6. Tổng quan tài liệu
2.3.2. Xác định mục tiêu, nhiệm vụ
Các mục tiêu của kế hoạch công ty xác định dựa trên các căn cứ:
- Hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau nên công ty cũng xác định cho mình các phân đoạn kế hoạch, chỉ ra các nhân tố cốt yếu để thành công của từng phân đoạn kế hoạch, chỉ ra những chỗ cần tập trung.
- Phân tích, nhận định tình hình kinh tế toàn cầu
- Dựa trên kết quả tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh ở giai đoạn trƣớc để xác định xu thế chung dự báo cho năm kế hoạch, đƣợc tiến hành theo
các bƣớc:
+ So sánh mục tiêu đề ra với kết quả đạt đƣợc xem đạt bao nhiêu phần trăm về tổng giá trị sản lƣợng hàng hóa.
+ Trên cơ sở so sánh nhƣ vậy sẽ chỉ ra hoàn thành hay không hoàn thành mục tiêu, từ đó đi tìm nguyên nhân.
+ Khi xác định đƣợc nguyên nhân công ty cần tìm ra những giải pháp để khắc phục.
- Căn cứ vào kế hoạch của các đơn vị trực thuộc
- Căn cứ vào định hƣớng phát triển quốc gia của Đảng và Nhà nƣớc, tốc độ, tiềm năng phát triển của ngành
- Căn cứ vào năng lực sản xuất kinh doanh của công ty, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu của công ty
Mục tiêu đƣợc công ty xác định là:
Cùng với việc phát triển thị trƣờng phấn đấu đạt tốc độ tăng trƣởng 10- 12% với thị phần từ 20-30%.
Nâng cao tỷ suất lợi nhuận trên vốn, chú trọng đến tăng trƣởng giá trị doanh nghiệp.
Giải quyết công ăn việc làm của lao động địa phƣơng, đóng góp vào ngân sách Nhà nƣớc, góp phần vào sự phát triển ổn định của kinh tế địa phƣơng.