6. Kết cấu đề tài
3.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty
Để có thể hoàn thành tốt các mục tiêu và chiến lược đã đặt ra công ty sẽ đặt ra cho mình những phương hướng hoạt động kinh doanh để có thể đảm bảo mục tiêu và chiến lược của công ty đi đúng hướng và mục tiêu đặt ra. Các phương hướng mà doanh nghiệp đặt ra trong tương lai đó là:
- Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, giữ vững Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo luôn là một doanh nghiệp vững mạnh, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn định và bền vững của công ty. Duy trì và phát triển không ngừng để luôn cung cấp cho thị trường và khách hàng của Sapo những sự lựa chọn hoàn hỏ nhất
- Tạo được uy tín và tên tuổi của công ty trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ phần mềm quản lý bán hàng. Vươn lên là doanh nghiệp dẫn đầu và trở thành vị trí số một ở Việt Nam và thành công ở các khu vực khác trên thế giới trong lĩnh vực cung cấp phần mềm quản lý bán hàng.
- Mở rộng thị trường ra khắp cả nước và nước ngoài. Không chỉ phát triển và thành công ở trong nước mà tương lai sẽ là doanh nghiệp được tin dùng và yêu thích ở cả khu vực Đông Nam Á và thế giới.
- Không ngừng đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại tiên tiến nhất để tăng năng lực chất lượng dịch vụ của công ty và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Tập trung vào công tác hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý và phân quyền theo định hướng xác định rõ chức năng, nhiệm vụ và để cao trách nhiệm quyền hạn của nhân viên, quy định các chính sách khen thưởng, bổ nhiệm và kỷ luật.
- Không ngừng nâng cao năng suất lao động, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động để Sapo không chỉ là nơi làm việc mà còn là ngôi nhà thứ hai nơi nhân viên muốn gắn bó và cống hiến hết mình.