Thuyết trình môn giao tế nhân sự kỹ năng thuyết phục
Thuyết trình môn giao tế nhân sự kỹ năng thuyết phục
... Lý giải cách thuyết phục câu hỏi 2.3 Cách thuyết phục câu hỏi 2.3 Cách thuyết phục câu hỏi Lý giải cách thuyết phục câu hỏi 2.4 Cách thuyết phục câu hỏi Lý giải cách thuyết phục câu hỏi ... NỘI DUNG TRÌNH BÀY Câu hỏi tình Cách thuyết phục Lý lựa chọn cách thuyết phục 1.1 Tình 1.2 Câu hỏi Tình 2.1 Cách thuyết phục câu hỏi Lý giải cách thuyết phục...
Thuyết trình GIAO TẾ NHÂN SỰ KỸ NĂNG PHÊ BÌNH
... ◦ ◦ Phê bình tạo động lực phát triển Giúp người nhận sai sót Phê bình thể trách nhiệm người với Giúp người bị phê bình trưởng thành II NGHỆ THUẬT PHÊ BÌNH NHÂN VIÊN: QUY TẮC VÀNG KHI PHÊ BÌNH: ... Tránh tình cách: phê bình nhẹ nhàng, nhân viên phản ứng mạnh mẽ ta công kích, trích mạnh phê bình không lúc, chỗ II NGHỆ THUẬT PHÊ BÌNH NHÂN VIÊN: 3.b LƯỜNG TRƯỚC PHẢN ỨNG NHÂ...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự khen thưởng phê bình
... KHEN THƯỞNG Trong giao tế nhân sự, khen thưởng có vai trò rắt quan trọng Trong quản lý nhân viên, bạn phải khen thưởng để tạo động lực làm việc cho nhân viên Làm để khen thưởng có hiệu ... KHEN THƯỞNG HIỆU QUẢ Chọn điểm tốt nhân viên mà bạn muốn khích Khen thưởng cách thường xuyên Không thiên vị lệ ◉ Trực tiếp khen thưởng Hãy đa dạng hóa hình thức khen...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự thuyết phục cấp trên tăng lương
... Một nhân viên E mong muốn tăng lương tháng tới Giả sử nhân viên E có thành tích tốt, thái độ làm việc tốt Nhân viên E phải thuyết phục cấp tăng lương cho anh Các yếu tố ảnh hưởng đến trình thuyết ... Thể thái độ tôn trọng cấp Ví dụ: Với ý kiến trên, em cảm ơn anh chấp thuận nâng lương tới KẾT LUẬN Để thuyết phục thành công cần phải xây dựng P Để tăng t...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự tâm lý người đối thoại
... nghĩa vị trí nhân viên với công ty NHÂN II/TÂM LÝ CẤP DƯỚI III/TÂM LÝ ĐỒNG NGHIỆP Nhận dạng tâm lý Cách ứng xử với đồng nghiệp loại người Nhận dạng tâm lý đồng nghiệp Người ba hoa Người thích ... Nội dung I Tâm lý cấp II Tâm lý cấp III Tâm lý Đồng nghiệp I/TÂM LÝ CẤP TRÊN PHÂN LOẠI TÍNH CÁCH SẾP Sếp lười biếng Sếp thiếu trách ... • Biết quan tâm cấp • Thường...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự tâm lý câp trên và cấp dưới
... TÂM LÝ CẤP TRÊN i Nộ i Nộ ng du 02 TÂM LÝ CẤP DƯỚI ng du 03 TÂM LÝ ĐỒNG NGHIỆP 1.TÂM LÝ CẤP TRÊN Nội dung 01 Cấp mong muốn gì? Nội dung 03 Nội dung 02 Cấp mong muốn nhân viên? Nội dung 04 Cấp ... bình tĩnh TÂM LÝ CẤP DƯỚI i Nộ i Nộ d g un 01 CẤP DƯỚI THÍCH d g un 02 CẤP DƯỚI THƯỜNG KHÔNG MUỐN GÌ i Nộ d g un 03 CÁCH ỨNG XỬ VỚI CẤP DƯỚI 2.1 CẤP DƯỚI THÍCH Mong muốn ghi nhận thành Muốn...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự tâm lý người đối thoại trong giao tế nhân sự
... cứu tâm lý người đối thoại giao t ế nhân Tâm lý cấp Tâm lý cấp Tâm lý đồng nghiệp Giao tế nhân ??? Giao tế Nhân mối tương quan người với người tổ chức, xã hội, cộng đồng Tại phải nghiên cứu tâm ... nghiên cứu tâm lý người đối thoại giao tế nhân Nguyên nhân bất đồng hiểu lầm mối quan hệ thường thất bại giao tiếp Do việc nghiêm cứ...
Thuyết trình môn giao tế nhân sự tâm lý học quản lý kao siêu lực
... lãnh đạo Tố chất Quan điểm quản trị nguồn nhân lực Bài học Sơ lược tiểu sử Họ tên Kao Siêu Lực Ngày sinh Quê quán Học vấn Công việc: 28/02/1963 Quảng Đông – Trung Quốc Cử nhân Bánh Thực phẩm Tổng ... lược tiểu sử Hiệu quản lãnh đạo Tố chất Quan điểm trị nguồn nhân lực Bài học Bài học Cần cù, chăm chỉ, đam mê, yêu nghề Không ngừng học hỏi, sáng tạo Tiết kiệm cho n...
Thuyết trình môn giao tiếp kinh doanh kỹ năng viết thư tín
... dung Một số loại thư tín • • • • Thư tín thủ tục hành nhà nước Thư tín môi trường học đường Thư tín kinh doanh, thư ng mại Thư tín khác: thông báo, chúc mừng,… Thư tín kinh doanh tầm quan trọng ... kích Kết thúc Kỹ viết thư tín cho thông điệp tích cực trung lập Kỹ viết thư tín cho thông điệp tích cực trung lập Kỹ viết thư tín cho thông đ...
Ôn tập môn giao tế nhân sự có đáp án
... lưu lại lànguyên tắc giao tiếp 12) TẦM QUAN TRỌNG CỦA KHEN THƯỞNG TRONG GIAO TẾ NHÂN SỰ? LÀM THẾ NÀO ĐỂ KHEN THƯỞNG CÓ HIỆU QUẢ, CHO VÍDỤ? Trong giao tế nhân sự, khen thưởng cóvai tròrất quan trọng: ... động vàsáng tạo công việc Để đáp ứng mong đợi sếp tốt th nhân viên cần Nhiệt tì nh công việc Làm việc cách chủ động Rèn luyện kiến thức chuyên môn vàkỹ làm việc để tăng hiệu cô...
Thuyết trình Giao tế nhân sự
... NỘI DUNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ III TRANH CHẤP LAO ĐỘNG IV BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ khái niệm Quan hệ lao động quan hệ xã hội phát ... pháp luật Hơn nữa, nộp đơn, giám đốc nhân thuyết phục bà nên nói rằng: “vậy thì cô bàn giao công việc hết rồi nghỉ”, bà Trang đã bàn giao xong công việc Làm việc cho cty khác: ... Năm là: tranh chấp lao độ...
Thuyết trình tâm lý người đối thoại trong giao tế nhân sự
... đóng góp hiệu cho công việc TÂM LÝ CÁ NHÂN CỦA NHÂN VIÊN Tâm lý cá nhân nhân viên tất tượng tâm lý người, chi phối hành vi người Tâm lý cá nhân nhân viên: Cá tính nhân viên Nhận thức họ ... dung Tâm lý cấp cấp Tâm lý cấp cấp Tâm lý đồng nghiệp TÂM LÝ CỦA CẤP TRÊN ĐỐI VỚI CẤP DƯỚI Phong cách lãnh đạo Mong muốn công việc nhân viên Mong muố...
BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
... Chủ đề: Ưu nhược điểm cấu tổ chức phổ biến BÀI LÀM: I./ KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Khái niệm: Quản trị nhân sự phối hợp cách tổng thể hoạt định,tuyển mộ,tuyển chọn, trì, ... động Ai biết hoạt động quản trị có nhiều người tham gia cần quản lý, để quản lý lại cần có tổ chức Quá trình thiết kế xây dựng tổ chức từ phận nhỏ chuyên môn hóa lao động quản trị Chính tồn phậ...
THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỀ TÀI "QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG" pdf
... QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • Xác định nhu cầu tuyển dụng • Tìm kiếm, thu hút ứng viên • Thu nhận sàn lọc hồ sơ ứng viên • Phỏng vấn sơ (sơ tuyển) • Làm thi / trắc ... chuyên môn QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • • • • • Đánh giá, định tuyển dụng Tiếp nhận nhân viên Ký hợp đồng lao động thử việc Đánh giá kết thử việc Ký hợp đồng lao động thức XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG ... tăng,...
THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỀ TÀI "Quá trình bài trắc nghiệm trong tuyển dụng" docx
... lượt 4 Bài trắc nghiệm hoàn thiện sở thực nghiệm, thống kê Bài trắc nghiệm xây dựng sở lý luận qua bước tiếp tục thử nghiệm với mẫu trắc nghiệm thử Thực tế, hầu hết trắc nghiệm thử nghiệm với hàng ... dung cần trắc nghiệm - Xác định mức độ quan trọng yêu cầu, nội dung trắc nghiệm - Phân tích yêu cầu, nội dung trắc nghiệm thường thể - Xây dựng phương án tr...