1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn

115 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Việc Làm Tại Các Trung Tâm Dịch Vụ Việc Làm Tỉnh Lạng Sơn
Tác giả Vy Thị Thanh
Người hướng dẫn Tiến Sĩ Lê Văn Chính
Trường học Trường Đại học Thủy Lợi
Chuyên ngành Quản lý Xây dựng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 115
Dung lượng 1,31 MB

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CÁM ƠN

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

    • 5. Cấu trúc của luận văn

  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ DỊCH VỤ VIỆC LÀM, CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM

    • 1.1 Cơ sở lý luận về dịch vụ việc làm, chất lượng dịch vụ việc làm

      • 1.1.1 Một số khái niệm cơ bản

      • 1.1.2 Những nội dung cơ bản của dịch vụ việc làm, chất lượng dịch vụ việc làm

      • 1.1.3 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ việc làm

        • 1.1.3.1 Tiêu chí biểu hiện về số lượng dịch vụ việc làm

        • 1.1.3.2 Tiêu chí về chất lượng dịch vụ việc làm

        • 1.1.3.3 Các tiêu chí đánh giá ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ việc làm

      • 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ việc làm

    • 1.2 Kinh nghiệm thực tiễn về dịch vụ việc làm

      • 1.2.1 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Bắc Giang

      • 1.2.2 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Cao Bằng

      • 1.2.3 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Hải Dương

      • 1.2.4 Những bài học kinh nghiệm cho tỉnh Lạng Sơn

    • 1.3. Tổng quan các công tình nghiên cứu liên quan

  • Kết luận chương 1

  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM TẠI TỈNH LẠNG SƠN

    • 2.1 Giới thiệu chung về các Trung tâm Dịch vụ việc làm Lạng Sơn

      • 2.1.1 Quá trình phát triển của các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, bộ máy của các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

        • Hình 2.1. Bộ máy tổ chức của Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

        • Hình 2.2. Quy trình cung cấp dịch vụ việc làm tại Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn (Nguồn: Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn năm 2016)

        • Hình 2.3. Bộ máy tổ chức của Trung tâm Dạy nghề-Giới thiệu việc làm thuộc Liên đoàn Lao động tỉnh Lạng Sơn

      • 2.1.3 Kết quả thực hiện cung cấp dịch vụ việc làm giai đoạn 2012-2016

    • 2.2 Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

      • 2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

        • Bảng 2.1. Đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp và người lao động tại các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

        • Bảng 2.2. Đánh giá thông qua tiêu chí theo dõi tình trạng của NLĐ

        • Bảng 2.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ giới thiệu việc làm thông qua tiêu chí sự hài lòng của người sử dụng lao động, doanh nghiệp

        • Bảng 2.4 Đánh giá thông qua nhận xét của đội ngũ nhân viên

      • 2.2.2 Phân tích các nội dung cơ bản của chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

        • Bảng 2.5. Kết quả hoạt động tư vấn - giới thiệu việc làm năm 2012-2016

        • Bảng 2.6 Kết quả hoạt động thông tin thị trường lao động giai đoạn 2012-2016

        • Bảng 2.7 Kết quả hoạt động đào tạo, dạy nghề giai đoạn 2012-2016

        • Bảng2.8. Kết quả giải quyết chính sách bảo hiểm thất nghiệp giai đoạn 2012-2016

        • Bảng 2.9. Kết quả Sàn giao dịch việc làm tại Trung tâm dịch vụ việc làm

        • 2.2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

        • - Từ phía các cơ quan quản lý nhà nước: Được sự quan tâm, chỉ đạo của Bộ Lao động Thương binh và xã hội, Cục việc làm, Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Lạng sơn cùng với sự phối hợp của các cơ quan ban, ngành, đoàn thể, xã hội, trong giai đoạn 2012-2016 thực...

        • Bảng 2.10 Đầu tư kinh phí hoạt động cho Trung tâm dịch vụ việc làm

        • Bảng 2.11. Biểu mức thu phí giới thiệu việc làm

        • Bảng 2.12. Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật và chất lượng đội ngũ cán bộ Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

        • 2.2.3.4 Nhân tố thuộc về người lao động

        • Bảng 2.13. Phiếu đánh giá góp ý tại Sàn giao dịch việc làm tỉnh

        • 2.2.3.5 Nhân tố từ thị trường lao động

    • 2.3 Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

      • 2.3.1 Một số kết quả đạt được

      • 2.3.2 Những hạn chế

      • 2.3.3 Nguyên nhân của hạn chế

  • Kết luận chương 2:

  • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM TẠI CÁC TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM LẠNG SƠN

    • 3.1 Định hướng và chiến lược phát triển của các Trung tâm Dịch vụ việc làm Lạng Sơn

      • 3.1.1 Định hướng phát triển của các Trung tâm dịch vụ việc làm

    • 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng dich vụ việc làm tại các Trung tâm dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn

      • 3.1.3 Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm ở các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn.

    • 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn

      • 3.2.1 Quy hoạch hệ thống Trung tâm dịch vụ việc làm

    • 3.2.1.1 Mục đích

    • Nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm theo đúng chủ trương, chính sách của Đảng và nhà nước, đúng theo tinh thần nội dung tại Quyết định số 1833/QĐ-TTg, ngày 28/10/2015 của Thủ tướng Chính phủ, Quyết định phê duyệt qy hoạch mạng lưới các Trung tâm dịch...

    • Nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm là gắn với các vấn đề kinh tế, chính trị - xã hội. Do vậy, các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn cần phải bám sát vào chiến lược phát triển kinh tế- xã hội của tỉnh giai đoạn 2017 đến năm 2022. Trên cơ sở đó xây ...

    • Việc quy hoạch hệ thống Trung tâm dịch vụ việc làm tạo nên mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ nhau trong các nội dung hoạt động nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tốt nhất cho tỉnh.

      • 3.2.2 Nâng cao năng lực hoạt động của các Trung tâm dịch vụ việc làm đáp ứng yêu cầu phát triển thị trường lao động

      • 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống thông tin thị trường lao động và dự báo thị trường lao động.

      • 3.2.4 Nâng cao chất lượng hoạt động của sàn giao dịch việc làm

      • 3.2.5 Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý chất lượng dịch vụ việc làm

      • 3.2.6 Tăng cường giải quyết việc làm cho người lao động

    • 3.3 Kiến nghị thực hiện giải pháp

      • 3.3.1 Đối với cơ quan quản lý nhà nước tỉnh Lạng Sơn

      • 3.3.2 Đối với các Trung tâm dịch vụ việc làm

  • Kết luận chương 3:

  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 1. Kết luận

    • 2. Kiến nghị

  • PHỤ LỤC

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ DỊCH VỤ VIỆC LÀM, CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM

Cơ sở lý luận về dịch vụ việc làm , chất lượng dịch vụ việc l àm

1.1.1 Một số khái niệm cơ bản

1.1.1.1 Khái niệm về dịch vụ

Dịch vụ là một lĩnh vực tiềm năng với triển vọng phát triển lớn nhất trong các ngành kinh tế, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế Sự nâng cao đời sống và nhu cầu ngày càng đa dạng của con người đã làm nổi bật ưu thế của dịch vụ Mặc dù có nhiều quan niệm khác nhau về dịch vụ, nhưng nhìn chung, có thể hiểu dịch vụ qua một số cách tiếp cận cơ bản.

Theo quan điểm truyền thống, dịch vụ được định nghĩa là những hoạt động không liên quan đến sản xuất hay nuôi trồng, bao gồm các lĩnh vực như khách sạn, nhà hàng, sửa chữa, bảo tàng, chăm sóc sức khỏe, tư vấn bảo hiểm, giáo dục, đào tạo, tài chính và ngân hàng.

- Theo cách hiểu phổ biến: Dịch vụ là một hoạt động mà sản phẩm của nó là vô hình

Nó giải quyết mối quan hệ với khách hàng hoặc với tài sản do khách hàng sở hữu mà không có sự chuyển giao quyền sở hữu

Theo tiêu chuẩn ISO 8402-86, dịch vụ được định nghĩa là kết quả từ các hoạt động tương tác giữa nhà cung cấp và khách hàng, cùng với các hoạt động nội bộ của nhà cung cấp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1.1.1.2 Khái niệm về việc làm

Việc làm là một chủ đề quan trọng được nghiên cứu từ nhiều góc độ khác nhau Theo sự phát triển của xã hội, quan niệm về việc làm ngày càng trở nên khoa học và chính xác hơn Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã cung cấp một định nghĩa rõ ràng về vấn đề này.

Người có việc làm là những cá nhân thực hiện công việc được trả tiền công hoặc tham gia vào các hoạt động tự tạo việc làm nhằm phục vụ lợi ích gia đình, dù không nhận được tiền công hay hiện vật Tại Việt Nam, việc làm được quy định rõ ràng trong Luật việc làm năm 2013, cụ thể tại Điều khoản 2.

3: Việc làm là hoạt động lao động tạo ra thu nhậpmà không bị pháp luật ngăn cấm” [1, tr.10]

Việc làm được định nghĩa là hoạt động lao động của con người nhằm tạo ra thu nhập cho cá nhân, gia đình hoặc xã hội, và những hoạt động này phải tuân thủ pháp luật, không vi phạm các quy định hiện hành.

1.1.1.3 Khái niệm về chất lượng dich vụ Để giúp cho các hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp được thống nhất, dễ dàng, tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hóa (ISO) đã đưa ra định nghĩa về chất lượng như sau: “Chất lượng là mức độ thỏa mãn của một tập hợp các thuộc tính đối với các yêu cầu” Định nghĩa này thể hiện sự thống nhất giữa các thuộc tính nội tại khách quan của sản phẩm với đáp ứng nhu cầu chủ quan của khách hàng Khi nói đến chất lượng dịch vụ hay hàng hóa nào đó là nói đến mức độ phù hợp nhất định của nó với yêu cầu đặt ra, sự phù hợp không chỉ được đánh giá dựa trên những tiêu chuẩn đã được định mức bằng con số cụ thể mà còn phải thông qua sự cảm nhận của người tiêu dùng trực tiếp hoặc phải đánh giá nó thông qua sự cảm nhận của người tiêu dùng trực tiếp hoặc phải đánh giá nó thông qua quá trình thực tế sử dụng Có nhiều khái niệm, cách hiểu khác nhau về chất lượng dịch vụ:

Theo ISO 8402-86, chất lượng dịch vụ được định nghĩa là tập hợp các đặc tính của một đối tượng, giúp thỏa mãn các yêu cầu đã nêu hoặc tiềm ẩn Chất lượng dịch vụ cũng có thể được đo lường qua sự hài lòng của khách hàng, dựa trên hiệu số giữa chất lượng mong đợi và chất lượng thực tế Nếu chất lượng thực tế vượt qua mong đợi, dịch vụ được coi là tuyệt hảo; nếu thấp hơn, chất lượng không được đảm bảo; và nếu bằng nhau, chất lượng được xem là đảm bảo Dịch vụ có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau.

- Theo chủ thể thực hiện dịch vụ: Chủ thể nhà nước, chủ thể các tổ chức xã hội, chủ thể là các đơn vị kinh doanh

- Theo mục đích: Có dịch vụ phi lợi nhuận và dịch vụ vì lợi nhuận

Dịch vụ nhà hàng và khách sạn cung cấp trải nghiệm ẩm thực và lưu trú chất lượng; dịch vụ giao thông liên lạc đảm bảo kết nối thuận tiện; dịch vụ sức khỏe mang lại chăm sóc y tế tốt nhất; sửa chữa và bảo trì giúp duy trì hoạt động hiệu quả; phục vụ công cộng đáp ứng nhu cầu của cộng đồng; thương mại và tài chính ngân hàng hỗ trợ giao dịch và đầu tư; giáo dục và đào tạo nâng cao kiến thức và kỹ năng; khoa học đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội.

- Theo mức độ tiêu chuẩn hóa: Dịch vụ có khả năng tiêu chuẩn hóa cao

1.1.1.4 Khái niệm về chất lượng dịch vụ việc làm Để giúp cho các hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp được thống nhất, dễ dàng, tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hóa (ISO) đã đưa ra định nghĩa về chất lượng như sau: “Chất lượng là mức độ thỏa mãn của một tập hợp các thuộc tính đối với các yêu cầu” Định nghĩa này thể hiện sự thống nhất giữa các thuộc tính nội tại khách quan của sản phẩm với đáp ứng nhu cầu chủ quan của khách hàng

Chất lượng dịch vụ và hàng hóa được xác định bởi mức độ phù hợp với yêu cầu của người tiêu dùng Sự phù hợp này không chỉ dựa vào các tiêu chuẩn định lượng cụ thể mà còn phụ thuộc vào cảm nhận của người tiêu dùng trong quá trình sử dụng thực tế.

Theo Luật việc làm số 38/2013/QH13, ngày 16/11/2013 thì dịch vụ việc làm bao gồm:

Các hoạt động tư vấn và giới thiệu việc làm, cùng với việc cung ứng và tuyển dụng lao động theo yêu cầu của người sử dụng lao động, đóng vai trò quan trọng trong việc thu thập và cung cấp thông tin về thị trường lao động.

“Tổ chức dịch vụ bao gồm: Trung tâm dịch vụ việc làm và doanh nghiệp hoạt động dịch vụ việc làm” [2, tr.13]

1.1.1.5 Khái niệm quản lý chất lượng dịch vụ

Theo ISO 9000:2000, quản lý chất lượng là tổng hợp các chức năng quản lý nhằm xác định chính sách, mục đích và trách nhiệm về chất lượng Quá trình này bao gồm việc lập kế hoạch, điều khiển và cải tiến chất lượng trong một hệ thống chất lượng nhất định.

Mục tiêu của quản lý chất lượng dịch vụ là thỏa mãn khách hàng, cải tiến liên tục, nghiên cứu yêu cầu xã hội và môi trường, cùng với việc đảm bảo hiệu quả cung ứng dịch vụ Để đạt được điều này, cần xây dựng và thực hiện chính sách chất lượng, với lãnh đạo có trách nhiệm trong việc định hướng chất lượng dịch vụ Hệ thống chất lượng phải được tổ chức duy trì như một biện pháp thực hiện các mục tiêu đề ra Dịch vụ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, chiếm 70%-80% GDP ở các nước phát triển, với số lượng lao động trong lĩnh vực dịch vụ gấp 3-4 lần so với sản xuất vật chất Tăng cường quản lý chất lượng dịch vụ không chỉ giúp cung cấp dịch vụ tốt hơn, thỏa mãn khách hàng mà còn góp phần phát triển con người và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Quản lý chất lượng dịch vụ gặp khó khăn hơn so với quản lý chất lượng sản xuất do việc đo lường kết quả cuối cùng và xác định tiêu chuẩn ban đầu là thách thức Dịch vụ là sản phẩm vô hình, với chất lượng được khách hàng đánh giá, không phải do nhà cung cấp quyết định Nghiên cứu sâu rộng về hành vi và đánh giá của khách hàng đã được thực hiện bởi các học giả người Mỹ.

Kinh nghiệm thực tiễn về dịch vụ việc làm

1.2.1 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Bắc Giang

Bắc Giang, tỉnh miền núi nằm cách Thủ đô Hà Nội 50 km về phía Bắc, là một điểm đến hấp dẫn với vị trí thuận lợi, chỉ cách cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị (Lạng Sơn) 110 km về phía Nam và hơn 100 km từ cảng Hải Phòng.

Bắc Giang, nằm cách 100 km về phía Đông và giáp các tỉnh như Lạng Sơn, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Hải Dương và Quảng Ninh, hiện có 09 huyện và 01 thành phố, bao gồm 06 huyện miền núi và 01 huyện vùng cao (Sơn Động) cùng 230 xã, phường, thị trấn Với lợi thế về địa lý và giao thông thuận tiện, Bắc Giang đã áp dụng nhiều chính sách nhằm thu hút đầu tư và phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ, tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới cho người dân Kinh nghiệm trong việc giới thiệu và giải quyết việc làm tại tỉnh Bắc Giang là rất đáng chú ý.

- Chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông - lâm nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa lớn

Từ đó, chuyển dịch cơ cấu lao động sang làm việc trong ngành công nghiêp – xây dựng và dịch vụ.

- Đẩy mạnh phát triển các ngành công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp tạo ra được nhiều việc làm tại chỗ.

- Phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ, ngành nghề dịch vụ để thu hút lực lượng lao động có chất lượng.

- Thực hiện tốt công tác giáo dục - đào tạo nghề cho người lao động, dạy nghề gắn với nhu cầu của thị trường lao động trong và ngoài tỉnh.

Xuất khẩu lao động (XKLĐ) không chỉ tạo ra việc làm cho người lao động (NLĐ) mà còn mang lại nguồn thu nhập ổn định, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống Sau khi trở về nước, NLĐ có thể tích lũy được nguồn vốn đáng kể từ những trải nghiệm và thu nhập trong thời gian làm việc ở nước ngoài.

Cơ sở vật chất của các Trung tâm đã được nâng cấp và đồng bộ hóa với hệ thống công nghệ thông tin hiện đại Đội ngũ nhân viên tư vấn được cải thiện về chất lượng, cung cấp dịch vụ tư vấn nhiệt tình và hiệu quả Trung tâm sắp xếp nhân sự phù hợp với năng lực và yêu cầu công việc Hàng năm, tổ chức thực hiện công tác điều tra cung - cầu lao động theo quy định pháp luật, nhằm cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho người lao động địa phương.

1.2.2 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Cao Bằng

Cao Bằng là một tỉnh miền núi nằm ở vùng Đông Bắc Việt Nam, giáp với Quảng Tây (Trung Quốc) ở phía Bắc và Đông Bắc với đường biên giới dài 333 km, đồng thời phía Tây tỉnh này tiếp giáp với hai tỉnh khác.

Hà Giang và Tuyên Quang nằm ở phía Nam giáp với Bắc Kạn và Lạng Sơn, kéo dài 80 km theo chiều Bắc – Nam và 170 km theo chiều Đông – Tây Tỉnh Cao Bằng đã nỗ lực giải quyết việc làm cho người lao động thông qua việc tạo ra các cơ hội việc làm mới và phát triển sản xuất kinh doanh Để đạt được mục tiêu này, tỉnh đã chú trọng thực hiện nhiều giải pháp hiệu quả nhằm thúc đẩy nền kinh tế và cải thiện đời sống người dân.

Nâng cao năng lực quản lý nhà nước trong thực hiện chính sách việc làm là rất quan trọng, với việc xác định rằng giải quyết việc làm cho người lao động là trách nhiệm chung của các cấp, các ngành và chính bản thân người lao động.

Xây dựng và triển khai các chương trình dự án đầu tư phát triển kinh tế - xã hội nhằm tạo ra nhiều việc làm, đặc biệt là cho lao động nông thôn Đồng thời, cần hỗ trợ vay vốn ưu đãi từ quỹ quốc gia về việc làm để thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao đời sống người dân.

Chúng tôi chú trọng vào việc tuyên truyền và phổ biến chính sách việc làm, xuất khẩu lao động, cũng như thông tin về thị trường lao động Các hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn và giới thiệu việc làm sẽ hỗ trợ người lao động tìm kiếm công việc phù hợp với năng lực và nhu cầu của họ.

Đẩy mạnh cung ứng lao động và giới thiệu việc làm cho các khu công nghiệp trong tỉnh, đồng thời thúc đẩy xuất khẩu lao động Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã, tổ hợp tác, hộ kinh doanh và người lao động tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi từ Quỹ quốc gia về việc làm Mục tiêu là hỗ trợ đầu tư phát triển, mở rộng sản xuất và duy trì, tạo ra nhiều việc làm hơn.

Kết nối thông tin giữa người sử dụng lao động và người lao động thông qua các hội nghị phổ biến thông tin thị trường lao động và phiên giao dịch việc làm lưu động là rất quan trọng Chúng tôi chú trọng liên kết với các tỉnh có nhiều doanh nghiệp và khu công nghiệp để cung ứng lao động và giới thiệu việc làm trong nước Đồng thời, chúng tôi cũng tuyển chọn và đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng, nhằm giảm áp lực về việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động.

Cần tăng cường sự lãnh đạo và chỉ đạo của các cấp ủy Đảng và chính quyền trong việc giải quyết việc làm Đồng thời, công tác đào tạo nguồn nhân lực và nghề nghiệp cần phải phù hợp với nhu cầu thị trường, đồng thời dự báo và đáp ứng các quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, huyện và thành phố.

Để phát triển khu vực nông thôn, cần tập trung vào việc đào tạo nghề kết hợp với hỗ trợ vay vốn tín dụng, nhằm khuyến khích các hộ gia đình phát triển sản xuất và tự tạo việc làm Đồng thời, cần phối hợp chặt chẽ với các sở, ban, ngành để triển khai hiệu quả các chính sách hỗ trợ sản xuất, tạo việc làm và nâng cao thu nhập cho người dân.

Chỉ đạo tổng kết và đánh giá hoạt động của các Trung tâm giới thiệu việc làm, phối hợp với ngân hàng chính sách xã hội để hỗ trợ người lao động vay vốn sản xuất kinh doanh và tạo việc làm, đồng thời thúc đẩy xuất khẩu lao động Hàng năm, cần thực hiện nghiêm túc việc đánh giá và rút kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả chương trình đào tạo nghề, đặc biệt trong lĩnh vực giải quyết việc làm và xuất khẩu lao động.

1.2.3 Kinh nghiệm dịch vụ việc làm tại tỉnh Hải Dương

Hải Dương, một tỉnh thuộc Đồng bằng sông Hồng, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc, tiếp giáp với 6 tỉnh và có nhiều trục giao thông quốc gia quan trọng, tạo điều kiện thuận lợi cho giao lưu và trao đổi Để nâng cao công tác giới thiệu và giải quyết việc làm, tỉnh đã đẩy mạnh phát triển nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, đồng thời phân công lại lao động xã hội và tạo việc làm tại chỗ Các ngành công nghiệp và dịch vụ tại đô thị, đặc biệt là dệt, may, giầy da, chế biến thực phẩm, được phát triển mạnh mẽ với mục tiêu đưa cơ sở về nông thôn, tạo sự cân đối trong sử dụng nguồn lao động Đào tạo nghề cho lao động, đặc biệt là lao động nông thôn, được tổ chức cụ thể với sự hỗ trợ tài chính từ nhà nước, đồng thời phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp trong đào tạo công nhân kỹ thuật nhằm đảm bảo đầu ra cho người lao động.

Tổng quan các công tình nghiên cứu liên quan

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại các Trung tâm dịch vụ việc làm là một lĩnh vực quan trọng trong bối cảnh kinh tế hội nhập hiện nay Sự tái cấu trúc nhân sự của các doanh nghiệp dẫn đến việc nhiều lao động không có tay nghề hoặc tay nghề yếu kém bị sa thải, gây ra tình trạng thất nghiệp Đồng thời, các doanh nghiệp cũng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng Do đó, việc cải thiện chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm này không chỉ giúp nâng cao vị thế của đơn vị mà còn góp phần kết nối hiệu quả cung – cầu lao động trên thị trường Gần đây, nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về phát triển dịch vụ việc làm, trong đó có các đề tài như “Nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm thuộc hệ thống công lập tại thành phố Hồ Chí Minh” của tác giả Nguyễn Tri Quang, bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh năm 2013, và đề tài “Nâng cao chất lượng giới thiệu việc làm tại các Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Bắc Giang.”

Tác giả Đỗ Huy Hoan đã bảo vệ luận văn tại Học viện Nông nghiệp Việt Nam vào năm 2014 với đề tài "Nghiên cứu nâng cao chất lượng giới thiệu việc làm tại các Trung tâm Giới thiệu việc làm trên địa bàn Hà Nội" Trước đó, tác giả Bùi Quế Lâm đã hoàn thành bảo vệ tại Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội vào năm 2010.

Nghiên cứu về chất lượng dịch vụ việc làm tại các Trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh Lạng Sơn chưa được khai thác đầy đủ, mặc dù có nhiều công trình phân tích từ các khía cạnh khác nhau Đề tài “Nâng cao chất lượng dịch vụ tại các Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn” là một nghiên cứu mới mẻ, nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp cụ thể Tác giả sẽ kế thừa những thành tựu nghiên cứu trước đó, đồng thời khảo sát các vấn đề mới nảy sinh về lý luận và thực tiễn, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ việc làm tại Lạng Sơn trong thời gian tới.

Dân số Việt Nam đã tăng nhanh chóng, với hơn một triệu người lao động mới gia nhập thị trường mỗi năm, tạo ra áp lực lớn trong việc giải quyết việc làm Mục tiêu đến năm 2020 là trở thành nước công nghiệp, nhưng trình độ lao động hiện tại còn nhiều hạn chế Sự phát triển của các Trung tâm dịch vụ việc làm sẽ giúp đáp ứng nhu cầu lao động, tạo động lực cho sản xuất và ổn định việc làm Chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm này đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu như giải quyết việc làm, xóa đói giảm nghèo, phát triển nguồn nhân lực và ổn định xã hội Chương 1 của đề tài trình bày tính cấp thiết, mục đích, phương pháp nghiên cứu và kết quả dự kiến, nhằm hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về chất lượng dịch vụ việc làm, phân tích các nội dung, tiêu chí đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tại Lạng Sơn, sẽ được làm rõ trong Chương 2.

PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM TẠI TỈNH LẠNG SƠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỆC LÀM TẠI CÁC TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM LẠNG SƠN

Ngày đăng: 31/03/2022, 10:00

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Bộ Lao động Thương binh và Xã hội (2009), Cẩm nang dịch vụ việc làm . Nhà xu ất bản Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cẩm nang dịch vụ việc làm
Tác giả: Bộ Lao động Thương binh và Xã hội
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội
Năm: 2009
[13] Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2000), Sổ tay nghiệp vụ công tác dịch vụ việc làm , Nhà xuất bản L ao động Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sổ tay nghiệp vụ công tác dịch vụ việc làm
Tác giả: Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động
Năm: 2000
[21] Sở Lao động Thương binh và xã hội Lạng Sơn (2015) Kỷ yếu “Lịch sử ngành Lao động – Thương binh và xã hội tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 1945 - 2015” Nhà xuất b ản Thông tin và truyền thông, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lịch sử ngành Lao động – Thương binh và xã hội tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 1945-2015
Nhà XB: Nhà xuất bản Thông tin và truyền thông
[2] Bộ Lao động Thương binh và xã hội (2015), Thông tư số 28/ 2015/TT- BLĐTBXH, ngày 31/7/2015 hướng dẫn thực hiện Điều 52 của Luật việc làm và một số điều của Nghị định 28/2015/NĐ - CP, ngày 12/3/2015 của chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Việc làm về bảo hiểm thất nghiệp Khác
[3] Bộ Lao động Thương binh xã hội (2015), Thông tư số 27/2015/TT - BLĐTBXH, ngày 24/7/2015 hướng dẫn thu thập, lưu trữ, tổng hợp thông tin thị trường lao động Khác
[4] Bộ Lao động Thương binh và xã hội (2015), Thông tư số 07/2015/TT - BLĐTBXH, ngày 25/02/2015 quy định chi tiết thi hành một số điều của Nghị định 196/2013/NĐ - CP ngày 21 tháng 11 năm 2003 Khác
[5] Bộ Lao động Thương binh và xã hội (2010), Quyết định số 1117/QĐ - LĐTBXH, ngày 16 tháng 9 năm 2010 . Phê duyệt đầu tư hoàn thiện hệ thống thông tin thị trường lao động thuộc dự án hỗ trợ phát triển thị trường lao động Khác
[6] Bộ Lao động Thương binh và xã hội (2012), Quyết định số 990/QĐ - LĐTBXH, ngày 06 tháng 8 năm 2012 Phê duyệt kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ngành lao động thơng binh và xã hội giai đoạn 2011 -2020 Khác
[7] Chính phủ (2013), Nghị định 196/2013/NĐ - CP ngày 21/11/2013 quy định thành lập và hoạt động của Trung tâm dịch vụ việc làm Khác
[8] Chính phủ (2015), Quyết định số 1 833 /QĐ/TTg, ngày 2 8/10/2015 Phê duyệt Quy hoạch phát triển mạng lưới các Trung tâm dịch vụ việc làm giai đoạn 2016 -2025 Khác
[9] Hội đồng nhân dân tỉnh Lạng Sơn (2015) , Nghị quyết số 196/2015/NQ - HĐND, ngày 11/12/2015 K ế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2016 - 2020 tỉnh Lạng Sơn . [10] Luật Việc làm số 38/2013/QH13, ngày 16 tháng 11 năm 2013 Khác
[12] Nghị định số 28/2015/NĐ - CP, ngày 12/3/2015 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Việc làm về bảo hiểm thất nghiệ p Khác
[14] Uỷ ban nhân tỉnh Lạng Sơn (2011), Quyết định số 1364/QĐ -UBND, ngày 30/8/2011 Phê duyệt Quy hoạch phát triển nhân lực tỉnh Lạng Sơn thời kỳ 2011 – 2020 Khác
[15] Uỷ ban nhân tỉnh Lạng Sơn (2015), Quyết định số 2005/QĐ -UBND, ngày 29/11/2015 Phê duyệt Quy hoạch hệ thống Trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016 – 2021 Khác
[16] Sở Lao động Thương binh và xã hội Lạng Sơn (2012), Báo cáo kết quả công tác Việc làm – An toàn lao động năm 201 3 Khác
[17] Sở Lao động Thương binh và xã hội Lạng Sơn (2013), Báo cáo kết quả công tác Việc làm – An toàn lao động năm 201 4 Khác
[18] Sở Lao động Thương binh và xã hội Lạng Sơn (2014), Báo cáo kết quả công tác V iệc làm – An toàn lao động năm 201 5 Khác
[19] Sở Lao động Thương binh và xã hội Lạng Sơn (2015), Báo cáo kết quả công tác Việc làm – An toàn lao động năm 201 6 Khác
[20] Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn (2012), Báo cáo kết quả công tác hoạt động dịch vụ việc làm năm 201 3 Khác
[22] Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn (2013), Báo cáo kết quả công tác hoạt động dịch vụ việc làm năm 201 4 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1. Bộ máy tổ chức của Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Hình 2.1. Bộ máy tổ chức của Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn (Trang 41)
Hình 2.2. Quy trình cung  cấp dịch vụ việc làm tại Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Hình 2.2. Quy trình cung cấp dịch vụ việc làm tại Trung tâm dịch vụ việc làm Lạng Sơn (Trang 42)
Hình 2.3. Bộ máy tổ chức của Trung tâm Dạy nghề - Giới thiệu việc làm thuộc Liên - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Hình 2.3. Bộ máy tổ chức của Trung tâm Dạy nghề - Giới thiệu việc làm thuộc Liên (Trang 45)
Bảng  2.2.  Đánh giá  thông qua  tiêu chí theo dõi tình trạng của NLĐ - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
ng 2.2. Đánh giá thông qua tiêu chí theo dõi tình trạng của NLĐ (Trang 51)
Bảng 2. 3.   Đánh giá chất lượng dịch vụ giới thiệu việc làm thông qua tiêu chí sự hài - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2. 3. Đánh giá chất lượng dịch vụ giới thiệu việc làm thông qua tiêu chí sự hài (Trang 52)
Bảng 2. 5 . Kết quả hoạt động tư vấn  -  giới thiệu việc là m  năm 2012 -2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2. 5 . Kết quả hoạt động tư vấn - giới thiệu việc là m năm 2012 -2016 (Trang 57)
Bảng 2. 6    Kết quả hoạt động thông tin thị trường lao động giai đoạn 2012 -2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2. 6 Kết quả hoạt động thông tin thị trường lao động giai đoạn 2012 -2016 (Trang 59)
Bảng 2. 7  Kết quả hoạt động đào tạo, dạy nghề giai đoạn 2012 -2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2. 7 Kết quả hoạt động đào tạo, dạy nghề giai đoạn 2012 -2016 (Trang 60)
Bảng 2.8.  Kết quả giải quyết chính sách bảo hiểm thất nghiệp giai đoạn 2012 -2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2.8. Kết quả giải quyết chính sách bảo hiểm thất nghiệp giai đoạn 2012 -2016 (Trang 62)
Bảng 2.1 1.  Biểu mức thu phí giới thiệu việc làm - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2.1 1. Biểu mức thu phí giới thiệu việc làm (Trang 71)
Bảng 2.1 2.  Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật và chất lượng đội ngũ cán  bộ  Trung tâm - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2.1 2. Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật và chất lượng đội ngũ cán bộ Trung tâm (Trang 73)
Bảng 2.1 3. P hiếu đánh giá   góp ý  tại Sàn giao dịch việc làm tỉnh - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ việc làm tại các trung tâm dịch vụ việc làm tỉnh lạng sơn
Bảng 2.1 3. P hiếu đánh giá góp ý tại Sàn giao dịch việc làm tỉnh (Trang 74)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w