Quản trị nguồn nhân lực Chương 3

... một doanh nghiệp vừa P. Kế toán Tài chính Bộ phận nhân sự Nhân viên Nhân viên Phòng nhân sự Thu hút nguồn nhân lực - Hoạch đònh nguồn nhân lực - Phân tích công việc - Tuyển dụng Đào tạo và phát ... cách tiếp cận về quản trò con người trong doanh nghiệp Quản trò hành chính nhân viên Quản trò trên cơ sở khoa học Quản trò theo các mối quan hệ con người Quản...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

... ph ph í í đ đ à à o o t t ạ ạ o o • • Đ Đ á á nh nh gi gi á á chương chương tr tr ì ì nh nh đ đ à à o o t t ạ ạ o o Chương Chương 6 6 Đ Đ à à o t o t ạ ạ o v o v à à ph ph á á t tri t tri ể ể n ngu n ngu ồ ồ n nhân l n nhân l ự ự c c • • Kh Kh á á i ... ngu ồ ồ n n nhân l nhân l ự ự c c • • Xây d Xây d ự ự ng chương tr ng chương tr ì ì nh đ nh đ à à o t o t ạ ạ o v o v à...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

... lệch 1 2 3 4 Tổng số 20 35 110 135 30 0 23 30 72 139 264 +3 -5 -38 +4 -36 © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 5–8 Chiếnlược“Sự khác biệt” 1. Chú trọng nguồn bên ngoài 2. Tìm kiếm nhân viên ... reserved. 5– 43 ¾ Bài tập: Đề bạtcánbộởphòng thiếtkế © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 5–12 Cầuvề nguồn nhân lực Nhóm Hiện nay 5 nămtới 1 2 3 4 Tổng...

Ngày tải lên: 25/10/2013, 10:15

... cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 17 Dự đoán cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 18 Khái niệm cầu nhân lực Khái ... cấu tổ chức Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 20 Phân loại Phân loại • Dự đoán cầu nhân l...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... xe, rồi thì sang bộ phận xử lý rác Nhược điểm: Đòi hỏi đào tạo nhiều Quản trị nguồn Quản trị nguồn nhân lực nhân lực © 20 03 Southwestern College Publishing. All rights reserved. PowerPoint Presentation ... hoá Kiến thức về các nhiệm vụ trông nom cửa hàng NĂNG LỰC KHÁC: Khả năng làm việc dưới áp lực cao Khă năng thương lượng Khả năng đào tạo nhân viên khác 2002 So...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 12:20

... hoạch định NNL Bước 3: đưa ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh ... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. • Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu. • Các chính...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... năm kế hoạch (1) (2) (3) (4) (5 =3: 2) (6=4:2) 1 1/20 914 962 46 48 2 1/22 896 914 41 42 3 1/24 945 896 40 37 4 1/26 1.021 945 39 36 5 1/28 968 1.021 35 36 Tổng số 4.744 4. 738 201 199 NỘI DUNG • Định ... chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... việc Tuyển dụng, chọn lựa nhân viên Đào tạo, huấn luyện nhân viên Đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên Định giá công việc Trả công, khen thưởng đối với nhân viên Các thông tin ... người ta thường sử dụng các ô để biểu thị các vị trí của cá nhân và đường nối giữa chúng để biểu thị cơ cấu báo cáo. Chương 3: Thiết kế và phân tích công việc Ví dụ: Giám đ...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... của cá sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác nhân này so với cá nhân khác Bước 3: Các trắc nghiệm nhân Bước 3: Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn sự trong tuyển ... Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực  Tuyển chọn được người có trình độ chuyên...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... pháp lưu giữ thông tin thu thập được 23 Thành kiến cá nhân • Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo cảm tính cá nhân • Ấn tượng của người đánh giá về nhân viên có thể có ảnh hưởng quyết định ... định quy trình đánh giá năng lực thực hi ện của nhân viên 3 Khái niệm • Là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên ba...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16