Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

... Tuổi: 25-35+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.+ Khả năng trình bày tốt.+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing.+ Kinh ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng.III/ NỘI DUNG:1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo ... Điều kiện tuyển dụng:+ Quản lý tình hình nhân viên bán hàng.+ Nắm bắt mẫu mã hàng hóa.+ Đẩy mạnh doanh thu bán hàng+ Giải quyết thắc mắc của khách hàng vượt quá giới hạn nhân viên.- Trình độ:+...

26
4,962
20

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đãi NGỘ NGUỒN NHÂN lực

... về đãi ngộ nguồn nhân lực là rất thiết thực, và đó cũnglà lý do nhóm thực hiện bài tiểu luận về đề tài “Hệ thống đãi ngộ nguồn nhân lực .2. Mục đích nghiên cứuTrong khuôn khổ nội dung tiểu luận, ... nhóm thực hiện tiểu luận rất mong nhận đượcnhững nhận xét, góp ý từ thầy và các bạn.3. Đối tượng nghiên cứu Tiểu luận chọn chế độ đãi ngộ nguồn nhân lực trong hệ thống quản trị làm đốitượng ... các nhân viên góp phần cho sự thành công của nền văn hoá đó.15 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ IIKHOA TÀI CHÍNH QUỐC TẾ o0o TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐÃI NGỘ...

47
3,163
26

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

... Hoạch định nguồn nhân lực 2 1 Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực 22. Vai trò của Hoạch định nguồn nhân lực 33. Hai bước chính trong tiến trình Hoạch định nguồn nhân lực 3Phần II: Tiến trình Hoạch ... nhân lực BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘItrong phòng quản trị nguồn nhân lực, trình độ cán bộ lãnh đạo và nhân viên, chức năng của phòng quản trị nguồn nhân lực, v.v…Tuy ... ĐÊM 1 –K22 Trang 33 BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘIPHẦN 1: KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định là tiên liệu, tiên...

36
6,200
32

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

... Tuy nhiên, cũnggiống như Thuyết X, Thuyết Y không tuyệt đối, nó được sử dụng kết hợp sẽ đem lại hiệu2 - Chương 2: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y 2.1. Nội dung thuyết Y Thuyết ... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính ... xoay quanh các vấn đề - Trình b y khái quát thuyết Y và phân tích ví dụ thực tế về công ty Google- Đánh giá ưu nhược điểm quan điểm quản trị của thuyết Y trên góc độ doanh nghiệp- Phân tích...

20
2,483
9

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ Nhóm ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸVai trò tư vấn, hướng dẫn Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viênSử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân lực Hướng dẫn cách thức ... %N<K0:NN&OV*>$>{NO@Gp+F-gX'<:':OV*>$S>{O{gN:h<Vb:N/‹JOV*>$K'E/<O{/X3 2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Mỹ (067+:KiK<s<-OV*vW'/$&_<67J@b+2'.):@KF:<:@)-*i.X67gK€//@NW'+2-KM'Gn&<'-...

28
1,315
11

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

... NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH GVHD:PGS.TSKH Phạm Đức Chính LỚP: K10.407B ... hiệu suất công việc của Trưởng phòng Tài chính Tổng công ty Pisico.5. Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về quy trình đánh giá hiệu suất công việc. Chương 2: Quy trình đánh giá hiệu suất công ... suất công việc của Trưởng phòng Tài chính - Tổng công ty sản xuất đầu tư dịch vụ xuất nhập khẩu Bình Định - PISICO”.GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHSVTH : NHÓM 13 Page 3 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC2.2....

37
2,309
6

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

... đề tài Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật . Trong bài tiểu luận này, chúng tôi xin đưa ra những nghiên cứu, phân tích của nhóm về tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật, đồng ... giới.2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật: 12 " Đẳng cấp của 1 người được đánh giá bằng sự nỗ lực bền bỉ cả đời chứ ko phải là sự xuất thần bất ngờ". Người Nhật coi trọng sự chăm ... yếu tố hết sức quan trọng làm nên sự thành công vĩ đại này của người Nhật chính là nằm ở tư tưởng quản trị nhân sự của họ. Song đâu là nguồn cội của các nét tư tưởng đặc thù và ưu việt mà không...

38
1,839
10

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

... VỀ QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCHLƯƠNG THƯỞNG TẠI F9HCM 2. MỘT SỐ GiẢI PHÁP ĐỀ XUẤT Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu ... chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lựcHOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆCVÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI ... CBQL Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung1.2. ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Quy trình đánh giá công việc NV...

31
1,062
1

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

... thế về nguồn lao động Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhân lực theo ... Contents Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực 1Contents 2A.LỜI MỞ ĐẦU 4B. NỘI DUNG 51.GDP: 52) Lạm phát: 73) Thất nghiệp: 94. Thu nhập bình quân đầu người: 13-Về đánh giá năng lực thực ... lại nguồn nhân lực, đặc biệt là đàotạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, vì sau thời kỳ khủnghoảng, cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi, giá trị gia tăng sẽ cao hơn. Nguồn...

27
1,595
2

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu việt nam

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM GVHD: Nguyễn Hồng Sơn Lớp:QT13A QTDNTM QT13A 2 1.SƠ LƯỢC VỀ TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM Tổng Công ty Xăng dầu ... diện Tổng công ty xăng dầu Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh. o Chi nhánh Tổng công ty xăng dầu VN tại Singapore. 2. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực ... Tổ chức Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam gồm có: 1. Hội đồng quản trị: Đứng đầu là Chủ tịch hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về phần vốn nhà nước tại Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam. Giúp...

21
1,583
1

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

... về công tác tuyển dụng tại công ty 55MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠICÔNG TY TNHH KMS TECHNOLOGY VIỆT NAM 62Thuận lợi và thách thức trong công tác tuyển dụng tại công ... hiệu quả tuyển dụng tại Công ty TNHH KMS Technology Việt Nam làmbài nghiên cứu trong bộ môn Quản trị nguồn nhân lực. Mục tiêu nghiên cứuPhân tích, đánh giá được thực trạng công tác tuyển dụng ... tài: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH KMS TECHNOLOGY VIỆT NAM TP.Hồ Chí Minh Bộ phận tiếp đón (Lễ tân, Bảo vệ):Qua số liệu cho thấy có tới 78%nhân...

80
3,409
14

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài phân tích chương 4 tuyển dụng

... MINHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực Phân tích Chương 4: TUYỂN DỤNGThành phố Hồ Chí Minh [Type the document title]Vậy nên, người phỏng vấn cần linh họat khi sử dụng câu ... việc quảng cáo tuyển dụng nêu rõ những đặc trưng và tiêu chuẩn của vị trí cần tuyển dụng cũng giúp chonhà tuyển dụng và người được tuyển dụng tiết kiệm thời gian và công sứccho công tác tuyển dụng. - ... phỏng vấn, tuyển chọn. 2.Thông báo tuyển dụng Các doanh nghiệp cần xác định nguồn và hình thức tuyển dụng có thể áp dụng. Khi có nhu cầu tuyển người, các tổ chức có thể tuyển dụng từ lực lượng...

37
1,389
9

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

... Company NameQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCNHÓM 2TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊNCHĐ3K22NHÓM 2NỘI DUNG Nguồn tuyển dụng1.Quy trình tuyển dụng2.Các mô hình3.Phân tích tỡnh ... gian.DÒNG CUNG ỨNG NHÂN LỰCDÒNG PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NHÂN LỰC-MÔ TẢ ĐỘ “MỞ” CỦA HỆ THỐNG TUYỀN CHỌN ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG.-PHẢN ÁNH MỨC ĐỘĐỘ THUYÊN CHUYỂN NHÂN VIÊNAN TOÀN NGHỀ ... khoẻỨng viên phải đủ sức khoẻ để áp ứng yêu cầu tuyển dụngBước 8: Khám sức khoẻỨng viên phải đủ sức khoẻ để áp ứng yêu cầu tuyển dụngNHÓM 22. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÓM 22. QUY TRÌNH TUYỂN...

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

... Company NameQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCNHÓM 2TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊNCHĐ3K22NHÓM 2NỘI DUNG Nguồn tuyển dụng 1.Quy trình tuyển dụng 2.Các mô hình3.Phân tích tỡnh hung4.NHểM ... tiện truyền thông. Tuyển dụng thông qua giới thiệu. Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm. Tuyển dụng thông qua hội chợ việc làm. Tuyển dụng trực tiếp từ các ... khoẻ để áp ứng yêu cầu tuyển dụng Bước 8: Khám sức khoẻỨng viên phải đủ sức khoẻ để áp ứng yêu cầu tuyển dụng NHÓM 22. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÓM 22. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGYếu tố ảnh hưởng đến...

Xem thêm