1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699

75 519 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 441 KB

Nội dung

Khoá luận tốt nghiệp Lời mở đầu Trong những năm qua nhờ đờng lối mở cửa của Đảng và Nhà nớc, nền kinh tế nớc ta đã có những bớc phát triển nhanh chóng, vững chắc và mạnh mẽ. Trong điều kiện nền kinh tế nớc ta chuyển đổi sang cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc, các doanh nghiệp đã có sự phân cực, cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lợc kinh doanh đúng đắn, nếu không có chiến lợc kinh doanh hoặc có chiến lợc kinh doanh sai lầm thì chắc chắn sẽ nhận đợc sự thất bại trong sản xuất kinh doanh. Trớc đây nhiều doanh nghiệp đã thành công là do chỉ chú ý đến chức năng hoạt động nội bộ và thực hiện các công việc hàng ngày của mình một cách có hiệu quả nhất, hiện nay phần lớn các doanh nghiệp phải đối mặt với môi trờng kinh doanh ngày càng biến động, phức tạp và có nhiều rủi ro. Do vậy, chỉ chú ý đến chức năng nội bộ và công việc hàng ngày là không đủ, muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần thiết phải vạch ra các chính sách, chiến lợc kinh doanh nhằm triệt để tận dụng các cơ hội kinh doanh và hạn chế mức thấp nhất các nguy cơ từ đó nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Thực tiễn kinh doanh trong và ngoài nớc cũng đặt ra vấn đề là làm thế nào để các doanh nghiệp thành công và làm ăn có lãi trong điều kiện thay đổi của môi trờng cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tài nguyên hiếm hoi. Do vậy chiến lợc kinh doanh không thể thiếu đợc, nó có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của các công ty trong tơng lai. Là một sinh viên thực tập tại Công ty Xây dựng 699, trong thời gian thực tập tại công ty em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài : Một số giải pháp hoạch định chiến lợc kinh doanh Công ty Xây dựng 699 nhằm đóng góp một số Khoá luận tốt nghiệp ý kiến của mình tạo thêm cơ sở cho các quyết định chiến lợc liên quan đến sự phát triển của công ty. Khóa luận có kết cấu gồm ba chơng : * Chơng 1 : Cơ sở lý luận của công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh của công ty * Chơng 2 : Thực trạng công tác kế hoạch hoá hoạt đông kinh doanh của Công ty Xây dựng 699 * Chơng 3 : Một số giải pháp cơ bản nhằm hoạch định chiến lợc kinh doanh đến năm 2010 của Công ty Xây dựng 699 Do khả năng của bản thân em còn có hạn và lần đầu tiên nghiên cứu một vấn đề còn khá mới mẻ nên chắc chắn bài viết của em còn nhiều thiếu sót. Kính mong sự đóng góp ý kiến quý báu của các thầy, các cô để bài viết của em đợc hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy, các cô trong Trung tâm, các phòng ban chức năng của Công ty Xây dựng 699 đã tạo điều kiện nghiên cứu trao đổi, cung cấp tài liệu và đặc biệt là thầy giáo T.s Nguyễn Ngọc Huyền đã tận tình giúp đỡ và truyền thụ những kiến thức quý báu để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Trần Thị Anh Đức Khoá luận tốt nghiệp Chơng 1 Cơ sở lý luận của công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh của Công ty 1- Cơ sở lý luận của công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh 1.1- Vai trò, tầm quan trọng của quản trị chiến lợc 1.1.1- Quản trị chiến lợc là gì ? !" # !$%& '(')* $+,%-./'.!&0& %&12!#3$#4" 5678 2 !%& '(&!& '9&&'6%:2' !;#2!#3$%&" < !=!1 '#6(')* (&- ' />&?& %&2!@#3" 5678) 2 ! '&A/ ;#B !'&8!&/> 4&1 ,%'$%&A7C&,D'%9#EF G)%#6'%" H(-1 !%& '.!& 26;#2-./')1#-I F !)%$%&%J K& K& 2LK)EL )MG;##9;%& E(%3!#*A N Kho¸ luËn tèt nghiÖp 6-GAO2K+9P!L%*-2#9:F G#3$#4 1.1.2- Qu¸ tr×nh qu¶n trÞ chiÕn lîc <4 !1!1E#E47Q H×nh 1 : M« h×nh qu¶n trÞ chiÕn lîc tæng qu¸t   R4'ST'  ! !I  !  <R4"01;4 !C #6%&! '#N2$Q4' !-  !''I !" 1.1.3- Vai trß cña qu¶n trÞ chiÕn lîc ®èi víi sù ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp U <  V! WXY Z,&8 [  W\Y ]1#- ' IW^Y _? 2 #3 WUY Z,D'%9 #EVG9 WNY ` / a) %- #3 '# 3$ % & WY _,% D7 WbY _,%'1) )2c2 WdY Z,D'%9 #EVG9' WY Kho¸ luËn tèt nghiÖp < !=*8B7&1$#6 %&" Thø nhÊt: `0&%& G,PQ0&8 c '#4212!#3&1%'2"53 &1%'2$%& ' !2- '7/ #2)%')>7 G"`&,DCA7C$ ! 2 '> #O*$%&-!+,% [ '> -> #O*'E# 7e# 2 !2-7/#22$%&#7"  !)%$%&2 641#3" Thø hai: `9'@.#E G)%-@A6'/#B".#EF G)% E%:+L#+? 2'I !) %17%&c#9c!A688B7& 1$%'2'[G-%&7&=fD 8B@/f#EG9'" Thø ba: `&'>/1g 8-9', -)-&,9.[ $ %&')h! !%&" `[ $%& '2'g!g7"  !)% 'A7C1&,9.[ $%&#6 "HB(-1#6=)$  ! '0&8$' a$% &LBh! !" 1.2- Quy tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh R2 ! '2g92$  !"T '47i%3&A&&E3')j(D !&;#+ !)%$%&'f96&( $%&G)M !+" #)42 !" 42 !'9B-O #42 !ID9B"S)9 #I 'C&2#+Eg'12 X Kho¸ luËn tèt nghiÖp  !"#A8)42  !Q Thø nhÊt, quy tr×nh 8 bíc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh H×nh 2 : Quy tr×nh 8 bíc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh  Bíc 1QZ,D'%9#EG)%9'- 8 k '&,D'%9G"l&g(/k 8#EGC26)%$#4' F G#/G6-BC$0" Bíc 2:S.!&)&,D'%9#EG)% 9'"E.!&)&,D'%9g!+ LBQS/-GA-A6-/$#EG )%"S/-$-2#9:-L%*- 1+#E… F G)%" Bíc 3: Z,D'02$%&"`6 %g#9D'%-8-78 g!(& 'Q8#)L-E/'&1- E./,7-44'D$%&-… Bíc 4:S.!&)&,D'2%& LBA97QS/-+1##2-1# ! )%$%&"S/-+1#-1#9 !)%K9 '7B8$2CG)M F !"T '>/J*,D)$ !" Bíc 5:`/1#-##8-a)- $ 2…  %&W'&Y" \ X b d\  N U Khoá luận tốt nghiệp Bớc 6: R4'#6WY&A !" Bớc 7:7'%' *&A !8 %&"g'%' *L#3" Bớc 8:A4&A ! *BE *,#QS/-31#3)% !' A4-&A-%"S/-+D7) %-E;# !)%'& 1%&" Thứ hai, quy trình 3 giai đoạn xây dựng chiến lợc Hình 3 : Quy trình xây dựng chiến lợc theo 3 giai đoạn m2 5 ( 89'WnonY 5(42 5 ( 89WponY m2 5 ( A- A 6- 1# - 1# #2 WqrSY 5(D ! ' 2 6 5 ( s7WsmY 5 ( 9 - 9 'WpnY 5 ( ! D m2N Giai đoạn 1:_ (&8E-78 44f#EG )%9''9%& '#A7C+,% !"17i%3)j(&,D!.)#( 89'-#(89-#( 42- Giai đoạn 2:Z,D+)!&@GA-A6-L%*- $#E G)%B1##2-1#- $% &1 (&)!&1 '#A7C+,%&A !$%&")j(&,D7i%3 '#(qrS-# (sm- Giai đoạn 3:_&A-- *' !"Sf)!&C2- *4'&A !"T' *L#3" 1.2.1- Phân tích và dự báo cơ hội , nguy cơ, mạnh yếu của doanh nghiệp b Khoá luận tốt nghiệp 1.2.1.1- Môi trờng kinh doanh và ảnh hởng của nó đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 5EG)%!1 '.18-,89 ''9(6A :-6&& 267+)%$%&"1#EG )% 'B2)E#'C%&[2'&1" [2'&1$9)M%&'9GO '4 (6)Ef#EG)%G+96" ,8'#EG)% E E6L B)B#/6)26)% $f%&31",86D-C8 26)%$%&t@,8'K ' ,89'2A6-GA)%K ',8 9-1##2$%&7B8$2"O ,86-C+26)%$ %&t@,8'K ',89'2 2#9:-L%*26)%$%&-K ',89 &1#$%&7B8$2" l6 B$#EG)%26)% $%&12 !)E1)E0a /-&1'%9#EG)%">/'&2#-.1 #EG)%$%&!&,L7A[7Q Hình 4 : Môi trờng kinh doanh xét theo phạm vi 1.2.1.1.1- Tác động của môi trờng quốc tế u`@C$DB d 5EVG)%8 5EVG)8%, 5EVG' l & Kho¸ luËn tèt nghiÖp SB,A)$B 'A-26)% $A))DC$#EG8"`' +)'8)B '+B# D)"H`#+,%)GLB#C i'6(&-)8%,BC'#6&,#C$ 8 B ')'B"R26 )% $ % &B&36'#EG8#'B '@. DB" ,8$&.DB ' D4'B'Cf)'g 4'-#C6&9P& B&A'7&A- #,:A9$B'f)" ,8'K6DK62 6$%&$#h8-$%& B" ]E&I.D$B-f)#' 7.$1D$#6BOC26 )%$%&CB) '#>) BB"C%(4#*7.D$#6BD %:.)BB)" u (&&$8- (&&'E 8 v(&&$#h8 '2#EG)%$ B" (&&$#hB6&26 )%$%&#)%$B" 5EG)% 8'f) 2&36' ( &&'E 8"H`# '#6'$wnw`-# '()A#2%L 64nZSxwooSw" ('f2A6#B'Of+ A-L%*26)%$%&H`#" u¶C$8)8 8)Q5/6!$)BWmlZ- &6>C)-(&8%,94,gG'>#- Y-)$))'B'.…  9E98- 6#2#e26… )%$ %&C#*B#'4)'g )B" u¶C$8)j(E ^ Kho¸ luËn tèt nghiÖp ]j(E6&7i%38g '->7- !-'-  ',86#2#e…  )>2$#*%&" S+'g)B,8)j( FE=)M*8B)>2$ #*%&"%& B-&1#2 E& ' %&)> '#$)>72)j(FE -g /-&1" u¶C$8>F+6$B 5hB#6>'+'g2& /@497c>$fB"s7c>%,6C &B%& (&#9&B B#'*"5K)->%,6=6'$ ')%-D-#E- $… B7C2"T'96 %&9E9B*&&('D" 1.2.1.1.2 ¶nh hëng cña m«i trêng kinh tÕ quèc d©n u¶C$,8) ,8)=*'g'CD  (26)%$#*%&",8) C#226)%$%&G ' 2&1$)Q>C-.7" `)8%,>CB867e6 )8%,LBQ56 '->(&$g B&%, %:>)>g$*"T'%:B %2 2g'+B&.9 'g>"S/-)>> 7 !'#K'$%&>)% $%&'"T'2)>D j8A-> gg#C6)% '##EG)%&%:A" `)8%,.-26)%O@C#/ ."])8%,A'4277e6 )8%,'26)%$%&LF B! 2BG!&)8%,>C" * ¶C$,8 (&&' a`'B) H2#EG)% '#2)E '#2' '&36'8 (&&' a'B)" H9'8 (&& !''G78 ' )#*%&A62 '#2t (&#8 0c-94y@G7+'G%zt96#* { [...]... nghĩa công ty tham gia kinh doanh những ngành nghề sau : * Thi công các công trình xây dựng dân dụngcông nghiệp * Thi công các công trình giao thông, thuỷ lợi * Buôn bán vật t, vật liệu, máy móc thi công Công ty xây dựng 699 đợc thành lập trên cơ sở của một đội Xây dựng công trình Giao thông số 3 thuộc Công ty Xây dựng công trình giao thông 872 - Tổng Công ty Xây dựng công trình Giao thông 8 Công ty. .. Công ty Xây dựng 699một thành viên trong công ty LISOHAKA 34 Khoá luận tốt nghiệp Kinh nghiệm tham gia thi công và những công trình công ty đã và đang thi công trong vòng từ 5 ữ 10 năm qua thể hiện qua bảng biểu sau: Bảng 7 : Kinh nghiệm tham gia thi công Loại hình công trình xây dựng - Xây dựng dân dụng và kiến trúc - Xây dựng thuỷ lợi - Xây dựng các công trình chuyên ngành giao thông - Kinh doanh. .. công tác quản trị chiến lợc các doanh nghiệp nói chung 2.2 - Sự cần thiết khách quan phải quản trị và hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh nghiệp nớc ta hiện nay Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp cha đợc sử dụng mà chỉ là các kế hoạch bởi vì các doanh nghiệp không có trách nhiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh Nguyên nhân chủ yếu là trong thời kỳ này các doanh. .. Kỹ s xây dựng Kỹ s có khí Kỹ s kinh tế xây dựng Cử nhân kinh tế Cao đẳng Cao đẳng giao thông Trung cấp Trung cấp cầu đờng Trung cấp xây dựng Trung cấp khảo sát Trung cấp cơ khí Tổng cộng 10 3 5 4 5 5 13 4 3 3 3 70 6 2 2 2 2 1 2 2 4 1 1 1 1 2 1 1 2 1 3 1 1 1 Công ty Xây dựng 699 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản đợc thành lập năm 1999 trên cơ sở của một Đội Xây dựng công trình... nghiệp và cá nhân khác nhau đã làm cho chiến lợc kinh doanh ngày càng có một tầm quan trọng lớn đối với một doanh nghiệp Sự cần thiết khách quan phải hoạch định chiến lợc kinh doanh đối với các doanh nghiệp đợc thể hiện trên một số mặt sau: * Chiến lợc kinh doanh giúp các nhà doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hớng đi của mình * Điều kiện môi trờng kinh doanh mà các doanh nghiệp gặp phải luôn biến đổi nhanh... ngờ Việc xây dựng các chiến lợc kinh doanh giúp các doanh nghiệp tận dụng tối đa các cơ hội và hạn chế mức thấp nhất các nguy cơ từ đó tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp * Chiến lợc kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trờng liên quan, hay nói cách khác là giúp các doanh nghiệp đề ra các quyết định chủ động * Hoạch định chiến lợc kinh doanh sẽ... vị kinh doanh chiến lợc của doanh nghiệp đa ngành Mỗi phần hình quạt trên mỗi đơn vị kinh doanh chiến lợc biểu thị cho thị phần của nó đối với thị trờng của ngành kinh doanh Hình chiếu của tâm hình tròn thể hiện vị thế cạnh tranh của đơn vị kinh doanh chiến lợc trên thị trờng gồm 3 mức độ là tốt, trung bình và yếu 2 - Sự cần thiết khách quan phải quản trị và hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh. .. giúp cho các doanh nghiệp tạo ra chiến lợc kinh doanh tốt hơn thông qua việc sử dụng phơng pháp tiếp cận hệ thống, tạo cơ sở tăng sự liên kết của các nhân viên với các quản trị viên trong việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp * Chiến lợc kinh doanh giúp cho các doanh nghiệp sử dụng nguồn lực một cách hợp lý nhất Với toàn bộ những lý do trên có thể khẳng định việc hoạch định chiến lợc kinh doanh tốt... vật liệu xây dựng - Buôn bán thiết bị thi công Số năm kinh nghiệm 7 5 8 3 3 - Công nghệ thi công nền đờng theo tiêu chuẩn AASHTO - Công nghệ thi công mặt đờng theo tiêu chuẩn AASHTO - Công nghệ thi công cầu trung theo tiêu chuẩn AASHTO - Công nghệ thi công các công trình kiến trúc, dân dụng, thuỷ lợi - Bán vật liệu xây dựng và thiết bị công trình Bảng 8 : Danh mục các hợp đồng đã và đang thi công trong... phát triển Công ty Xây dựng 699 thuộc UBND Thành phố Hà Nội là một doanh nghiệp đợc thành lập theo giấy phép Số 4485/GP - TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hà Nội cấp Đăng ký kinh doanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu t Hà Nội cấp Công ty có địa chỉ tại : 201 Trờng Chinh - Thanh Xuân - Hà Nội; có tên giao dịch viết tắt : JC CO., LTD Trong nền kinh tế thị trờng theo định hớng . Công ty Xây dựng 699, trong thời gian thực tập tại công ty em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài : Một số giải pháp hoạch định chiến lợc kinh doanh ở Công ty. Thực trạng công tác kế hoạch hoá hoạt đông kinh doanh của Công ty Xây dựng 699 * Chơng 3 : Một số giải pháp cơ bản nhằm hoạch định chiến lợc kinh doanh đến

Ngày đăng: 19/02/2014, 14:25

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1 : Mô hình quản trị chiến lợc tổng quát - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 1 Mô hình quản trị chiến lợc tổng quát (Trang 4)
Hình 2 : Quy trình 8 bớc hoạch định chiến lợc kinh doanh - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 2 Quy trình 8 bớc hoạch định chiến lợc kinh doanh (Trang 6)
Bớc 6: Hình thành một ( hay nhiều ) phơng án chiến lợc. - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
c 6: Hình thành một ( hay nhiều ) phơng án chiến lợc (Trang 7)
Hình 5 : Mô hình 5 lực lợng - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 5 Mô hình 5 lực lợng (Trang 12)
1.2.2- Hình thành phơng án chiến lợc - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
1.2.2 Hình thành phơng án chiến lợc (Trang 18)
Hình 6 : Ma trận thứ tự u tiên các cơ hội Xác suất - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 6 Ma trận thứ tự u tiên các cơ hội Xác suất (Trang 18)
Hình 7 : Ma trận thứ tự u tiên các nguy cơ - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 7 Ma trận thứ tự u tiên các nguy cơ (Trang 19)
1.2.2.2- Hình thành các ý tởng chiến lợc trên cơ sở cơ hội, nguy cơ, mạnh   và yếu - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
1.2.2.2 Hình thành các ý tởng chiến lợc trên cơ sở cơ hội, nguy cơ, mạnh và yếu (Trang 20)
Hình 9 : Quy trình lựa chọn chiến lợc - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 9 Quy trình lựa chọn chiến lợc (Trang 23)
Hình 11 : Các chiến lợc lựa chọn từ ma trận Mc kinsey - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 11 Các chiến lợc lựa chọn từ ma trận Mc kinsey (Trang 25)
Hình 12 : Ma trận C.Hofer - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Hình 12 Ma trận C.Hofer (Trang 26)
Bảng 4 : Năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 4 Năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty (Trang 31)
Bảng 3 : Số lợng công nhân viên biên chế thờng xuyên - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 3 Số lợng công nhân viên biên chế thờng xuyên (Trang 31)
Bảng 5: Tình hình vốn và tài sản của công ty từ 1999 ữ 2001 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 5 Tình hình vốn và tài sản của công ty từ 1999 ữ 2001 (Trang 32)
Bảng 9: Tình hình sản xuất kinh doanh và nộp ngân sách Nhà nớc n¨m 1999 ÷  2001 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 9 Tình hình sản xuất kinh doanh và nộp ngân sách Nhà nớc n¨m 1999 ÷ 2001 (Trang 36)
Bảng 10: Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 10 Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên (Trang 37)
Bảng 12: Các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2002 - 2005 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 12 Các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2002 - 2005 (Trang 45)
Bảng 14 : Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2002 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 14 Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2002 (Trang 51)
Bảng 15 :  Các chỉ tiêu kế hoạch lao động tiền lơng năm 2002 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 15 Các chỉ tiêu kế hoạch lao động tiền lơng năm 2002 (Trang 52)
Bảng 17: Các chỉ tiêu kế hoạch tài chính năm 2002 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 17 Các chỉ tiêu kế hoạch tài chính năm 2002 (Trang 53)
Bảng 19 : Bảng đánh giá các yếu tố môi trờng bên trong công ty - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 19 Bảng đánh giá các yếu tố môi trờng bên trong công ty (Trang 63)
Bảng 20 : Ma trận SWOT áp dụng cho Công ty Xây dựng 699 - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 20 Ma trận SWOT áp dụng cho Công ty Xây dựng 699 (Trang 66)
Bảng 21 : Sức mạnh kinh doanh - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 21 Sức mạnh kinh doanh (Trang 67)
Bảng 22 : Sức hấp dẫn của ngành - một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699
Bảng 22 Sức hấp dẫn của ngành (Trang 67)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w