Xây dựng mô hình hệ thống thông tin quản lý thu mua bán tại công ty cổ phần dược phẩm quận 10

I H C QU C GIA TP HCM I H C BÁCH KHOA NGUY N THÁI BÌNH XÂY D NG MƠ HÌNH H TH NG THƠNG TIN QU N LÝ THU MUA T I CÔNG TY C PH C PH M QU N 10 Chuyên ngành : H th ng thông tin qu n lý Mã s : 60.34.48 LU TP H CS CHÍ MINH, tháng 12 TP.HCM NGUY XÂY D ÌNH ÌNH H LÝ THU MUA T QU Chuyên ngành : H Mã s 60.34.48 LU TP H 10 CÔNG TRÌNH ÀN THÀNH T – Cán b TS NGUY Cán b Cán b – HCM ÌNH TS TR : TS LÊ THANH VÂN Lu Tp.HCM ngày 27 tháng 12 Thành ph TS TR ÀI TS VÕ TH TS TR TS LÊ THANH VÂN TS NGUY ÌNH Xác nh chuyên ngành sau lu CH ã NG KHOA………… C ÒA XÃ H H –T _ –H _ NHI H ên h ên : Nguy ình MSHV : 11320951 HCM Chuyên ngành : H Mã s ÀI : Xây d ình h II NHI bán t ÀN - Kh ình qu C qu lý kho thu t u - ình cho hi 10 TP.HCM C - Xây d t u ình mua, bán qu ình qu III NGÀY GIAO NHI ùh n lý kho thu (01/07/2013) IV NGÀY HOÀN THÀNH NHI V CÁN B (22/11/2013) (TS Nguy N ã ình) ên ngành thơng qua Tp.HCM, ngày … tháng … CÁN B (H ên ch ………… (H ên ch L Trong trình th ã nh ùng q báu c ãnh Cơng ty C ph ình, b è Tơi xin t Q th ãt TS Nguy trình nghiên c th Phịng qu t ình h th ình ã t ình h ịng bi ình gi ài ài – ãt T ên viên th h ã trang b cho n t ên c lu T Lãnh ên viên Công ty C t àh ã cho tơi q trình kh lu ình ã t h ình nghiên c Xin chân thành c Nguy Thái Bình TĨM T V thu qu hông tin vào vi c qu thu tây c C u ã th - Kh tr - Công ty C qu ã kh Xây d ình h thu mua bán thu kho thu C - qu u ình : Phân h qu Phân h Phân h K thu qu kho thu ình h thu mua bán ABSTRACT With the goal of applying information technology to the management about buying, selling the medicine and the medicine stock of the joint-stock Pharmacy company in district 10, the subject has taken the following specific contents : - Making the survey about the current situation in the joint-stock Pharmacy company of district 10, assessing the survey - Building a model of the information system in order to the management about buying, selling the medicine and the medicine stock applied to the joint-stock Pharmacy company of district 10 - Proposed hardware and software modules in the model : The medicine buying management module; The medicine selling management module; The medicine stock management module The result of the research proposed the model of the information system in order to the management about buying, selling the medicine and the medicine stock for the national Pharmacy companies L ình nghiên c Các s công b lu êng trung th ình khác Tác gi Nguy ình i M DANH M vi DANH M ÌNH vii DANH M CÁC PH DANH M CÁC B ix x : GI 1.2 Tính c ài .3 1.3 M 1.3.1 M c 1.3.2 N ên c 1.3.3 .5 ph ên c 1.3.4 .6 1.4 Ý ngh ý ngh 1.4.1 Ý ngh 1.4.2 Ý ngh 1.5 Tính kh .9 1.6 Tính m .9 ÊN QUAN .10 2.1 Quy trình thu mua hàng 10 2.1.1 Quy trình thu mua hàng truy 2.1.2 Quy trình thu mua hàng 10 12 2.2 Quy trình bán hàng .13 2.2.1 Quy trình bán hàng truy 2.2.2 Quy trình bán hàng 2.3 Quy trình qu 13 15 16 : PHÂN TÍCH V 18 18 ii 3.2 ông ty C c ph 3.2.1 Hi u 10 .19 .19 3.2.2 Hi ình nghi 24 3.3 Hi 33 3.3.1 Hi 33 3.3.2 Mơ hình m 35 3.3.3 Hi 35 3.3.4 Hi 36 3.3.5 Hi 36 ÌNH H T QU 37 4.1 Mơ hình t 37 4.2 Mơ hình thành ph phân b 4.3 .38 ình nghi 4.3.1 Quy trình qu h 39 39 4.3.2 Quy trình qu .42 4.3.3 Quy trình qu .43 4.4 Các phân h 44 4.4.1 Phân h 45 4.4.2 Phân h 46 4.4.3 Phân h 4.5 Chu 4.5.1 Yêu c ph 47 .49 công ngh .49 4.5.2 Gi 50 4.5.3 Gi àn b o m .52 4.5.4 Gi 56 4.5.5 Gi 57 4.6 Mơ hình .57 4.6.1 L 59 4.6.2 L õi .59 144 ài h Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 869 Item-Total Statistics Viec sap ung dung cac mo Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7.64 1.527 852 725 7.73 1.863 775 793 7.36 2.450 679 890 hinh quan ly moi de xuat tot va hieu qua vao he thong giup toi thang tien cong viec hien tai Toi se kien tri lam viec tren cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong de dat duoc ky nang va kien thuc cho muc tieu tuong lai cua toi Toi nghi rang viec sap ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vao he thong de lam viec se nang cao kinh nghiem ve cach ung dung cong nghe thong tin vao cong viec cua toi, tot cho resume Kho Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 925 145 Item-Total Statistics Toi khong ngai dua Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 6.64 2.173 822 915 6.68 2.159 846 894 6.68 2.436 890 868 nhung y kien khong bang long ve cac mo hinh quan ly moi de xuat ung dung vao he thong voi cap tren Cap tren cua toi thuong tham khao y kien cua nhan vien co cac quyet dinh lien quan den de xuat cac mo hinh quan ly moi ung dung vao he thong Cap tren cua toi la nguoi dan chu, it doc doan cac cong viec lien quan den he thong C Phân tích Cronbach’s Alpha l K ài h Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 890 146 Item-Total Statistics Viec sap ung dung cac mo Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 3.64 604 807 a 3.73 755 807 hinh quan ly moi de xuat tot va hieu qua vao he thong giup toi thang tien cong viec hien tai Toi se kien tri lam viec tren cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong de dat duoc ky nang va kien thuc cho muc tieu tuong lai cua toi a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings a 147 PH PHÂN TÍCH NHÂN T KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 778 2262.491 df 153 Sig .000 Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Variance % Total Variance % Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Total 9.358 51.988 51.988 9.358 51.988 51.988 4.839 26.884 26.884 2.663 14.792 66.780 2.663 14.792 66.780 3.799 21.108 47.992 2.418 13.435 80.215 2.418 13.435 80.215 3.769 20.941 68.932 1.012 5.624 85.838 1.012 5.624 85.838 3.043 16.906 85.838 713 3.964 89.802 540 3.002 92.804 399 2.215 95.019 266 1.478 96.497 177 982 97.479 10 150 835 98.314 11 111 616 98.930 12 083 463 99.393 13 051 284 99.677 14 034 191 99.868 15 015 086 99.954 16 007 038 99.992 17 001 007 100.000 18 8.334E-5 000 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 148 Rotated Component Matrix a Component Tinh cap thiet ung dung 812 079 303 -.045 722 031 357 -.118 816 245 402 005 496 400 604 184 812 060 024 506 804 107 -.092 460 636 379 093 581 574 662 186 260 cong nghe thong tin vào mo hinh quy trinh quan ly mua hang, ban hang, quan ly kho cua cong ty Ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vào he thong se giup toi tang nang suat cong viec Ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vào he thong se giup toi cai thien hieu suat cong viec Ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vào he thong se giup toi nang cao hieu qua cong viec cua minh Toi cam thay ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vao he thong se rat huu ich cho cong viec cua minh Toi cam thay ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vao he thong mang lai loi nhuan cao, giam thieu cac chi phi bo cua cong ty Viec trien khai cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong se luon duoc thong tin day du den toi Toi luon nam duoc nhung thong tin ve cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong thong qua cac phuong tien truyen thong cong ty 149 Nhung phan hoi cua toi ve 300 517 294 473 208 213 -.046 914 -.059 355 182 878 626 032 683 260 351 324 801 219 105 165 924 -.174 148 305 857 131 113 840 215 285 cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong luon duoc ghi nhan va tra loi Dong nghiep cua toi tin vao loi ich cua cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong Nguoi quan ly cua toi tin vao loi ich cua cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong Dong nghiep toi nghi rang voi cong viec hien tai, toi sap ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vao he thong se dat hieu qua cao hon Nguoi quan ly cua toi nghi rang voi cong viec hien tai, toi sap ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat vao he thong se dat hieu qua cao hon Viec sap ung dung cac mo hinh quan ly moi de xuat tot va hieu qua vao he thong giup toi thang tien cong viec hien tai Toi se kien tri lam viec tren cac mo hinh quan ly moi de xuat sap ung dung vao he thong de dat duoc ky nang va kien thuc cho muc tieu tuong lai cua toi Toi khong ngai dua nhung y kien khong bang long ve cac mo hinh quan ly moi de xuat ung dung vao he thong voi cap tren 150 Cap tren cua toi thuong 101 904 129 142 009 888 302 162 tham khao y kien cua nhan vien co cac quyet dinh lien quan den de xuat cac mo hinh quan ly moi ung dung vao he thong Cap tren cua toi la nguoi dan chu, it doc doan cac cong viec lien quan den he thong Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 151 PH PHÂN TÍCH NHÂN T KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 633 Approx Chi-Square 26.314 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 1.765 58.822 58.822 707 23.553 82.375 529 17.625 100.000 Total % of Variance 1.765 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component Toi luon san sang su dung 740 he thong Toi rat thu voi viec su 820 dung va tim hieu cac chuc nang cua he thong Toi mong muon he thong duoc trien khai va su dung cho toan bo cong ty Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted .738 58.822 Cumulative % 58.822 152 PH Correlations PEFI PEFI Pearson Correlation PDFI Pearson Correlation Sig (2-tailed) 000 590** 1.000 1.000 1.000 000 66 66 66 66 66 000 000 000 279 1.000 1.000 023 1.000 N SLFI Pearson Correlation Sig (2-tailed) N SBFI Pearson Correlation Sig (2-tailed) N SAFD Pearson Correlation N 66 66 66 66 000 000 000 409** 1.000 1.000 1.000 001 66 66 66 66 66 000 000 000 293 1.000 1.000 1.000 66 66 66 66 66 ** * ** * 279 409 293 000 023 001 017 66 66 66 66 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Phân tích h Variables Entered/Removed Variables Variables Entered Removed b Method SBFI, SLFI, PDFI, PEFI Enter a a All requested variables entered b Dependent Variable: SAFD b Model Summary Model R 824 R Square a 679 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 658 a Predictors: (Constant), SBFI, SLFI, PDFI, PEFI b Dependent Variable: SAFD * 017 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model * 66 590 Sig (2-tailed) SAFD 000 Sig (2-tailed) PDFI SBFI 000 N SLFI 58476645 66 153 ANOVA Model Sum of Squares b df Mean Square Regression 44.141 11.035 Residual 20.859 61 342 Total 65.000 65 F 32.271 Sig a 000 a Predictors: (Constant), SBFI, SLFI, PDFI, PEFI b Dependent Variable: SAFD a Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig .000 1.000 Tolerance VIF -4.101E-16 072 PEFI 590 073 590 8.135 000 1.000 1.000 PDFI 279 073 279 3.843 000 1.000 1.000 SLFI 409 073 409 5.641 000 1.000 1.000 SBFI 293 073 293 4.039 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: SAFD 154 155 PH TH Ê MÔ T Statistics K qu th N PE1 Valid PE2 PE3 PE4 PE5 PE6 66 66 66 66 66 66 0 0 0 Mean 4.05 4.23 4.00 3.95 4.00 3.86 Std Deviation Missing 885 675 859 567 679 762 Minimum 3 Maximum 5 5 5 Statistics Truy N PC1 Valid PC2 PC3 66 66 66 0 Mean 3.77 3.82 3.82 Std Deviation 675 893 840 Minimum 3 Maximum 5 Missing Statistics Chia s N Valid Missing SB1 SB2 66 SB3 66 66 0 Mean 4.23 3.95 4.00 Std Deviation 675 643 679 Minimum 3 Maximum 5 156 Statistics ãh N SI1 Valid SI2 SI3 66 66 66 0 Mean 4.18 4.00 3.95 Std Deviation 493 430 478 Minimum 3 Maximum 5 LO3 LO4 Missing Statistics ài h N LO1 Valid LO2 66 Missing 66 66 66 0 0 Mean 3.73 3.64 4.00 4.36 Std Deviation 869 777 608 572 Minimum 2 3 Maximum 5 5 Statistics Kho N DC1 Valid DC2 DC3 DC4 66 66 66 66 0 0 Mean 3.32 3.36 3.32 3.32 Std Deviation 768 835 826 705 Minimum 1 Maximum 5 Missing 157 Xác nh : Gi ên c ài 158 LÝ L H tên : NGUY Ngày, t ÌNH Phái : Nam 03/02/1987 ên l Quá trình B t TP.H , TP.HCM Th 2005 – 2009 Th 2011 - 2013 Tr Q trình cơng tác : Th 2008 - 2009 2011 – 2012 Ch Công ty C Cơng ty in Chun viên ì L&E, L&E INT'L PAPER PACKAGING (VIETNAM) CO LTD Chuyên viên ... TĨM T V thu qu hông tin vào vi c qu thu tây c C u ã th - Kh tr - Công ty C qu ã kh Xây d ình h thu mua bán thu kho thu C - qu u ình : Phân h qu Phân h Phân h K thu qu kho thu ình h thu mua bán ABSTRACT... Ph lý, ng d công ngh thông tin vào vi thu mua, bán thu lý qu kho công c ty C ph ph u Chuyên sâu S d câu h , x công ngh phân tích thơng tin c d cơng ph ty C ph ph Nghiên c : Kh trình qu cơng ty. .. ngh T ình mua bán thu qu kho thu ph Mô hình K vi õi quy trình c ên c xây d n lý thu mua, bán d v ên toàn qu ùh 1.4.2 Ý ngh u qu kho thu t ình qu nh nâng cao hi ài nghiên c xây d công ty K ph qu