... khác biệt nhân viên tổ chức, không đánh giá đặn điểm cụ thể về: hiệu công việc, kĩ làm việc, chuyên môn nghiệp vụ… Phương - Phân loại người bị Phương pháp Vấn đề nhà quản lý đánh giá nhân viên ... nhiên, phương pháp đòi hỏi so sánh cá nhân nhóm xem xét Với phân phối bắt buộc, thứ hạng thành tích nhân viên phân bố theo đường phân phối chuẩn.Ví dụ 10% nhân viên đánh giá tốt, 10 %kém , 20 ... rõ ràng, nhân viên có thể đánh giá mức khác Điều làm giảm tính xác hiệu việc đánh giá thực công việc nhân viên - Thiên kiến: Thể đánh giá chung, việc thực công việc nhân viên, cán nhân tiêu...