Hình 1
Mô hình quản trị chiến lợc tổng quát (Trang 4)
Hình 2
Quy trình 8 bớc hoạch định chiến lợc kinh doanh (Trang 6)
c
6: Hình thành một ( hay nhiều ) phơng án chiến lợc (Trang 7)
Hình 5
Mô hình 5 lực lợng (Trang 12)
1.2.2
Hình thành phơng án chiến lợc (Trang 18)
Hình 6
Ma trận thứ tự u tiên các cơ hội Xác suất (Trang 18)
Hình 7
Ma trận thứ tự u tiên các nguy cơ (Trang 19)
1.2.2.2
Hình thành các ý tởng chiến lợc trên cơ sở cơ hội, nguy cơ, mạnh và yếu (Trang 20)
Hình 9
Quy trình lựa chọn chiến lợc (Trang 23)
Hình 11
Các chiến lợc lựa chọn từ ma trận Mc kinsey (Trang 25)
Hình 12
Ma trận C.Hofer (Trang 26)
Bảng 4
Năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty (Trang 31)
Bảng 3
Số lợng công nhân viên biên chế thờng xuyên (Trang 31)
Bảng 5
Tình hình vốn và tài sản của công ty từ 1999 ữ 2001 (Trang 32)
Bảng 9
Tình hình sản xuất kinh doanh và nộp ngân sách Nhà nớc n¨m 1999 ÷ 2001 (Trang 36)