5. Phân công laođộng theo độ tuổi 142 15
2.2.1.4. Bộ máy làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Để việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty thành công thì một yếu tố giữ vai trò quan trọng đầu tiên đó là bộ máy làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Chính bộ máy này sau khi căn cứ vào nguồn lực tài chính sẽ đề ra nội dung, các phương pháp và hình thức đào tạo tại Công ty để đảm bảo việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực đạt kết quả, chất lượng cao nhất. Bộ máy làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Nakashima hiện nay có cơ cấu như sau:
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự
Hình 2.2: Bộ máy thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Nakashima.
Qua sơ đồ trên có thể thấy, trong việc chỉ đạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty thì Ban Tổng Giám đốc luôn là người đứng đầu, là bộ phận quyết định mọi đường lối, chủ trương của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Phòng Hành chính nhân sự có chức năng tham mưu, giúp Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc Công ty về lĩnh vực đào tạo, cụ thể: lập kế hoạch quy hoạch công tác cán bộ đào tạo; lập kế hoạch, chương trình đào tạo và phát triển, kinh phí đào tạo, tổ chức thực hiện kế hoạch nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty. Trong đó Trưởng phòng Hành chính nhân sự chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc về quản lý điều hành chung, tổ chức thực hiện mọi công tác về hành chính nhân sự, có thông báo thực hiện tới các phòng, ban có liên quan. Có thể nói, đây là một quy trình khá chặt chẽ, đòi hỏi sự thống nhất cao độ từ chủ trương, đường lối đến biện pháp tổ chức thực hiện.
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ