Hệ thống pháp luật Việt Nam ngày càng hoàn thiện, bao quát và điều chỉnh hầu hết các lĩnh vực của đời sống xã hội. Mọi cá nhân, tổ chức đều phải làm việc theo Hiến Pháp và Pháp luật. Quốc hội cũng đang xem xét và sắp sửa thông qua một số luật mới bắt đầu có hiệu lực từ năm 2012, góp phần củng cố hệ thống pháp luật quốc gia.
Công ty cổ phần Việt Hưng Phát là doanh nghiệp luôn luôn tuân thủ mọi quy định của pháp luật. Đặc biệt công ty thực hiện nghiêm túc các pháp luật bảo vệ môi trường trong sản xuất và thi công. Chính về thế mà chi phí của công ty thường bị đội lên một khoản không nhỏ. Trong khi đó một số đối thủ cạnh tranh của công ty không áp dụng các biện pháp bảo vệ môi trường theo quy định, không đầu tư hệ thống xả thải và xử ly chất thải đạt chuẩn. Điều này tạo nên sự bất bình đẳng giữa Việt Hưng Phát và các công ty khác, khi mà công ty phải trả nhiều chi phí hơn khiến giá thành tăng và sức cạnh tranh giảm, thì các công ty khác vi phạm pháp luật vẫn có thể kinh doanh trên thị trường mà chưa bị xử lý thích đáng. Kính mong các cơ quan hành pháp giám sát và đảm bảo việc thực thi pháp luật diễn ra minh bạch, công khai, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Nhìn chung, trong ba năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Việt Hưng Phát gặp nhiều khó khăn và không thành công như mong đợi của các cổ đông. Tình hình sản xuất của công ty qua các năm đều giảm và đặc biệt trong năm 2011 vừa qua công ty kinh doanh không có lãi. Kết quả kinh doanh yếu kém trong những năm qua là do tác động của nhiều yếu tố: thị trường bất động sản đóng băng dẫn đến thị trường vật liệu xây dựng ngành xây dựng ảm đạm, các loại chi phí tăng cao đặc biệt là chi phí tài chính, nền kinh tế phát triển chậm khiến các doanh nghiệp sản xuất khó mở rộng quy mô dẫn đến nhu cầu đối với sản phẩm của công ty chững lại … Hàng loạt các chỉ số đánh giá hiệu quả sụt giảm nghiêm trọng, số lượng người lao động cũng giảm xuống thấp nhất trong những năm gần đây. Tất cả đều cho thấy rằng công ty cổ phần Việt Hưng Phát đang đứng trước thách thức rất lớn trong việc duy trì quy mô hiện tại và hướng tới những mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Để có thể hoàn thành tốt mục tiêu và kế hoạch kinh doanh trong những năm tiếp theo, đòi hỏi cần phải có sự cố gắng nỗ lực rất lớn không chỉ từ phí ban giám đốc mà còn ở toàn thế cán bộ công nhân viên trong công ty. Với nguồn nhân lực dồi dào và có chất lượng, đặc biệt với sự điều hành sáng suốt của hội đồng quản trị, em tin rằng công ty cổ phần Việt Hưng Phát sẽ dần bước ra khỏi khó khăn và tiếp đà phát triển như kỳ vọng của các cổ đông.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô, chú, các anh chị trong công ty Cổ phần Việt Hưng Phát và đặc biệt là cô giáo Thạc sĩ Vũ Thị Minh Ngọc đã hướng dẫn tận tình để em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Hoàng Minh Đường, PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập 1, NXB Lao động – Xã Hội, năm 2005, 327 trang.
2. PGS.TS. Hoàng Minh Đường, PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập 2, NXB Lao động – Xã Hội, năm 2005, 351 trang.
3. ThS. Nguyễn Vân Điềm, PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2007, 338 trang.
4. PGS.TS. Ngô Kim Thanh, PGS.TS Lê Văn Tâm, Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2009, 439 trang.
5. Báo cáo kết quả kinh doanh công ty cổ phần Việt Hưng Phát năm 2009, 2010, 2011.
6. Kế hoạch kinh doanh và Báo cáo tổng kết các năm 2009, 2010, 2011 của công ty cổ phần Việt Hưng Phát.
7. Luật doanh nghiệp 2005 – Khoản 1, điều 4. 8. Luật thương mại 2005.
9. Chiến lược Phát triển bền vững Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020, Cổng thông tin điện tử Chính phủ.
10. Thông tin tổng hợp từ các trang web:
− Cổng thông tin điện tử bộ Xây Dựng: www.xaydung.gov.vn
− Báo Xây Dựng điện tử, cơ quan của bộ Xây Dựng:
www.baoxaydung.com.vn
− Website Viện Khoa học công nghệ xây dựng: www.ibst.vn