Các gi iăphápăphátătr in ho tăđ ngăngânăhàngăbánăl c aăBID

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 99)

M căđíchăvàăỦăng ha

i v nhóm kháẾh hàng ph thông: Các ch nd ch marketng áp d ng cho nhóm khách hàng này c n đ c th c h n qua các kênh truy n thông đ chúng, đ c b t

3.3 Các gi iăphápăphátătr in ho tăđ ngăngânăhàngăbánăl c aăBID

D a trên th c tr ng ho t đ ng ngân hàng bán l hi n t i c a BIDV và nh ng phân tích v môi tr ng kinh doanh c a ho t đ ng NHBL t i Vi t Nam, có th rút ra nh ng k t lu n tóm t t v môi tr ng phát tri n ho t đ ng ngân hang bán l c a BIDV theo mô hình S.W.O.T

Hình 3.4: Mô hình SWOT Ế a BIDV trong ho t đ ng NHBL

i măm nh

-Quy mô chung l n, đ ng th 2 trên th tr ng và duy trì c c u tài s n h p lý

-Tài chính lành m nh, hi u qu ho t đ ng m c khá

-Th ng hi u m nh và ngày càng đ c nâng cao.

-Qu n tr đi u hành qu n lý kinh doanh và mô hình ho t đ ng đ c đ i m i và h ng d n theo thông l qu c t .

-H th ng m ng l i r ng kh p đ t n c. -T p trung ch y u t i các khu v c dô th

i măy u

-K ho ch đ nh h ng phát tri n, c ch , chính sách ho t đ ng NHBL còn đang trong quá trình xây d ng. Khách hàng m c tiêu ch a đ c đ nh v c th .

-Mô hình t ch c và ho t đ ng qu n tr đi u hành ho t đ ng NHBL đang trong giai đo n hoàn thi n, còn ch a chuyên bi t và thi u tính h th ng.

-Danh m c s n ph m, d ch v ch a đa d ng, ch t l ng s n ph m, d ch v còn ch a đ ngđ u, s c c nh tranh th p.

có v trí th ng m i thu n l i.

-Kh n ng t ng tr ng nh vào l i th v quy mô trong c ho t đ ng huy đ ng v n và tín d ng và d ch v ngân hàng.

-Nhân l c t ng đ i tr , có trình đ và đ c đào t o bài b n.

-H t ng công ngh thông tin đ c chú tr ng đ u t .

-Ch a có h th ng theo dõi, đánh giá hi u qu cho t ng s n ph m bán l .

-Kênh phân ph i ch a đa d ng, hi u qu còn th p. i ng ti p th và bán hàng thi u c v s l ng và ch t l ng, ch a đ c đào t o theo chu n m c ho t đ ng bán l . -N ng l c qu n tr r i ro, n ng l c ki m soát và t ki m soát các ho t đ ng bán l còn ch a cao đ phòng tránh các r i ro đ o đ c và r i ro tác nghi p.

C ăh i

-Th tr ng bán l còn m i, đang trong giai đo n t ng tr ng, còn nhi u d đ a v phát tri n và chi m gi các phân đo n khách hàng.

-Nhu c u s d ng các d ch v tài chính cá nhân t ng lên m nh m do thu nh p bình quân c a dân c t ng lên cùng v i quá trình đ i m i, m c a kinh t

-Dân s đông, l c l ng lao đ ng trên t ng dân s cao

-Các d ch v ngân hàng m i phát tri n nhanh.

-H i nh p qu c t ngành ngân hàng góp ph n m r ng th tr ng.

-Môi tr ng kinh doanh minh b ch, thong thoáng, đ ng l c kinh doanh m nh m h n.

Tháchăth c

-N n kinh t t ng tr ng ch m l i và có nguy c suy thoái trong ng n h n do h i qu c a kh ng ho ng kinh t toán c u n m 2008. Th tr ng còn nhi u bi n đ ng khi n khách hàng khó kh n, dè d t trong tiêu dùng.

-N n công ngh thông tin chung còn th p -C nh tranh t các ngân hàng h c ngoài và các ngân hàng c ph n trong n c ngày càng m nh m . i th c nh tranh đa d ng, m nh v th ph n và các ngu n l c ho t đ ng. -S thay đ i chính sách c a Chính ph và Ngân hàng Nhà N c nh h ng đ n chính sách kinh doanh NHBL.

-Các quy t đ nh kinh doanh s d a trên cân đ i r i ro và l i nhu n h n là nh ng m i quan h s n có.

-Lu t l thay đ i theo chi u h ng áp d ng các chu n m c qu c t .

BIDV đã chu n b l trình phát tri n s n ph m ngân hàng bán l m t cách bài b n, có chi n l c rõ ràng. Tuy nhiên đ đ t m c tiêu phát tri n ho t đ ng ngân hàng bán l , qua vi c phân tích S.W.O.T trêntác gi xin đ xu t nh ng ki n ngh cho ho t đ ng bán l c a BIDV nh sau:

3.3.1 Nhómăgi iăphápădoăBIDV t ăch căth căhi n: 3.3.1.1 Phát huy đi m m nh - T n ế ng Ế h i.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)