6. Tổng quan tài liệu
2.2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Khủng hoảng kinh tế bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính tại diễn ra trên quy mô toàn cầu bắt đầu vào cuối quý 2 năm 2008 và kéo sang tận những tháng đầu năm 2013 đã tác động mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp và công ty CP Thép Việt Trung cũng không nằm ngoài ảnh hƣởng đó. Doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng có những biến động không nhỏ.
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của công ty
Đơn vị tính: nghìn đồng
Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Tốc độ tăng trƣởng
2012/2011 2013/2012
Doanh thu thuần 538.012.377 482.042.028 495.125.265 -11,61% 2,64% Giá vốn hàng bán 502.682.770 442.928.395 455.429.651 -13,49% 2,74%
Lợi nhuận gộp 35.329.606 39.113.632 39.695.613 9.67% 1.47%
Chi phí tài chính 4.779.787 4.797.968 3.801.848 0.38% -26.20% Chi phí bán hàng 17.767.450 20.496.689 22.088.962 13.32% 7.21% Chi phí quản lý doanh nghiệp 4.452.531 5.371.882 6.564.103 17.11% 18.16%
Lợi nhuận thuần 8.372.544 8.484.565 7.268.231 1.32% -16.73%
Lợi nhuận sau thuế 6.698.035 7.740.209 5.825.996 13.46% -32.86%
(Nguồn phòng Tài chính-Kế toán) -Doanh thu thuần và lợi nhuận thuần:
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và biểu đồ trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty có nhiều biến động trong 3 năm 2011, 2012 và 2013. Năm 2012 là năm tƣơng đối khó khăn đối với các hoạt động của công ty. Thị trƣờng trong nƣớc và thế giới diễn biến phức tạp. Theo đó so với năm 2011 các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận của công ty đều giảm, cụ thể năm 2012: doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 11,61%, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm 13,49%, nhƣng lợi nhuận sau thuế tăng 13,46% so với năm 2011, nguyên nhân lợi nhuận tăng là do công ty đƣợc hoãn nộp thuế. Qua năm 2013 doanh thu, chi phí đều tăng nhƣng lợi nhuận thì bị giảm so với năm 2012, nguyên nhân lợi nhuận giảm là do một số chi phí tăng cao, cùng với nợ thuế phải nộp. Nhìn chung qua 3 năm thì xu hƣớng chung lợi nhuận của công ty đều giảm, mặc dù năm 2013 công ty đã có những cố gắng nắm bắt cơ hội và dự báo xu hƣớng thị trƣờng nên công tác tổ chức kinh doanh đã mang lại hiệu quả so với năm 2012 nhƣng vẫn còn thấp hơn năm 2011.
-Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
0 100000000 200000000 300000000 400000000 500000000 600000000
Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh
nghiệp Cơ cấu giá vốn và chi phí
2011 2012 2013
Cùng với các công ty khác cùng hoạt động trong lĩnh vực thƣơng mại, sự biến động về giá đã làm ảnh hƣởng lớn đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. Cụ thể các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh năm 2012 so với năm 2011 đều biến động giảm, ngoài nguyên nhân về vĩ mô của nền kinh tế còn do một số nguyên nhân:
-Giá bán thép trong nƣớc bình quân năm 2012 giảm 8% so với năm 2011
-Lƣợng tiêu thụ về thép của công ty năm 2012 giảm 9% so với năm 2111
Chi phí giá vốn hàng bán của công ty phụ thuộc nhiều vào thị trƣờng đầu vào, cụ thể giảm 13,49% năm 2012 và tăng 2,74% năm 2013. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng nhanh qua các năm, dẫn tới tổng chi phí của công ty tăng cao từ đó làm giảm lợi nhuận. Đây là vấn đề cần xem xét trong nội bộ công ty để có giảm pháp giảm chi phí sản xuất kinh doanh trong thời buổi khó khăn của ngành.
Nhìn chung trong năm 2012 công ty gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh đặc biệt là ảnh hƣởng suy thoái của nền kinh tế toàn cầu, sản lƣợng bán ra giảm do nhu cầu thấp. Sang năm 2013 tốc độ tăng trƣởng của các chỉ tiêu hoạt động đã tăng trở lại so với năm 2012. Kết quả cho thấy công ty đang dần hoàn thiện công tác bán hàng và quản lý chất lƣợng sản phẩm chặt chẽ hơn.