Slide môn quản trị học: Chương 5: Tổ chức

... trình quản lý, bao gồm việc trình quản lý, bao gồm việc đảm bảo cấu tổ chức đảm bảo cấu tổ chức nhân cho hoạt động tổ chức nhân cho hoạt động tổ chức Chức tổ chức Chức tổ chức hoạt động quản lý ... cấu tổ chức Các hình thức cấu trúc tổ chức Các nguyên tắc quy trình thiết kế tổ chức Kỹ hoàn thiện, đổi mới, xây dựng cấu cho tổ chức Company name www....

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:56

... QUẢN TRỊ TỔ CHỨC Quản trị tổ chức b Những phương diện quản trị tổ chức • Phương diện tổ chức - kỹ thuật: - - Mục đích quản trị tổ chức tạo giá trị gia tăng cho tổ chức thành viên Nhà quản trị ... trưng quản trị tổ chức Nó chứng tỏ tổ chức vừa mang tính phổ biến vừa mang tính đặc thù Quản trị nghệ thuật II QUẢN TRỊ TỔ CHỨC Các chức qu...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:54

... kết nhà quản trị cấp cao, hợp tác thành viên, tự nguyện c) Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, cam kết nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì d) Tất sai Câu 17 : Khi thực quản trị mục ... công việc quan trọng b) Kết quan trọng c) Bao gồm a b d) Cả sai Câu 18 : Khi thực quản trị mục tiêu MBO nhà quản trị a) Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì b) Không...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... hoạt động quản trị d) Các quy luật tổ chức quản trị : • Đây quy luật tác động trực tiếp vào hoạt động quản trị I VẬN DỤNG QUY LUẬT TRONG QUẢN TRỊ Phân loại a) • Các quy luật tổ chức quản trị : Nhận ... dụng quy luật II CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Khái niệm Các nguyên tắc quản trị quy tắc đạo tiêu chuẩn hành vi mà quan quản trị n...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:55

... Bảo quản Truyền thông II QUYẾT ĐỊNH Tổng quan định quản trị Quá trình thực định Phương pháp định Tổng quan định quản quản trị nhằm định mục tiêu, chương trình trị Khái niệm: Quyết định quản trị ... I THÔNG TIN Khái niệm Vai trò Yêu cầu Hệ thống thông tin Khái niệm thông tin Thông tin quản trị tín hiệu mới, thu nhận, hiểu đánh giá có ích việc...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:55

... dung Khái niệm lãnh đạo Các chức lãnh đạo Các lý thuyết lãnh đạo Khái niệm  Lãnh đạo ?  Quản lý Là trình gây ảnh hưởng lên Chức người khác truyền cảm lãnh đạo hứng, thúc đẩy, đạo hoạt động họ ... động họ nhằm đạt mục tiêu đề Người lãnh đạo người đứng đầu hệ thống, chịu trách nhiệm hoạt động hệ thống Tiền đề thực Tiền đề thực chức lãnh đạo chức lãnh đạo Xá...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:57

... thức kiểm tra /kiểm soát Mô hình kiểm tra /kiểm soát Quy trình Khái niệm Kiểm tra Là trình xem xét, đo lường, đánh giá chấn chỉnh thực nhằm đạt mục tiêu kế hoạch Vai trò kiểm tra Các loại hình kiểm ... xuất Kiểm tra Tự kiểm tra Công cụ kiểm tra Truyền thống Lập kế hoạch Phương pháp thống kê Hệ thống tiêu chuẩn KT-KT Báo cáo tài kế toán Bản báo cáo phân tích chu...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:57

... LOGO Mục đích Kê hoạch lập kế hoạch Quy trình lập kế hoạch Sự khác biệt KHCL & KHTN Thực hành lập kế hoạch I KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH LOGO Kế hoạch Lập kế hoạch Quá trình xác định mục ... phần chương trình Thường coi phần chương trình Được sử dụng chế kiểm soát tài Được sử dụng chế kiểm soát tài để thực kế hoạch để thực kế hoạch LOGO Hỗ trợ cho lập...

Ngày tải lên: 05/06/2015, 11:00

... chức  Quyết định huy, điều khiển  Quyết định phối hợp  Quyết định kiểm tra II 2.3 Phân loại định quản trị Theo thời gian thực  Quyết định dài hạn  Quyết định trung hạn  Quyết định ngắn hạn ... loại định quản trị Theo cấp định  Quyết định cấp Nhà nước, cấp Bộ  Quyết định cấp công ty  Quyết định phòng, xưởng  Quyết định cấp tổ III...

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:35

... trực tiếp với nhà quản trị Tầm hạn quản trị rộng Tầm hạn quản trị hẹp 15 TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị rộng Mối quan hệ báo cáo với cấp nhiều Số cấp quản trị Tầm hạn quản trị hẹp Mối quan hệ ... trung phân quyền quản trị Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thiết kế tổ chức loại hình cấu tổ chức CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức hệ thống thức mối quan hệ vừ...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:17

... Hall, 2004, p C n V - Tổ h c h ơg I - 139 - Biể VI- 6: Các loạ quyề lc u i n ự1 Quyề lc ự t ợ ãi n ự d ar ên s h Quyề lcư n t g n ự tở gh n Quyề lc ự t khả ăg hnpáđ ug đ c g t vi g n ự d ar ên nn ... C n V - Tổ h c h ơg I - 135 - CHUYÊN MÔN HOÁ TRONG TỔC ỨC H II Chuyên môn hoá tổcứ cỉahirn bnnâ t c bncac cut cứ: h c h r a t g ố hn ố ả ủ ... qyn ự ó ệ n h h h g i...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:11

... rộng đa dạng hóa tổ chức, nâng cao tính độc lập, tự chủ, sáng tạo cho đội ngũ nhà quản trị Nhóm 10 Page Ti u luận: Quản trị học Chức tổ chức công ty Bibica • Nếu công tác tổ chức không thực tốt ... trúc tổ chức 3.1 Mục ti u chiến lược tổ chức Cấu trúc tổ chức xây dựng nhằm đáp ứng mục ti u tổ chức Vì vậy,khi mục ti u chiến lược tổ c...

Ngày tải lên: 26/09/2014, 20:54

... chức khác a Cơ cấu quản trị trực tuyến Ưu nhược Ưu điểm Nhược điểm 18-Feb-13 b Cơ cấu quản trị chức Ưu nhược Ưu điểm Nhược điểm c Cơ cấu quản trị trực tuyến - chức 10 18-Feb-13 Ưu nhược Ưu điểm ... theo cấp quản trò nhằm thực mục tiêu chung tổ chức 18-Feb-13 Các kiểu cấu tổ chức  Tùy theo quy mơ doanh nghiệp, u cầu cơng tác quản trị, lực lãnh đạo chủ doanh...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... VĂN HOÁ TỔ CHỨC Khái Niệm Văn Hóa, Văn Hóa Tổ Chức Trò Của Văn Hóa Tổ Chức Các đặc tính & Các bước việc xây dựng Văn Hóa Tổ Chức Ứng dụng Văn Hóa Tổ Chức Ở Một Số Nước Định hướng Văn Hóa Tổ Chức ... riêng tổ chức cách ứng xử thành viên tơ chức( Tunstall, 1983) Văn hóa tổ chức tài sản doanh nghiệp, định trường tồn phát triển doanh nghiệp ...

Ngày tải lên: 05/02/2015, 20:16

... I Định nghĩa  Chức tổ chức tiến trình thiết lập cấu tổ chức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành  Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia ... lại tầm hạn quản trị hẹp • Về mặt tổ chức: tầm hạn quản trị có liên quan mật thiết với đến tầng nấc trung gian máy tổ chức Sơ đồ loại tầm hạn quả...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08