Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 73 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
73
Dung lượng
312,5 KB
Nội dung
Lời nói đầu
Với đờng lối phát triển mà đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (12/
1986) đề ra, sau hơn 10 năm thực hiện, nền kinh tế nớc ta đã có những bớc
chuyển mình rất khả quan, tạo tiền đề thuận lợi để bớc sang thế kỷ XXI.
Với quan điểm mở cửa, tăng cờng hội nhập với nền kinh tế thế giới, Việt
nam trở thành một địa chỉ rất hấp dẫn các nhà đầu t nớc ngoài. Đặc biệt là
tháng 12 năm 1987, khi Luật Đầu t nớc ngoài tại Việt nam ra đời thì mối
quan hệ hợp tác kinh tế quốc tế của Việt nam với các tổ chức kinh tế quốc
tế, Chính phủ các nớc không ngừng phát triển. Theo tạp chí Thời báo kinh
tế số Kinh tế 97 -98: Việt Nam và Thế giới, tính đến hết năm 1997, ở
Việt nam tổng số dự án đợc cấp giấy phép là 2.257 với số vốn đăng ký là
31.438 triệu USD cha kể viện trợ của các tổ chức phi Chính phủ. Hơn nữa,
Đảng và Nhà nớc ta đã xác định chiến lợc phát triển kinh tế Việt nam theo
hớng Côngnghiệp hóa - Hiện đại hóa, thời gian quavà trong tơng lai các
dự án đầu t chủ yếu tập trung cho xây dựng cơ sở hạ tầng, trang bị cơ sở
vật chất kỹ thuật phục vụ cho quá trình tái sảnxuất mở rộng.
Nh vậy, cơ hội tham gia đấuthầu vào các dự án, các công trình xây
dựng là rất lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng cơ bản mà cụ thể là
đấu thầu t vấn, đấuthầu mua sắm thiết bị vật t, đấuthầuxây lắp. Tuy
nhiên, công tác đấuthầuở nớc ta còn rất mới mẻ. Các nhà thầu Việt nam
thờng bị các chủ đầu t nớc ngoài đánh giá thấp về năng lực quản lý, năng
lực thi công, còn có hạn chế lớn trong việc thi công, lắp đặt các công trình
có trình độ kỹ thuật, công nghệ phức tạp. Chính vì vậy, muốn có cơ hội
tham gia đấuthầu các công trình lớn, đặc biệt là các công có vốn đầu t nớc
ngoài thì trớc hết các nhà thầu Việt nam phải hiểu biết các vấn đề về kinh
tế trong xây dựng nh: lập hồ sơ dự thầu, quản lý chi phí trong xây dựng,
bóc tiên lợng vàlập dự toán dự thầu trong từng trờng hợp cụ thể sao cho
phù hợp để nângcao khả năng thắng thầu mà vẫn đảm bảo hiệuquảsản
xuất kinh doanh.
Để tạo đợc khả năng thắng lợi trong đấu thầu, đòi hỏi mỗi doanh
nghiệp xây dựng phải thực hiện tốt tất cả các khâu, từ công tác tiếp thị, xây
dựng chiến lợc cho đến công tác lập dự toán dự thầu, thi côngcông trình
Đây cũng là vấn đề thực tiễn đặt ra trong hoạt động sảnxuất kinh doanh
của CôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp - Tổng Côngty Thép Việt
nam. Với những kiến thức đã tích luỹ đợc từ nhà trờng và các tài liệu, xuất
phát từ thực trạng của Công ty, qua thời gian thực tập tại Côngty tôi mạnh
dạn tìm hiểuvà nghiên cứu đề tài: Mộtsố giải phápgópphần nâng cao
chất lợng vàhiệuquảđấuthầuởCôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp
. Ngoài lời nói đầu, kết luận, nội dung chính của chuyên đề bao gồm các
vấn đề chủ yếu sau:
1
Phần thứ nhất: Đấuthầu - phơng thức lựa chọn đối tác kinh doanh tối
u trong xây dựng cơ bản, đảm bảo sự thành công cho các nhà đầu t.
Phần thứ hai: Phân tích tình hình thực hiện công tác đấuthầuxây
dựng ởCôngtyXâylắpvàsảnxuấtcông nghiệp.
Phần thứ ba: Mộtsố giải phápgópphần nâng caochất lợng vàhiệu
quả công tác đấuthầuxây dựng ởCôngtyXâylắpvàsảnxuấtcông
nghiệp.
2
Phần thứ nhất :
Đấu thầu - Phơng thức lựa chọn đối tác kinh
doanh tối u trong xDCB, đảm bảo sự thành công cho
các nhà đầu t
Trong công cuộc xây dựng Côngnghiệp hoá - Hiện đại hoá của đất nớc
ta hiện nay, xây dựng đang là một trong những lĩnh vực sôi động nhất, thu
hút nhiều nhà xây dựng trong nớc cũng nh quốc tế, do vậy đấuthầuxây
dựng đã trở thành một hình thức tổ chức kinh doanh phổ biến và có hiệu
quả cao đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh, gópphần khẳng định uy tín và
sự thành công cho chủ đầu t và nhà xây dựng.
I/ xây dựng - ngành sảnxuất vật chất đặc thù trong nền
kinh tế quốc dân.
1. Khái quát về hoạt động của ngành xây dựng.
Trong thực tiễn quản lý xây dựng đòi hỏi phải phân biệt các khái niệm:
ngành (hay lĩnh vực) xây dựng cơ bản (thờng đợc gọi tắt là ngành xây
dựng), ngành côngnghiệpxây dựng, ngành côngnghiệp vật liệu xây dựng
và tổ hợp liên ngành thực hiện và phục vụ công tác xây dựng.
Ngành xây dựng cơ bản (gọi tắt là ngành xây dựng) thờng bao gồm các
lực lợng của bên chủ đầu t có liên quan trực tiếp đến xây dựng công trình,
các lực lợng chuyên nhận thầu thi côngxây dựng và các dịch vụ trực tiếp
phục vụ xây dựng nh các tổ chức t vấn, quy hoạch, thiết kế, nghiên cứu,
thông tin và đào tạo cán bộ cho ngành xây dựng.
Ngành côngnghiệpxây dựng chủ yếu chỉ bao gồm các tổ chức chuyên
nhận thầu thi côngxây dựng, kèm theo các tổ chức sảnxuất phụ và các tổ
chức quản lý, dịch vụ thuộc ngành xây dựng quản lý. Còn ngành công
nghiệp vật liệu xây dựng, về bản chất, nó phải là một ngành riêng và có
nhiệm vụ chuyên sảnxuất các loại vật liệu khác bán thành phẩm và các
cấu kiện xây dựng để bán cho ngành côngnghiệpxây dựng.
ở nớc ta hiện nay, ngành côngnghiệpxây dựng còn bao gồm cả ngành
vật liệu xây dựng vàphân tán ở nhiều bộ và ngành sảnxuất khác, trong đó
Bộ Xây dựng đóng vai trò chủ chốt.
Tổ hợp liên ngành thực hiện và phục vụ xây dựng bao gồm các tổ chức
nằm trong ngành xây dựng cơ bản nh vừa kể trên và còn thêm các ngành
công nghiệp vật liệu xây dựng, côngnghiệp sửa chữa máy móc xây dựng,
các tổ chức vận tải và cung ứng phục vụ xây dựng.
Từ những khái niệm trên, có thể khái quát hoạt động xây dựng cơ bản
là hoạt động nhằm tạo ra những tài sản cố định thông qua các hình thức:
xây dựng mới, cải tạo mở rộng, sửa chữa lớn và khôi phục. Thông thờng
một công trình xây dựng kể từ lúc khảo sát, thiết kế, chuẩn bị và bớc vào
thi công cho đến khi hoàn tất bàn giao đa vào sử dụng đòi hỏi phải thực
3
hiện rất nhiều giai đoạn và rất nhiều công việc khác nhau. Nhng để thực
hiện đợc với hiệuquảcao nhất đòi hỏi các công việc phải đợc sắp xếp theo
một trình tự nhất định. Theo Điều lệ quản lý đầu t vàxây dựng đợc ban
hành kèm theo NĐ/42-CP ngày 16/07/1996 đã đợc sửa đổi theo NĐ/92-CP
ngày 23/08/1997, trình tự đầu t vàxây dựng gồm 3 giai đoạn:
- Chuẩn bị đầu t:
Nội dung của công tác chuẩn bị đầu t bao gồm:
+ Nghiên cứu về sự cần thiết phải đầu t và quy mô đầu t.
+ Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trờng trong nớc hoặc nớc ngoài để
tìm nguồn cung ứng vật t, thiết bị hoặc tiêu thu sản phẩm. Xem xét các khả
năng có thể huy động các nguồn vốn để đầu t và lựa chọn hình thức đầu t.
+ Tiến hành điều tra, khảo sát và chọn địa đIểm xây dựng.
+ Lập dự án đầu t (tuỳ theo loại công trình mà lập báo cáo nghiên
cứu tiền khả thi và báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc chỉ cần lập báo cáo
nghiên cứu khả thi).
+ Thẩm định dự án để quyết định đầu t.
- Thực hiện đầu t:
Giai đoạn này đợc thực hiện sau khi có quyết định đầu t và giấy phép
đầu t, bao gồm các nội dung sau:
+ Xin giao đất hoặc thuê đất theo quy định của nhà nớc.
+ Tổ chức đền bù, giải phóng mặt bằng chuẩn bị mặt bằng xây dựng.
+ Tổ chức tuyển chọn t vấn khảo sát, thiết kế, giám sát kỹ thuật và
chất lợng công trình.
+ Thẩm định thiết kế, tổng dự toán công trình.
+ Tổ chức đấuthầu thi côngxây dựng vàlắp đặt.
+ Xin giấy phép xây dựng.
+ Ký kết với nhà thầu để thực hiện dự án.
+ Thi côngxâylắpcông trình.
+ Theo dõi, kiểm tra việc thực hiện các hợp đồng.
+ Quyết toán vốn đầu t xây dựng sau khi hoàn thành xâylắp đa dự án
vào khai thác sử dụng.
- Kết thúc xây dựng, đa công trình vào khai thác sử dụng:
Đây là giai đoạn mà các nhà thầuxây dựng hoàn thành công việc xây lắp,
bàn giao công trình cho chủ đầu t. Giai đoạn này bao gồm các công việc
chủ yếu sau:
+ Bàn giao công trình: Công trình xây dựnh chỉ đợc bàn giao toàn bộ
cho chủ đầu t khi đã xâylắp hoàn chỉnh theo thiết kế kỹ thuật đã đợc duyệt
và nghiệm thu đạt yêu cầu chất lợng (kể cả việc hoàn thiện nội ngoại thất
công trình và thu dọn vệ sinh mặt bằng). Khi bàn giao công trình phải bàn
giao cả hồ sơ hoàn thành công trình và những tài liệu về các vấn đề có liên
quan đến công trình đợc bàn giao.
+ Kết thúc xây dựng: Hoạt động xây dựng đợc kết thúc khi công trình đã
bàn giao toàn bộ cho chủ đầu t. Sau khi bàn giao công trình, các nhà thầu
phải di chuyển hoặc thanh lý hết tài sản của mình ra khỏi khu vực xây
4
dựng công trình và trả lại đất mợn hoặc thuê để phục vụ thi công. Tuy
nhiên, nghĩa vụ theo hợp đồng xây dựng chỉ đợc chấm dứt hoàn toàn khi
hết thời hạn bảo hành công trình.
+ Bảo hành công trình: Trong thời hạn bảo hành thì ngời cung cấp
tài liệu, số liệu khảo sát thiết kế xâylắp nghiệm thu, giám định công trình,
chủ nhiệm đồ án thiết kế, chủ thầuxây dựng, ngời cung cấp vật t, giám sát
xây dựng phải chịu trách nhiệm về chất lợng công trình công trình đó.
Thời hạn bảo hành công trình phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm, quy mô
của từng công trình.
2. Vai trò và nhiệm vụ của ngành xây dựng.
Vai trò và nhiệm vụ của ngành xây dựngcó thể tóm tắt ở các mặt sau
đây:
- Ngành xây dựng là một trong những ngành sảnxuất vật chất lớn nhất
của nền kinh tế quốc dân, có nhiệm vụ tái sảnxuất các tài sản cố định (xây
dựng các nhà cửa, vật kiến trúc, lắp đặt các thiết bị máy móc) cho mọi lĩnh
vực sảnxuấtvà phi sảnxuất của đất nớc. Có thể nói không một ngành sản
xuất nào, không một hoạt động văn hoá xã hội nào là không phải sử dụng
sản phẩm của ngành xây dựng.
- Ngành xây dựng sử dụng một lợng vốn lớn của xã hội, do đó một sai
lầm trong xây dựng có thể dẫn đến lãng phí lớn rất khó sửa chữa trong
nhiều năm (ví dụ nh Nhà hát chèo Kim Mã). Theo dự đoán, để nângcao
thu nhập tính cho mộtđầu ngời lên gấp đôi nh mục tiêu của Đảng và Nhà
nớc đề ra, thời kỳ 1996 đến 2010 hàng năm vốn đầu t toàn xã hội lên tới 7
đến 10 tỷ USD. Số tiền này phần lớn phải sử dụng để xây dựng công trình.
Nh vậy, nhiệm vụ của ngành xây dựng trong những năm tới rất lớn lao.
- Ngành xây dựng còn có một đóng góp đáng kể vào giá trẹi tổng sản
phẩm xã hội và thu nhập quốc dân. Theo mộtsố liệu của Liên Xô (cũ) sản
phẩm của ngành côngnghiệpxây dựng chiếm khoảng 11% tổng sản phẩm
xã hội, giá trị tài sản cố định sảnxuất của ngành xây dựng kể cả ở những
ngành trực tiếp phục vụ xây dựng nh vật liệu xây dựng vàcôngnghiệp chế
tạo máy xây dựng chiếm khoảng 20% giá trị tài sản cố định của toàn bộ
nền kinh tế quốc dân. ởmộtsố nớc t bản phát triển, giá trị sản phẩm của
ngành xây dựng chiếm khoảng từ 6 đến 10%, cá biệt lên tới 12%. ở nớc
ta, phần đóng góp này còn thấp hơn nhng cũng có giá trị đáng kể. (trích
giáo trình Kinh tế các ngành sảnxuất vật chất - Đại học Kinh tế quốc
dân).
- Trong nhiều ngành khác ở Việt nam, vị trí của nhập khẩu còn giữ vị
trí đáng kể. Riêng đối với ngành xây dựng phần tự làm trong nớc về vật
liệu xây dựng vàphần sử dụng nhân công trong nớc cũng khá lớn, có
nhiều công trình xây dựng bắt buộc phải do lực lợng trong nớc thực hiện.
Vì vậy, ngành xây dựng trong thời gian tới còn có nhiệm vụ lớn lao là phải
đảm bảo là có đủ lực lợng và trình độ để cộng tác với chủ đầu t nớc ngoài,
phấn đấu vơn ra cạnh tranh với các nhà thầu nớc ngoài trên thị trờng trong
nớc và Quốc tế.
5
3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành xây dựng.
3.1. Các đặc đểm của sản phẩm xây dựng.
Sản phẩm trực tiếp của ngành côngnghiệpxây dựng chỉ bao gồm các công
việc kiến tạo các kết cấu xây dựng làm chức năng bao che vànâng đỡ, các
công việc lắp đặt thiệt bị máy móc cần thiết vào công trình xây dựng để đa
chúng vào hoạt động.
Sản phẩm xây dựng với t cách là mộtcông trình xây dng đã hoàn chỉnh th-
ờng có các tính chất sau:
- Sản phẩm của ngành xây dựng là những công trình nhà cửa đợc xây
dựng và sử dụng tại chỗ, cố định tại địa điểm xây dựng vàphân bố tản
mạn ở nhiều nơi trên lãnh thổ. Đặc điểm này làm cho sảnxuầtxây dựng
có tính chất lu động caovà thiếu ổn định.
- Sản phẩm của ngành xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào đIều kiện địa
phơng mang nhiều tính cá biệt cao về công dụng về cách cấu tạo và phơng
pháp chế tạo.
- Sản phẩm xây dựng thờng có kích thớc lớn, chi phí lớn, thời gian xây
dựng và sử dụng lâu dài. Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây lãng
phí lớn, tồn tại lâu dài và khó sửa chữa.
- Sản phẩm xây dựng chủ yếu đóng vai trò nâng đỡ và bao che không
tác động trực tiếp lên đối tợng lao động trong quá trình sảnxuất (trừ một
số loại công trình đặc biệt nh đờng ống, công trình thủy lực, lò luyện gang
thép )
- Sản phẩm xây dựng có liên quan đến nhiều ngành cả về phơng diện
cung cấp nguyên vật liệu và cả về phơng diện sử dụng sản phẩm của xây
dựng làm ra. Sản phẩm xây dựng mang tính chất tổng hợp về kỹ thuật,
kinh tế, xã hội, văn hoá, nghệ thuật và quốc phòng.
3.2. Những đặc điểm của sảnxuất trong xây dựng.
Từ những đặc điểm của sản phẩm xây dựng có thể suy ra những đặc điểm
chủ yếu của sảnxuất trong xây dựng nh sau:
- Tình hình và điều kiện sảnxuất trong xây dựng thiếu tính ổn định, luôn
biến đổi theo địa điểm xây dựng vàgiai đoạn xây dựng. Cụ thể là trong
xây dựng, con ngời vàcông cụ lao động luôn luôn phai di chuyển từ công
trình này sang công trình trờng này sang công trờng khác, còn sản phẩm
xây dựng (tức là công trình xây dựng) thì hình thành và đứng yên tại chỗ,
một đặc điểm hiếm thấy ở các ngành khác. Các phơng án xây dựng về mặt
kỹ thuật và tổ chức sảnxuất cũng luôn luôn phải thay đổi theo từng địa
điểm vàgiai đoạn xây dựng. Đặc điểm này gây ra những khó khăn cho
việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện điều kiện cho ngời lao động, làm phát
sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lợng sảnxuấtvà cho công trình
tạm phục vụ sản xuất. Do vậy, các tổ chức xây dựng cần quan tâm tới một
số vấn đề sau:
+ Tăng cờng tính cơ động linh hoạt và gọn nhẹ về mặt trang thiết bị tà
sản cố định sản xuất.
6
+ Lựa chọn các hình thức tổ chức sảnxuất linh hoạt tăng cờng điều hành
tác nghiệpphấnđấu giảm chi phí có liên quan đến vận chuyển.
+ Lựa chọn vùng hoạt động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lợng xây dựng
tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầuxây dựng, chú ý đến chi phí vận
chuyển khi lập giá thành thầu.
+ Phát triển rộng khắp trên lãnh thổ, các loại hình dịch vụ sảnxuất
phục vụ xây dựng nh các dịch vụ cho thuê máy xây dựng, cung ứng và vận
tải, sảnxuất vật liệu xây dựng.
- Chu kỳ sảnxuất (thời gian xây dựng công trình) thờng dài. Đặc điểm
này làm cho vốn đầu t xây dựng công trình và vốn ứ đọng lâu tại công
trình đang còn xây dựng, các tổ chức xây dựng dễ gặp phải các rủi ro ngẫu
nhiên theo thời gian, công trình xây dựng xong dễ bị hao mòn vô hình do
tiến bộ của khoa học công nghệ nếu thời gian xây dựng quá dài. Đặc điểm
này đòi hỏi các tổ chức xây dựng phải chú ý đến nhân tố thời gian khi lựa
chọn phơng án, phải lựa chọn phơng án có thời gian hợp lý, phải có chế độ
thanh toán và kiểm tra chất lợng trung gian thích hợp, dự trữ hợp lý
- Sảnxuấtxây dựng phải tiến hành theo đơn đặt hàng cho từng trờng
hợp cụ thể, vì sảnxuấtxây dựng rất đa dạng, có tính cá biệt caovà chi phí
lớn. Sản phẩm xây dựng không thể sảnxuấtsẵn hàng loạt để bán trừ một
số trờng hợp rất hiếm hoi khi chủ đầu t làm sẵnmộtsố nhà ở để bán, nhng
ngay cả trờng hợp này mỗi nhà cũng sẽ có đặc điểm riêng do điều kiện địa
chất và địa hình đem lại. Đặc điểm này dẫn đến yêu cầu là phải xác định
giá cả của sản phẩm xây dựng trớc khi sản phẩm đợc làm ra. Do vậy, các
tổ chức xây dựng muốn thắng thầu phải tích luỹ nhiều kinh nghiệm cho
nhiều trờng hợp xây dựng cụ thể và phải tính toán cẩn thận khi tranh thầu.
- Quá trình sảnxuấtxây dựng rất phức tạp, các đơn vị tham gia xây
dựng công trình phải cùng nhau kéo đến hiện trờng thi công với một diện
tích có hạn để thực hiện phần việc của mình, theo một trình tự nhất định về
thời gian và không gian. Đặc điểm này đòi hỏi các tổ chức xây dựng phải
có trình độ tổ chức phối hợp cao trong sản xuất, coi trọng công tác chuẩn
bị xây dựng và thiết kế tổ chức thi công phối hợp chặt chẽ giữa tổ chức xây
dựng tổng thầu hay thầu chính và các tổ chức thầu phụ.
- Sảnxuấtxây dựng phải tiến hành ngoài trời nên chịu nhiều ảnh hởng
của thời tiết, điều kiện làm việc nặng nhọc. Tác động của thời tiết thờng
làm gián đoạn quá trình thi công, năng lực sảnxuất của tổ chức xây dựng
không đợc sử dụng điều hòa theo 4 quý gây khó khăn cho việc lựa chọn
cho trình tự thi công, đòi hỏi dự trữ vật t nhiều hơn Đặc điểm này đòi hỏi
tổ chức xây dựng phải lập tiến độ thi công hợp lý để tránh thời tiết xấu, áp
dụng kết cấu lắp ghép làm sẵn trong xởng một cách hợp lý để giảm bớt
thời gian thi công tại hiện trờng, áp dụng cơ giới hoá hợp lý chú ý đến độ
bền chắc của máy móc, đặc biệt quan tâm đến việc cải thiện điều kiện làm
việc của công nhân, chú ý đến nhân tố rủi ro về thời tiết khi tính toán đấu
thầu, quan tâm phát triển phơng phápxây dựng trong điều kiện nhiệt đới.
7
II. những vấn đề chung về đấuthầuxây dựng.
Đấu thầuxây dựng là hình thức mà chủ đầu t có khối lợng về xây dựng
cơ bản tiến hành thông báo một cách rộng rãi hoặc hạn chế đến các bên dự
thầu và thông qua các thủ tục nhất định (đấu thầucông khai) để lựa chọn
lấy một đơn vị thích hợp nhất, sẽ đảm nhận thực hiện những phầnxây
dựng cơ bản đó.
Các công trình tổ chức đấuthầu phải chấp hành nghiêm chỉnh Quy chế
đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định số 43/CP ngày 16 tháng 7 năm
1996 đã đợc sửa đổi theo Nghị định số 93/CP ngày 23 tháng 8 năm 1997,
trong đó phải đảm bảo các điều kiện cơ bản sau:
- Đảm bảo đủ vốn để thanh toán hợp đồng.
- Có đủ hồ sơ thiết kế đợc duyệt, có giấy phép đầu t, có mặt bằng xây
dựng đã đợc giải phóng và đảm bảo các điều kiện xây dựng theo quy định
hiện hành của Nhà nớc.
- Phải đăng ký với cơ quan quản lý xây dựng cơ bản của ngành hoặc
địa phơng và thông qua danh sách hội đồng xét thầu.
- Đơn giá dự thầu đợc xác định trên cơ sở định mức, đơn giá xây dựng
cơ bản của các cơ quan có thẩm quyền ban hành theo đúng nguyên tắc,
phơng pháp xác định giá hiện hành và phải đợc chủ quản đầu t xét duyệt.
1. Hình thức lựa chọn nhà thầuxâylắpvà phơng thức áp dụng.
1.1. Hình thức lựa chọn nhà thầu.
Điều 3 của Quy chế đấuthầu cho phép chủ đầu t có thể vận dụng một
trong ba hình thức đấuthầu sau:
- Đấuthầu rộng rãi: Là hình thức không hạn chế số lợng nhà thầu tham
gia. Bên mời thầu phải thông báo công khai trên các phơng tiện thông tin
đại chúng và ghi rõ các điều kiện, thời gian dự thầu đối với những gói thầu
lớn, phức tạp về công nghệ và kỹ thuật, bên mời thầu phải tiến hành sơ
tuyển để lựa chọn nhà thầu có đủ t cách vànăng lực tham dự đấu thầu.
Hình thức đấuthầu này đợc khuyến khích áp dụng nhằm đạt tính cạnh
tranh cao trên cơ sở tham gia của nhiều nhà thầu. Tuy nhiên, hình thức này
đợc áp dụng tuỳ theo từng dự án cụ thể trong phạm vi một địa phơng, một
vùng, liên vùng, toàn quốc hoặc Quốc tế.
- Đấuthầu hạn chế: Là hình thức đấuthầu mà bên mời thầu chỉ mời
một số nhà thầu có khả năng đáp ứng các yêu cầu cuả hồ sơ mời thầu.
Hình thức đấuthầu này đợc áp dụng trong các trờng hợp sau:
+ Chỉ có mộtsố nhà thầu đáp ứng đợc yêu cầu của hồ sơ mời thầu, nh-
ng tối thiểu phải có ba nhà thầu có khả năng tham gia.
+ Các nguồn vốn sử dụng có yêu cầu phải tiến hành đấuthầu hạn chế .
+ Do yêu cầu về tiến độ thực hiện dự án đợc ngời có thẩm quyền quyết
định đầu t chấp thuận.
- Chỉ định thầu: Đây là hình thức đặc biệt, đợc áp dụng theo quy định
của Điều lệ Quản lý đầu t vàxây dựng đối với các gói thầu sử dụng vốn
Nhà nớc đợc phép chỉ định thầu. Bên mời thầu chỉ thơng thảo với một nhà
8
thầu do ngời có thẩm quyền quyết định đầu t chỉ định nếu không đạt đợc
yêu cầu mới thơng thảo với nhà thầu khác.
1.2. Phơng thức áp dụng.
- Đấuthầumột túi hồ sơ (một phong bì):
Khi dự thầu theo phơng thức này, nhà thầu cần nộp những đề xuất về
kỹ thuật, tài chính, giá bỏ thầuvà những điều kiện khác trong một túi hồ
sơ chung
- Đấuthầu hai túi hồ sơ (hai phong bì):
Khi dự thầu theo phơng thức này, nhà thầu cần nộp những những đề
xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính trong từng túi hồ sơ riêng vào cùng
một thời điểm. Túi hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ đợc xem xét trớc để đánh
giá, xếp hạng. Nhà thầu đợc xếp hạng thứ nhất về kỹ thuật sẽ đợc xem xét
tiếp túi hồ sơ đề xuất về tài chính. Trờng hợp nhà thầu không đáp ứng các
yêu cầu về tài chính và các điều kiện của hợp đồng, bên mời thầu phải xin
ý kiến của ngời có thẩm quyền quyết định đầu t, nếu đợc chấp thuận mới
đợc mời nhà thầu tiếp theo để xem xét.
- Đấuthầu hai giai đoạn: Thờng đợc áp dụng cho những dự án lớn,
phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc dự án thuộc chìa khoá trao tay.
+ Giai đoạn thứ nhất: Các nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và phơng
án đề xuấtsơ bộ (cha có giá) để bên mời thầu xem xét và thảo luận cụ thể
với từng nhà thầu nhằm thống nhất về yêu cầu và tiêu chuẩn kỹ thuật để
nhà thầu chính thức chuẩn bị và nộp đề xuất kỹ thuật của mình.
+ Giai đoạn thứ hai: Bên mời thầu điều chỉnh lại các yêu cầu lần cuối
cùng và thông báo đến các nhà thầu để họ nghiên cứu tìm các giảipháp về
kỹ thuật, tiến độ thực hiện, điều kiện tài chính, đặc biệt là giá dự thầu
Trên cơ sở hồ sơởgiai đoạn thứ hai, bên mời thầu sẽ tổ chức xét chọn, xếp
hạng các nhà thầuvà chọn ra nhà thầu hợp lý nhất.
- Giao thầu trực tiếp: Là phơng thức chọn ngay một nhà thầu có độ tin
cậy coa để xem xét thơng thảo hợp đồng. Phơng thức này chỉ đợc áp
dungh đối với những gói thầu có quy mô nhỏ dới 500 triệu đồng và các gói
thầu đợc Thủ tớng Chính phủ cho phép chỉ định thầu. Trờng hợp nhà thầu
đợc chỉ định không đáp ứng đợc yêu cầu của bên mời thầu thì chủ đầu t đ-
ợc quyền kiến nghị với ngời có thẩm quyền quyết định đầu t xem xét thay
đổi nhà thầu khác để thơng thảo hợp đồng.
2. Điều kiện mời thầuvà dự thầu.
2.1. Điều kiện mời thầu:
Bên mời thầu phải chuẩn bị đầy đủ các hồ sơ sau:
- Văn bản quyết định đầu t hoặc giấy phép đầu t của cấp có thẩm
quyền.
- Kế hoạch đấuthầu đã đợc duyệt.
- Hồ sơ mời thầu (trờng hợp sơ tuyển phải có hồ sơsơ tuyển).
2.2. Điều kiện dự thầu:
Nhà dự thầu phải có các điều kiện sau:
- Có giấy phép kinh doanh hoặc đăng ký hành nghề.
9
- Có đử năng lực về tài chính và kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nêu trong hồ
sơ mời thầu.
- Hồ sơ dự thầu hợp lệ và chỉ đợc tham gia một đơn dự thầu trong một
gói thầu dù là đơn phơng hay liên danh dự thầu.
3. Nguyên tắc của hoạt động đấuthầu trong nền kinh tế thị trờng.
Đấu thầu là mộtcông nghệ hiện đại, một hệ thống giảipháp cho những
vấn đề không thể bỏ qua trong sự phối hợp giữa các chủ thể trực tiếp liên
quan đến quá trình xây dựng, đảm bảo cho quá này đạt đợc hiệuquả tối u
về chất lợng, kỹ thuật, tiến độ thi công, tài chính, thẩm mỹ đồng thời
cũng hạn chế đợc những rắc rối giữa các bên hữu quan. Phơng thức đấu
thầu tuân thủ hàng loạt những nguyên tắc sau:
- Nguyên tắc công bằng: Mỗi cuộc đấuthầu đều phải đợc thực hiện với
sự tham gia của mộtsố nhà thầu có đủ năng lực để hình thành một cuộc
cạnh tranh mạnh mẽ. Các đơn vị tham dự thầu đều phải nhận đợc những
thông tin từ phía mời thầu ngang bằng nhau, không có sự phân biệt đối xử.
- Nguyên tắc bí mật: Về những thông tin trao đổi của các nhà thầu với
chủ đầu t hay các đại diện hợp pháp của chủ đầu t trong quá trình chuẩn bị
hồ sơ dự thầu đặc biệt là mức giá, chi phí liên quan phải đảm bảo tính bí
mật. Nếu có sự thay đổi, chủ đầu t phải có thông báo bằng văn bản cho các
nhà thầu, không đợc u đãi bên nào.
- Nguyên tắc trách nhiệm phân minh: Không chỉ các nghĩa vụ, quyền
lợi của các bên có liên quan đợc đề cập và chi tiết hoá trong hợp đồng mà
phạm vi trách nhiệm của mỗi bên ở từng phần việc đều đợc phân định rạch
ròi để không có một sai sót nào không có ngời chịu trách nhiệm. Mỗi bên
có liên quan đều biết rõ mình phải gánh chịu những hậu quả gì nếu có sơ
suất và do đó mỗi bên đều phải nỗ lực tối đa trong việc kiểm soát bất trắc
và phòng ngừa rủi ro.
- Nguyên tắc ba chủ thể: Thực hiện dự án theo thể thức đấuthầu luôn
có sự hiện diện đồng thời ba chủ thể: chủ công trình, nhà thầuvà kỹ s t
vấn. Trong đó, kỹ s t vấn hiện diện nh một nhân tố đảm bảo cho hợp đồng
luôn đợc thực hiện một cách nghiêm túc đến từng chi tiết, mọi sự bất cập
về kỹ thuật và tiến độ đợc phát hiện kịp thời, những biện pháp điều chỉnh
thích hợp đợc đa ra đúng lúc. Đồng thời kỹ s t vấn cũng là nhân tố hạn chế
tối đa đối với những âm mu thông đồng hoặc thỏa hiệp gây thiệt hại cho
chủ dự án.
4. ý nghĩa của công tác đấuthầuxây dựng.
Từ các nguyên tắc trên có thể thấy rằng chính sự tuân thủ các nguyên
tắc đấuthầu đã nói lên đợc ý nghĩa, tác dụng tích cực của phơng phápđấu
thầu.
4.1. Đấuthầu đảm bảo lựa chọn đợc nhà thầu phù hợp với yêu cầu
của chủ đầu t .
Quá trình đấuthầu phải trải qua rất nhiều giai đoạn và trong tất cả các
giai đoạn đó phía chủ đâù t (bên mời thầu) luôn là bên ra các điều kiện và
phía các nhà thầu là bên phải đáp ứng mọi yêu cầu của bên mời thầu trong
10
[...]... thu công trình 22 phần thứ hai: Phân tích tình hình thực hiện công tác đấuthầuởCôngtyxâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp I quá trình hình thành và phát triển của Công tyCôngtyXây lắp vàsảnxuấtcôngnghiệp là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng Côngty Thép Việt nam Tiền thân của Côngty là các lực lợng xây dựng khu Gang Thép Thái nguyên trong những năm 60, bao gồm 3 công ty: - CôngtyXây lắp. .. Bộ côngnghiệpvà của ngành côngnghiệp cả nớc, xây dựng các công trình dân dụng đến cấp I Những năm gần đây, với phơng hớng đa dạng hóa sản phẩm côngnghiệp phục vụ cho thi côngcông trình của Côngtyvàsảnxuất theo nhu cầu thị trờng, Côngty đã mở rộng đầu t sảnxuất các sản phẩm côngnghiệp làm cho giá trị sảnxuấtcôngnghiệp tăng mạnh Sản phẩm trong lĩnh vực sảnxuấtcôngnghiệp hiện nay của Công. .. ngừng nângcao trình độ CBCNV, đổi mới hoàn thiện hơn nữa trong việc điều hành quản lý hoạt động sảnxuất kinh doanh của mình 5 Đặc điểm của phơng pháp tổ chức sảnxuấtsản phẩm xâylắp của Côngty Phơng pháp tổ chức sảnxuấtsản phẩm quyết định chất lợng, thời gian sảnxuấtsản phẩm Phơng pháp tổ chức sảnxuất khoa học sẽ tiết kiệm đợc chi phí sản xuất, nâng caochất lợng sản phẩm vàhiệuquảsản xuất. .. lắp cơ khí - CôngtyXâylắp luyện kim - CôngtyXâylắpcôngnghiệp Sau khi khu Côngnghiệp Gang Thép Thái nguyên đợc xây dựng xong, để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ mới, 3 côngty này đợc tổ chức lại thành 2 CôngtyXâylắp I vàCôngtyXâylắp II Nhiệm vụ mới của 2 côngty này là tiếp tục tham gia xây dựng các công trình xâylắpcôngnghiệpvà dân dụng trên địa bàn tỉnh Bắc thái và trong cả nớc,... cũng có phần đóng góp vào công tác đấuthầuxây dựng và thi cônghiệuquả của Côngty thời gian qua III phân tích tình hình thực hiện công tác đấuthầuxây dựng của CôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp trong những năm qua 1 Bối cảnh chung của hoạt động đấuthầuxây dựng ở nớc ta hiện nay 1.1 Đối với các dự án có vốn đầu t trong nớc - Từ khi có Nghị định 43/CP ban hành Quy chế đấu thầu, công tác... thác có hiệuquảvà tiếp tục khẳng định hơn nữa lợi thế quan trọng này trong quá trình phát triển của mình II những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đến công tác đấuthầu của Côngty 1 Nhiệm vụ sảnxuấtvà đặc điểm sản phấm của CôngtyCôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp là một đơn vị xâylắpcôngnghiệpvà dân dụng đợc Nhà nớc thành lập với nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng các công trình... sảnxuấtcôngnghiệp của Côngty không ngừng tăng mạnh và hiện nay đã lớn hơn giá trị xâylắp Tuy nhiên về cơ cấu lợi nhuận của Côngty thì lợi nhuận do hoạt động xâylắp đem lại vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất Chính vì vậy, Côngty vẫn xác định xâylắp là hoạt động chiến lợc của mình vàcông tác đấuthầuxâylắp của Côngty đợc đặc biệt quan tâm Côngty đang tìm mọi biện pháp để nângcao hơn nữa hiệu quả. .. sự công bằng và bảo trợ u đãi cho các nhà thầu Việt nam 2 Đánh giá kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty thời gian quaCôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp có sản phẩm truyền thống là các công trình xâylắpcôngnghiệpvàxây dựng dân dựng Hiện nay để đáp ứng nhu cầu thị trờng, Côngty đã tiến hành đầu t đa dạng hoá sản phẩm của mình Ngoài khối lợng xâylắp đạt đợc, hàng năm giá trị sản. .. mạnh ngành côngnghiệpnặng nh một ngành kinh tế mũi nhọn của nèn kinh tế quốc dân Đến năm 1985, hai côngty này lại đợc sáp nhập lại thành CôngtyXâylắp II trực thuộc Bộ công ngiệp nặng Sang năm 1996, để phù hợp với cơ cấu sản phẩm chính của Công ty, CôngtyXâylắp II đợc đổi tên thành CôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệpvà trở thành viên của Tổng Côngty Thép Việt nam (theo quyết định số 2121/QĐ... nguồn nhập khẩu và các nhà máy trong nớc Ngoài ra, cũng nh bất kỳ một doanh nghiệpxây dựng nào, CôngtyXâylắpvàsảnxuấtcôngnghiệp không chỉ có nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh tạo ra lợi nhuận, tái sảnxuất mở rộng mà còn có nhiệm vụ tạo ra của cải vật chất, xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nớc, nângcao đời sốngdân sinh, góp phầngiải quyết công ăn việc làm . hiện công tác đấu thầu xây
dựng ở Công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp.
Phần thứ ba: Một số giải pháp góp phần nâng cao chất lợng và hiệu
quả công. tài: Một số giải pháp góp phần nâng cao
chất lợng và hiệu quả đấu thầu ở Công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp
. Ngoài lời nói đầu, kết luận, nội