Một số ý kiến góp phần hoàn thiện phương pháp hạch toán và phân bổ chi phí sản xuất chung tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.doc

Một số ý kiến góp phần hoàn thiện phương pháp hạch toán và phân bổ chi phí sản xuất chung tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng

LỜI MỞ ĐẦU

Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu chất lượng quantrọng đối với các doanh nghiệp sản xuất Mối quan tâm hàng đầu của người làm công tácquản lí là làm thế nào để xác định được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệuquả, trên cơ sở hoạch toán chi phí sản xuất một cách hợp lí, chính xác đầy đủ và khoahọc.

Trong những năm qua ở nước ta việc chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tậptrung sang cơ chế thị trường với sự quản lí của nhà nước đã đạt cho đơn vị kinh tế vàotrong một môi trường mới mọi doanh nghiệp đều phải tự qui định kế hoạch sản xuấtkinh doanh của mình cũng như tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình để đạtđược hiệu quả cao nhất Trong cơ chế mới hiệu quả kinh doanh của mọi doanh nghiệpđạt lợi nhuận để đạt được doanh nghiệp cần phải hết sức quan tâm đến chi phí va giáthành sản phẩm Nếu sản xuất ra có chất lượng tốt nhưng giá thành cao không phù hợpvới khả năng và thị hiếu của người tiêu dùng thì hàng hoá sẽ ứ đọng, từ đó việc sản xuấtsẽ bị ứ tắt và công ty sẽ không thực hiện được mục tiêu lợi nhuận Một trong những vấnđề cơ bản để tăng lợi nhuận là việc kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất các phân xưởng,hay hạ giá thành sản phẩm

Nhận thức được tầm quan trọng của quá trình với hoạt động sản xuất kinh

doanh của công ty em đã chọn đề tài:” MỘT SỐ Ý KIẾN GÓP PHẦN HOÀN THIỆN

PHƯƠNG PHÁP HẠCH TOÁN VÀ PHÂN BỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG” tại

Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Nội dung đề tài bao gồm 3 phần.

Phần 1: Cơ sở lí luận chung về hạch toán và phân bổ chi phí sản xuất chungPhần 2: Tình hình thực tế về hạch toán và phân bổ chi phí và sản xuất chung

tại Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng.

Phần 3: Một số ý kiến góp phần hoàn thiện phương pháp hạch toán và phân

bổ chi phí sản xuất chung.

PHẦNI :

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

1

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HẠCH TOÁN VÀ PHÂN BỔ CHIPHÍ SẢN XUẤT CHUNG

I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HẠCH TOÀN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG

- Chi phí vật liệu: Phản ánh chi phí vật liệu dùng chung cho phân xưởngnhư vật liệu dựng cho sửa chữa bảo dưỡng tài sản cố định, công cụ dụng cụ thuộcphân xưởng quản lý và sử dụng sửa chữa bảo dưỡng nhà xưởng vât kiến trúc khotàng trang thiết bi do phân xưởng tự làm

- Chi phí dung cụ sản xuất: Phản ánh chi phí công cụ,dụng cụ sản xuấtdùng cho phân xưởng sản xuất như khuôn mẫu đúc giá lắp dụng cụ cầm tay

- Chi phí khấu hao tài sản cố định: Bao gồm tất cả các tài sản cố định sửdụng ở phân xưởng như khấu hao máy móc thiết bị, phương tiện vận tải , phânxưởng (tức khấu hao máy móc thiết bị trực tiếp sản xuất và TSCĐ dùng cho phânxưởng )

- Chi phí dịch vụ thuê ngoài: Phản ánh chi phí dịch vụ thuê ngoài phục vụcho các hoạt động ở phân xưởng, bộ phận sản xuất, như chi phi sửa chữa tãi sản cốđịnh thuê ngoài, chi phí điện nước điện thoại thuê ngoài

- Chi phí khác bằng tiền: Phản ánh chi phí bằng tiền ngoài những nội dungchi phí kể trên phục vụ cho hoạt động phân xưởng, bộ phận sản xuất như chi phíhội nghị, tiếp khách, ở phân xưởng

3 Nhiệm vụ của hạch toán chi phí sản xuất chung:

- Hạch toán chi phí sản xuất chung có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh đầy đủ,kịp thời mọi chi phí thực tế phát sinh trong quá trình sản xuất, kiểm tra tình hìnhthực hiện các định mức tiêu hao lao động, vật tư, các dự toán chi phí phục vụ vàsản xuất phân xưởng nhằm thúc đẩy sử dụng, hợp lý nguyên liệu, lao động ở phânxưởng trong tổ chức quản lý phân xưởng từ đó vạch ra được mức độ và nguyênnhân của những lãng phí và thiệt hại trong sản xuất ở phân xưởng

Tổ chức kiểm kê, đánh giá qui trình công nghệ, đặc điểm sản phẩm ởtừng phân xưởng trong doanh nghiệp Theo dõi từng loại chi phí phát sinh trongphân xưởng để lập hiệu chỉnh và khắc phục

4 Phân loại chi loại chi phí sản xuất chung gồm:

- Chi phí sản xuất chung cố định: là những chi phí sản xuất gián tiếp,thường thay đổi theo số lượng sản xuất, như chi phí khấu hao chi phí bảo dưỡngmáy nhà xưởng và chi phí quản lý hành chính ở các phân xưởng sản xuất

- Chi phí sản xuất chung biến đổi: là những chi phí sản xuất gián tiếpthường thay đổi trực tiếp hoặc gần như trực tiếp theo số lượng sản phẩm sản xuấtnhư chi phí nguyên liệu, vật liệu gián tiếp, chi phí nhân viên phân xưởng

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

3

5 Hạch toán chi tiết chi phí sản xuất chung:

5.1 Chứng từ hạch toán :

Các chứng từ sử dụng trong hạch toán chi phí sản xuất chung là cácphiếu chi tiền , cac phiếu yêu cầu xuất vật liệu, hóa đơn thanh toán, số lượng

5.2 Phương pháp hạch toán chi tiết chi phí sản xuất chung:

Hạch toán chi tiết chi phí sản xuất chung được chi phí thực lĩnh theotừng phân xưởng, kế toán chi phí mở thẻ chi tiết hoặc sổ chi tiết hạch toán chi phísản xuất chung phản ánh các chi phí phát sinh và các đối tượng hạch toán chi phícó liên quan Căn cứ để ghi vào sổ chi tiết là sổ chi tiết các Tài Khoản tháng trứớcvà các chứng từ gốc, các bảng phân bổ, các bảng kê chi phí Sổ có thể mở choriêng hoặc cũng có thể mở chung cho nhiều phân xưởng

6 Hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất chung :

a Tài khoản sử dụng:

Để hạch toán chi phí sản xuất chung, kế toán sử dụng TK627-chi phí sảnxuất chung tài khoản này được mở chi tiết cho từng bộ phận sản xuất kinh doanh

Kết cấu tài khoản Tk627:

+ Bên Nợ: Tập hợp tất cả các chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳgồm các nội dung trên

+ Bên Có:

.Các khoản ghi giảm chi phí sản xuất chung

Kết chuyển hoặc phân bổ chi phí sản xuất chung vào bên nợ Tk154 hoặcbên Nợ Tk631

Tk627 cuối kỳ không có số dư Tk627 có 6 tài khoản cấp 2Tk6271- chi phí nhân viên phân xưởngTk6272- chi phí vật liệu

Tk6273- chi phí dụng cụ sản xuất

Tk6274- chi phí khấu hao tài sản cố địnhTk6277- chi phí dịch vụ mua ngoài Tk6278- chi phí khác bằng tiền

Tùy theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp mà có thể mở thêm một số Tàikhoản cấp hai khác để phản ánh một số yếu tố chi phí thuộc hoạt động phân xưởnghoặc hoạt động sản xuất.

Chi phí sản xuất chung này có liên quan nhiều sản phẩm, lao vu dịchvụ nhiều đối tượng hạch toán chi phí, nên cuối kỳ thường hoạt động phân bổ chocác sản phẩm, lao vụ dịch vụ theo một tiêu chuẩn phân bổ thích hợp, chẳng hạnphân bổ theo tiền lương công nhân sản xuất, theo chi phi trực tiếp, theo số giờ làmviệc của máy móc hoặc theo định mức

Trong tháng, đối với những chứng từ phát sinh trong nội bộ đơn vị như:lương, phiếu yêu cầu được ghi vào sổ nhật kí trong tháng, còn đối với nhữngchứng từ phát sinh bên ngoài như các hóa đơn về cung cấp sản phẩm lao vụ dịchvụ cho doanh nghiệp thường nhận được Do đó nhân viên kế toán chi phí có thểtập hợp tất cả các chứng từ về chi phí sản xuất chung Thực tế phát sinh trongtháng và lập bút toán ghi sổ nhật kí theo thời điểm phát sinh nghiệp vụ

b.Trình tự hạch toán:

 Hạch toán Chi phí Nhân viên phân xưởng:

- Kế toán chi phí trong kỳ tập hợp tiền lương, tiền công phụ cấp, BHXH ,BHYT, KPCĐ các nhân viên quản lý phân xưởng theo tỷ lệ quy định

+ Nợ TK 627 (6271)

Có TK 334 ,3381 ,3382 ,3384. Hạch toán Chi phí vật liệu dùng cho phân xưởng:

- Xuất vật liệu dùng sửa chữa bảo dưỡng ở phân xưởng

+Nợ TK 627 (TK 6272) Có TK 152

 Hạch toán Chi phí công cụ dụng cụ tại phân xưởng:

- Trong kỳ nếu có nghiệp vụ liên quan đến việc xuất công cụ dụng cụ chophân xưởng thì kế toán hạch toán các trường hợp như sau:

+ Nếu công cụ dụng cụ có giá trị bé thì khi xuất dùng kế toán hạch toán hếtvào nơi sử dụng ở phân xưởng:

o Nợ Tk 627(6273)

Có Tk 153 - Giá trị thực tế xuất dùng

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

5

+ Nếu công cụ dụng cụ xuất dùng có giá trị lớn thì khì xuất dùng thì kế toánhạch toán vào chi phí trả trước, sau đó mới phân bổ giá trị công cụ dụng cụ,như sau:

o Nợ TK 142 ( 242)

Có TK 153 ( giá trị thực tế xuất dùng )o Nợ TK 627 ( 6273)

Có TK 142 , 242 ( Số lần phân bổ ) Hạch toán Trích khấu khao TSCĐ, máy móc thiết bị dùng cho phân

Căn cứ vào bảng phân bổ khấu hao TSCĐ của từng phân xưởng sản xuất vàxác định mức khấu hao phải tính, kế toán định khoản như sau:

+ Nợ TK 627 ( TK 6274) Có TK 214

 Hạch toán Chi phí điện nước điện thoại thuê nhà xưởng , sửa chữa máymóc , thuê phân xưởng.

Kế toán phản ánh chi phí dịch vụ thuê ngoài phục vụ cho các hoạt động ởphân xưởng, các bộ phận sản xuất như: chi phí điện nước điện thoại, chi phísửa chữa tài sản cố định thuê ngoài Được định khoản như sau:

+ Nợ TK 627 (6278) Có TK 111, 112

* Cuối kỳ kế toán kết chuyển chi phí sản xuất chung theo các đốitượng tập hợp chi phí sau:

- Kết chuyển biến phí sản xuất chung và phân bổ vào TK154 hoặcTK631:

Có TK627(627biến phí sản xuất chung )

- Riêng định phí sản xuất chung được tập hợp và phân bổ như sau: + nếu sản xuất theo công xuất bình thường:

o Nợ TK154

Có TK627(627định phí sản xuất chung ) + Nếu sản xuất dưới công suất bình thường:

Sơ đồ tổng hợp tài khoản 627

TK334,338 TK627 TK 112,138 Tiên lương phảitrả cho cnsx , các khoản giảm trừ chi phí sản xuất chung

Trích BHXH,BHYT của NVPXTheo tỷ lệ quy định

TK152 TK627(627biến phí) TK154,631Xuất vật liệu dùng sửa chữa,

Bảo dưỡng ở phân xưởng phân bổ (K/C) biến phí sxc TK153 giá trị bé

Xuất cc Tk142,242 phân bổ (K/C) định Dcdùng phí sxc theo csuất cho px giá trị phân bổ giá trị ccdc bình thường

Tk214 lớn TK627(627định phi) TK632Trích khao TSCĐ, MMTB, phân bổ (K/C)

Dùng cho phân xưởng định phí

TK331,335,111 định phí sxc dưới Chi phí điện nước , điện thoại csuất bình thường Thuê nhà xưởng ở phân xưởng

Chi phí sửa chữa TSCĐ thuộc px

TK133 Vat đầu vào

II PHÂN BỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG:

1 Phân bổ định phí sản xuất chung:

1.1 Yêu cầu đối với việc phân bổ định phí sản xuất chung:

- Đảm bảo tính hợp lý, chính xác, đồng thời phải đảm bảo tính chất đơn giản,dể hiểu, tiết kiệm chi phí Việc đảm bảo kết hợp tấc cả nhửng yêu cầu trên khôngphải là việc đơn giản, dể dàng đối với các nhân viên kế toán chi phí nhưng lại làmột việc cần phải cân nhắc thực hiện một cách có hiệu quả.

1.2 Phương pháp phân bổ định phí sản xuất chung:

Tiêu thức phân bổ: Chí phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chếbiến cho mõi đơn vị sản phẩm được thực hiện dựa trên công suất bình thường củamáy móc sản xuất

- Nếu mức sản phẩm thực tế sản xuất ra cao hơn công suất bình thường thìchi phí sản xuất chung cố định được phân bổ cho mõi đơn vị sản phẩm theo chiphí thực tế phát sinh.

- Nếu mức sản phẩm sản xuất thực tế sản xuất ra thấp hơn công suất bìnhthường thì chi phí sản xuất chung cố định chỉ được phân bổ vào chi phí chế biếncho mõi đơn vị sản phẩm theo công suất bình thường Khoản chi phí sản xuấtchung không phân bổ được thì ghi nhận là chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ

2 Phân bổ biến phí sản xuất chung:

2.1 Yêu cầu đối với việc phân bổ biến phí sản xuất chung:

Đảm bảo tính đơn giản, tính nhất quán và tiết kiệm, và cần phải đảm bảotính chính xác, hợp lý và công bằng

2.2 Phương pháp Phân bổ biến phí sản xuất chung:

Chi phí sản xuất chung biến đổi được phân bổ hết vào chi phí chế biến chomõi đơn vị sản phẩm theo chi phí thực tế phát sinh.

I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG:1 Quá trình hình thành và phát triển.

1.1 Quá trình hình thành:

Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng trước đây có tên gọi là xí nghiệp nhựa ĐàNẵng được thành lập vào năm 1976 theo quyết định số 866/QDUB ngày22/11/1976 do UBND tỉnh QN-ĐN ký Là doanh nghiệp thuộc sở công nghiệpđóng tại 286 Hùng Vương thành phố Đà Nẵng Lúc đó Xí Nghiệp chỉ gồm 15 laođộng, máy móc thiết bị thô sơ lạc hậu, diện tích nhà xưởng chật hẹp với 500m2.Chủ yếu là vốn vay.

Đến năm 1978 do những đòi hỏi nhất định về công tác chuyên môn, côngtác sản xuất nhà máy đã đầu tư xây dựng cơ sở sản xuất mới nằm trên đường Trầncao Vân thành phố Đà Nẵng, công trình được hoàn tất và đưa vào sử dụng năm1981 với diện tích mặt bằng 17.400m2.

Ngày 16/02/1992 nhà máy được bộ thương mại cấp giấy phép kinh doanh,cho phép kinh doanh xuất nhập khẩu một số sản phẩm của nhà máy Theo quyếtđịnh số1844/QDUB của UBND tỉnh QNĐN ngày 2/11/1993 nhà máy trở thànhdoanh nghiệp nhà nước với tên gọi công ty nhựa đà nẵng và tên giao dịch làplastic Đà Nẵng.

Nằm trong xu hướng vận động chung của nền kinh tế và yêu cầu cổphần hoá doanh nghiệp nhà nước, công ty nhựa Đà Nẵng đã chính thức trở thànhCông ty cổ phần nhựa Đà Nẵng ngày 4/8/2000 theo quyết định số 90/2000/QĐ-HG và nghị định số 03/2000/NDCP ngày 3/2/2000 của Thủ tướng Chính phủ.

Công ty thuộc sở hữu của các cổ đông, với tư cách pháp nhân đầy đủ theoquy định pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng độc lập về tài sản, được mở tàikhoản tại Ngân hàng.

Vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm mới thành lập 15.872.800.000 đồng.Được chia thành 158.728 cổ phần với hai loại cổ phiếu: cổ phiếu ghi tên và cổphiếu không ghi tên.

1.2 Quá trình phát triển.

Qua 26 năm hoạt động và không ngừng phát triển Công ty cổ phần nhựa ĐàNẵng đã khắc phục nhiều khó khăn từng bước đi lên mở rộng quy mô sản xuất đểđáp ứng nhu cầu ngày càng cao về sản phẩm nhựa cho địa phương và khu vực

Từ một xí nghiệp nhỏ ban đầu gồm 15 người với diện tích mặt bằng sảnxuất 500m2đến nay Công ty có 340 CNV, 80% máy móc thiết bị ngoại nhập vớidiện tích mặt bằng 17400m2

Công ty đã đạt được một số thành tích như sau: Được hội đồng Nhà nướctặng thưởng Huân Chương lao động hạn ba, hạng hai Sản phẩm của Công ty đượcthưởng “doanh hiệu vàng” của Công ty quản lý chất lượng toàn cầu, là một trongnhững đơn vị hàng đầu làm ăn có hiệu quả với sản lượng hàng hoá sản xuất tăngtrung bình hằng năm 6%.

2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty:

2.1.Chức năng:

sản xuất kinh doanh các mặt hàng nhựa dân dụng, nhựa công nghiệp, nhựa kỷ thuật, nhựa xây dựng và kinh doanh nguyên vật liệu, vật tư thiết bị phục vụ chongành nhựa.

- Đóng góp ngân sách cho nhà nước

- Đẩy mạnh việc đầu tư phát triển theo hướng hiện đại hoá

3 Cơ cấu tổ chức quản lý ở Công ty.

3.1.Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty:

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

Đại hội cổ đông

Ban kiểm soát

Hội đồng quản trị

Ban điều hành

P tổ chức hành chính

doanh P kế toán tài chính

B bộ phận sản sản xuất chính

B phận KCS

B phận phục vụ sản xuất

: quan hệ trực tuyến : quan hệ chức năng

3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng cấp quản trị và các phòng ban:

3.2.1 Chức năng nhiệm vụ của từng cấp quản trị:o Đại hội đồng cổ đông:

là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, hoạt động thông qua các cuộchộp đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên, ĐHĐCĐ bất thường và thôngqua việc lấy ý kiến bằng văn bản.

+ Quyền hành và nhiệm vụ của ĐHĐCĐ thường niên:

 Thông qua báo cáo của hội đồng quản trị về tình hình hoạtđộng và kết quả kinh doanh, thông qua báo cáo của ban kiểm soát.

 Thông qua quyết toán năm tài chính, phương án sử dụng vàphân chia lợi nhuận.

 Quyết định phương hướng, nhiệm vụ kinh doanh và đầu tưnăm tài chính mới thông qua điều lệ bổ sung sửa đổi nếu cần.

 Quyết định tăng vốn điều lệ, gọi vốn cổ phần và phát hành cổphiếu.

 Xem xét sai phạm và quyết định hình thức xử lý đối với thànhviên hội đồng quản trị, ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đôngcủa công ty.

 Bầu, bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viên hội đồng quản trị vàban kiểm soát.

+ Quyền hạn và trách nhiệm của hội đồng cổ đông bất thường:

 Bãi miễn và bầu bổ sung, thay thế thành viên hội đồng quản trị,ban kiểm soát vi phạm điều lệ.

 Biểu quyết sửa đổi, bổ sung điều lệ. Xử lý các vấn đề khẩn cấp khác. Hội đồng quản trị:

 Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cấp Công ty, có quyềnquyết định mọi vấn đề có liên quan đến quản lý và hoạt động của Công tytrừ những vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của ĐHĐCĐ.

 Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ, trìnhĐHĐCĐ các quyết định về cơ cấu tổ chức, điều chỉnh vốn điều lệ, chiếnlược phát triển Công ty, kết quả hoạt động kinh doanh, quyết toán tài chínhvà phân phối lợi nhuận.

 Giám soát việc điều hành công ty của giám đốc.

 Bổ nhiệm miễn nhiệm giám đốc, P.giám đốc, kế toán trưởng,quyết định mức lương các cấp quản lý đó.

 Ban điều hành:

 Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanhhàng của công ty theo đúng nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị,theo đúng điều lệ và pháp luật.

 Sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn theo phương án đã đượchội đồng quản trị phê duyệt và thông qua đại hội đồng.

 Xây dựng và trình hội đồng quản trị chuẩn bị về kế hoạchphát triển, dự án đầu tư, phương án kinh doanh, đề án tổ chức quản lý củacông ty, quy hoạch và đào tạo cán bộ lao động, thực hiện phương án đãđược phê duyệt.

 Kí kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động.

 Báo cáo hội đồng quản trị về tình hoạt động tài chính và kếtquả hoạt động kinh doanh của công ty theo quy định.

 Ban kiểm soát:

 Thay mặt cổ đông kiểm sát mọi hoạt động quản trị kinh doanhcủa công ty.

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

13

 Kiểm soát hoạt động kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tàisản các báo cáo quyết toán.

 Báo cáo đại hội đồng về những sự kiện tài chính bất thường,ưukhuyết điểm của ban quản lý và giám đốc.

3.2.2 Các chức năng của từng phòng ban:

 Phòng tổ chức hành chính: dưới sự điều hành của ban điều hành cónhiệm vụ

 Tổ chức lao động sản xuất, tuyển dụng, đào tạo cán bộ, côngnhân viên

 Xây dựng các chính sách về an toàn lao động, y tế, kỹ thuật laođộng

 Đánh giá thành tích của nhân viên về tình hình công tác, quyếtđịnh các hình thức khen thưởng kỉ luật

 Quản lí giao dịch xuất nhập khẩu, giới thiệu hàng, marketing Phòng kĩ thuật

 Thiết kế và theo dõi, lắp đặt quy trình sản xuất

 Xây dựng định mức nguyên vật liệu, kế hoạch bảo dưởng vàsửa chữa máy móc thiết bị, xác định tiêu chuẩn chất lượng

 Nghiên cứu sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ mới chongành

 Đào tạo và quyết định nâng bậc công nhân Phòng tài chính kế toán:

 Hạch toán kinh tế nội bộ, phân tích hoạt động kinh doanh Báocáo tình hình kinh doanh, thực hiện đúng nguyên tắc hạch toán kế toán củanhà nước quy định

 Thực hiện các nghiệp vụ kế toán định kì như lập quyết toánhàng quý hàng năm

 Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế, thanh toán các chi phí phát sinh Thông qua phân tích kinh doanh đề xuất tham mưu cho banđiều hành về phân bổ sử dụng vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Côngty

4 Cơ cấu tổ chức sản xuất tại Công ty:

+ Tổ bao bì: Sản xuất bao xi măng.

+ Tổ PVC: Sản xuất ra các loại ống nước (ống PVC ).

+ Tổ bao dệt: Bao gồm hai bộ phận, bộ phận kéo chỉ và bộ phận dệtống

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

Công ty

Bộ phận sản xuất

Bộ phận phục vụ sản xuất

Tổ can phao

Tổ màn

g mỏn

Tổ bao

Tổ sản phẩ

m PVC

Tổ bao

Tổ đóng

Tổ cắt man

Tổ cơ điệ

Tổ phối

liệu

+ Tổ cắt manh: Cắt manh ống thành các manh dệt theo các kích cở đãđược xác định, sau đó chuyển sang bộ phận may bao

+ Tổ may bao: May các manh dệt đã cắt thành các bao dệt hoànchỉnh.

- Bộ phân phục vụ sản xuất: là bộ phận gián tiếp tham gia tạo ra sảnphẩm, gồm 2 tổ:

+ Tổ cơ điện: Đảm bảo phục vụ điện cho sản xuất

+ Tổ phối liệu: Có nhiệm vụ pha trộn phối liệu phục vụ sản xuất

4.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm:

Sản phẩm của công ty được sản xuất qua 4 quy trình công nghệ nhưsau: quy trình công nghệ sản xuất màng mỏng, quy trình công nghệ sản xuất ốngnước, quy trình công nghệ sản xuất bao bì xi măng, và quy trình công nghệ sảnxuất các sản phẩm khác như: thẩu, két, can

 Quy trình công nghệ sản xuất màng mỏng:

Nguyên

liệuMáy trộn

Máy dùn thổi màng

Máy định hình

Thiết bị làm nguội

Máy in

Máy xay

Cắt dán

Thành

phẩm Đóng gói

Phế liệuMáy

lược

Quy trình công nghệ sản xuất bao dệt :

QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ỐNG NƯỚC

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

Hạt nhựa +phụ

Máy dùn Thiết bị làm nguội

Máy cắt sợi

Manh dệt PP

Bao dệt PP trángHạt nhựa

Hạt nhựa HDPE

Máy

dùn Máy định hình

Máy làm nguội

bị kéo ống

Máy cắt ống

Thành phẩm

Phế phẩ

m

QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT BAO BÌ XI MĂNG

5 tổ chức hạch toán kế toán tại công ty :

5.1 Tổ chức bộ máy kế toán:

a Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán:

Công tác kế toán tại công ty nhựa được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung Đặc điểm của mô hình này là mọi công việc đều do phòng xử lý Từ ghi sổ chi tiết, sổ tổng hợp đến chỉnh lý công việc, tập hợp số liệu, lập báo cáo kế toán Còn ở các bộ phận bên dưới (kho, phân xưởng) chỉ có nhiệm vụ ghi chép tổng số lượng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ đưa vào sản xuất tính ngày công và địnhkỳ chuyển lên phòng xử lý.

KTThanh

PPE phụ gia

Máy trộn

Máy

dùn Máy kéo chỉ

Máy thu chỉ

Máy dệt

Máy cán tráng

cắtđịnh hình

Đục lổThoát nhỏ

ghépbao

Thành

Phế phẩm

:Quan hệ điều hành: quan hệ nghiệp vụ

b Chức năng, nhiệm vụ của các phần hành kế toán:

- Kế Toán Trưởng: Là người trực tiếp điều hành công tác kế toán,tham mưu cho giám đốc trong công việc xây dựng kế hoạch tài chính, huyđộng vốn, tính giá thành sản phẩm, chịu trách nhiệm trước giám đốc về tìnhhình tài chính của công ty.

- Phó phòng kế toán: Phụ trách nhân sự phòng kế toán, kiểm kê toántổng hợp, lập báo cáo tổng hợp, quyết toán cuối quý, năm

- Kế toán NVL, CCDC: Theo từng loại cụ thể, theo dõi ghi chéptình hình công nợ phải trả cho khách hàng, lập báo báo chi tiết công nợ

- Kế toán thanh toán ngoại tệ, tiền lương, BHXH: Tính lương,thưởng cho công nhân viên hàng tháng, trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theođúng chế độ, theo dõi tình hình về thu chi ngoại tệ, tiền gữi ngân hàng, giaodịch với ngân hàng, và làm thủ tục vay vốn ngắn hạn, theo dõi ngoại hối vớikhác hàng.

- Kế toán tiêu thụ, công nợ phải thu: Theo dõi truy cập thông tin vềthành phẩm bán ra, qua các chứng từ và theo dõi tình hình công nợ bán hàng.Định kỳ, lập báo cáo doanh số bán ra, báo cáo chi tiết công nợ

- Kế toán thuế, thống kê, TSCĐ, chứng khoán: Theo dõi, thống kêthuế giá trị gia tăng đầu vào, đầu ra, phản ánh hao mòn và khấu hao TSCĐ,theo dõi biến động chứng khoán, lập báo cáo cần thiết cho trung tâm giao dịch - Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm quản lý tiền mặt tại quỹ, thực hiệnnghĩa vụ thu chi báo cáo quỹ, bảo quản tiền mặt theo đúng quy định

5.2 Hình thức kế toán áp dụng:

SVTH:Nguyễn Thanh Tùng

19

Hình thức kế toán áp dụng tại Công ty là : chứng từ ghi sổ đã được cảibiên Tấc cả các nghiệp vụ phát sinh được xử lý bằng máy vi tính, kỳ hạch toán làquý (sơ đồ trang bên)