chương 6 chức năng lãnh đạo tổng quan lãnh đạo

chương 6 chức năng lãnh đạo tổng quan lãnh đạo

chương 6 chức năng lãnh đạo tổng quan lãnh đạo

... đưa mối quan hệ tương quan lãnh đạo hút với hiệu cao thoả mãn nhân viên Những người làm việc cho người lãnh đạo hút thúc đẩy để nỗ lực họ thích lãnh đạo họ, thể thoả mãn cao Nếu người lãnh đạo hút ... nghĩa nhóm top 10% lãnh đạo tốt nhất, nhóm 10% điểm thấp lãnh đạo yếu kém, và khoảng 80% số lãnh đạo lại Phân chia tạo tương phản ngoạn mục cho thấy tác động khác...
Ngày tải lên : 29/08/2017, 09:08
  • 30
  • 330
  • 0
chương 6  chức năng lãnh đạo động viên nhân viên

chương 6 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên

... làm để hiểu động viên đội ngũ nhân viên bán hàng để liên tục tăng doanh thu Một cách làm hiệu để động viên nhân viên bán hàng thực chương trình khuyến khích Tuy nhiên, việc thiết kế chương trình ... Herzberg cho có số nhân tố liên quan tới thỏa mãn công tác, gọi nhân tố động viên nhân tố khác biệt với yếu tố liên quan tới bất mãn - gọi nhân tố trì hay lưỡng tín...
Ngày tải lên : 29/08/2017, 09:08
  • 15
  • 438
  • 0
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

... thể quản trị Quản trị trình chủ thể tổ chức liên kết tác động lên đối tượng bị quản trị để thực định hướng tác động dài hạn  Người lãnh đạo người tạo viễn cảnh để tập hợp người  Người quản trị ... thành viên tổ chức 3.2 .Quản trị thỏa hiệp (5 -5 ) (Middle of the road management) Duy trì cân hiệu suất công việc cần thiết thỏa mãn nhân viên 3.3 .Quản trị th...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:46
  • 30
  • 3.9K
  • 7
Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

... Tổng quan lãnh đạo Tạo động lực v1.0 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO 1.1 Bản chất lãnh đạo 1.2 Các cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo 1.3 Quyền lực ảnh hưởng người lãnh đạo 1.4 Nội dung chức lãnh đạo v1.0 1.1 ... vào tổ chức Tạo thay đổi, thường thay đổi v1.0 Duy trì ổn định Kết 10 1.1.2 PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ (tiếp theo) Phân biệt người lãnh đạo người quản lý Người...
Ngày tải lên : 05/04/2014, 10:04
  • 49
  • 6.4K
  • 16
bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

... công việc Phần thưởng tổ chức Nhu cầu chủ đạo Mục tiêu định hướng hành vi Mục tiêu cá nhân III Các công cụ để động viên nhân viên: Các vấn đề gắn với động viên: Động viên lực lượng đa dạng  ... nhà quản trị 2.8 Thuyết công (Equity theory): So sánh tỷ lệ nhận biết(*) Đánh giá nhân viên (*) A nhân viên, B nhân viên có liên quan tham chiếu Thuyết công bằng: K...
Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:07
  • 18
  • 808
  • 2
Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

... Chương Chức lãnh đạo quản lý  Nội dung chức lãnh đạo  Hiểu rõ người tổ chức nhu cầu, động cơ, lực, tính cách,  Sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp  Thực giao ... việc lãnh đạo nhóm làm việc  Giải xung đột 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Chương Chức lãnh đạo quản lý  Lãnh đạo trình tác động lên người để họ thực công việc, nhằm thực mục tiêu tổ c...
Ngày tải lên : 06/01/2015, 14:48
  • 31
  • 1.6K
  • 3
Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

... thực mục tiêu tổ chức Leadership Nhà lãnh đạo người tìm đường lối đắn Nhà quản trị người đảm bảo công việc thực đường lối Nhà lãnh đạo người tập hợp, thu hút, dẫn Nhà quản trị người làm việc ... cách phối hợp tiêu chung tổ chức hành động hoạt động họ để hoàn thành mục tiêu tổ để đạt mục tiêu chức MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO CÁC CÔNG CỤ NHÀ QUẢN TRỊ QUẢN LÝ QUY...
Ngày tải lên : 05/04/2016, 21:50
  • 36
  • 1.8K
  • 16
Chương 7   chức năng lãnh đạo

Chương 7 chức năng lãnh đạo

... Nội dung  Khái niệm lãnh đạo  Nhà lãnh đạo  Các lý thuyết lãnh đạo I – Khái niệm lãnh đạo  Khái niệm  Lãnh đạo khả cá nhân ảnh hưởng, khuyến khích làm cho người ... Thuyết lãnh đạo tình Hersay Blanchard  Sự lãnh đạo thành công đạt việc lựa chọn phong cách lãnh đạo đắn sở sẵn sàng (readiness) nhân viên  Chính nhân viên người chấp nhận không chấp nhận ngườ...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:40
  • 49
  • 1.8K
  • 19
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 6 chức năng tổ chức

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 6 chức năng tổ chức

... soát/Tầm quản trị  Phạm vi kiểm soát số lượng nhân viên cấp mà nhà quản trị quản lý cách hiệu hiệu suất  Nguyên nhân có cấp quản trị tổ chức giới hạn phạm vi kiểm soát (hay tầm quản trị) Phạm ... Năng lực trình độ người tổ chức Các kiểu cấu tổ chức quản trị đặc trưng 4.1 Mô hình tổ chức truyền thống a Cấu trúc đơn giản (kiểu doanh nghiệp cá nhân)  Hầu...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:44
  • 55
  • 3.1K
  • 3
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm sốt = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585    ...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 21:32
  • 32
  • 2.8K
  • 4
Slide bài giảng quản lý học chương 6: Chức năng kiển soát

Slide bài giảng quản lý học chương 6: Chức năng kiển soát

... khái niệm kiểm soát • Hiểu đặc điểm hệ thống kiểm soát – thước đo cho phép nhà quản lý đánh giá tính hiệu tổ chức hoạt động quản lý • • Hiểu quy trình kiểm soát thực quy trình kiểm soát hoạt động ... Hội đồng quản trị (HĐQT):    • Kiểm soát chiến lược tổ chức; Kiểm soát vấn đề tổ chức nhân cao cáp; Kiểm soát vấn đề tài theo năm theo quý Ban kiểm soát:   Ban...
Ngày tải lên : 05/04/2014, 10:06
  • 37
  • 1K
  • 6
Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

... c� th� ph�n ��u r�n luy�n �� tr� th�nh nh�ng nh� qu�n tr� gi�i t��ng lai .4. 1 Kh�i ni�m, n�i dung v� vai tr� c�a l�nh ��o4.1.1 Kh�i ni�m v� b�n ch�t c�a l�nh ��oKh�i ni�m:�� ti�n h�nh ho�t ��ng ... T#######9##
Ngày tải lên : 27/06/2014, 03:20
  • 3
  • 366
  • 0
Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx

Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx

... VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA II CÁC NGUN TẮC KIỂM TRA III CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA IV CÁC NGUỒN KIỂM TRA CHÍNH V TIẾN TRÌNH KIỂM TRA VI.CÁC CƠNG CỤ KiỂM TRA I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA ... tổ chức 5 .Kiểm tra phải linh hoạt, đa dạng 6 .Kiểm tra phải hiệu quả, tiết kiệm 7.Việc kiểm tra phải đưa đến hành động III CÁC LO ẠI HÌNH KI ỂM TRA Kiểm tra lường tr...
Ngày tải lên : 27/07/2014, 14:21
  • 22
  • 3.2K
  • 37
bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

... NAM - UEH CÂU HỎI ƠN TẬP Chức Tổ chức gì? Tầm quan trọng chức tổ chức quản trị Cơ cấu tổ chức gì? Sự khác biệt quan điểm thiết kế cấu tổ chức Khả áp dụng loại hình cấu tổ chức thực tế Tại cần ủy ... I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm chức tổ chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần...