Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 66 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
66
Dung lượng
796,5 KB
Nội dung
MỤC LỤC MỞ ĐẦU PHÁÖN II 11 TÇNH HầNH THặC TIN Vệ CNG TAẽC HACH TOAẽN VAè PHN BÄØ CHI PHÊ SN XÚT CHUNG TẢI CÄNG TY SÄNG THU 12 I Så lỉåüc chung vãư tỗnh hỗnh hoaỷt õọỹng kinh doanh vaỡ cọng taùc tọứ chỉïc qun l tải cäng ty Säng Thu 12 Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn cuía Cäng Ty Säng Thu 12 1.1 Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn Cọng ty 12 1.2 Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty 13 1.2.1 Chæïc nàng 14 Cäng ty Säng Thu l mäüt doanh nghiãûp Nh nỉåïc cọ tỉ cạch phạp nhán, hảch toạn kinh tãú âäüc láûp, âỉåüc måí ti khon åí ngán hng v cọ trạch nhiãûm qun l, sỉí dủng, bo ton v phạt triãøn väún Cäng ty cọ chỉïc nàng sn xút kinh doanh cạc lénh vỉûc sau: 14 Vãư màût Quäúc phoìng: .14 - Sỉía chỉỵa cạc phỉång tiãûn näøi phủc vủ cho cạc mủc âêch qúc phng 14 - Âọng måïi cạc loải tu qn sỉû 14 - Dëch vủ bäúc xãúp hng qn sỉû .14 Vãö màût kinh tãú: .14 - Sỉía chỉỵa âọng måïi cạc phỉång tiãûn näøi 14 - Dëch vủ tu biãøn, bäúc xãúp hng họa tải cng 14 - Dëch vủ lm sảch tu dáưu v sỉí l càûn dáưu .14 - Dëch vủ váûn ti näüi âëa 14 - Kinh doanh thỉång mải 14 1.2.2 Nhiãûm vuû .14 Våïi nhỉỵng âàûc th riãng vãư hỗnh thổùc quaớn lyù vaỡ trón cồ sồớ chổùc nng â âỉåüc quy âënh, Cäng ty Säng Thu cọ cạc nhiãûm vuû sau: 14 - Täø chỉïc thỉûc hiãûn nhỉỵng nhiãûm vủ sn xút kinh doanh cọ li theo âụng phạp lût trãn cå såí hảch toạn kinh tãú âäüc láûp, sỉí dủng väún cọ hiãûu qu cao nháút 14 - Khai thaùc vaỡ tỏỷn duỷng nhổợng tỗm nng hióỷn cọ mäüt cạch triãût âãø nhàịm tàng doanh säú v låüi nhûn, âm bo âåìi säúng cho cạn bäü cäng nhán viãn 14 - Thæûc hiãûn täút nghéa vủ näüp ngán cho Nh nỉåïc 14 - Våïi tỉ cạch l âån vë qn âäüi lm kinh tãú sn sng thỉûc hiãûn täút mi nhiãûm vủ qn âäüi giao phọ 14 Âàûc âiãøm hoảt âäng sn xút kinh doanh ca Cäng ty Säng Thu 14 2.1 Âàûc âiãøm saín pháøm .14 Trang 41 Cäng ty Säng Thu laì mäüt doanh nghiãûp kinh doanh nhiãưu lénh vỉûc nãn cå cáúu sn pháøm âa dảng, låüi thãú v kh nàng cảnh tranh ráút låïn, mäùi ngnh nghãư kinh doanh âãưu cọ âàûc âiãøm riãng biãût 14 Trong âọ sn pháøm cå khê l sn pháøm ch úu ca Cäng ty, bao gäưm sỉía chỉỵa v âọng måïi Nhỉỵng sn pháøm thüc loải ny thỉåìng âỉåüc thỉûc hiãûn theo håüp âäưng (håüp âäưng sỉía chỉỵa) hồûc l âån âàût hng ca khạch hng Nhỉỵng loải sn pháøm ny cọ thåìi gian sn xút di 14 2.2 Âàûc âiãøm nguyãn váût liãûu 15 2.3 Âàûc âiãøm lao âäüng 16 Báûc thåü .16 Säú læåüng 16 Tyí lãû 16 35 16 Täøng cäüng 16 Tãn bäü pháûn .17 Täøng cäüng CNV 17 2.4 Âàûc âiãøm cäng nghãû mạy mọc thiãút bë .18 Åí Cäng ty Säng Thu, mạy mọc thiãút bë ch úu trang bë cho xê nghiãûp âọng måïi v sỉía chỉỵa tu biãøn bao gäưm: mạy khoan, mạy phun cạt, mạy mi trủc cå, mạy nảp àc quy, mạy xiãu ám d khuút táût, mạy phay, mạy bo, mạy phun sån nhỉỵng nàm gáưn âáy Cäng ty â mảnh dảng âáưu tỉ ráút låïn vo trang thiãút bë mạy mọc âãø phủc vủ cho quạ trỗnh sổớa chổợa vaỡ õoùng mồùi, vồùi cọng nghóỷ hióỷn âải Cäng ty â tỉìng bỉåïc náng cao nàng xút lao âäüng v giạ thnh sn pháøm, Cäng ty cọ thãø náng cäng xút sn xút lãn nhiãưu láưn 18 Cäng tạc täø chỉïc qun l v kãú toạn tải Cäng ty Säng Thu .18 3.1 Täø chỉïc qun lyï taûi Cäng ty Säng Thu .18 4.2 Tỗnh hỗnh tọứ chổùc bọỹ maùy kãú toạn tải cäng ty 21 4.2.1 Täø chỉïc bäü mạy kãú toạn ca cäng ty .21 4.2.2 Hỗnh thổùc tọứ chổùc sọứ kãú toạn ca cäng ty .23 II Hảch toạn v phán bäø chi phê sn xút chung åí cäng ty säng thu .25 Đối tượng phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung 25 Hạch tốn chi phí sản xuất chung 26 2.1 Nội dung chi phí sản xuất chung tài khoản sử dụng 26 2.2 Hảch toạn kháúu hao TSC 27 2.3 Hảch toạn chi phê âiãûn næåïc 30 Säú tiãön 31 TK 31 âäúi æïng .31 Ngaìy 31 Nåü 31 Trang 41 Coï 31 Täømg cäüng 31 2.4 Hạch toán chi phí sửa chữa thường xuyên TSCĐ 31 2.5 Hảch toạn váût liãûu v cäng củ, dủng củ phủc vủ cho bäü pháûn qun l phán xỉåíng 34 Trong quaù trỗnh hoaỷt õọỹng sn xút cọ mäüt säú thiãút bë, váût liãûu, cäng củ dủng củ âỉåüc dng chung cho cạc phán xỉåíng, m chụng cng gọp pháưn tảo nãn giạ trë ca cäng viãûc Nãn chụng âỉåüc ghi nháûn l cạc khon chi phê täøng chi phê sn xút nhỉ: mạy khoan, kãưm, bụa, màût nả hn 34 2.6 Haûch toạn chi phê cho cạc khon chi phê khạc 37 2.7 Hảch toạn chi phê, lãû phê âàng kiãøm 38 2.8 Hảch toạn chi phê nhán viãn phán xỉåíng 39 2.9 Hảch toạn chi phê khạc bàịng tiãưn 42 Phán bäø chi phê saín xuáút chung 43 PHÁÖN III 47 MÄÜT SÄÚ BIÃÛN PHẠP NHÀỊM HON THIÃÛN CÄNG TẠC HẢCH TOẠN V PHÁN BÄØ CHI PHÊ SN XÚT CHUNG ÅÍ CÄNG TY SÄNG THU 47 I Âẳnh giạ chung vóử cọng taùc tọứ chổùc kóỳ toaùn, tỗnh hỗnh haỷch toạn v phán bäø chi phê sn xút chung tải cäng ty Säng Thu 47 Nháûn xẹt vãư cäng tạc täø chỉïc kãú toạn 47 Nháûn xẹt vãư cäng tạc hảch toạn tải Cäng ty Säng Thu 48 Nháûn xẹt vãư cäng tạc phán bäø chi phê sn xút chung 48 Nháûn xẹt vãư säø kãú toạn tải Cäng ty 50 II Mäüt säú näüi dung gäúp pháưn hon thiãûn cäng tạc hảch toạn v phán bäø chi phê sn xuáút chung 51 Hoaìn thiãûn cäng tạc hảch toạn chi phê nhán viãn phán xỉåíng 51 Tiãưn àn ca âënh mỉïc âỉåüc cäng ty quy âënh vaì cho mäüt âån vë ngaìy cäng phuì håüp våïi lût lao âäüng v cạc chøn mỉûc kãú toaïn 51 Hon thiãûn hãû thäúng cạc chè tiãu phán bäø chi phê saín xuáút chung 51 KÃÚT LUÁÛN 54 Våïi nhæïng nọỹi dung õaợ trỗnh baỡy, chuyón õóử chuớ yóỳu tỏỷp trung vo viãûc phán têch, hảch toạn chi phê sn xút chung v hon thiãûn kãú toạn chi phê sn xút chung gọp pháưn náng cao cháút lỉåüng cäng tạc kãú toạn tải doanh nghiãûp, âm bo cung cáúp thäng tin vãư chi phê sn xút chung cho qun l ti chênh v qun trë doanh nghiãûp âiãưu kiãûn hiãûn Màûc d â cọ nhiãưu cäú gàõn quaù trỗnh thổỷc hióỷn song chuyón õóử vỏựn coỡn nhióửu váún âãư phi tiãúp tỉûc nghiãn cỉïu Do cn hản chãú vãư kiãún thỉïc thỉûc tãú nãn chun âãư khäng trạnh nhỉỵng thiãúu sọt nháút Trang 41 âënh, em ráút mong sỉû âọng gọp kiãún ca cạc tháưy, cä âãø chun âãư âỉåüc hon thiãûn hån 54 Giaùo trỗnh taỡi chờnh kóỳ toaùn TS Ngä H Táún 56 Kãú toạn chi phê v giạ thnh sn pháøm DN TS V Vàn Nhë 56 SCT 61 Ngaìy 61 Ngỉåìi nháûn 61 Ghi cọ cạc ti khon 61 TK1525 61 TK1532 61 Täøng cäüng .62 BAÍNG TÄØNG HÅÜP CHI TIÃÚT CHI PHÊ SAÍN XUÁÚT CHUNG .62 Tiãøu khon: Sỉía chỉỵa thỉåìng xun mạy mọc thiãút bë.62 Diãùn giaíi 62 Ti khon 62 Täøng cäüng .62 Ghi chuï 62 Täøng cäüng .63 SCT 63 Ngaìy 63 Ngỉåìi nháûn 63 Ghi cọ cạc ti khon 63 TK1525 63 TK1532 63 Täøng cäüng .64 BAÍNG TÄØNG HÅÜP CHI TIÃÚT CHI PHÊ SAÍN XUÁÚT CHUNG .64 Tiãøu khon: Chi phê váût liãûu, cäng củ, dủng củ phủc vủ qun l .64 Diãùn giaíi 64 Taìi khoaín 64 Täøng cäüng .64 Ghi chuï 64 Täøng cäüng .65 Trang 41 MỞ ĐẦU Giá thành sản phẩm tiêu có tầm quan trọng hàng đầu doanh nghiệp sản xuất Cơng tác hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung phận quan trọng để tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Đây khơng phải vấn đề vấn đề quan trọng doanh nghiệp phải làm để hạch toán, tập hợp xác chi phí sản xuất chung thực tế phát sinh việc phân bổ đúng, đủ, hợp lý chi phí sản xuất chung vào giá thành sản phẩm Nhất doanh nghiệp có đặc điểm sản xuất sản phẩm đơn trình sản xuất diễn thời gian dài công ty Sông Thu Công ty Sông Thu doanh nghiệp Nhà Nước thành lập từ năm 1977, hoạt động chủ yếu lĩnh vực sửa chữa, đóng tàu biển, sản phẩm công ty vừa phục vụ cho quốc phòng vừa đáp ứng nhu cầu dân sinh kinh tế Hoạt động chế thị trường, hiệu sản xuất kinh doanh công ty đặt lên hàng đầu Chính vậy, đơi với u cầu đổi sản xuất kinh doanh đổi phương thức hạch tốn Nếu cơng ty đặt mục tiêu cao làm hạ giá thành sản phẩm cách tính xác chi phí sản xuất, sở phân tích tiết kiệm chi phí, mục tiêu tập hợp phân bổ đúng, đủ, hợp lý chi phí sản xuất chung cho sản phẩm để từ phản ánh xác chi phí cơng ty đặt lên tầm quan trọng hàng đầu Trong trình thực tập công ty Sông Thu, lần tiếp xúc với đặc điểm sản xuất đa dạng phong phú ngành sửa chữa, đóng mới, dịch vụ vệ sinh tàu dầu kinh doanh thương mại Trong thời gian không nhiều, để tiếp cận nắm bắt vấn đề cơng tác hạch tốn công ty, với nỗ lực cố gắn thân em hướng dẫn tận tình hướng dẫn cơ, làm việc cơng ty Xuất phát từ lịng ham muốn thân tình hình thực tế công ty, chuyên đề em đề cập đến vấn đề “hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung công ty Sông Thu” chuyên đề gồm phần: Phần I: Những vấn đề lý luận kế tốn chi phí sản xuất chung doanh nghiệp sản xuất Phần II: Tình hình thực tiễn cơng tác hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung công ty Sông Thu Phần III: Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung cơng ty sơng thu Đề tài: “hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung cơng ty Sơng Thu” mạnh dạng nói lên tồn cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất chung cơng ty Với kiến thức non thực tế, đề tài khơng trách khỏi thiếu sót, kính mong thầy, cô cô, công ty Sông Thu đóng góp ý kiến cho chun đề hồn thiện Cuối cùng, em xin cảm ơn cô giáo hướng dẫn, cô, công ty Sông Thu thầy giúp em hồn thành chun đề Đà nẵng, ngày 16 tháng 06 năm 2005 PHẦN I Trang 41 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Hạch tốn tập hợp chi phí sản xuất chung công việc phức tạp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, liên quan đến nhiều phần hành kế tốn, ngồi mục tiêu cung cấp số liệu cho việc tính tốn giá thành sản phẩm, cịn cung cấp thơng tin kế tốn cho cơng tác quản trị chi phí xây dựng định mức chi phí doanh nghiệp Do đó, cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất chng khơng đơn ghi chép tính tốn mà phải tổ chức chứng từ cách khoa học hợp lý I Khái niệm chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung nhận thức khoản phí tổn phát sinh gắn liền với hoạt động doanh nghiệp để dạt sản phẩm, dịch vụ định Nó định hướng lượng tiền chi ra, mức giảm sút giá trị tài sản, khoản nợ dịch vụ làm giảm vốn sở hữu doanh nghiệp Với tính chất đặc trưng dễ dàng nhận biết chi phí, chúng thường gắn liền với chứng định (chứng từ) Chi phí sản xuất chung hiểu khoản chi phí phát sinh phaỷm vi phân xưởng Do vậy, chi phí sản xuất chung loại chi phí phức tạp bao gồm nhiều thành phần có đặc điểm khác nhau, chúng thường liên quan đến nhiều trình sản xuất sản phẩm, biểu cách cụ thể qua mối quan hệ nhân Vì khẳng định phận chi sản xuất khó xây dựng định mức va phận chi phí dẫn đến việc định lượng, định sai sót, đặc biệt qui trình sản xuất phận mà chi phí chiếm tỷ lệ lớn doanh nghiệp đóng tàu Ta khái qt chung chi phí sản xuất chung sau: Chi phí sản xuất chung tổng hao phí lao động sống lao động vật hoá biểu tiền phát sinh phạm vi phân xưởng, kỳ hạch toán định II Phân loại chi phí sản xuất chung Để quản lý hạch tốn chi phí sản xuất chung, người ta phân loại chi phí sản xuất chug thành nhiều cách khác nhau: Phân loai chi phí sản xuất chung theo nội dung kinh tế Cách phân loại vào chi phí có tính chất kinh tế để phân loại, khơng phân biệt chi phí phát sinh đâu, cho phân xưởng theo quy định hành có yếu tố chi phí: 1.1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu Bao gồm toàn giá trị nguyên liệu, vật liệu, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ xuất dùng cho phân xưởng 1.2 Chi phí nhân cơng Bao gồm tồn chi phí trả cho người lao động tiền lương, khoản phụ cấp, khoản trích theo lương khoản phải trả khác cho toàn nhân viên phân xưởng trừ công nhân trực tiếp sản xuất 1.3 Chi phí khấu hao tài sản cố định Là phần giá trị hao mòn tài sản cố định tính cho phận phân xưởng 1.4 Chi phí dịch vụ mua ngồi Bao gồm chi phí nhận cung cấp dịch vụ từ đơn vị khác để phục vụ cho hoạt động sản xuất phân xưởng như: điện, nước, điện thoại, vệ sinh 1.5 Chi phí khác tiền Trang 41 Bao gồm chi phí khơng thuộc loại trên: chi phí tiếp khách, hội nghị, thuê quản cáo Các yếu tố nêu chi tiết hóa thàn nhiều yếu tố phù hợp với đặc điểm phát sinh hình thành chi phí sản xuất chung công ty Sông Thu yêu cầu kiểm tra phân tích chi phí cơng ty Cách phân loại chi phí sản xuất chung theo yếu tố nhằm biết chi phí sử dụng phạm vi phân xưởng, biết cấu yếu tố chi phí tổng chi phí sản xuất chung doanh nghiệp làm sở lập Bảng thuyết minh báo cáo tài chính, phân tích góp phần kiểm tra tình hình thực kế hoạch định mức chi phí tài liệu quan trọng làm sở để xây dựng dự tốn chi phí sản xuất chung, xác định nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp Phân loại chi phí sản xt chung theo q trình tập hợp chi phí Phân loại chi phí sản xuất chung theo trình tập hợp chi phí gồm: Chi phí trực tiếp: chi phí liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp chi phí chi phí kế tốn chi phí vào số liệu chứng từ gốc để ghi trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí chi phí gián tiếp: chi phí liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí Về phương diện kế tốn, chi phí gián tiếp tập hợp chung đến cuối kỳ tính tốn phân bổ cho đối tượng chịu chi phí liên quan theo tiêu thức thích hợp Phân loại chi phí sản xuất chung theo q trình tập hợp chi phí có tác dụng việc xác định phương pháp tập hợp phân bổ chi phí cho đối tượng cách đắn, tập hợp chi phí đầy đủ hợp lý tạo điều kiện quản lý tốt chi phí Phân loại chi phí sản xuất chung theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Mức độ hoạt động doanh nghiệp hiểu số máy vận hành; khối lượng sản phẩm sản xuất ra; số lượng sản phẩm tiêu thụ; doanh thu mà doanh nghiệp thực kỳ định Chi phí cố định: khoản chi phí mà tổng số không thay đổi mức độ hoạt động thay đổi phạm vi hoạt động chi phí khấu hao TSCĐ, tiền th nhà tổng số khơng thay đổi nên gia tăng mức độ hoạt động phần chi phí cố định tính đơn vị mức độ hoạt động giảm dần ngược lại Chi phí biến đổi: khoản chi phí thay đổi theo mối tương quan tỷ lệ với mức hoạt động doanh nghiệp Chi phí xét tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với tổng mức hoạt động, chi phí tính cho đơn vị mức độ hoạt động lại khơng đổi Chẳng hạn chi phí ngun liệu, vật liệu, lương sản phẩm công nhân sản xuất trực tiếp Chi phí hỗn hợp: khoản chi phí bao gồm yếu tố chi phí biến đổi chi phí cố định pha trộn lẫn Ơ mức độ hoạt động chi phí hỗn hợp thể đặc điểm chi phí cố định, mức độ hoạt động khác chúng lại thể đặc điểm chi phí biến đổi Bằng phương pháp, sở khoa học phương pháp cực đại, cực tiểu, hồi qui, phương pháp bình phương bé nhất, người ta tách chi phí hỗn hợp thành hai phận: chi phí cố định chi phí biến đổi mối quan hệ chi phí sản xuất chung với mức độ hoạt động, chi phí sản xuất chung cịn phân chia thành hai loại Việc phân loại theo tiêu thức có ý nghĩa to lớn với cơng tác quản lý chi phí, cơng tác tổ chức kế tốn chi phí, thấy mối quan hệ chi phí sản xuất Trang 41 chung bỏ với mức độ hoạt động lợi nhuận sản xuất kinh doanh Để từ nhà quản lý có cách ứng xử thích đáng hợp lý với loại chi phí giúp doanh nghiệp có biên pháp đạo sản xuất để dạt hiệu cao Qua nghiên cứu cách phân loại chi phí sản xuất chung giúp ta dễ nhận diện chi phí góc độ khác cách phân loại có ưu điểm tác dụng phù hợp với yêu cầu quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý chi phí sản xuất chung nói riêng III Xác định đối tượng, phương pháp hạch toán chi phí sản xuất chung Đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung doanh ngiệp đóng tàu bao gồm nhiều loại, với nội dung kinh tế, công dụng kinh tế khác hoạt động sản xuất tiến hành tổ sản xuất, phân xưởng sản xuất Trong địa điểm sản xuất, phân xưởng lại chế biến nhiều loại sản phẩm, thực nhiều công việc khác theo qui trình cơng nghệ Do chi phí sản xuất chung cần phải tập hợp theo yếu tố, khoản mục chi phí theo phạm vi giới hạn định để phục vụ cho công tác quản lý chi phí, kiểm tra, phân tích chi phí sản xuất chung, hạch toán kế toán nội phục vụ cho cơng việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Đây vấn đề có tầm quan trọng lý luận thực tiễn hạch tốn khâu tồn cơng tác tổ chức kế tốn chi phí sản xuất chung doanh nghiệp đóng tàu Vậy đối tượng hạch toán chi phi sản xuất chung giới hạn xác định trước để tạp hợp chi phí sản xuất chung Đối tượng sản phẩm nhóm sản phẩm loại; chi tiết sản phẩm nhóm chi tiết sản phẩm; đơn đặt hàng; phâm xưởng Như vậy, xác định đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất chung thực chất xác định nơi phát sinh chi phí nơi chịu chi phí làm sở cho việc tập hợp chi phí sản xuất để phục vụ cho nhu cầu tính giá thành sản phẩm, yêu cầu phân tích, kiểm tra chi phí xác định kết hạch tốn kinh tế nội Nói chung, xác định đối tượng kế tốn chi phí sản xuất chung sở để tổ chức tài khoản, tiểu khoản, sổ chi tiết để tập hợp chi phí sản xuất chung cho đối tượng, phục vụ cho cơng tác quản lý chi phí hạch toán kinh tế nội phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm Phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung Tập hợp chi phí sản xuất chung khâu q trình hạch tốn chi phí sản xuất chung tính giá thành sản phẩm Nội dung bước nhận dạng mối quan hệ chi phí sản xuất chung với đối tượng tập hợp chi phí sản xuất chung để phân tích, phân bổ, ghi nhận chi phí phát sinh theo đối tượng tập hợp chi phí sản xuất chung Do vậy, phương pháp hạch toán chi phí sản xuất chung phương pháp hệ thống hpương pháp sử dụng để tập hợp phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố theo khoản mục phạm vi giới hạn đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất chung Vì phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung thích hợp với đối tương hạch tốn chi phí Dựa sở đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất chung xác định doanh nghiệp, kế toán mở thẻ chi tiết sổ chi tiết hạch tốn chi phí sản xuất chung phản ánh chi phí phát sinh vào đối tượng hạch tốn chi phí có liên quan Trang 41 2.1 Phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung theo phân xưởng Chi phí sản xuất chung phát sinh tập hợp phân loại theo phân xưởng Nếu trình chế biến sản phẩm phải qua nhiều phân xưởng khác chi phí sản xuất chung tập hợp lại phân bổ theo tiêu thức định 2.2.Phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung theo đơn đặt hàng Các chi phí sản xuất chung tập hợp phân loại theo đơn đặt hàng riêng biệt Khi đơn đặt hàng hoàn thành chi phí sản xuất chung tập hợp tính thẳng vào giá thành sản phẩm Phương pháp áp dụng doanh nghiệp sản xuất đơn như: khí chế tạo, khí sửa chữa, đóng tàu 2.3 Phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung theo mối liên hệ với đối tượng tập hợp chi phí - Phương pháp trực tiếp: chi phí sản xuất chung phát sinh liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp chi phí sản xuất chung, tập hợp trực tiếp vào đối tượng chịu chi phí chẳn hạn chi phí nguyên vật liệu Hàng ngày kế toán tổ chức ghi chép ban đầu theo đối tượng chịu chi phí từ tập hợp số liệu từ chứng từ gốc theo đối tượng chi phí ghi trực tiếp vào tài khoản cấp I, tài khoản cấp II chi tiết theo đối tượng - Phương pháp gián tiếp: chi phí sản xuất chung có liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí, khơng thể tổ chức ghi chép ban đầu riêng theo đối tượng chịu chi phí cụ thể Do đó, kế tốn tập hợp số liệu từ chứng từ kế toán phản ánh vào chi phí sản xuất chung có liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí theo địa điểm phát sinh chi phí nội dung chi phí, sau lựa chọn tiêu thức thích hợp để tính tốn phân bổ chi phí sản xuất chung tập hợp cho đối tượng chịu chi phí Tính xác, độ tin cậy thơng tin chi phí sản xuất chung tập hợp theo tiêu thức phụ thuộc vào việc lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí Trong thực tế, doanh nghiệp sản xuất có tính chất phức tạp doanh nghiệp đóng tàu khơng thể cứng nhắc phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung, thơng thưeờng doanh nghiệp đóng tàu thường kết hợp hai phương pháp hạch tốn là: hạch tốn chi phí sản xuất chung theo đơn đặt hàng hạch tốn chi phí sản xuất chung theo mối quan hệ với đối tương tập hợp chi phí Việc áp dụng hai phương pháp hỗ trợ lẫn giúp cho công tác hạch tốn, tập hợp chi phí thêm khoa học, hợp lý, dễ dàng cho cơng tác quản trị chi phí Så âäư kãú toạn hảch toạn v táûp håüp chi phê saín xuáút chung: Trang 41 TK 627 chi phê SX chung TK334, 338 TK 111,112, 138 Cạc khon gim trỉì chi phê sn xút chung Tênh lỉång v cạc khon phi trêch theo lỉång TK 214 Trêch kháúu hao TSC theo tyí lãû quy âënh 112, TK 152 Trë giạ VL sỉí dủng cho qun l phán xỉåíng TK 111, 112, 153 141, Chi phê cäng củ, dủng củ sn xuáút TK 154 Cuäúi kyì kãút chuyãøn vaì phán bäø chi phê SXC vo âäúi tỉåüng chëu chi phê 10 TK 112, 141, 331 11 Chi phê mua ngoaìi 12 v cạc chi phê bàịng tiãưn khạc phán bäø chi phê sn xút chung Âäúi våïi cạc chi phê sn xút chung phạt sinh cho tỉìng âån âàût haỡng (tổỡng taỡu), tổỡng õọỳi tổồỹng chởu chi phờ thỗ kãú toạn váûn dủng phỉång phạp hảch toạn trỉûc tiãúp âãø táûp håüp trỉûc tiãúp vo tỉìng âäúi tỉåüng chëu chi phê Âäúi våïi cạc chi phê sn xút chung phạt sinh liãn quan âãún nhiãưu âäúi tỉåüng chëu phê thỗ kóỳ toaùn aùp duỷng phổồng phaùp haỷch toaùn giaùn tiãúp âãø táûp håüp chi phê Tỉì chỉïng tỉì gäúc kãú toạn phn ạnh chi phê sn xút chung theo näüi dung chi phê sau âọ lỉûa chn tiãu thỉïc thêch håüp âãø phán bäø Tiãu thæïc phán bäø chi phê cọ thãø lỉûa chn nhỉ: täøng giåì cäng lao âäüng trỉûc tiãúp, täøng giåì mạy hoảt âäüng, täøng chi phê nguyãn váût liãûu træûc tiãúp Læûa choün tiãu thỉïc phán bäø no cho ph håüp v cọ càn cỉï khoa hc, cáưn phi xem xẹt cạc âiãưu kiãûn sau: tiãu thỉïc lỉûa chn phi cọ mäúi liãn hãû kinh tãú trỉûc tiãúp, cọ Trang 41 phi xáy dỉûng caïc chè tiãu phán bäø thêch håüp âäúi våïi caïc loải chi phê ny Hiãûn nay, cäng ty säng thu ạp dủng cạc tiãu thỉïc phán bäø chi phê giạn tiãúp âäúi våïi tỉìng loải chi phê sau: - Chi phê kháúu hao TSCÂ, chi phê âiãûn, næåïc, chi phê sỉía chỉỵa thỉåìng xun mạy mọc thiãút bë, chi phê váût liãûu, cäng củ dủng củ phủc vủ qun lyï, chi phê phán bäø khaïc, chi phê nhán viãn phán xỉåíng, âãưu âỉåüc phán bäø theo tiãu thỉïc chi phê sn xút trỉûc tiãúp - Chi phê, lãû phê âàng kiãøm, chi phê bàịng tiãưn khạc âỉåüc táûp håüp trỉûc tiãúp cho tỉìng sn pháøm Viãûc xáy dỉûng cạc chố tióu phỏn bọứ nhổ trón chổa hồỹp lyù vỗ: Táút c cạc chi phê sn xút chung phạt sinh k âỉåücphán bäø cho háưu hãút cạc âäúi tỉåüng, âoï mäüt säú chè tiãu chi phê sn xút chung chè phủc vủ cho ngnh ny m khäng hồûc phủc vủ ráút êt cho ngnh khạc Chàóng hản chi phê vãư nỉåïc phủc vủ ch úu cho bäü pháûn sỉía chỉỵa tu biãøn cn bäü pháûn õoùng mồùi thỗ laỷi ờt Mọỹt sọỳ chố tióu sổớ dủng tiãu thỉïc phán bäø chỉa thỉûc sỉû håüp l, chàóng hản chi phê nhán viãn phán xỉåíng, chi phê kháúu hao TSC âãöu phán bäø theo chi phê saớn xuỏỳt trổỷc tióỳp, bồới vỗ, coù taỡu vaỡo tiãún hnh sỉỵa chỉỵa, cäng viãûc thay thãú thiãú bë l chênh cho nãn chi phê sn xút trỉûc tiãúp lồùn, thồỡi gian ồớ phỏn xổồớng khọng daỡi Nhổng vỗ chi phê kháúu hao phán bäø theo chi phê saín xuáút træûc tiãúp nãn viãûc phán bäø kháúu hao cho tu âọ låïn, khäng chênh xạc våïi chi phê kháúu hao m tu âọ phi chëu Âãø chênh xạc v phán bäø håüp l chi phê sn xút chung cho tỉìng sn pháøm, theo em cänh ty nãn kho sạt v xáy dỉûng lải cạc chè tiãu phán bäø chi phê sn xút chung âãø phn ạnh âỉåüc chi phê thỉûc tãú phạt sinh ca tỉìng âån âàût hng Chàóng hản, cọ thãø xạc âënh theo cạc tiãu thỉïc sau: Cạc tiãu thỉïc phán bäø chi phê saín xuáút chung: STT Näüi dung Chi phê kháúu hao Chè tiãu phán bäø Læång cäng nhán tiãúp sn xút Chi phê âiãûn, nỉåïc Chi phê NVL sn trỉûc tiãúp Chi phê sỉía chỉỵa thỉåìng Chi phê NVL sn xun TSC trỉûc tiãúp Chi phê váût liãûu cäng củ Chi phê NVL sn dủng củ trỉûc tiãúp Chi phê phán bäø khạc Chi phê NVL sn Trang 41 trỉûc xút xút xút xút træûc tiãúp Chi phê, lãû phê âàng kiãøm Træûc tiãúp Chi phê nhán viãn phán Lỉång cäng nhán xỉåíng tiãúp sn xút Chi phê bàịng tiãưn khạc Trỉûc tiãúp trỉûc Lỉång cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút åí cäng ty säng thu tr theo sn pháøm tỉïc l lỉång khoạn cho tỉìng âån âàût hng Viãûc xáy dỉûng cạc chè tiãu phán bäø ny cng cọ thãø tiãún hnh sỉí l phán bäø tỉû âäüng bàịng mạy Chỉång trỗnh seợ thổỷc hióỷn vióỷc doỡ tỗm caùc taỡi khoaớn chi phê âãø choün chè tiãu phán bäø thêch håüp â ci âàût sàơn mạy ( cạc näüi dung chè tiãu s âỉåüc nháûp vo mạy vo cúi k hảch toạn) Do váûy s khäng lm nh hỉåíng âãún viãûc sỉí l, phán bäø v táûp håüp chi phê sn xút tải cäng ty bàịng mạy - Cạc tiãu thæïc phán bäø theo chi phê nguyãn váût liãûu trỉûc tiãúp: Chi phê SXC loải a phán bäø cho tu i = Täøng chi phê SXC loải a phạt sinh k * Täøng chi phê NVL trỉûc tiãúp dng cho sn xút k Chi phê NVL trỉûc tiãúp cho tu i - Cạc tiãu thỉïc phán bäø theo chi phê nhán cäng træûc tiãúp: Chi phê SXC loải b phán bäø cho tu i = Täøng chi phê SXC loải b phạt sinh k Täøng chi phê nhán cäng trỉûc tiãúp phạt sinh k Trang 41 * Chi phê nhán cäng trỉûc tiãúp cho tu i KÃÚT LÛN Phán têch thỉûc trảng cäng tạc hảch toạn v phán bäø chi phê sn xút chunhg tải cäng ty, trãn cå såí âọ rụt nhỉỵng ỉu âiãøm v hản chãú âãø tỉì âọ cọ nhỉỵng biãûn phạp khàõc phủc, hon thiãûn l mäüt nhỉỵng näüi dung quan trng v cáưn thiãút m mủc tiãu cäng ty âang hỉåïng tåïi, nhàịm tỉìng bỉåïc hon thiãûn hãû thäúng qun l doanh nghiãûp, gọp pháưn khàóng âënh chỉvs nàng ca hãû thäúng kãú toạn qun l Thỉûc trảng kãú toạn chi phê sn xút chung cọ mäüt säú hản chãú âi hi phi âỉåüc hon thiãûn mäüt cạch khoa hc v håüp l, trãn cå såí ngun tàõc v chøn mỉûc kãú toạn Viãût Nam nhàịm phn ạnh âụng näüi dung chi phê v cung cáúp thäng tin chi phê sn xút chung këp thåìi cho qun l doanh nghiãûp Tỉì mủc âêch âàût ra, qua thåìi gian thỉûc táûp em â täøng håüp v phán têch c vãư l lûn cng thỉûc tãú cäng tạc hảch toạn chi phê sn xút chung tải cäng ty Chun âãư â gii quút mäüt säú váún âãư: 1) Trỗnh baỡy, phỏn tờch vaỡ hóỷ thọỳng hoaù nhổợng lyù lûn cå bn vãư kãú toạn chi phê sn xút chung cho doanh nghiãûp âọng tu 2) Trãn cå såí nghiãn cỉïu thỉûc tãú, chun âãư â phán têch thỉûc trảng chi phê sn xút chung ca cäng ty, tỉì âọ âỉa nhỉỵng nháûn xẹt, âạnh giạ vãư thỉûc trảng cäng tạc kãú toạn chi phê sn xút chung cho sn pháøm âọng tu, qua âọ nãu mäüt säú hản chãú cáưn hon thiãûn 3) Âãø cọ cå såí hon thiãûn kãú toạn chi phê sn xút chung chuyón õóử õaợ trỗnh baỡy caùc yóu cỏửu cồ baớn cho viãûc hon thiãûn kãú toạn chi phê sn xút chung Vồùi nhổùng nọỹi dung õaợ trỗnh baỡy, chuyón õóử ch úu táûp trung vo viãûc phán têch, hảch toạn chi phê sn xút chung v hon thiãûn kãú toạn chi phê sn xút chung gọp pháưn náng cao cháút lỉåüng cäng tạc kãú toạn tải doanh nghiãûp, âm bo cung cáúp thäng tin vãư chi phê sn xút chung cho qun l ti chênh v qun trë doanh nghiãûp âiãưu kiãûn hiãûn Màûc d â cọ nhiãưu cọỳ gừn quaù trỗnh thổỷc hióỷn song chuyón õóử váùn cn nhiãưu váún âãư phi tiãúp tỉûc nghiãn cỉïu Do cn hản chãú vãư kiãún thỉïc thỉûc tãú nãn chun âãư khäng trạnh nhỉỵng thiãúu sọt nháút âënh, em ráút mong sỉû âọng gọp kiãún ca cạc tháưy, cä âãø chun âãư âỉåüc hon thiãûn hån  nàơng, ngy 16 thạng 06 nàm 2005 Hc viãn thỉûc hiãûn Nguyãùn Vàn Thanh Trang 41 Trang 41 TAÌI LIÃÛU THAM KHAO Giaùo trỗnh taỡi chờnh kóỳ toaùn Kãú toạn chi phê TS Ngä H Táún TS Phảm Vàn Dỉåüc Kãú toạn qun trë TS V Vàn Nhở Kóỳ toaùn quớn trở TS Nguyóựn Tỏỳn Bỗnh Kãú toạn chi phê v giạ thnh sn pháøm DN TS V Vàn Nhë Hỉåïng dáùn thỉûc hnh kãú toạn trãn säø kãú toạnTS V Vàn Nhë NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN HỈÅÏNG DÁÙN Trang 41 NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN PHN BIÃÛN Trang 41 NHÁÛN XẸT CA CÅ QUAN THỈÛC TÁÛP Trang 41 Trang 41 CHI TIÃÚT KHÁÚU HAO TI SN CÄÚ ÂËNH THẠNG 12 NÀM 2004 Theo quyãút âënh säú 206 nàm 2003 QÂ/BTC ngaìy 12/12/2003 tt A I Tãn TSC Taìi sn SXKD Nh ca váût kiãún trục Nh xàng dáưu Nh kho váût tỉ säú Ca hng äúng ạp lỉûc Th åìi gi an Ngu S n gêa D Giạ trë cn lải âãún ngy 30/11/2004 Trêch kháúu hao k Phán ngưn Phán ngưn NS cáúp 118,2 72,01 100,01 37,402, 7,100 616,503 23,742, 19,997, 1,853,5 1,629,7 11,305, 5,208,3 94,85 10,95 13,52 49,41 215,180 471,239 88,164 96,382 709,542 77,169 0,960 5,379 6,090 3,183 355,362 154,626 154,626 1,184, ,590 25 ,220 ,220 542 20,956 19,902, ,307 820,279 1,184, 153,441 542 ,670 55,709, 304,735 N.Quá Täøng TBS n khu 265,4 39,922, 2,818,5 2,084,3 17,516, 15,211, 33,02 28,76 18,38 379,389 71,255 35,741 959,304 183,148 2,852 1,062 Täøng TBS 226,503 46,361, ,178 10 736 N.Quán khu NS cáúp 46,361, 736 41,902, 22,766, 22,766, 705 25 916 916 Väún vay 1,887, 526 1,887, 526 Väún vay Giạ trë cn lải 31/12/2 004 44,474, 209 139,6 139,6 76 76 22,627, 240 165,1 165,1 04 04 II Trang bë vàn phoìng 15,850, Maïy fax 000 165,10 165,104 Trang 41 27,815, Maïy vi 400 289,744 289,74 289,7 289,7 44 44 III Maïy cäng taïc CÄNG TY SÄNG THU Xê nghiãûp âọng måïi v SC tu biãøn BNG Kà CHỈÏNG TỈÌ XÚT VÁÛT TỈ Tỉì ngy 01/12/2004 dãún ngy 31/12/2004 Sỉía chỉỵa x lam Säng Thu 12 SCT 0225 0226 0227 0228 Ngaìy 08/12/20 04 10/12/20 04 16/12/20 04 22/12/20 04 Ngỉåìi nháûn Phan Qua Phảm Phỉång Nam Phảm Phỉång Nam Phan Qua Ghi nåü TK627 Ghi cọ cạc ti khon TK152 TK152 TK1521 5.041.00 5.041.0 00 4.775.68 4.220.00 555.67 298.197 171.930 58.267 228.950 228.950 Trang 41 TK152 TK152 TK15 TK153 31 68.00 10.669 377 Täøng cäüng 4.391.9 39 5.980 488 228.95 Láûp biãøu 68.00 Giạm âäúc (Säú liãûu tỉì phng kãú toạn) CÄNG TY SÄNG THU Phng ti chênh kãú toạn BNG TÄØNG HÅÜP CHI TIÃÚT CHI PHÊ SAÍN XUÁÚT CHUNG Tiãøu khon: Sỉía chỉỵa thỉåìng xun mạy mọc thiãút bë Säú hiãûu ti khon: 6273 Thạng 12/2004 Chỉïng tỉì Phạt Phạt Diãùn gii Ti khon sinh tàng Täøng Ghi sinh cäüng chụ gim Säú Ngy Nåü Cọ 02252 08/12/20 Xút NVL sỉía chỉỵa x 627 152 9.989.377 9.989.377 04 lam ST 12 02252 08/12/20 Xút CCDC sỉía chỉỵa x 627 153 68.000 68.000 04 lam ST 12 02260 10/12/20 Xuáút NVL sỉía chỉỵa x 627 152 4.775.684 4.775.684 04 lam ST 12 Trang 41 02261 10/12/20 Xút NVL sỉía chỉỵa PX v 627 04 02270 11/12/20 Xút CCDC sỉía chỉỵa PX cå 627 04 khê 152 153 Täøng cäüng 12.475.00 9.342.100 12.475.00 9.342.100 349.673 2.652.4 145 50 347.020 695 Láûp biãøu Giaïm âäúc (Säú liãûu tỉì phng kãú toạn) CÄNG TY SÄNG THU Xê nghiãûp âọng måïi v SC tu biãøn BNG Kà CHỈÏNG TỈÌ XÚT VÁÛT TỈ Tỉì ngy 01/12/2004 dãún ngy 31/12/2004 Xuáút cho täø Cå khê SCT 0222 0223 Ngy 04/12/20 04 14/12/20 04 Ngỉåìi nháûn V Mäüng Thu Cháu phỉåïc Ho Ghi nåü TK627 Ghi cọ cạc ti khon TK152 TK152 TK1523 TK152 313.040 173.06 139.976 3.022.70 126.81 315.886 Trang 41 TK1525 2.580.00 TK153 TK15 32 0225 27/12/20 04 V Mäüng Thu Täøng cäüng 13.597.63 86.695 3.280.9 88 10.230.0 00 16.933.3 299.87 86.695 3.736.85 78 12.810.0 00 Láûp biãøu Giạm âäúc (Säú liãûu tỉì phng kãú toạn) CÄNG TY SÄNG THU Phng ti chênh kãú toạn BNG TÄØNG HÅÜP CHI TIÃÚT CHI PHÊ SN XÚT CHUNG Tiãøu khon: Chi phê váût liãûu, cäng củ, dủng củ phủc vủ qun l Säú hiãûu ti khon: 6274 Thạng 12/2004 Chỉïng tỉì Phạt Phạt Ti sinh tàng sinh kho gim Säú Ngy Diãùn gii n N å ü Trang 41 C ọ Täøng cäüng Ghi ch ụ 0222 0222 0223 0224 0224 04/12/20 04 05/12/20 04 06/12/20 04 09/12/20 04 09/12/20 04 Xút NVL Cho phán xỉåíng cå khê Xút NVL Cho phán xỉåíng V Xút CCDC Cho phán xỉåíng Voí Xuáút CCDC Cho PX ÂL- Âiãûn Xuáút NVL Cho phán xỉåíng V 62 62 62 62 62 Täøng cäüng 15 313.040 15 12.547.450 15 3.645.210 15 25.673.500 15 21.942.150 275.435.6 79 Láûp biãøu 313.040 12.547.450 3.645.210 25.673.500 21.942.150 210.1 275.225.5 50 29 Giaïm âäúc (Säú liãûu tỉì phng kãú toạn) Täøng củc cäng nghiãûp qúc phng cäng ty Säng Thu BNG PHÁN BÄØ CHI PHÊ SN XÚT CHUNG Thạng 12 nàm 2004 MaCt Tón cọng trỗnh Tọứng chi phờ SX T.tióỳp TK 6271 TK 6272 CHI PHÊ SAÍN XUÁÚT CHUNG TK TK TK TK627 6273 6274 6275 Trang 41 TK 6277 TK 6278 Täøng cäüng CP SXC SC-TB Tu thu bäưn ÂM-VS Tu VS 29 ÂM-HQ Tạu HQ 956 SC-HV5 Tu Hi Ván0 SC-KL 185,764,55 485,405,35 321,908,70 142,590,90 Taỡu Khaùnh Long 93,100,500 121,990,65 SC-BV Taỡu Ba Vỗ Tu  Nàơng 298,112,76 ÂM-ÂN 105 X lam Cng  172,768,40 SC-XL Nàơng 208,799,90 ÂM-HV6 Tu Hi Ván 06 2,030,441 Täøng cäüng ,710 10,110,82 7,176,04 31,748,82 26,419,72 18,751,0 82,960,12 98 17,520,89 12,435,2 55,017,08 60 5,508,25 24,370,06 7,760,961 3,596,45 15,911,71 5,067,289 4,712,47 20,849,29 6,639,727 16,225,73 11,516,0 50,950,14 28 6,674,00 29,527,66 9,403,466 11,364,59 8,065,89 35,685,77 5 110,513, 78,435, 347,020, 210 500 692 25,180,3 3,162,3 07 29 65,796,4 8,263,2 93 08 43,634,5 5,479,9 90 53 19,328,1 2,427,3 37 70 12,619,7 1,584,8 34 79 16,535,7 2,076,6 82 85 40,409,0 5,074,8 61 68 23,418,6 2,941,0 85 91 28,302,7 3,554,4 40 67 275,225, 34,564, 529 850 5,047,80 12,328,12 32,213,55 21,363,22 5,715,00 9,462,936 4,958,70 6,178,543 8,095,816 19,784,02 11,465,64 13,856,84 15,721, 134,748, 500 708 13,567,8 40 22,045,6 00 25,689,3 00 21,665,0 00 108,322,09 256,449,80 181,140,30 10,453,9 45 19,563,9 80 20,173,8 35 30,635,5 00 163,795, 000 49,917,307 Ngy 15 thạng nàm 2004 KÃÚ TOẠN TRỈÅÍNG NGỈÅÌI LÁÛP (Säú liãûu tỉì phng kãú toạn) Trang 41 96,237,721 69,363,722 163,523,83 103,604,39 131,465,81 1,160,024 ,989 ... phân bổ chi phí sản xuất chung công ty Sông Thu Phần III: Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn phân bổ chi phí sản xuất chung cơng ty sơng thu Đề tài: ? ?hạch tốn phân bổ chi phí sản. .. nghiệp nói chung quản lý chi phí sản xuất chung nói riêng III Xác định đối tượng, phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất chung Đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung doanh... sinh hình thành chi phí sản xuất chung công ty Sông Thu yêu cầu kiểm tra phân tích chi phí cơng ty Cách phân loại chi phí sản xuất chung theo yếu tố nhằm biết chi phí sử dụng phạm vi phân xưởng,