6. Kết cấu đề tài
2.3. Các kết luận về thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty Cổ phần
phần Công nghệ Sapo.
phần Công nghệ Sapo. đã đạt được một số thành công nhất định trong công tác tổ chức và phân quyền để đạt được thành công và phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay như:
- Cơ cấu tổ chức của Sapo được sắp xếp từ vị trí cao nhất là chủ tịch của công ty Trần Trọng Tuyến, các ban giám đốc vùng, giám đốc khu vực, trưởng phòng, các nhân viên trong từng bộ phận… mỗi người được giao những những quyền hạn và trách nhiệm cụ thể và riêng biệt. Giúp xác lập được mối quan hệ về chức năng,quyền hạn và nghĩa vụ của các thành viên trong công ty.
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp nhìn chung đã khá hoàn thiện với nhiều các phòng ban, các khối cụ thể rõ ràng để đảm nhiệm và quản lý từng khu vực địa điểm ở các quận huyện, các tỉnh khác nhau, trải dài từ bắc vào nam. Đảm báo đi đúng hướng, đúng mục tiêu và hạn chế các sai sót, các lỗi không đáng có.
- Cơ cấu của công ty hiện là một khối tổ chức khá rộng lớn với một khối tổng thể và được vận hành khá logic và khoa học từ bắc vào nam với nhiều các bộ phận chuyên biệt với nhiều các chức năng và vị trí khác nhau đảm bảo công việc được hoàn thành một cách nhanh chóng và tốt nhất.
- Công ty đã và đang làm rất tốt trong việc giao nhiệm vụ và quyền hạn cho các nhân viên ở các vị trí khác nhau. Các Sapoers mỗi người sẽ có những quyền hạn và trách nhiệm riêng giúp các Sapoers cảm thấy được tôn trọng, gắn bó hơn với công việc và công ty. Ở Sapo các Sapoers luôn được tôn trọng và đánh giá đúng năng lực. Các Sapoers được đánh giá và cân nhắc thăng tiến trong công việc không phụ thuộc vào việc đã gắn bó với công ty bao lâu hay bạn đã làm như thế nào,… Tất cả được đánh giá qua năng lực và thực lực của chính bản thân mình. Điều đó giúp thúc đẩy và tạo động lực cho các chiến binh Sapoers luôn không ngừng phấn đấu và nố lực để hoàn thiện và phát triển bản thân sao cho phù hợp với công việc và quyền hạn mà mình đang được giao phó. Từ đó hoạt động công ty cũng diễn ra suôn sẻ và tốt đẹp hơn.
- Sapo đã và đang làm rất tốt trong việc giao quyền hạn và trách nhiệm cho mỗi cá nhân khi các Sapoers sẽ là người trực tiếp đặt ra target ngày và sẽ là người điều chỉnh target ngày sao cho phù hợp và hoàn thành tốt nhất target chặng và tháng trong