Căn cứ vào nguồn lực hiện có của công ty

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699 (Trang 46 - 47)

C Thiết bị thi công * Máy rả

3.2.2-Căn cứ vào nguồn lực hiện có của công ty

3- Thực trạng kế hoạch hóa hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng 699 trong thời gian qua

3.2.2-Căn cứ vào nguồn lực hiện có của công ty

Nhu cầu thị trờng là cơ sở, là điều kiện để công ty xây dựng kế hoạch song một căn cứ không thể thiếu đợc đó là nguồn lực của công ty. Nhu cầu thị trờng có nhiều đến đâu thì mãi chỉ là một cơ hội chứ không thể là hiện thực hay nói cách khác để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có cơ sở vật chất, kỹ thuật, lao động, kinh tế tài chính,… công ty lại kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng sản phẩm có giá trị kinh tế cao, ảnh hởng đến nhiều mặt đời sống kinh tế, kỹ thuật, xã hội vì vậy đòi hỏi nguồn lực cũng phải lớn cụ thể nguồn lực của công ty tính hết năm 2001 nh sau:

- Nguồn vốn: Nguồn vốn của công ty tính đến cuối năm 2001 là 98 tỷ đồng trong đó nguồn vốn kinh doanh là 27 tỷ đồng. Nguồn vốn chủ sở hữu là 39 tỷ đồng, nguồn vốn lu động là 28 tỷ đồng.

- Tài sản cố định: Năm 1999 tổng tài sản của công ty có là 38.315.039 ngàn đồng và đến năm 2001 tăng lên là 55.536.384 ngàn đồng.

- Nguồn lực về lao động: Thông số lao động biên chế thờng xuyên hiện nay của công ty là 320 ngời, trong đó kỹ s là 29 ngời, kỹ thuật viên là 19 ngời, công nhân chuyên nghiệp là 100 ngời, công nhân lành nghề là 150 ngời, biên chế quản lý hành chính là 22 ngời, lực lợng lao động của công ty nhìn chung cha đủ mạnh cả về số lợng và chất lợng do vậy trong xây dựng kế hoạch công

ty phải chú trọng tới công tác xây dựng và củng cố nguồn lực, tăng cờng đội ngũ kỹ s trẻ cho công tác thi công để có thể đảm đơng tốt nhiệm vụ đợc giao.

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng 699 (Trang 46 - 47)