Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

... 3: Kết quả phân tích Bước 6: Viết các tài liệu về công việc Bước 1: Xác định mục đích của việc phân tích công việc • Phân tích công việc giúp trả lời những câu hỏi sau: - Tại sao cần có công ... tin về công việc cần thu thập • Lợi ích của phân tích công việc Phân tích công việc Bản mô tả công việc Bản tiêu chuẩn công việc Tuyể...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... năm kế hoạch; số loại sản phẩm và dịch vụ mới, cơ cấu lại tổ chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi ... ĐIỀU KIỆN VÀ CÁC GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Cầu nhân lực là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết đã hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu 2. Quyết định của tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán về sản xuất và bán hàng - Các hướng mới (thay đổi nhu cầu NL, tổ chức mới và thiết kế công việc ... cần? Bước 2: Phân tích thực trạng NNL • Bước này nhằm mục đích xác định những ưu và nhược điểm nhân lực hiện có tại doanh nghiệp + Phân tích...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... của công việc Là các yêu cầu của công việc đã được đề ra theo bản mô tả đã được đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc với ... hiện công việc Điều kiện Điều kiện  Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch ngu...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... quả công việc và năng lực của nhân viên bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc ... làm việc 7 Lợi ích cho nhà quản lý • Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ • Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc • Có cái nhìn bao qu...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... làm Những việc cần làm  Kết quả mong muốn Kết quả mong muốn  Nhu cầu đào tạo và phát triển của cá Nhu cầu đào tạo và phát triển của cá nhân nhân  Các nguồn lực cần thiết Các nguồn lực cần thiết  Thời ... chuẩn 3.1.3 Theo dõi việc thực hiện công việc 3.1.3 Theo dõi việc thực hiện công việc Công ty TNHH Hừng Đông Phân xưởng số 3 BẢNG CHẤM CÔNG (Ngày 5/...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... trình có kế hoạch và được tổ chức nhằm cải thiện kết quả thực hiện công việc thông qua việc cung cấp kỹ năng và kiến thức. • Đào tạo nhằm tăng kết quả công việc của nhân viên thông qua việc cung ... độ tích cực và có động lực làm việc Kế t Qu ả Dài hạn Phát triển nghề nghiệp Phát triển doanh nghiệp Ngắn hạn Tăng cường kiến thức và kỹ năng làm việc...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

... DUNG CÔNG VIỆC  Mức độ hấp dẫn của công việc  Mức độ thách thức của công việc  Yêu cầu về trách nhiệm khi thực hiện công việc  Tính ổn định của công việc  Cơ hội để thăng tiến, đề bạt và ... sản xuất ra hay tùy thuộc vào khối lượng công việc đã hoàn thành  Tiền công thường được trả cho công nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

... bạn 1. Giám đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây 1. Giám đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất ... không thể tiến hành được  Nhân viên quá thụ động trong công Nhân viên quá thụ động trong công việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... huống f. Phỏng vấn tình huống  Căn cứ vào bảng tiêu chuẩn công Căn cứ vào bảng tiêu chuẩn công việc và bảng mô tả công việc để đặt việc và bảng mô tả công việc để đặt ra các tình huống khác ... hợp kết quả Khó tổng hợp kết quả b. Phỏng vấn theo mô thức b. Phỏng vấn theo mô thức  Soạn sẳn các câu hỏi và câu trả lời Soạn sẳn các câu hỏi và câu trả lời  Khi phỏng v...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07