ lệ thất nghiệp chính thức Dự báo, tỷ lệ thất nghiệp tại một số nền kinh tế thị trường mới nổi sẽ có sự gia tăng mạnh mẽ trong năm 2020.
Trong tháng 9 năm 2020, tỷ lệ thất nghiệp ở các nền kinh tế trung bình của OECD cao hơn khoảng 1,25 điểm phần trăm so với trước đại dịch, với sự chênh lệch rõ rệt giữa các quốc gia Tại Nhật Bản và nhiều nền kinh tế châu Âu, tỷ lệ thất nghiệp chỉ tăng nhẹ nhờ vào các biện pháp duy trì việc làm như làm việc trong thời gian ngắn và trợ cấp lương Ngược lại, Hoa Kỳ, Canada và một số nền kinh tế thị trường mới nổi lại chịu ảnh hưởng nặng nề, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp tăng cao.
Hoạt động chuỗi cung ứng Dệt may dưới tác động của dịch Covid-19
2.4.1 Sự hình thành và phát triển dịch Covid-19 ở Việt Nam Đại dịch Covid-19 do virus SARS-CoV-2 gây ra có trường hợp xác nhận nhiễm bệnh đầu tiên tại Việt Nam, những ca bệnh đầu tiên đều truy tìm được nguồn gốc và cách ly, xuất hiện từ 23 tháng 1 đến 19 tháng 3 năm 2020 Hai trường hợp xác nhận nhiễm bệnh đầu tiên đã nhập vào bệnh viện Chợ Rẫy, Thành phố Hồ ChíMinh, gồm một nam Trung Quốc 66 tuổi (F1) đi từ Vũ Hán đến Hà Nội để thăm con trai sống ở Việt Nam, và con trai 28 tuổi (F2), người bị cho là đã bị lây bệnh từ cha mình khi họ gặp gỡ tại Nha Trang Vào ngày 1 tháng 2, một nữ 25 tuổi được xác định nhiễm virus corona tại tỉnh Khánh Hòa Đây là nhân viên tiếp tân và đã tiếp xúc với trường hợp F1 và 2 Đây là trường hợp truyền nhiễm nội địa đầu tiên tại Việt Nam, sau đó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc công bố dịch tại Việt Nam và ra quyết định thắt chặt biên giới, thu hồi giấy phép hàng không và hạn chế thị thực Tối ngày 19 tháng 3, tổng số bệnh nhân trên cả nước lên 85.
Cuối tháng 3, xuất hiện các ca lây lan trong cộng đồng Chiều 20 tháng 3, Bộ
Y tế công bố 2 bệnh nhân Covid-19 thứ 86 và 87 là 2 nữ điều dưỡng tại Bệnh viện Bạch Mai (Hà Nội), không có lịch sử tiếp xúc với các ca bệnh trước đó Từ 0 giờ ngày 22 tháng 3, Việt Nam tạm dừng nhập cảnh đối với tất cả người nước ngoài và thực hiện cách ly tập trung 14 ngày cho mọi trường hợp nhập cảnh Bắt đầu từ 0 giờ ngày 1 tháng 4, Việt Nam thực hiện giãn cách xã hội trong vòng 15 ngày Ngày 25 tháng 7, Bộ Y tế công bố ca nhiễm thứ 416 tại Đà Nẵng, không truy được nguồn lây, dẫn đến việc Thành phố Đà Nẵng bắt đầu giãn cách xã hội từ ngày 28 tháng 7 Từ ngày 31 tháng 7, Việt Nam xác nhận những ca tử vong đầu tiên do Covid-19.
Từ ngày 7 tháng 9, dịch bệnh Covid-19 tại Đà Nẵng được kiểm soát tốt, dẫn đến việc khôi phục hoạt động của máy bay, tàu lửa và ô tô Đà Nẵng đã nới lỏng biện pháp cách ly xã hội từ ngày 11 tháng 9 Vào ngày 24 tháng 9, Thủ tướng yêu cầu các Bộ, ngành, địa phương tiếp tục phòng, chống dịch để duy trì thành quả và thúc đẩy phục hồi kinh tế Ngày 2/10, quyền Bộ trưởng Nguyễn Thanh Long đã ban hành Chỉ thị số 21 nhằm tăng cường các biện pháp phòng, chống dịch Tuy nhiên, vào cuối tháng 11 và đầu tháng 12, TP.HCM ghi nhận 3 ca lây nhiễm cộng đồng, gây lo ngại về khả năng bùng phát dịch Dù vậy, tình hình nhanh chóng được kiểm soát và không phát hiện thêm ca nhiễm nào.
Vào ngày 27/1/2021, Bộ Y tế Việt Nam nhận thông tin về một nữ công nhân Việt Nam dương tính với Covid-19 khi nhập cảnh Nhật Bản, được xác định mắc biến chủng mới từ Anh Ngày 28/1, Bộ Y tế công bố bệnh nhân 1552 tại Hải Dương có tiếp xúc với nữ công nhân này, đồng thời cảnh báo về khả năng lây lan Cùng ngày, bệnh nhân 1553 cũng được xác nhận lây nhiễm cộng đồng tại Quảng Ninh, dẫn đến việc nâng mức báo động tại hai tỉnh này Hải Dương đã áp dụng biện pháp giãn cách xã hội từ 12h trưa sau khi ghi nhận 72 ca nhiễm cộng đồng, chấm dứt 55 ngày không có ca lây nhiễm mới tại Việt Nam Từ 18h ngày 27/1 đến 18h ngày 28/1, 91 ca nhiễm mới được phát hiện, liên quan đến nữ công nhân và hai bệnh nhân 1552, 1553, phân bố tại Hải Dương, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hải Phòng và Hà Nội, ghi nhận số ca nhiễm cao nhất trong 24h kể từ khi dịch Covid-19 bùng phát Đến ngày 31/1, tổng số ca nhiễm cộng đồng ghi nhận trong bốn ngày từ 28-31/1 là 238 ca, trải dài trên 9 tỉnh thành, trong đó Hải Dương có 188 ca.
(4), Bắc Ninh (3), Hòa Bình (2), TP HCM, Hải Phòng, Bình Dương mỗi nơi một ca. (Wikipedia, Đại dịch COVID-19, 2020).
Vào ngày 6/2, một nhân viên giám sát chất xếp hàng hóa tại sân bay Tân Sơn Nhất đã được xác nhận là bệnh nhân thứ 1979, không phải là nguồn lây của cụm dịch ở TPHCM Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn nhận định đây là "tình huống nảy sinh bất ngờ" do chưa xác định được đường lây nhiễm Để ứng phó với tình hình, từ 12h ngày 9/2, TPHCM yêu cầu tạm dừng các dịch vụ không thiết yếu Từ ngày 28/1 đến 16/2, Bộ Y tế ghi nhận tổng cộng 679 ca nhiễm cộng đồng tại 13 tỉnh thành, trong đó Hải Dương có 501 ca, Quảng Ninh 59 ca, TPHCM 36 ca, Hà Nội 34 ca, và các tỉnh khác như Gia Lai, Bình Dương, Bắc Ninh cũng ghi nhận các trường hợp nhiễm.
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã chỉ đạo các biện pháp ngăn chặn sự lây lan của bệnh dịch vào Việt Nam và khuyến cáo công dân hạn chế đến các khu vực có dịch Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên thông báo rằng Việt Nam đang xem xét việc đóng cửa biên giới với Trung Quốc như một biện pháp cần thiết để ứng phó với tình hình.
Theo khảo sát tháng 3 năm 2020, Việt Nam đứng đầu thế giới về mức độ hài lòng với phản ứng của chính phủ đối với dịch bệnh, với tỷ lệ hài lòng lên tới 65% Các quốc gia tiếp theo lần lượt là Argentina (61%), Áo (58%), Singapore (57%), Trung Quốc (56%) và Nam Phi (56%) (Vũ Nguyên, 2020).
Khảo sát của Forbes cho thấy 89% người dân tin tưởng vào chính phủ Việt Nam, đứng đầu trong số các quốc gia được khảo sát Theo phân tích của Minh Vu và Bich T Tran trên The Diplomat, Việt Nam đã chọn cách phòng ngừa có chọn lọc thay vì xét nghiệm diện rộng như Hàn Quốc và Đài Loan, mặc dù điều này có thể vi phạm quyền công dân Tuy nhiên, thành công của chính phủ Việt Nam trong việc kiểm soát dịch bệnh nằm ở việc huy động chủ nghĩa dân tộc, coi virus như kẻ thù Chính phủ đã duy trì sự minh bạch và chủ động trong truyền thông, qua đó xây dựng và giữ vững niềm tin của công chúng.
Hiệp hội công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI) nhận định rằng ngành công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam chưa đáp ứng được yêu cầu chuyển giao vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) sau khi Trung Quốc chịu ảnh hưởng từ đại dịch COVID-19 Nguyên nhân chính bao gồm quy mô doanh nghiệp Việt Nam còn nhỏ, số lượng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ đạt tiêu chuẩn chất lượng rất hạn chế, và khả năng cạnh tranh về giá với Trung Quốc còn yếu kém.
Nhiều hãng thông tấn và tòa soạn báo chí quốc tế đã đánh giá sự "thành công" của Việt Nam trong việc đối phó với dịch bệnh, mặc dù hệ thống chăm sóc sức khỏe yếu và ngân sách hạn chế, cùng với dân số đông giáp biên giới Trung Quốc Do không thể thực hiện xét nghiệm diện rộng như Hàn Quốc, Việt Nam đã áp dụng chính sách cách ly nghiêm ngặt 14 ngày và truy vết người tiếp xúc với virus Thay vì dựa vào y học và công nghệ, Việt Nam đã triển khai một hệ thống giám sát công khai rộng rãi, cùng với sự hỗ trợ hiệu quả từ lực lượng quân đội được công chúng tôn trọng.
Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã ghi nhận thành công của Việt Nam trong việc kiểm soát dịch bệnh nhờ vào kinh nghiệm từ các đợt bùng phát trước đó, ưu tiên sức khỏe cộng đồng hơn các vấn đề kinh tế, cùng với sự hỗ trợ từ quân đội, dịch vụ an ninh công cộng và các tổ chức cơ sở Giám đốc WHO khu vực Tây Thái Bình Dương, Takeshi Kasai, cũng đã khen ngợi sự chỉ đạo quyết liệt của chính phủ Việt Nam trong việc thực hiện các biện pháp ngăn chặn sự lây lan của COVID-19.
2.4.2 Chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam trong thời gian qua
Hình 2.1 Chuỗi cung ứng ngành
Theo Hiệp hội dệt may Việt Nam, dịch Covid-19 đã tác động mạnh tới doanh nghiệp dệt may trong năm 2020:
• Số lượng DN dệt may bị giảm đơn hàng: 87,1%
• Số lượng DN dệt may bị khách hoãn hủy đơn: 53,5%
• Số lượng DN dệt may không xuất khẩu được: 22,9%
Trong quý II/2020, ngành dệt may Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch bệnh, với kim ngạch giảm khoảng 23% so với cùng kỳ năm 2019 Đến quý III, tác động tiêu cực đã giảm, nhưng kim ngạch xuất khẩu vẫn giảm 1,7% Theo Bộ Công thương, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt và may mặc trong 11 tháng ước đạt 26,73 tỷ USD, giảm 10,5% so với năm trước Xuất khẩu vải mành và vải kỹ thuật khác ước đạt 400 triệu USD, giảm 26,8%, trong khi xuất khẩu xơ, sợi dệt các loại ước đạt 3,29 tỷ USD, giảm 13,5% Tổng kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may năm 2020 chỉ đạt 29,81 tỷ USD, giảm khoảng 9,25% so với năm 2019, trong bối cảnh tổng cầu dệt may toàn cầu giảm 25% Dự báo năm 2021, sức mua thị trường nội địa ngành dệt may sẽ không có sự tăng trưởng đột phá.
Trong năm 2021 và 2022, Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục thu hút nhiều dự án đầu tư trong lĩnh vực sợi, dệt và nhuộm, chuyển tiếp từ giai đoạn 2019-2020 Điều này sẽ giúp đảm bảo nguồn cung cần thiết cho ngành dệt may Việt Nam, giải quyết tình trạng thiếu hụt hiện tại.
Khâu thiết kế là giai đoạn đầu tiên trong chuỗi giá trị ngành dệt may, mang lại tỷ suất lợi nhuận cao và đòi hỏi tri thức sâu rộng Các quốc gia tiên tiến trong ngành này thường chuyển giao sản xuất sang các nước khác và tập trung vào nghiên cứu, thiết kế sản phẩm mới nhằm xây dựng thương hiệu nổi tiếng Cạnh tranh trong lĩnh vực dệt may toàn cầu rất khốc liệt, với các thương hiệu đua nhau qua những mẫu thiết kế sáng tạo và đẹp mắt Để thành công trong mắt xích này, doanh nghiệp cần có nhà thiết kế nắm bắt xu hướng và thị hiếu của người tiêu dùng toàn cầu Tuy nhiên, doanh nghiệp may Việt Nam hiện còn yếu trong khâu thiết kế và chủ yếu làm gia công theo mẫu từ các nước phát triển như Mỹ, Anh, Ý Một số thương hiệu nội địa như Canifa và Blue Exchange đang khẳng định vị thế trên thị trường trong nước Tham gia vào chuỗi giá trị thiết kế là cần thiết vì không yêu cầu nguồn nhân lực lớn và không gây ô nhiễm, nhưng mang lại lợi nhuận cao.
2.4.2.2 Sản xuất nguyên liệu đầu vào
Sản xuất nguyên phụ liệu là một mắt xích quan trọng trong ngành may mặc, đóng vai trò quyết định đến chất lượng sản phẩm và chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị hàng may mặc Nguyên phụ liệu được chia thành hai phần chính: nguyên liệu chính, chủ yếu là các loại vải, và phụ liệu, bao gồm chỉ may và vật liệu dựng Phụ liệu không chỉ liên kết các nguyên liệu mà còn tạo nên thẩm mỹ cho sản phẩm, với các vật liệu như khóa kéo, cúc, và dây thun góp phần tạo dáng cho sản phẩm may mặc.
Hình 2.2 Các thị trường xuất nhập khẩu chính của ngành dệt may Việt Nam
Đánh giá tác động của dịch Covid-19 đến chuỗi cung ứng hàng Dệt may Việt Nam
2.5.1 Những tác động tích cực
Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt và may mặc năm 2020 đạt 29,81 tỷ USD, chiếm 12,4% tổng kim ngạch hàng hóa xuất khẩu, mặc dù giảm 9,25% so với năm 2019 Mặc dù có sự sụt giảm, mức giảm này vẫn thấp hơn nhiều quốc gia khác Trong bối cảnh tổng cầu dệt may thế giới giảm 25% do ảnh hưởng của dịch Covid-19, đây là một nỗ lực đáng ghi nhận của Ngành Dệt may.
Mặc dù kim ngạch xuất khẩu dệt may sang thị trường Mỹ giảm, nhưng thị phần của Việt Nam vẫn ghi nhận sự tăng trưởng Việt Nam hiện đứng thứ hai trong danh sách các nước xuất khẩu dệt may sang Mỹ, và từng có thời điểm là nhà cung cấp số một, phản ánh nỗ lực đáng ghi nhận của ngành dệt may Dự báo, xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Mỹ trong năm 2021 có thể đạt 14 tỷ USD.
Theo Tổng cục Thống kê, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) của ngành dệt trong 11 tháng năm 2020 giảm 0,4% so với cùng kỳ năm trước, với IIP tháng 9 giảm 6,3%, tháng 10 giảm 5%, nhưng đã tăng 1,3% vào tháng 11 Ngành sản xuất trang phục cũng ghi nhận mức giảm IIP thu hẹp, từ 7,2% vào tháng 8 xuống 3,1% vào tháng 10, và phục hồi mạnh mẽ với mức tăng 3,6% trong tháng 11 Sự phục hồi này nhờ vào việc các doanh nghiệp dệt may đã nhanh chóng chuyển đổi sản phẩm truyền thống sang các mặt hàng thích ứng với tình hình mới, như sản phẩm bảo hộ lao động và sản phẩm phục vụ ngành y tế trong phòng chống dịch bệnh, dẫn đến sản lượng vải dệt tự nhiên tăng mạnh trong tháng 11/2020.
Trong tháng 10 năm 2020, sản lượng vải dệt từ sợi nhân tạo đã tăng 3,3%, cho thấy sự phục hồi rõ rệt so với mức giảm 9,6% của tháng trước và 5,2% của tháng 9 Đồng thời, sản lượng quần áo mặc thường cũng ghi nhận mức tăng 3,4% so với cùng kỳ năm trước, theo báo cáo của Tổng cục Thống kê.
Nhiều doanh nghiệp Dệt May đã chuyển đổi từ sản xuất hàng truyền thống sang khẩu trang và quần áo bảo hộ y tế để đáp ứng nhu cầu thị trường quốc tế trong bối cảnh dịch bệnh Nhờ vào nỗ lực này, các doanh nghiệp không chỉ duy trì việc làm cho công nhân mà còn giảm thiểu tổn thất do ảnh hưởng của Covid-19 Một số công ty như CTCP May Sông Hồng và CTCP Đầu tư và Thương mại TNG chỉ ghi nhận mức giảm nhẹ trong doanh thu lần lượt là 17% và 13%, trong khi CTCP Dệt May Đầu tư và Thương mại Thành Công lại có mức tăng trưởng 19% so với cùng kỳ năm 2019.
Sau thời gian đầu bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, các doanh nghiệp đã nỗ lực thích ứng và phục hồi Nhờ sự hỗ trợ từ Chính phủ, việc kiểm soát dịch bệnh và sự ra đời của vaccine Covid-19, ngành Dệt May toàn cầu, đặc biệt là Dệt May Việt Nam, đã từng bước phục hồi trong 6 tháng cuối năm 2020.
Các quốc gia đã mở cửa trở lại và gỡ bỏ lệnh phong tỏa, giúp cải thiện tình trạng thiếu hụt đơn hàng Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - Liên hiệp Châu Âu (EVFTA) có hiệu lực từ ngày 01/8/2020, mặc dù không bù đắp được sự sụt giảm kim ngạch xuất khẩu, nhưng là tín hiệu tích cực cho doanh nghiệp Dệt May Việt Nam Doanh thu của các doanh nghiệp Dệt May đã tăng trưởng trở lại trong quý 3, với CTCP Sợi Thế Kỷ tăng 30% và CTCP May Sông Hồng tăng 4% so với quý 2, tuy nhiên vẫn thấp hơn so với cùng kỳ năm 2019.
Nhiều nhãn hàng may mặc đã chuyển đơn hàng từ Trung Quốc sang Việt Nam để tránh tác động của cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung Sự chuyển dịch này giúp ngành dệt may Việt Nam mở rộng thị phần tại thị trường Mỹ Doanh thu của các doanh nghiệp dệt may tiếp tục phục hồi trong quý 4/2020, mặc dù vẫn chưa đạt mức trước dịch.
Vào quý 1/2021, mặc dù dịch bệnh vẫn diễn ra, các quốc gia đã thích ứng tốt và triển khai tiêm vaccine rộng rãi, dẫn đến nhu cầu tiêu dùng, đặc biệt là trong ngành dệt may, tăng trở lại Việt Nam hưởng lợi từ việc chuyển dịch cung ứng khi các nước xuất khẩu lớn như Ấn Độ, Bangladesh và Campuchia bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh, khiến doanh nghiệp không thể hoạt động Đồng thời, Việt Nam đang khai thác tốt cơ hội từ các Hiệp định thương mại tự do, đặc biệt là Hiệp định EVFTA, giúp doanh nghiệp dệt may liên tục nhận được đơn hàng mới, với nhiều doanh nghiệp đã có đơn hàng cho quý 3 và hết năm 2021 CTCP Dệt May Đầu tư và Thương mại Thành Công (TCM) ghi nhận doanh thu quý 1/2021 tăng 19,7% so với cùng kỳ năm trước, trong khi CTCP May Sông Hồng cũng có doanh thu tăng 1% so với cùng kỳ và 9,7% so với quý 4/2020, cho thấy sự phục hồi tích cực trong ngành Kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may đạt 7,21 tỷ USD, tăng 1,4% so với cùng kỳ năm 2020.
2.5.2 Những tác động tiêu cực và nguyên nhân
Ngành dệt may Việt Nam vẫn chưa hoàn toàn hồi phục sau tác động gián tiếp từ cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, và tiếp tục đối mặt với những thách thức mới do đại dịch Covid-19 gây ra.
Doanh số bán lẻ ở các thị trường xuất khẩu chủ chốt giảm mạnh đã ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ chuỗi cung ứng, đặc biệt là ngành dệt may ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương Theo nghiên cứu của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), cuộc khủng hoảng COVID-19 đã làm giảm tới 70% nhập khẩu từ các quốc gia lớn tiêu thụ hàng dệt may trong nửa đầu năm 2020, do nhu cầu người tiêu dùng sụt giảm, các biện pháp phong tỏa và gián đoạn trong nhập khẩu nguyên liệu thô.
Cuối năm 2019, ngành Dệt May Việt Nam đã phải đối mặt với nhiều khó khăn do biến động chính trị và xung đột thương mại, đặc biệt là giữa Mỹ và Trung Quốc Sang đầu năm 2020, dịch bệnh Covid-19 bùng phát đã gây ảnh hưởng nặng nề đến ngành này, dẫn đến kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam chỉ đạt 29,81 tỷ USD, giảm 9,25% so với năm 2019, theo báo cáo của Hiệp hội Bông Sợi Việt Nam.
Trong giai đoạn đầu của đại dịch từ 31/12/2019 đến 11/3/2020, ngành Dệt May Việt Nam chủ yếu gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên phụ liệu, nhưng doanh thu tiêu thụ chưa bị ảnh hưởng nhiều do các doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động với các đơn đặt hàng trước đó Doanh thu quý 1/2020 của các doanh nghiệp Dệt May chỉ sụt giảm nhẹ so với cùng kỳ năm 2019, với CTCP May Sông Hồng giảm 3,4% và CTCP Đầu tư và Thương mại TNG giảm 4,1% Đặc biệt, CTCP Sợi Thế Kỷ vẫn duy trì hoạt động và ghi nhận mức tăng trưởng 1,9%.
Từ quý 2/2020, dịch bệnh Covid-19 đã lan rộng toàn cầu, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hai thị trường xuất khẩu dệt may lớn nhất của Việt Nam là Mỹ và EU Chính phủ các nước này thực hiện giãn cách xã hội và lệnh đóng cửa, dẫn đến nhu cầu sản phẩm dệt may giảm mạnh Hệ quả là đơn hàng sụt giảm, hàng tồn kho gia tăng, cùng với áp lực chi trả lương khiến doanh nghiệp dệt may rơi vào khó khăn Doanh thu quý 2/2020 của các công ty dệt may Việt Nam ghi nhận sự sụt giảm mạnh, như CTCP Mirae giảm 32%, CTCP Sợi Thế Kỷ giảm 49%, và CTCP Garmex Sài Gòn giảm 31% so với cùng kỳ năm 2019.
Ngành Dệt May Việt Nam hiện đang đối mặt với thách thức về chi phí nguyên vật liệu do phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu Trong năm 2020, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may đạt 29,81 tỷ USD, nhưng chi phí nhập khẩu nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất lên tới 21,38 tỷ USD, cho thấy sự cần thiết phải chủ động hơn trong việc phát triển nguồn nguyên liệu trong nước.