1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

83 26 0
HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 08/05/2022, 16:24

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

1.2.1.3. Một số mô hình của cơ cấu tổchức trong doanh nghiệp. - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

1.2.1.3..

Một số mô hình của cơ cấu tổchức trong doanh nghiệp Xem tại trang 17 của tài liệu.
- Nhược điểm: Với mô hình tổchức này, mỗi nhà quản trị phải làm nhiều công việc khác nhau cùng một lúc, hạn chế tính chuyên môn hóa nên có thể làm cho bộ máy quản trị rơi vào tình trạng quá tải - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

h.

ược điểm: Với mô hình tổchức này, mỗi nhà quản trị phải làm nhiều công việc khác nhau cùng một lúc, hạn chế tính chuyên môn hóa nên có thể làm cho bộ máy quản trị rơi vào tình trạng quá tải Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 1.3: Mô hình tổchức theo sảnphẩm - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Hình 1.3.

Mô hình tổchức theo sảnphẩm Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 1.4: Mô hình tổchức theo khu vực địa lý. - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Hình 1.4.

Mô hình tổchức theo khu vực địa lý Xem tại trang 20 của tài liệu.
e. Mô hình tổchức định hướng khách hàng. . - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

e..

Mô hình tổchức định hướng khách hàng. . Xem tại trang 21 của tài liệu.
f. Mô hình tổchức ma trận - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

f..

Mô hình tổchức ma trận Xem tại trang 22 của tài liệu.
g. Mô hình tổchức hỗn hợp - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

g..

Mô hình tổchức hỗn hợp Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.1: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty SAPO. - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Bảng 2.1.

Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty SAPO Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 2.2: Kết quả đánh giá cơ cấu tổchức cơ cấu tổchức của Công ty Cổ phần Công nghê Sapo - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Bảng 2.2.

Kết quả đánh giá cơ cấu tổchức cơ cấu tổchức của Công ty Cổ phần Công nghê Sapo Xem tại trang 39 của tài liệu.
hình ảnh của công ty ra bên ngoài và truyền thông nội bộ, tăng cường sự thông suốt, minh bạch thông tin cũng như gắn kết của nhân viên - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

h.

ình ảnh của công ty ra bên ngoài và truyền thông nội bộ, tăng cường sự thông suốt, minh bạch thông tin cũng như gắn kết của nhân viên Xem tại trang 39 của tài liệu.
2.2.1.2. Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp. - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

2.2.1.2..

Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp Xem tại trang 41 của tài liệu.
=> Nhìn chung mô hình của Sapo hiện tại là phù hợp so với quy mô, nguồnlực và chiến lược tương lai của công ty trong những năm tới - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

gt.

; Nhìn chung mô hình của Sapo hiện tại là phù hợp so với quy mô, nguồnlực và chiến lược tương lai của công ty trong những năm tới Xem tại trang 41 của tài liệu.
Biểu đồ 2.1: Tình hình chất lượng lao động của Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo năm 2019 - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

i.

ểu đồ 2.1: Tình hình chất lượng lao động của Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo năm 2019 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính của Công ty cổ phân đầu tư và phát triển xây dựng công nghiệp - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Bảng 2.4.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính của Công ty cổ phân đầu tư và phát triển xây dựng công nghiệp Xem tại trang 43 của tài liệu.
Qua bảng số liệu bảng 2.4, biểu đồ 2.2 và biểu đồ 2.3 ta thấy rằng tỷ lệ lao động năm của công ty luôn ở mức cao, điều này hoàn toàn phù hợp với đặc trưng của công việc Sale với điều kiện công việc, áp lực cao và phải di chuyển thường xuyên - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

ua.

bảng số liệu bảng 2.4, biểu đồ 2.2 và biểu đồ 2.3 ta thấy rằng tỷ lệ lao động năm của công ty luôn ở mức cao, điều này hoàn toàn phù hợp với đặc trưng của công việc Sale với điều kiện công việc, áp lực cao và phải di chuyển thường xuyên Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.5: Kết quả đánh giá thực trạng phân quyền tại của Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo - HOÀN THIỆN cơ cấu tổ CHỨC và PHÂN QUYỀN tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO

Bảng 2.5.

Kết quả đánh giá thực trạng phân quyền tại của Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo Xem tại trang 45 của tài liệu.

Trích đoạn

Phân tích đánh giá thực trạng vấn đề cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công

Phân quyền tại Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo

Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền của Công ty Cổ

Các kết luận về thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty Cổ phần

Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo trong thờ

Phương hướng hoạt động của công ty

Giải pháp đối với công ty

Một số kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan