trắc nghiệm quản trị chương chức năng lãnh đạo

... tổ chức hoàn thành thông qua nỗ lực nhiều người Các cá nhân có nhiệm vụ khác thân họ khác Các cá nhân không thành viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh ... viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh đạo người tốt phải hiểu đặc Muốn lãnh đạo người tốt phải hiểu đặc tính cá nhân để xếp họ vào vị trí tính cá nhân để ... tạo suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt mục tiêu tổ chức thân đề ng lc lm vic chu tỏc ng ca nhúm nhõn t Nhõn t Cụng vic c im cỏ nhõn - Thỏi , quan...

Ngày tải lên: 16/12/2013, 14:15

... Nam III Chức lãnh đạo : Ba nhà lãnh đạo FPT, gắn với tên tuổi FPT 1.Kỹ lãnh đạo: FPT thời Trương Đình Anh “Đã đến lúc Hội đồng Quản trị đặt tham vọng tăng trưởng vượt bậc năm tới, hệ lãnh đạo trẻ ... lãnh đạo nhà lãnh đạo tài tình cuả FPT: - Các nhà quản tri xác địn đưa mục thiêu cụ thể mang tính tàm nhìn - Từ lãnh đạo tài tình đem lại cho FPT kết tốt - Giúp thấy rõ vai trò tầm nhìn người lãnh ... với lãnh đạo cao tập đoàn họ đánh giá nào, với thước đo Thế hầu hết tập đoàn Việt Nam, người lãnh đạo xử ông vua, muốn làm làm Chúng ta hay hô hiệu người giá III Kết luận: Qua phân tích chức lãnh...

Ngày tải lên: 05/11/2014, 19:58

... tài sản lưu động phải tài trợ hoàn toàn nợ lưu động d Tương tự quản trị cấu trúc vốn, quản trị vốn luân chuyển yêu cầu nhà quản trị tài chỉnh phải định không đề cập đến vấn đề nhiều tháng _ ... kỳ chuyển hóa tiền mặt là: a 89 ngày b 85 ngày c 65 ngày d 75 ngày Lựa chọn sau nguyên tắc tài quản trị vốn luân chuyển a Mức độ sh lợi biến thiên ngược chiều với rủi ro b Khả chuyển hóa tiền mặt ... chuyển nhượng khoản phải thu trung bình 150 triệu tháng với kỳ thu tiền 60 ngày Giá trị chuyển nhượng 95% giá trị khoản phải thu lãi suất 12%/năm Nếu công ty không muốn nhận tiền mà đợi đến thu...

Ngày tải lên: 23/11/2013, 11:10

... thể quản trị Quản trị trình chủ thể tổ chức liên kết tác động lên đối tượng bị quản trị để thực định hướng tác động dài hạn  Người lãnh đạo người tạo viễn cảnh để tập hợp người  Người quản trị ... tổ chức  Huấn luyện, cố vấn dẫn cho nhân viên  Động viên, khích lệ nhân viên  Giải xung đột để tạo môi trường làm việc hiệu hợp tác II NHÀ LÃNH ĐẠO Phân biệt nhà lãnh đạo nhà quản trị Lãnh đạo ... ĐỀ CHUNG Khái niệm chức lãnh đạo Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sẵn sàng nhiệt tình phấn đấu để hoành thành mục tiêu tổ chức Nội dung chức lãnh đạo  Thiết lập truyền...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:46

... tích B: Quan hệ thành tích phần thưởng C: Mức độ hấp dẫn phần thưởng Để áp dụng thuyết này, nhà quản trị cần: Hiểu rõ nhận thức nhân phần thưởng mà họ nhận Hiểu rõ mức độ hấp dẫn phần thưởng nhân ... việc Mở rộng kênh thông tin phản hồi: thiết lập kênh thông tin phản hồi trực tiếp thay từ nhà quản trị 2.8 Thuyết công (Equity theory): So sánh tỷ lệ nhận biết(*) Đánh giá nhân viên (*) A nhân ... Hệ thống đánh giá thành tích khách quan So sánh công Thiết kế công việc Phần thưởng tổ chức Nhu cầu chủ đạo Mục tiêu định hướng hành vi Mục tiêu cá nhân III Các công cụ để động viên nhân viên:...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07

... a Mất mát tiềm b Thời gian c Năng lực phận tín dụng d Chi phí Question Phát biểu sau a Tương tự quản trị cấu trúc vốn, quản trị vốn luân chuyển yêu cầu nhà quản trị tài chỉnh phải định không ... động công ty sản xuất chế tạo chiếm nửa tổng tài sản c Tương tự quản trị cấu trúc vốn, quản trị vốn luân chuyển yêu cầu nhà quản trị tài chỉnh phải định không đề cập đến vấn đề nhiều tháng d Áp ... hàng thu nợ hợp lý Question Quy trình đánh giá tín dụng không bị giới hạn quản trị vốn luân chuyển yêu cầu nhà quản trị tài chỉnh phải định không đề cập đến vấn đề nhiều tháng d Áp dụng cách...

Ngày tải lên: 08/08/2013, 16:50

... chức đợc hoàn thành thông qua nỗ lực nhiều ngời Các cá nhân có nhiệm vụ khác thân họ khác Các cá nhân không thành viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh ... viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh đạo ngời đợc tốt phải hiểu đặc Muốn lãnh đạo ngời đợc tốt phải hiểu đặc tính cá nhân để xếp họ vào vị trí tính cá nhân ... suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt đợc mục tiêu tổ chức nh thân đề ng lc lm vic chu tỏc ng ca nhúm nhõn t Nhõn t Cụng vic c im cỏ nhõn - Thỏi , quan...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 16:21

... Tổng quan lãnh đạo Tạo động lực v1.0 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO 1.1 Bản chất lãnh đạo 1.2 Các cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo 1.3 Quyền lực ảnh hưởng người lãnh đạo 1.4 Nội dung chức lãnh đạo v1.0 1.1 ... BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 1.1.1 Khái niệm yếu tố cấu thành lãnh đạo 1.1.2 Phân biệt lãnh đạo quản lý 1.1.3 Tiền đề để lãnh đạo thành công v1.0 1.1.1 KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO Khái niệm ... không? Theo anh/chị, lãnh đạo gì? Những yếu tố cấu thành lãnh đạo yếu tố gì? MỤC TIÊU • • Nắm tiền đề để lãnh đạo thành công • Hiểu cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo số lý thuyết lãnh đạo • Hiểu loại...

Ngày tải lên: 05/04/2014, 10:04

... CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO www.themegallery.com Company Logo LÝ THUYẾT NỘI DUNG KẾT LUẬN www.themegallery.com Company Logo KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? Năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên hay tổ chức ... tiêu tổ chức www.themegallery.com Company Logo Kết hợp hài hòa mục tiêu Ủy nhiệm ủy quyền NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO “Phương tiện” giúp nhân viên thỏa mãn nhu cầu, mong muốn họ Làm việc theo chức trách ... mong muốn họ Làm việc theo chức trách quyền hạn www.themegallery.com Company Logo PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ www.themegallery.com ĐỘC ĐOÁN TỰ DO Company Logo www.themegallery.com Company Logo...

Ngày tải lên: 20/04/2014, 13:03

... Nhà quản trị từ công ty mẹ thường bị cản trở yếu tố khoảng cách thiếu kinh nghiệm làm việc nước Các nhà quản trị làm việc nước cho công ty mẹ thường đánh giá họ không công Nhiều nhà quản trị ... Companies, Inc., 1999 section one Quản trị TI CHNH TRONG kinh doanh QuC T Irwin/McGraw-Hill Các định đầu tư Các định vốn Quản trị dòng tiền toàn cầu Quản trị rủi ro hối đoái â The McGraw-Hill ... one Quản trị tài Ba định liên quan đến nhau: Quyết định đầu tư: Những hoạt động cần cấp vốn Quyết định tài chính: Những hoạt động cấp vốn Quyết định quản trị dòng tiền toàn cầu: Làm để quản trị...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 17:00

... hạn d Mở rộng quy mô, Kiểm soát hoạt động, Thanh toán, Đầu tư TSCĐ, Yêu cầu tổ chức tín dụng Question Biết đầu kỳ giá trị tồn kho thành phẩm 150 triệu, kỳ công ty sản xuất nghìn sản phẩm, tiêu thụ ... quy nạp d Phương pháp diễn giải Question Báo cáo nguồn sử dụng ngân quỹ không hữu ích cho nhà quản trị tài True False Question Nguồn vốn kế hoạch đầu tư tài trợ thường bao gồm yếu tố sau, ngoại ... thường bao gồm yếu tố sau, ngoại trừ: a Vốn từ sử dụng tín dụng thương mại sản phẩm 20 nghìn Giá trị thành phẩm tồn kho cuối kỳ a 144 triệu b 195 triệu c 150 triệu b Vay trung dài hạn c Phát hành...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 23:20

... tra 54: Trong tổ chức, cấp bậc quản trị thường chia thành a cấp quản trị b cấp quản trị c cấp quản trị d cấp quản trị 55: Cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp thuộc cấp quản trị a Cấp cao b Cấp ... CỦA QUẢN TRỊ HỌC Chương 1: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ A B C D E A B C D E A B C D E Những khía cạnh với hoạt động quản trị: Là trình Được định hướng mục tiêu tổ chức Đối tượng quản trị ... tưởng quản trị nào? A Phương pháp quản trị khoa học B Phương pháp quản trị hành C Phương pháp quản trị người D Phương pháp quản trị định lượng 7/ Ai tác giả sau thuộc trường phái lý thuyết quản trị...

Ngày tải lên: 16/07/2014, 11:00

... tất hoạt động doanh nghiệp c Cần kiểm soát trình thực d Kiểm soát cần thực giai đoạn cuối trình quản trị Câu 11: Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước rủi ro, hình...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... Câu 15 : Nhà quản trị nên lựa chọn a) Phong cách lãnh đạo độc tài b) Phong cách lãnh đạo dân chủ c) Phong cách lãnh đạo tự d) Tất không xác Câu 16 : Khi lựa chon phong cách lãnh đạo cần tính ... cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được… tổ chức a) Kế hoạch b) Mục tiêu c) Kết d) Lợi nhuận Câu 29 : Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết a) Yêu cầu nhân viên thực đầy đủ ... Tất sai Câu 27 : Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực đào tạo nhân viên a) Khi làm việc b) Trong trình làm việc c) Đáp ứng yêu cầu công việc tương lai d) Tất Câu 28 : Lãnh đạo tìm cách gây ảnh hưởng...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... thai, phát triển, trưởng thành, nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì suy thoái d) Tất sai d) Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, Câu 17 : Khi thực quản trị mục tiêu MBO rời khỏi a) Quy trình ... a) Sự cám kết nhà quản trị cấp cao, b) Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung hợp tác thành viên, tính c) Tập trung, dẫn giá, công sườn tự quản, tổ chức kiểm soát định kì d) Giá thấp, ... công việc quan trọng b) Kết quan trọng c) Bao gồm a b d) Cả sai Câu 18 : Khi thực quản trị mục tiêu MBO nhà quản trị a) Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì b) Không cần kiểm tra c) Chỉ...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... định quản trị a) b) c) d) Sự lựa chọn nhà quản trị Mệnh lệnh nhà quản trị Ý tuởng nhà quản trị Sản phẩm lao động quản trị Câu 28: Buớc thứ trình định a) Ra định thực a) b) c) d) Của nhà quản trị ... mô hình định phụ thuộc vào a) b) c) d) Tính cách nhà quản trị Ý muốn đa số nhân viên Năng lực nhà quản trị Nhiều yếu tố khác Câu 18: Nhà quản trị nên a) Chọn mô hình định thành công truớc b) Xem ... Mang lại hiệu cao điều kiện phù hợp định d) Tốn thời gian Câu 22: Các chức định quản trị bao gồm a) b) c) d) Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra Định hứớng, bảo đảm, phối hợp, bất buộc Định...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... công việc phải làm của: a) Giám đốc doanh nghiệp b) Các nhà chuyên môn c) Khách hang d) Tất nhà quản trị Câu 17: Điền vàochỗ trống”khi nghiên cứu mt cần nhận diện yếu tố tác động ….của yếu tố đó” ... động đến doanh a) Kinh tế nghiệp từ: b) Dân số a) Mt tổng quát c) Chính trị xh b) Mt ngành d) Văn hóa c) Yếu tố kt d) Yếu tố9 trị pháp luật Câu 20:”Mức tăng trưởng kt giảm sút” Câu 21: Người dân ... hưởng đến doanh nghiệp yếu tố: đến chất lượng sống t.động từ yếu tố: a) Chính trị a) Kinh tế b) Kinh tế b) Chính trị- pháp luật c) Xã hội c) Xã hội d) Của mt tổng quát d) Dân số Câu 22: Lãi suất...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... bốn chức hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát Một chức quan trọng cốt lõi quản trị Chức lãnh đạo (Leading) Chức lãnh đạo Theo Paul Hersey Ken Blanc Hard cho rằng: “Lãng đạo trình gây ảnh hưởng ... sau: Quản trị tiến trình bao gồm việc hoạch định, tổ chức quản trị người, kiểm tra hoạt động đơn vị cách có hện thống nhằm hoành thành mục tiêu đơn vị đó” Theo đó, quản trị bao gồm bốn chức hoạch ... khiển lãnh đạo người khác, chọn lựa phong cách lãng đạo phù hợp với đối tượng hoàn cảnh với sở trường người lãnh đạo, nhằm giải xung đột thành phần, thắng sức ý thành viên trước thay đổi Lãnh đạo...

Ngày tải lên: 19/11/2014, 19:18

... d 104.545 EUR Câu 44 : Nếu giá trị dòng tiền A 900tr.đ giá trị dòng tiền B 600tr.đ, giá trị dòng tiền kết hợp (A+B) : a 1.500 b – 1.500 c 300 d - 300 Câu 45: Giá trị ròng dòng tiền sau lãi suất ... Không câu Câu 65: Nếu giá trị dòng tiền X 200$, giá trị dòng tiền Y 150$, giá trị dòng tiền kết hợp (X+Y) là: a 200$ b 50$ c - 50$ d 350$ Câu 66: Tại tiền tệ có giá trị theo thời gian? a Sự diện ... Câu 76: Giá trị 1.000 VND năm với lãi suất thị trường 10% là: a 884,96VND b 1.000 VND c 1.842,44 VND d Không câu Câu 77: Nếu giá trị dòng tiền X 300$, giá trị dòng tiền Y 150$, giá trị dòng tiền...

Ngày tải lên: 21/12/2014, 00:37

... Chương Chức lãnh đạo quản lý  Nội dung chức lãnh đạo  Hiểu rõ người tổ chức nhu cầu, động cơ, lực, tính cách,  Sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp  Thực giao ... việc lãnh đạo nhóm làm việc  Giải xung đột 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Chương Chức lãnh đạo quản lý  Lãnh đạo trình tác động lên người để họ thực công việc, nhằm thực mục tiêu tổ chức  Lãnh ... phương pháp lãnh đạo người  Khái niệm: Phương pháp lãnh đạo người tổng thể cách thức tác động có chủ đích có nhà quản lý lên người để thực mục tiêu quản lý tổ chức  Có phương pháp lãnh đạo (Phương...

Ngày tải lên: 06/01/2015, 14:48