Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

... năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL. Hoạch định NNL đang diễn ra như thế nào tại cơ quan, tổ Hoạch định ... không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... DUNG • Khái niệm hoạch định NNL • Nêu được quy trình hoạch định NNL Bước 3: đưa ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: ... Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu 2. Quyết định của tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán về sản xuất và bán hàng - Các hướng mới (thay đổi...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... năm kế hoạch; số loại sản phẩm và dịch vụ mới, cơ cấu lại tổ chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi ... NỘI DUNG • Định nghĩa lập kế hoạch NNL • Nêu được quy trình lập kế hoạch 2. Dự đoán cầu nhân lực dài hạn • Kế hoạch hóa nhân lực dài hạn thường được kéo...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... làm việc • Như: - Điều kiện tổ chức hoạt động - Chế độ lương bổng - Khen thưởng - Tầm quan trọng của công việc - Vệ sinh lao động - Sự cố gắng về thể lực - Những rủi ro khó tránh - Sự tiêu hao ... tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có • Như: - Trình độ học vấn - Kiến thức - Kinh nghiệm - Kỹ năng thực hiện công việc...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

...  Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực  Tuyển chọn được người ... tế Tuyển mộ quốc tế  Các nhân viên thôi việc Các nhân viên thôi việc  ƯU ƯU - Nhân tố mới Nhân tố mới - Mang nét văn hóa Mang nét văn hóa mới mới -...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... điểm Ưu điểm  Đánh giá khách quan không thiên Đánh giá khách quan không thiên kiến, định kiến kiến, định kiến  Các câu hỏi của các phỏng vấn viên Các câu hỏi của các phỏng vấn viên thuộc ... điểm Ưu điểm  Đánh giá khách quan, không thiên Đánh giá khách quan, không thiên kiến, định kiến. kiến, định kiến.  Ý kiến đánh giá toàn diện, chính xác. Ý kiến đánh giá toàn diện, chính...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

... theo ba bước. 1. Xác định cơng việc. Xác định cơng việc cĩ nghĩa là sự thống nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, ... Fax: 04 3 5376006 - Nhân viên đã đạt được điểm hoặc mức cao nhất trong các cuộc thi. - Khơng cĩ chức vụ trống. - Do hạn chế về trình độ giáo dục đào tạo của nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

... kiến cá nhân • Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo cảm tính cá nhân • Ấn tượng của người đánh giá về nhân viên có thể có ảnh hưởng quyết định lên kết quả đánh giá • Các đặc điểm cá nhân như: ... nhằm giúp nhân viên định hướng nghề nghiệp • Để làm cơ sở xác định mức lương • Để tăng động lực làm việc cho nhân viên • Để nhận được phản hồi của nhân viên phương pháp...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... cá nhân của nhân viên Các mục tiêu, nguyện vọng cá nhân của nhân viên 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển phát triển Nguyên nhân: Nguyên nhân:  Nhân ... tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳ Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳ  Năng lực mà nhân viên cần có để đạt mục tiêu Năng lực mà nhân vi...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... phải đạt được. - Tìm hiểu nguyên nhân gây nên khoảng cách này - Tìm ra những kiến thức và kỹ năng mà nhân viên còn thiếu sót để thực hiện công việc - Quyết định sẽ đào tạo nhân viên những kiến ... Giai đoạn 1: Xác định nhu cầu đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo • Xác định khoảng cách trong kết quả công việc • Xác định nguyên nhân của khoảng cách trong kết quả cô...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24