Lời mở đầu8Chương I. Tổng quan về chuỗi cung ứng và Covid 1991.Khái niệm Logistics92.Khái niệm chuỗi cung ứng và dịch chuyển chuỗi cung ứng103.Phân biệt chuỗi cung ứng hàng hóa với Lĩnh vực hàng hóa114.Khái quát chung về dịch bệnh Covid và tình hình hiện nay12Chương II. Xu hướng dịch chuyển đầu tư và chuỗi cung ứng toàn cầu và Việt Nam dưới tác động của dịch bệnh Covid 19.161.Tác động của Covid 19 lên sự dịch chuyển chuỗi cung ứng161.1.Đối với Toàn cầu161.1.1Tác động tiêu cực161.1.2Tác động tích cực221.2.Đối với Việt Nam251.2.1Tác động tiêu cực251.2.2Tác động tích cực312.Xu hướng dịch chuyển đầu tư và chuỗi cung ứng toàn cầu và Việt Nam hiện nay362.1Đối với thế giới362.2Đối với Việt nam412.3Cơ hội và thách thức từ xu hướng dịch chuyển đầu tư và chuỗi cung ứng đối với Việt Nam.45Chương III. Đề xuất giải pháp chiến lược tháo gỡ khó khăn và chính sách trước xu hướng dịch chuyển đầu tư và chuỗi cung ứng đối với Việt Nam471.Đối với nhà nước471.1Cải thiện năng suất của doanh nghiệp trong nước471.2Hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với các mô hình kinh doanh mới482. Đối với doanh nghiệp49a.Dịch chuyển các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp về gần nhau hơn, nhằm xây dựng và duy trì mạng lưới sản xuất bền vững và linh hoạt hơn.49b.Điều chỉnh mô hình kinh doanh50c.Đẩy nhanh xu hướng số hóa, ứng dụng các công nghệ hiện đại50Tổng kết53Tài liệu tham khảo54
Mục Lục Mục lục hình • Lời mở đầu Nhu cầu phát triển kinh tế, giao thương quốc gia dẫn đến tồn cầu hóa tồn giới Khơng thể phủ nhận tồn cầu hóa đem lại nhiều lợi ích mặt kinh tế, số tồn cầu hóa tạo điều kiện thuận lợi cho chuỗi cung ứng toàn cầu phát triển Các chuỗi cung ứng yếu tố quan trọng giúp thương mại toàn cầu kinh tế giới phát triển thập niên vừa qua Tuy nhiên, trình phát triển, chuỗi cung ứng toàn cầu bộc lộ số khiếm khuyết, tiềm ẩn rủi ro Đại dịch Covid-19 bùng phát làm chuỗi cung ứng toàn cầu theo ngưng trệ, liên kết, đẩy kinh tế toàn giới vào tình trạng tồi tệ 100 năm gần Cũng đại dịch Covid-19 mà chuỗi cung ứng tồn cầu có nhiều dịch chuyển, thay đổi khác biệt Với đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng đại dịch Covid-19 với di chuyển chuỗi cung ứng giới Việt Nam”, nhóm chúng em tập trung nghiên cứu tác động tiêu cực tác động tích cực đại dịch Covid-19 dịch chuyển chuỗi cung ứng không giới mà Việt Nam Bài tiểu luận nghiên cứu gồm chương: Chương I: “Tổng quan chuỗi cung ứng toàn cầu đại dịch Covid-19” Chương II: “Xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng toàn cầu Việt Nam tác động dịch bệnh Covid 19” Chương III: “Đề xuất giải pháp chiến lược tháo gỡ khó khăn sách trước xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng Việt Nam” Vì thời gian nghiên cứu cịn giới hạn nhóm chúng em cịn thiếu trải nghiệm thực tế nên tiểu luận nghiên cứu nhiều thiếu xót Nhóm chúng em mong nhận lời nhận xét, góp ý từ thầy bạn để tiểu luận trở nên hoàn thiện Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn! Chương I Tổng quan chuỗi cung ứng Covid 19 Khái niệm Logistics Thuật ngữ Logistics xuất từ lâu lịch sử phát triển giới Ban đầu, Logistics sử dụng từ chuyên môn quân mang ý nghĩa nghệ thuật bố trí di chuyển quân Napoleon định nghĩa “Logistics hoạt động để trì quân đội” Logistics quốc gia ứng dụng rộng rãi đại chiến giới để di chuyển lực lượng qn đội với vũ khí có khối lượng lớn đảm bảo hậu cần cho lực lượng tham chiến Trải qua dòng chảy lịch sử, thuật ngữ Logistics dần áp dụng lĩnh vực kinh tế, lan truyền từ nước sang nước khác, hình thành nên từ Logistics tồn cầu Hiện có số khái niệm Logistics sau: Logistics hoạt động quản lý trình vận chuyển lưu kho ngun vật liệu vào xí nghiệp; hàng hóa, bán thành phẩm trình sản xuất; sản phẩm cuối khỏi xí nghiệp (1) Logistics trình lập kế hoạch, tổ chức thực kiểm sốt q trình lưu chuyển, dự trữ hàng hóa, dịch vụ thông tin liên quan từ điểm xuất phát đến nơi tiêu thụ cuối cho hiệu phù hợp với yêu cầu khách hàng ( Hội đồng quản lý logistics USA) (2) Dịch vụ Logistics hoạt động thương mại, theo thương nhân tổ chức thực hay nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao ( Luật thương mại năm 2015) (3) Như thấy khái niệm (1) nhấn mạnh đến quản lý, kiểm soát hoạt động vận chuyển, sản xuất, dự trữ, lưu kho, phân phối hàng hóa Các hoạt động phần Logistics chưa phản ánh hết tồn q trình Ở khái niệm (2) nhấn mạnh đến lập kế hoạch, tổ chức thực kiểm soát, khái niệm bổ sung thêm hoạt động kế hoạch, thông tin tính hiệu Ở khái niệm (3) khái niệm định nghĩa hẹp thể phần Logistics Vậy từ khái niệm thực tế quan sát ta hiểu: Logistics tập hợp, xếp, xâu chuỗi, gắn kết hoạt động riêng lẻ tạo thành trình thống Khái niệm chuỗi cung ứng dịch chuyển chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng (Supply Chain) thuật ngữ kinh tế xuất vào năm cuối thập niên 80 nhanh chóng trở nên phổ biến thập niên 90 Hiện có số định nghĩa chuỗi cung ứng đưa giới thể nhiều màu sắc quan điểm khác thống Đề cập tác phẩm “Fundamentals of Logistics Management” (1998), Lambert cộng đưa khái niệm “chuỗi cung ứng liên kết với cơng ty nhằm đưa sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ vào thị trường.” Theo Mentzer cộng (2001), “chuỗi cung ứng tập hợp ba nhiều tổ chức trực tiếp tham gia vào dòng chảy hàng hóa, dịch vụ, tài (hoặc) thông tin từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng.” Đối với tác giả khác Harland cộng (2001) lại có khái niệm rộng chuỗi cung ứng, gọi Mạng lưới cung ứng “Mạng lưới cung ứng mạng lưới công ty liên kết với nhằm mục đích để cung cấp, sử dụng chuyển hóa nguồn lực để cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng.” Định nghĩa chuỗi cung ứng phát triển hoàn thiện theo thời gian Ta hiểu đơn giản: Chuỗi cung ứng hệ thống hay tập hợp hoạt động, tổ chức, thông tin, người, phương tiện nguồn lực khác có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến q trình vận chuyển hàng hóa, dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến với người tiêu dùng Phân biệt chuỗi cung ứng hàng hóa với Lĩnh vực hàng hóa Chuỗi cung ứng thường dùng để mạng lưới lựa chọn sản xuất phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên liệu, chuyển đổi nguyên liệu thành bán sản phẩm, thành phẩm phân phối chúng cho khách hàng Và kết nỗ lực từ tổ chức việc đưa chuỗi hoạt động thành cơng Các tổ chức doanh nghiệp mà tổ chức hợp tác, như: Đối tác, nhà cung cấp, nhà sản xuất , nhà phân phối, bán lẻ người tiêu dùng Các hoạt động bao gồm: Hợp tác, tìm kiếm nguồn cung ứng, thu mua , sản xuất , thử nghiệm, Logistics, dịch vụ khách hàng, đo lường hiệu suất, Ví dụ chuỗi cung ứng: Bắt đầu với doanh nghiệp khai thác nguyên vật liệu từ đất- chẳng hạn quặng sắt, dầu mỏ, gỗ lương thực → Bán chúng cho doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu → Các doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu nhận đơn đặt hàng từ nhà sản xuất linh kiện (để dịch chuyển nguyên liệu thành thành phẩm như: thép, nhôm, đồng đỏ, gỗ xẻ, thực phẩm kiểm tra) → Các nhà sản xuất linh kiện, đáp ứng đơn hàng yêu cầu từ khách hàng họ (nhà sản xuất sản phẩm cuối cùng) tiến hành sản xuất bán linh kiện, chi tiết trung gian (dây điện, vải, chi tiết hàn, chi tiết cần thiết ). > Nhà sản xuất sản phẩm cuối (các công ty IBM, General Motors, Coca-Cola) lắp ráp sản phẩm hoàn thành → Thành phẩm bán cho người bán sỉ nhà phân phối → Sau họ bán chúng lại cho nhà bán lẻ → Nhà bán lẻ bán sản phẩm đến người tiêu dùng cuối Chúng ta mua sản phẩm sở giá, chất lượng, tính sẵn sàng, bảo quản danh tiếng → Sau thơng qua khảo sát, đánh giá người tiêu dùng chất lượng sản phẩm để công ty điều chỉnh mô hình chất lượng sản xuất Hình 1: Mơ hình chuỗi cung ứng sản phẩm điện tử Đối lĩnh vực, chúng bao gồm nhiều khía cạnh khác liên quan đến phạm vi thuộc tính Đối với lĩnh vực điện tử, chúng bao gồm loạt ngành liên quan đến điện, quang điện tử, điện tử kỹ thuật số, điện tử tương tự, khoa học máy tính, trí tuệ nhân tạo, hệ thống điều khiển, điện tử, xử lý tín hiệu viễn thơng Mà không liên quan đến ngành khai thác, ngành chế biến, ngành truyền thông… Trong chuỗi cung ứng hàng điện tử không bao gồm ngành điện tử mà cịn kết nối nhiều ngành nghề lĩnh vực khác tạo thành xâu chuỗi liên kết chặt chẽ k thể tách rời Như thấy : Chuỗi cung ứng mạng lưới lựa chọn sản xuất phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên liệu, chuyển đổi nguyên liệu thánh bán sản phẩm, thành phẩm phân phối chúng cho khách hàng Nó bao gồm nhiều ngành nghề lĩnh vực Khái quát chung dịch bệnh Covid tình hình Virus Corona lần xuất Vũ Hán (Trung Quốc) vào cuối tháng 112019, sau nhanh chóng lan toàn cầu; lan 210 nước vùng lãnh thổ khắp châu lục, với gần 30 triệu người lây nhiễm gần triệu người tử vong Dịch bệnh bùng phát gây nên tổn thất trầm trọng đến mặt từ kinh tế, văn hoá, du lịch đến đời sống người toàn cầu Đặc biệt, đại dịch Covid 19 ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, hầu hết hoạt động sản xuất, phân phối, vận chuyển bị tê liệt, trì hỗn Điều làm đứt gãy nguồn cung khiến cho kinh tế rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng Bắc Mỹ Dữ liệu hàng tháng từ Mỹ tổng nhập cho thấy giảm đáng kể nhập thiết bị máy tính viễn thơng, thân xe rơ mc sản phẩm khác liên quan đến chuỗi cung ứng toàn cầu Mỹ - Trung so với tháng 02/2019 Theo Viện Quản lý cung ứng Hoa Kỳ, 75% công ty báo cáo gián đoạn nguồn cung từ Trung Quốc chuỗi cung ứng họ Cũng theo khảo sát này, thời gian sản xuất tăng gấp đôi cho nhiều cơng ty Hoa Kỳ Ngồi ra, có thiếu hụt nguyên liệu thô sản phẩm cuối Tất điều trở nên trầm trọng thiếu hụt kênh vận tải hàng không đường biển để vận chuyển sản phẩm khắp giới Châu Âu Các doanh nghiệp đa quốc gia lớn Gap, Hugo, Ralph Lauren, Nike, Airbus, Damien Klassen, General Motors,… phải đóng cửa nhà máy cửa hàng Trung Quốc Tập đoàn Logistics Đức DHL, UPS FedEx báo cáo phải đối mặt với gián đoạn nghiêm trọng dịch vụ hậu cần nước đến từ Trung Quốc chuyến hàng vận chuyển đường không, đường đường sắt H&M tuyên bố đóng cửa 45 cửa hàng Trung Quốc; thương hiệu lớn khác bao gồm: Gap, Hugo, Ralph Lauren, Nike, Levi Strauss Adidas, cơng bố cơng khai việc đóng cửa hàng họ miền trung Trung Quốc Các công ty đa quốc gia lớn ngành Ơ tơ vận tải Airbus, Damien Klassen, General Motors,… tuyên bố đóng cửa sở sản xuất họ Trung Quốc Đông Á Sự thiếu hụt phận đến từ Trung Quốc buộc nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc Hyundai phải đóng cửa tất nhà máy tơ Hàn Quốc Cơng ty Nissan Nhật Bản tạm thời đóng cửa nhà máy Nhật Bản Đông Nam Á Tháng 02/2020, Việt Nam chứng kiến sụt giảm tổng xuất mức 1%, với Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào 3,6%, Campuchia 3,9 % Singapore 4,4% Các công ty dệt may Campuchia Việt Nam phải đối mặt với gián đoạn việc cung cấp nguyên liệu thô từ Trung Quốc (ngành Dệt may Campuchia nhập tới 60% mặt hàng nguyên phụ liệu dệt may từ Trung Quốc) Hoạt động sản xuất Indonesia bị gián đoạn nguồn cung nguyên liệu, với ước tính khoảng 20% đến 50% nguyên liệu thô cho nhà máy đất nước có nguồn gốc từ Trung Quốc Nam Á Ngành Cơng nghiệp hóa chất Ấn Độ bị ảnh hưởng nặng nề phụ thuộc vào nguồn cung cấp hàng nhập từ Trung Quốc Trong mặt hàng tiêu dùng, nhà sản xuất Ấn Độ sử dụng 75% linh kiện Trung Quốc cho mặt hàng TV gần 85% linh kiện Trung Quốc cho điện thoại thông minh Các thành phần quan trọng hình di động, bảng điều khiển TV mở, bảng mạch mở, nhớ chip LED nhập từ Trung Quốc Rất khó để thay hàng nhập trung gian khoảng thời gian ngắn Dưới tác động tiêu cực ngày trầm trọng đại dịch COVID-19 khiến trở thành mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nhà lãnh đạo quốc gia toàn giới đặc biệt là chuỗi cung ứng toàn cầu Sự lây lan virus ảnh hưởng chuỗi cung ứng toàn cầu khiến chuỗi cung ứng bị đứt gãy làm tê liệt hoạt động sản xuất, mà nguyên nhân quốc gia doanh nghiệp phụ thuộc lẫn nguồn cung ( nguyên nhiên vật liệu đầu vào, khu vực sản xuất, nhân công nhân lực…), sản xuất phân phối Trước thực trạng đó, quốc gia riết tìm nguồn cung ứng thay nguồn cung đứt gãy việc đa dạng hóa nguồn cung từ nước nhiều nước khác khu vực giới Điều dẫn đến việc dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng nước, từ nước sang nước khác…nhằm để phân tán giảm thiểu rủi ro Và việc dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng trở thành xu hướng giới Hoa Kỳ, Châu Âu, Trung Quốc Nhật Bản thúc đẩy cơng ty nhanh chóng tìm nguồn cung thay thế, tích cực, chủ động liên kết, đa dạng hóa nguồn cung nước, giảm phụ thuộc yếu tố đầu vào nhập từ nước ngồi Cùng với khơng ngừng xúc tiến thương mại, hỗ trợ vốn, nguồn lực giúp doanh nghiệp nước mau chóng phục hồi Các phủ quan tâm đến việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt lý an ninh quốc gia Trong ta thấy nhiều “ Ơng lớn” lĩnh vực cơng nghệ, máy tính, điện tử, điện thoại, Foxconn, Winstron, Qishda, Pegatron, Inventec, Apple, Intel…đã xúc tiến kế hoạch đầu tư mở rộng sản xuất nhiều nước Trung Quốc, Ấn Độ, Mexico, số nước Đông Nam Á để giảm thiểu rủi ro gián đoạn cung ứng xảy biến động thị trường Trung Quốc Các doanh nghiệp dịch chuyển dây chuyền sản xuất nước sang nước khu vực Công ty sản xuất chất bán dẫn Đài Loan TSMC (Nhà sản xuất chip lớn giới) bắt đầu chiến lược tập trung sản xuất Đài Loan, đồng thời xây dựng sở Mỹ đánh giá tiềm Nhật Bản Đức Bên cạnh đó, Intel mở rộng cơng suất Mỹ cho biết họ xây dựng nhà máy châu u số nơi khác Trong Globalfoundries (một đối thủ khác TSMC) tăng công suất Mỹ, Singapore Đức Cùng với “ Những chị cả” ngành thời trang, may mặc Nike, Adidas, Chanel, Dior, Hermes, đầu tư vào thị trường Trung Quốc nhiều hơn, tiêu biểu nước khu vực Đông Nam Á ( Việt Nam, Lào, ), Ấn Độ, Trước xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng quốc gia phát triển tích cực đổi sách, kiểm sốt phịng chống tốt dịch bệnh để đón nhận hội vàng 10 Trong Báo cáo e-Conomy SEA 2021 Temasek (quỹ đầu tư phủ Singapore), Google công ty tư vấn quản lý Bain & Company công bố ngày 10/11/2021, kinh tế kỹ thuật số Việt Nam năm 2021 dự kiến tăng trưởng 31% lên 21 tỷ đô la Mỹ nhờ tăng trưởng 53% thương mại điện tử so với kỳ năm 2020 Từ bắt đầu đại dịch đến nửa đầu năm 2021, Việt Nam có thêm tám triệu người tiêu dùng kỹ thuật số với nửa số họ đến từ khu vực thành phố lớn Người tiêu dùng kỹ thuật số trước đại dịch trung bình sử dụng thêm bốn dịch vụ kỹ thuật số kể từ đại dịch bắt đầu Về doanh nghiệp vừa nhỏ Đông Nam Á, báo cáo cho biết, ba thương gia kỹ thuật số Việt Nam tin họ khơng thể sống sót sau đại dịch khơng có tảng kỹ thuật số Ứng dụng công nghệ 4.0 vào lĩnh vực vận chuyển chuỗi cung ứng giải pháp cho khó khăn doanh nghiệp logistics chịu tác động dịch bệnh Covid-19 Tuy nhiên, xu hướng bước tạo nên đột phá mới, đưa ngành vận chuyển chuỗi cung ứng trở thành điểm sáng kinh tế Việt Nam Trên thị trường nay, nhiều doanh nghiệp ứng dụng công nghệ 4.0 vào dịch vụ logistics, tiêu biểu kể đến dịch vụ vận tải với chuỗi cung ứng IoT công nghệ kỹ thuật số (Digital Twins); dịch vụ kho bãi với ứng dụng nhà kho thông minh hay kho hàng tự động… Sự phát triển nhanh chóng mạng lưới tảng thương mại điện tử Việt Nam Shopee, Lazada hay Tiki trở thành hội đầy tiềm để doanh nghiệp logistics khai thác phát triển c Các doanh nghiệp tăng cường liên kết, đảm bảo chuỗi cung ứng nước Một chuỗi cung ứng sản xuất gồm nhiều liên kết khác Điều chỉnh chuỗi cung ứng đảm bảo nguồn cung ứng đầu vào với mạng lưới nhà cung cấp đủ điều kiện, nguồn cung ứng đầu với thị trường tiêu thụ xuất thuận lợi sở hạ tầng sản xuất tốt thách thức nhiều nhà đầu tư Thực Kết luận số 77-KL/ TW, ngày 5/6/2020, Bộ Chính trị “Về chủ trương khắc phục tác động đại dịch Covid-19 để phục hồi phát triển kinh tế đất nước” với định hướng, giải pháp cấp bách cần thực giải pháp thực 39 dài hạn, Bộ Cơng Thương tích cực làm việc với địa phương để định hướng tốt cho ngành cơng nghiệp địa phương, từ thúc đẩy liên kết nội vùng, liên vùng quốc tế, tạo sở phát triển mơ hình tổ chức lãnh thổ, tổ chức sản xuất, kinh doanh mới; hình thành cụm ngành, chuỗi giá trị sản xuất cung ứng liên thông; tạo không gian phát triển mới, chuỗi cung ứng Trong tháng 2/2020, Bộ Công thương đạo đơn vị liên quan làm việc với Hiệp hội dệt may, da giày, khí, điện tử, hóa chất để nắm bắt thơng tin khả cung ứng nguyên vật liệu nước, nhu cầu nhập khẩu, vướng mắc hoạt động sản xuất kinh doanh đề xuất giải pháp tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thế, đồng thời nghiên cứu đề xuất biện pháp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ nước, đa dạng hóa thị trường nhập khẩu, tránh phụ thuộc nguồn cung nguyên liệu vào thị trường Bộ Cơng Thương thức khai trương hệ thống sở liệu ngành công nghiệp chế biến, chế tạo công nghiệp hỗ trợ, dấu mốc quan trọng nhằm giải nhu cầu hình thành mạng lưới kết nối doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B - Business-to-Business) nước, giúp doanh nghiệp, nhà đầu tư tìm kiếm thơng tin nhanh chóng, xác, đáp ứng nhu cầu kết nối đầu tư, tăng cường hội hợp tác doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) để dần đưa sản phẩm tham gia vào chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị toàn cầu Việc kết nối doanh nghiệp nhóm ngành chế biến, chế tạo tảng giúp doanh nghiệp tìm kiếm nguồn cung ứng nước hỗ trợ doanh nghiệp hợp tác xây dựng mạng lưới chuỗi cung ứng công nghiệp hỗ trợ chặt chẽ, đáp ứng nhu cầu sản xuất, giảm thiểu rủi ro 2.3 Cơ hội thách thức từ xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng Việt Nam a Cơ hội Những xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng đem lại nhiều hội Việt Nam: ● Với việc thu hút tập đoàn lớn, tập đồn cơng nghệ có nhu cầu dịch chuyển sản xuất chuỗi cung ứng, Việt Nam có hội thúc đẩy đổi mơ hình tăng 40 trưởng chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa ● Đón đầu xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào nhiều chuỗi cung ứng mới, tiếp cận chuỗi cung ứng toàn cầu, nâng cao vị quốc gia đồ logistics giới ● Những xu hướng mang lại hội tốt cho Việt Nam để mở rộng quy mô thị trường b Thách thức Tuy nhiên, bên cạnh hội từ xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng mang lại, tồn nhiều thách thức, khó khăn Việt Nam: ● Mơi trường đầu tư Việt Nam nhiều điểm yếu, chậm khắc phục, hạn chế lực quản lý, kết cấu hạ tầng, thủ tục đầu tư, công nghiệp phụ trợ mạng lưới logistics… Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt phận lao động có trình độ nhóm ngành công nghệ thông tin, kỹ thuật robot, tự động hoá, điện tử… trở ngại lớn để Việt Nam thu hút chuỗi cung ứng tập đồn cơng nghệ tồn cầu hạn chế khả Việt Nam hấp thụ tiến khoa học, tham gia công đoạn cao chuỗi giá trị toàn cầu ● Năng lực doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, chưa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp đầu chuỗi cung ứng ● Sự hợp tác doanh nghiệp nước với nhiều “vấn đề” Đặc biệt doanh nghiệp lớn Việt Nam chưa tạo nhu cầu cho doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia sản xuất, cung ứng sản phẩm trung gian, dịch vụ hỗ trợ Doanh nghiệp lớn chưa đủ khả phát triển vệ tinh phụ trợ riêng cho mình, chưa đủ lực lựa chọn doanh nghiệp nhỏ vừa có đủ điều kiện để hỗ trợ công nghệ, vốn, sở hạ tầng sản xuất, bao tiêu sản phẩm ● Trong chuyển đổi phương thức sản xuất mới, bao gồm khu vực kinh tế nhà nước kinh tế tư nhân, nhiều doanh nghiệp cịn tình trạng thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm quản lý, thiếu công nghệ nhân lực công nghệ thơng tin có trình độ cao; lực tổ chức, triển khai công nghệ Nhiều doanh nghiệp lĩnh 41 vực sản xuất sử dụng công nghệ lạc hậu so với mức trung bình giới 42 • Chương III Đề xuất giải pháp chiến lược tháo gỡ khó khăn sách trước xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng Việt Nam Đối với nhà nước Trước ảnh hưởng đại dịch Covid-19 tới dịch chuyển chuỗi cung ứng Việt Nam, Chính phủ bộ, ngành, địa phương quan tâm lãnh đạo, đạo, hỗ trợ, ban hành nhiều nghị định, định, thị, kế hoạch văn đạo nhằm đẩy mạnh thực giải pháp giảm chi phí, nâng cao lực cạnh tranh, tạo môi trường thuận lợi cho ngành logistics phát triển, hạn chế tối đa đứt gãy chuỗi cung ứng, bảo đảm lưu thông hàng hóa nước xuất, nhập khẩu, Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, ngành dịch vụ logistics nước ta nhiều hạn chế, chưa phát triển tương xứng với tiềm năng, lợi địa kinh tế Việt Nam Vì Việt Nam cần có sách cải thiện suất doanh nghiệp nước hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với mơ hình kinh doanh 1.1 Cải thiện suất doanh nghiệp nước Các doanh nghiệp logistics Việt Nam liên tục phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp logistics nước Doanh thu doanh nghiệp logistics nước ngồi ln chiếm thị phần logistics cao Các doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn nguồn nhân lực, tình trạng thiếu vốn, khó tiếp cận nguồn vốn tín dụng, đặc biệt nguồn vốn trung dài hạn rào cản lớn cho phát triển doanh nghiệp Việt Nam Vì vậy, Nhà nước phải có sách để nâng cao suất doanh nghiệp nước, từ nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nước Nhà nước cần phải đẩy mạnh hồn thiện mơi trường pháp lý, chế sách doanh nghiệp, tiếp tục đẩy mạnh thực giảm chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp; Ngăn chặn đẩy lùi hành vi làm phát sinh chi phí khơng thức cho doanh nghiệp, chi phí bất hợp lý phát sinh từ quản lý nhà nước; Đơn giản hóa quy định đầu tư, đất đai, xây dựng, nộp thuế, bảo hiểm xã hội Cải thiện môi trường 43 kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh quốc gia; Cải tiến thủ tục cho vay; Tăng cường hỗ trợ tư vấn thiết bị, công nghệ đại cho doanh nghiệp; Cải cách sách tiền lương, tiền cơng theo nguyên tắc thị trường, phù hợp tăng tiền lương tăng suất lao động Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinh thần người lao động doanh nghiệp, lao động khu cơng nghiệp Chính sách Nhà nước cần tạo thể chế phù hợp, phát triển thị trường khoa học-công nghệ; hỗ trợ đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, trang bị học vấn trình độ, tri thức cho chủ doanh nghiệp, giám đốc, cán quản lý doanh nghiệp người lao động Tạo mơi trường khuyến khích, hình thành, phát triển liên kết doanh nghiệp; tăng cường liên kết, hợp tác theo chiều dọc, chiều ngang; xác lập quan hệ bạn hàng quan hệ đối tác chiến lược nhằm phát triển xuất lâu dài Nhà nước cần đổi phương thức thu hút đầu tư nước ngoài, tập trung thu hút nhà đầu tư nước hàng đầu giới; Hỗ trợ doanh nghiệp tạo liên kết chặt chẽ với khu vực FDI, tăng cường chuyển giao cơng nghệ, tăng tỷ lệ nội địa hóa, tỷ trọng cung ứng sản phẩm, linh kiện, chi tiết nội địa cho doanh nghiệp FDI 1.2 Hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với mơ hình kinh doanh Bên cạnh việc tiếp tục nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư, phát triển kết cấu hạ tầng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, lực khoa học - công nghệ sức cạnh tranh doanh nghiệp nước, Nhà nước cần phải hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ Nhà nước cần tập trung vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia chuỗi liên kết, chuỗi giá trị, hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi sáng tạo; Đầu tư vào doanh nghiệp tham gia mơ hình kinh doanh mới; Có sách, hướng dẫn cụ thể mơ hình kinh doanh để doanh nghiệp tiếp cận đầy đủ thông tin Nhà nước cần hỗ trợ thông tin từ nguồn cung cấp an tồn: bán bn, bán lẻ, bán online, giá cả, cách thức phòng chống lây nhiễm dịch Covid-19; Kết nối với bên cung cấp dịch vụ hay hiệp hội nước khác để hỗ trợ việc thực hợp 44 đồng cung ứng với chi phí hợp lý, vận chuyển container, thủ tục giao nhận, đặc biệt hàng hóa lưu thơng, xuất nhập hàng hóa chun dùng cho phịng chống dịch Covid-19 nhanh kịp thời Tổ chức tọa đàm hướng dẫn, đối thoại sách quy định với bên liên quan, đặc biệt doanh nghiệp người dân bị ảnh hưởng từ giãn cách dịch Covid-19 tránh đưa định mâu thuẫn, cản trở hoạt động doanh nghiệp Tại địa phương, cần phải có chiến lược, hành động cụ thể để giúp doanh nghiệp vừa nhỏ thực chuyển đổi số, thích ứng với mơ hình kinh doanh ◦ Đối với doanh nghiệp a Dịch chuyển phận khác doanh nghiệp gần hơn, nhằm xây dựng trì mạng lưới sản xuất bền vững linh hoạt Doanh nghiệp định hướng theo hướng từ địa phương đến địa phương, chuỗi cung ứng gần với thị trường bán lẻ Các tập đoàn đa quốc gia (MNE) rút ngắn khoảng cách nhà cung cấp khách hàng tích hợp theo chiều dọc nhiều nhằm cải thiện tính linh hoạt sản xuất hoạt động bền vững Các chuỗi cung ứng hàng may mặc trở nên nhạy bén bền vững môi trường – nhờ đưa nhiều công đoạn sản xuất tới địa điểm Thêm vào đó, doanh nghiệp cần cấu lại mặt hàng xuất nhập khẩu, thị trường xuất nhập khẩu, đa dạng hóa thị trường ngồi nước, tránh phụ thuộc vào số thị trường tình hình Trên thực tế, phụ thuộc nhiều vào thị trường Trung Quốc nên Trung Quốc đóng cửa biên giới, sản xuất kinh doanh Việt Nam bị trì trệ Các doanh nghiệp Việt Nam tận dụng 16 hiệp định thương mại (FTA) ký, từ tập trung nghiên cứu thị hiếu, tìm hiểu thị trường, khả sản xuất nước với mặt hàng doanh nghiệp mạnh ưu đãi thuế Ví dụ Hiệp định thương mại tự Việt Nam với EU, Việt Nam vị trí thuận lợi để trở thành nơi tiếp nhận chuỗi cung ứng mới, xây dựng chuỗi cung ứng bền vững kết nối EU với Việt Nam Bởi EU phần chuỗi giá trị toàn cầu nhiều lĩnh vực tạo sản phẩm thiết kế, sản xuất, marketing, phân phối, tái chế EU động lực cho chuỗi cung ứng giá trị toàn cầu Việt Nam 45 a Điều chỉnh mơ hình kinh doanh Một số doanh nghiệp điều chỉnh mơ hình kinh doanh để đối phó với khủng hoảng từ đại dịch dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu Điều thấy rõ Việt Nam, số doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc chuyển hướng sang sản xuất trang, để phù hợp với nhu cầu thiết yếu người tiêu dùng nước toàn giới Hay cụ thể hơn, Bà Xuân Hải, giám đốc công ty sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre đan Hà Nội cho biết, nhờ nhanh chóng chuyển đổi mơ hình kinh doanh, cơng ty bà không không bị ảnh hưởng tiêu cực mà tăng doanh thu lợi nhuận gấp lần so với thời điểm trước dịch (năm 2019) Thêm vào đó, thích ứng với dịch chuyển chuỗi cung ứng, việc bắt tay hợp tác liên kết kinh doanh doanh nghiệp Đây mô hình kinh doanh khơng cịn lạ, trước chủ yếu diễn doanh nghiệp lớn Song, trải qua đại dịch Covid-19, doanh nghiệp nhỏ hợp tác khơng để đảm bảo nguồn cung, mà cịn thống mơi trường kinh doanh lành mạnh cạnh tranh Trong thời gian qua, triển khai Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, doanh nghiệp thường xuyên phối hợp, liên kết hợp tác từ khâu sản xuất, phân phối, lưu thơng kinh doanh hàng hố đến tay người tiêu dùng, tạo chuỗi cung ứng hàng hoá vững vàng, không để bị đứt gãy thời gian dịch bệnh Tại Hội nghị kết nối cung – cầu Thành phố Hồ Chí Minh với tỉnh, thành năm 2021 với tham gia 600 doanh nghiệp đến từ 45 tỉnh, thành phố nước ký kết gần 600 biên hợp tác lẫn a Đẩy nhanh xu hướng số hóa, ứng dụng công nghệ đại ● Doanh nghiệp chuyển đổi tự động hóa số chức định, khuyến khích số hóa sử dụng tảng trực tuyến COVID-19 đẩy nhanh xu hướng số hóa Các cơng ty cho phép làm việc từ xa, nhà để tránh lây bệnh dịch Trên thực tế, đến năm 2022, có 22,13% doanh nghiệp quay lại kinh doanh chỗ hoàn tồn có đến 77,08% doanh nghiệp cho biết kết hợp kinh doanh online chỗ Có 85,77% doanh nghiệp có quan tâm tìm hiểu cơng nghệ giúp gia tăng hiệu suất vận hành để đẩy nhanh tốc độ phục hồi 46 Ngoài ra, đẩy mạnh tham gia bán hàng sàn thương mại điện tử, phát triển kênh online toán trực tuyến cách giải vấn đề dịch chuyển chuỗi cung ứng đại dịch Ví dụ, việc người lao động bị phong toả tạo doanh nghiệp phải chuyển đổi tự động hóa số chức định, khuyến khích số hóa sử dụng tảng trực tuyến Những biện pháp hạn chế lại khuyến khích bán hàng trực tuyến thúc đẩy thương mại điện tử, cho phép doanh nghiệp đưa hàng hóa dịch vụ đến với người tiêu dùng Dù thực tế, việc tái cấu trúc chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp cịn nhiều khó khăn ● Một số công nghệ sử dụng để giải việc dịch chuyển chuỗi cung ứng đại dịch Trước hết cơng nghệ Blockchain Dù xuất trước công nghệ Blockchain quan tâm ứng dụng việc theo dõi hành trình sản xuất, số lượng hàng mua bán, quản lý hàng tồn, truy xuất nguồn gốc, … Khi chuỗi cung ứng có dịch chuyển, Blockchain giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận nguồn cung nhờ việc dễ dàng quản lý đầu vào đầu hàng hóa Trên thực tế, Việt Nam, Blockchain số bệnh viện ứng dụng để quản lý hồ sơ bệnh nhân, tạo tảng kinh doanh bối cảnh thói quen mua sắm người dùng có nhiều thay đổi Internet of Things - Internet vạn vật công nghệ hứa hẹn mang đến giá trị to lớn cho người Trong đại dịch, việc ứng dụng công nghệ giúp nhà máy tự tiếp tục hoạt động, nông trại tự vận hàng, đảm bảo rằng, dù chuỗi cung ứng có dịch chuyển hay đứt gãy, nguồn cung đảm bảo Song, tương lai Internet of Things, biết cách tận dụng, công nghệ giúp doanh nghiệp quản lý tốt chuỗi cung ứng Cơng nghệ in 3D nhận nhiều quan tâm hơn, rút ngắn chuỗi cung ứng đẩy nhanh thời gian đưa sản phẩm thị trường Trên thực tế, công nghệ in 3D giới thiệu năm gần nhanh chóng trở thành biểu tượng cách mạng cơng nghệ 5.0 tiện lợi Doanh nghiệp tận dụng lợi ích để giải vấn đề thiếu hụt nguồn cung dịch chuyển chuỗi cung ứng Tuy nhiên, phương án tạm thời cơng nghệ in 3D địi hỏi chi phí đầu tư 47 cao, cho số lượng khơng nhiều đáp ứng nguồn cung cho doanh nghiệp 48 Tổng kết Đại dịch Covid-19 xảy kéo theo nhiều thay đổi từ lối sống kinh tế toàn giới Chuỗi cung ứng tồn cầu mà có dịch chuyển, thay đổi cần thiết để phù hợp với hoàn cảnh, diễn biến dịch bệnh Sự lây lan Covid -19 làm gián đoạn vận hành chuỗi cung ứng toàn cầu khiến nhà nước, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn chịu ảnh hưởng nghiệm trọng Song bên cạnh phần lớn tác động tiêu cực đại dịch đem đến vài tác động tích cực đến kinh tế xã hội Nó giống cú huých lớn giúp kinh tế nhìn nhận lỗ hổng đặc biệt việc vận hành chuỗi cung ứng phụ thuộc nguồn cung , thiếu sót, bất tiện vận chuyển, hạn chế thông tin, liên kết, Điều giúp doanh nghiệp phải nhìn nhận lại để có biện pháp giải quyết, khắc phục hoàn thiện chuỗi cung ứng Ngoài Covid phần làm thay đổi thói quen, suy nghĩ người tiêu dùng, từ doanh nghiệp phải đổi mới, ứng dụng cho đời công nghệ đại hơn, tiêu biểu ngành thương mại điện tử có bước nhảy vọt thời kỳ đại dịch bùng phát Sau nghiên cứu tác động tiêu cực tác động tích cực đại dịch Covid dịch chuyển chuỗi cung ứng tồn cầu Việt Nam, nhóm chúng em đưa vài dự báo xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu Việt Nam thời gian tới Xu hướng dịch chuyển phần tạo hội cho số quốc gia phát triển, có Việt Nam Vì thế, Việt Nam cần phải đón xu dịch chuyển chuỗi cung ứng tồn cầu để nắm bắt hội phát triển ngành hàng cần thiết, từ tạo động lực để phát triển quy mô sản xuất tận dụng hội để phát triển kinh tế quốc gia Chúng em xin chân thành cảm ơn! 49 Tài liệu tham khảo Giáo Trình GS TS Văn Châu, H., 2003 Logistics vận tải quốc tế 1st ed Hà Nội: Nhà xuất thơng tin truyền thơng GS.TS Đồn Thị Hồng Vân, 2010 Logistics vấn đề Hà Nội: Nhà xuất lao động – xã hội Báo cáo 2021 Sách trắng thương mại điện tử Việt Nam 2021 [ebook] Hà Nội: Cục thương mại điện tử kinh tế số Available at: [Accessed 14 July 2021] 2020 Sách trắng thương mại điện tử 2020 [ebook] Hà Nội: : Cục thương mại điện tử kinh tế số Available Available at: Báo Frederico, G.F., Kumar, V and Garza-Reyes, Jose Arturo, 2021 Impact of the Strategic Sourcing Process on the Supply Chain Response to the COVID-19 effects Business Process Management Journal, [online] Available at: [Accessed 2021] An Châu, 2021 Dịch bệnh tiếp tục ảnh hưởng mạnh đến sản xuất hành động Bộ công thương Việt Nam, [online] Available at: [Accessed October 2021] Lê Anh, 2021 Khắc phục đứt gãy chuỗi cung ứng tác động dịch COVID19 Đảng Cộng Sản Việt Nam, [online] Available at: [Accessed 30 November 2021] GS,TS Quang Thuấn, N., 2020 Tác động đại dịch Covid -19 số giải pháp sách cho Việt Nam giai đoạn tới Tạp chí Cộng sản, [online] 50 Available at: [Accessed 23 September 2020] Website World Bank Blogs 2020 COVID-19 thay đổi Chuỗi Giá trị Toàn cầu nào? Bài học từ Ethiopia Việt Nam [online] Available at: [Accessed 10 September 2020] Knut Alicke, Ed Barriball and Trautwein, 2020 How Covid -19 is reshaping supply chains [online] McKinsey Available at: Michelle Russell, 2020 Target Corp scaling robotics to speed up supply chain [online] just-style Available at: [Accessed March 2020] Link 'Ông lớn' chuyển sản xuất đến Việt Nam (2022) (Accessed: March 2022) Phát triển chuỗi cung ứng thương mại Việt Nam bối cảnh hậu Covid-19 (2022) (Accessed: 28 February 2022) Google and TEMASEK and BAIN & COMPANY (2021) e-Conomy SEA Roaring 20s: The SEA Digital Decade (Accessed: March 2022) Xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng toàn cầu tác động dịch bệnh COVID-19 vấn đề đặt Việt Nam (2020) (Accessed: March 2022) https://moit.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong/dich-benh-tiep-tuc-anh-huong-manhden-san-xuat-va-hanh-dong-cua-bo-cong-thuong.html https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/819611/tac-dongcua-dai-dich-covid-19%C2%A0va-mot-so-giai-phap-chinh-sach-cho-vietnam-trong-giai-doan-toi.aspx 51 52 53 ... nước Đơng Nam Á, Việt Nam ? ?ứng đầu danh sách Sự dịch chuyển doanh nghiệp đa quốc gia lớn vào Việt Nam thúc đẩy nhà cung cấp họ xây dựng nhà máy Việt Nam Từ đó, hồn thiện chuỗi giá trị Việt Nam. ”... di chuyển chuỗi cung ứng giới Việt Nam? ??, nhóm chúng em tập trung nghiên cứu tác động tiêu cực tác động tích cực đại dịch Covid-19 dịch chuyển chuỗi cung ứng khơng giới mà cịn Việt Nam Bài tiểu... đầu tư chuỗi cung ứng Việt Nam a Cơ hội Những xu hướng dịch chuyển đầu tư chuỗi cung ứng đem lại nhiều hội Việt Nam: ● Với việc thu hút tập đồn lớn, tập đồn cơng nghệ có nhu cầu dịch chuyển sản